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我忍了一整天
本來想說不要講好了
但還是好想講哈哈哈哈哈哈哈
昨天看到美國的性暗示是車子沒油
我整個想到我的由來
（對沒錯就是我的由來）

話說
蜜糖姐初中正值清純少女懵懂無知的時期
(看完你們就知道我單純陳述事實沒有在褒自己）
有一次看到我爸媽的結婚證書
當下覺得好感動～
好有意義的一個時刻啊！
但感動沒三秒
乾 我要call out我的數學老師！
為什麽爸媽的結婚日期跟我的出生日期有點兜不起來啊
所以你們知道我為什麼常看書了
姐國中就切身體會什麼叫書到用時方恨少啊
（姐照這邏輯其實你應該是數學奧林匹克才對）
當下我依照人生看過的電視劇跟小說融會貫通了半天
覺得只有一個可能性
所以很天真的拿著證書跑去問了我馬麻
『媽，我是早產兒對不對！？』
我親媽此時露出了一個
我一輩子都無法忘懷的
馬的天蠍座才有的神秘微笑說
『喔對啊～你是早產兒～』

最好笑的是我竟然蠢到相信了！
我媽說我從小到大頭好壯壯一定是假的！
我明明腦子還沒長好啊！
不然怎麼一直被騙的團團轉！
總之我就這麽相信了😑
（隔天上學還很開心去告訴全班）

直到大學
有一天我走在路上
才突然像被雷打到一樣
『乾我被我媽騙了！！！！！！』
(不要問我為什麽突然想通的謝謝）
後來我像受害者一樣跑去跟我媽對質
誰知道她居然一點都沒有不好意思的感覺
還給我露出天蠍座專利的獨家壞笑
『誰叫你這麽笨！』

當下我真的秀才遇到兵
還是我親娘嗎你😭
鄭重呼籲各位已經或即將要成為父母的同學們說
重要的事情不要唬爛你的小孩
例如騙他說什麼你是撿來的啊石頭蹦出來的啊
這種幹話通通不能講！
不然等他自己發現真相後他大概會有半輩子不會相信你吧
連神經大條的射手座都會有陰影欸！
都過了二三十年的事我還要拿出來靠杯我媽你們就知道了！

後來我決定去探口風比較不緊的我爸
誰知道他根本從頭到尾堅持是我媽倒追他的
嗯哼 我還算是了解自己的爸爸
我所有朋友只要是貌美的幾乎都被我爸摸過小手
所以這怎麼可能！

這邊再次建議即將或已經成為父母的各位
你們當初交往到底誰追誰
馬的最好寫進婚前協議書或是結婚證書之類的
叫他簽字畫押！
因為十個男人有九個婚後會跟小孩說當初是你媽追我的！
完全忘記當初自己是怎麼厚臉皮吼吼吼

最後給出中肯解答的居然是我舅
(自己的身世居然還要舅舅來解謎你看看）
想當初蜜糖爹娘剛認識的時候
據我舅的說法是
我娘當初是全村最正很多人追
所以她根本看不上我爸
但我爸第一天在診所見到我媽的時侯
直接神魂顛倒就跑去牽她的手
（等一下這是什麼劇情）
我媽也很幽默
居然就覺得這男的實在太特別了
所以跟他出去看看
（媽！這在現代要報警的你知道嗎）

然後第一次出去玩
然後我爸就(聲稱) 他車壞了
然後我那當初還很天真的媽就信了
然後他們就外宿了
然後就有了!!!!!??
然後蜜糖姐就這樣成為愛的結晶了
(馬的為何我爸不用買燒gg也可以一次中獎）

聽完這個故事
我立刻相信我舅說的是真的
因為我的回憶立刻排山倒海的湧來
從小到大
我爸只要說一句車壞了
我媽一定會先瞪他一眼再說
40年如一日！

所以最後
提醒即將或已經成為父母的各位
如果你女兒未來交了男朋友
....還是不要開車出去玩啦..

【營運的現況與挑戰】

先前有分享一則PO文，連結如下：https://www.facebook.com/9i543/posts/2837192403235441
　　
內文提到營運常常被認為是打雜的，好像什麼事情都可以歸給營運做，甚至在公司地位也有點模糊，PO文一出後發現大家蠻有共鳴，今天想進一步分享我認為營運目前遇到的現況與挑戰。
　　
畢竟在遊戲業打滾比較久，所以以遊戲營運為例，內容均為我自己觀察與反思後的主觀意見，如果覺得有失偏頗，都歡迎批評與指教。
　　
為什麼遊戲營運會處在這種尷尬的狀況，我認為跟「產品生命週期」息息相關，以產品生命週期來看，可分為導入期、成長期、成熟期、衰退期，其中營銷的比重以及營運重點為了方便理解，我做了張圖。
　　
以下為各階段說明：
　
✅導入期
導入期約遊戲事前預約-上市後三個月，這段時期最重要的就是想辦法吸引潛在玩家注意，並轉化成遊戲內玩家，因此主要發力的單位會在行銷，此時期線上線下的宣傳規劃會非常多，非常忙碌。
　
營運在此階段有上市活動規劃、校調建議、整理玩家上市後反饋等，但主要發力重點會在社群上，想辦法把玩家導到社群，原因是新玩家一開始對於社群活動參與意願較高較積極；且社群活動越活躍、越有機會接觸到更多潛在玩家；再者，未來行銷預算只會越來越少，社群做得好，即使玩家流失，也未必會立刻退出社群，仍有機會接觸到玩家，降低喚回的行銷成本。
　
✅成長期
成長期約是上市後三個月-半年，能夠進入此階段，代表遊戲體質、留存率相對健康、付費意願高，這階段行銷除了持續拉新外，也會持續舉辦活動，讓產品獲得曝光，因此什麼玩家見面會、週年慶、電競比賽、異業合作等都會是這階段重點。
　
對於營運來說，這階段玩家遊戲內的角色養成都還有很大的成長空間，意味著對於遊戲內的道具需求量大、付費意願高，因此最重要的工作就是要和開發團隊協作，把整個營運操作規劃好，搭配改版應該要推出什麼樣的人數與營收活動，搭配行銷應該要在遊戲內推出什麼活動提高留存並轉為付費玩家。
　
✅成熟期
成熟期約是上市後半年-Ｎ年，這段時期由於會想玩這款遊戲的玩家差不多飽和，拉新的費用逐步墊高，遊戲內玩家也趨於穩定，越來越多玩家封頂，因此行銷預算會降下來，維持基本的產品聲量。
　
而這時候營運反而會擔起更大的責任，要做到精細化營運，例如：如何讓新玩家的轉換率和付費率更高、讓既有玩家花費的錢更多、讓不花錢的玩家想辦法掏錢出來、怎麼樣透過文案的操作、活動的規劃、商品的設計，讓不同族群的玩家都有最大的變現空間。
　
✅衰退期
衰退期是N年-結束營運，這段時期玩家已經開始大量流失，即使還在遊戲內的玩家，對於新商品的需求已大幅降低，會繼續玩的原因無非是習慣、社群或還沒找到新的遊戲，這階段除非有什麼很大型的改版，例如是異業合作或是聯動操作，不然幾乎不會有行銷預算的投入，而營運上仍必須要透過精細化營運來維持遊戲營收，盡可能在結束營運前持續鞏固營收，降低衰退幅度。
　
以上為上述四個時期營銷的工作內容概要與占比
🔥🔥但請注意！現實狀況絕對複雜更多，例如以手遊來說，可能導入期更短，只有一個月，而每個時期營銷應該要做的工作也沒有絕對之分，邊界是模糊的，只有比重不同而已。
　　
講了那麼多有關於產品生命週期營銷上的工作占比與內容後，遊戲營運目前尷尬的原因也呼之欲出--
👉就是現在的遊戲上市失敗機率太高，幾乎在導入期時就已經GG，根本沒有太多營運空間，導致營運最主要的工作全都卡在導入期的社群工作，營運最精華、最有價值的地方還沒發揮出來就已經結束了。
　
這樣的結果就是，一堆遊戲只要作不起來就立刻進入維運，什麼叫維運？就是「維持基本營運」，開發商依照road map改版，營運繼續在社群上發開關機和改版公告，然後一年後就結束營運，這過程中，各單位已經把所有心力全部都轉去準備下一款遊戲上市了，營運發力的空間自然就被壓縮。
　
一但遊戲生態落入此局面後，就會浮現一個狀況：遊戲業的營運職缺，大多都是非管理職。因為對公司來說，在沒有主力產品能持續帶來穩定營收下，當下最重要的事全都是落地執行，根本沒有管理職介入的空間，因此有些人可能在大公司擔任中高階管理職，離職後卻發現產業沒有適合他的職缺，甚至連薪資也不匹配。
　
但這就是供需問題，很多公司背後沒有富爸爸撐腰，手邊也還沒有金牛型產品，資金隨時會斷鍊下，需要的就是即戰力、把手弄髒的人，先把一個產品順利弄上市獲得穩定營收再說，小廟實在容不了大神。
　
另外還有個有趣的現象是，同樣是營運，但負責過的產品規模大小也決定了薪資的高低，這感覺很像是想要加薪，很多人會選擇出國唸書，沾過洋墨水後，回來後薪資的談判空間就變高了，即使能力與本土工作者沒差異。
　
但矛盾的是，營運人員能夠負責到什麼產品不是他自己能選擇的，一但跟到好產品，那就是雞犬升天，即使大家做的工作內容都一樣，甚至小產品由於預算少、KPI高，可能還要想更多偏門的方式來追營收，但最後兩個人面試，肯定是前面吃香，這岔路可能決定了往後的職涯，前者越來越順遂，後者則持續遊蕩。
　
因此，我從來不認為營運沒有價值、是打雜，而是台灣以代理為核心的市場結構，限縮了營運發展的空間。但我真心認為遊戲營運是很棒的工作，當你看到你提出的優化建議、營運活動、文案出現在遊戲內，玩家接觸到而討論或獲得實質的營收成長時，那份喜悅會讓你覺得一切的辛苦都是值得的。
　
最後，如果希望在遊戲營運上想獲得更多發揮空間，我自己覺得可以挑以下幾種：
　
✅遊戲是台港澳單獨營運：現在很多遊戲都是全球版本，全球版本的缺點就是開發商不會針對個別國家做太多客製化內容，即使是提出全球版本的營運建議，開發商也會有諸多考量，不會輕易點頭，導致營運最後只在做社群和測試，無用武之地。
✅遊戲是自家開發：遊戲如果自研自營，那營運可以介入的空間「可能」相對比較多。
　
如果是希望有更多晉升機會或是薪資：
✅大公司：大公司組織架構更完善，會有比較多管理職缺，內部晉升和加薪才更有機會
✅公司有金牛級產品或其他金流：公司有獲利才能給員工薪水，有更高獲利才能給員工更多薪水，這是不變的道理。
　
以上就是我對於遊戲營運的現況與挑戰做的一些反思，再次重申都是我個人感想，如果不認同或是覺得哪邊有錯，那一定是我的問題，歡迎給我些反饋，幫助我對整個遊戲業有更進一步的理解。
　
文章同步部落格：https://bit.ly/38CDBU7
(最近FB po文不會自己抓連結文章耶，是我個人問題嗎...)
(半夜打文章會失智，有語意不通的地方請見諒)

我發現我好像正在漸漸的幫大家脫離迷失....
最近幾堂課，我都刻意帶了，iphone 12 pro ，OPPO find x2 ，Google pixel 5 讓現場的同學親自去體驗什麼叫做真正強調拍照的手機。

現場同學們的反應就如我預料中的一樣，大家都驚呼『iphone也太慘了吧』

或許iphone的表現對於一般人來說，很夠用，但針對對細節有極致要求的職業的話，跟其他廠牌還是天與地的差別。

結語：我最近依然一直在研究各廠牌手機PK的結果，最後這邊跟大家說結論，以重視拍照需求來說，iphone 是真的非常的慘，慘到讓我感到蘋果手機在平面拍照的全方面幾乎都很落後，但若你看重的是蘋果生態系體驗，工作效率提升，日常習慣性，iphone的日常體驗連我都很喜歡，但可惜的我也是追求極致細節要求的手機工作者，蘋果廠牌在發表會吹得很像拍攝很厲害一樣，一開始我真的很期待，但實測下來，越來越覺得蘋果越來越有誤導消費者的情況。

今年的：
三星 NOTE 20系列 (表現非常優異)
OPPO FInd x2 pro系列 (表現超乎優異)
Google pixel 5系列 (表現優異)
華為 mate 40 pro 系列 (我沒測 但有爬文研究 高水準 可惜台灣華為GG了)

sony xperia 1 ii (期望過高 有點慘)
iPhone 12 pro (期望過高 很慘)

#每個廠牌都有擁護者
#但請理性賞文爬文

今年結果就在這了....

這幾堂還真的有不少業者上完課，比對玩手機成像，直接退蘋果坑了，蘋果加油吧～我很喜歡你，但我不盲目，希望你有會被我大力推薦的一天

【10/15 開課！】《學「問」～高難度對話的望聞問切》~第17期
掌握達成共識的關鍵能力！
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以下為本段內容文稿：

歡迎來到「一天聽一點」，不曉得在你的生活裡，是不是有過這樣的疑問？

那就是忙完一整天的行程之後，回到家裡整個人就像是電玩的角色大失血、快要GG了…徹底的累垮；而且怎麼睡都沒有用，還是黑眼圈、哈欠不斷，就像是一個永遠都充不飽電的電池一樣。

而一般來說，我們提到「疲倦」，我們總會覺得它跟身體因素是有比較高的相關，像是缺乏睡眠啊、經過激烈的運動啊，或者是長時間的體力勞動…。

但是呢，美國的奧瑞岡大學心理學教授「艾略特・柏克曼」，他就指出，假如你是建築工人，或者是在田裡幹活的農夫，再不然是日夜都得輪班的住院醫生；那麼你的疲倦的原因喔，的確是「體力透支」。

但如果你不是這些狀況，那很有可能你的疲倦，就是「心理因素」造成的。

有研究證實喔，如果你長年覺得疲倦，除了身體上的勞累之外，還有下面這三種心理的因素，也會把你的內在能量整個榨乾。

這三個因素分別是，第一個「強烈的情緒感受」、第二個「自我控制」和最後一個，叫做「過度的負面思想」。

先來說說喔，什麼是「強烈的情緒感受」？這就讓我想到我們「啟點文化」的小天使～媗甯，她曾經遇過一個狀況。

有一天上班日喔，她一如往常的進教室辦公，沒想到喔，她一打開我們線上課程的平台，就赫然發現整個平台當機，無論她怎麼怎麼按、怎麼重新整理網頁，整個線上平台就是沒有反應。

在她處理緊急狀況的過程中，一方面要耐著性子跟工程師溝通，而另外一方面，還要擔心學員沒辦法上課的困擾。

所以呢，在壓抑自己驚嚇過度的情緒之餘，還要承受著心跳加速啊、血壓升高啊…這些生理負荷。

一直到整個狀況解除，她才能夠鬆一口氣，而且感覺到一整天的體力，就在那一個小時全部消耗光。

雖然這件事情在一小時之內就順利的解決，但強烈的情緒感受，激化了身體的壓力反應，在短時間之內造成很大的內在負擔，所以會有一種瞬間被榨乾的感覺。

其實不管強烈的情緒，是來自於像「焦慮」這一類的負面，還是像是「興奮、開心」的正面情況；當焦慮或興奮持續的時間太長，就會超過人類所能夠負荷的程度，很快的耗盡我們所有的心力。

再來呢，第二個會榨乾我們內在能量的因素，是「自我控制」。

這就好像是一個天生內向、不常說話的工程師，他要出席一場公司的餐會，你要他在社交場合努力裝出一副很健談、幽默的樣子；或者是一個不擅言詞的人，要跟眾人侃侃而談，發表一個很重要的簡報。

也好像是喔，你要求一個愛玩的孩子，不可以出去玩，必須乖乖的坐在位子上、定在那裡不能動完成功課，是一樣的感覺。

這些情況，都要我們去忽略自己的感受、無視於外界的誘惑，再辛苦也要完成目標的決心，這些都很消耗意志力的。

所以呢，內向的人在參加完聚會之後，他回到家會覺得累翻了，會比他寫一個禮拜的程式還要更累。

而且人的意志力很有限，不可能隨傳隨到啊，一旦需要自我控制的時間太長，就會讓我們感覺到精疲力盡。

而第三個，很容易讓人身心俱疲的因素，就是「過度的負面思想」。

什麼叫做「過度的負面思想」呢？打個比方喔，當你在工作上不順利，遇到挫折、心情很糟，回家想要跟你的家人，或伴侶傾訴的時候。

結果沒想到你的家人卻跟你說：「早就跟你說那個工作很爛，你偏偏要去做，就不聽！」請問這句話講完，你聽到這裡，是不是會覺得更悶、更賭爛？

同時呢，你也會因為這樣的回饋，繼續留在挫折感裡面，說不定你心裡喔，還真的會責怪自己；就是像這樣的對話：「對呀！別人都看得出來有問題，我竟然看不出來，真是白痴，我這輩子完蛋了！」

像是這樣的信念，都叫做「災難化的思考」。它只會不理智的讓我們認為，世界末日就要來了，因此呢，把所有的心力都花在焦慮跟擔憂上面。

於是呢形成很大的內在壓力，讓人光想就覺得累，最後你根本就沒有任何行動的能力，什麼事情都做不好。

那當我們純粹因為身體的因素而感到疲倦，要恢復體力的方法其實很簡單，「休息」就好了！

但麻煩的是喔，當我們筋疲力盡的原因，是來自於我們內在的時候，因為不容易覺察。所以這樣的心理狀態，很容易就會形成一個「黑洞」，讓我們的內在能量，無止境的流失，休息再多你也補不回來。

那你一定會好奇，如果是你，或者是你身邊的朋友，遇到這樣的狀況，我們該怎麼辦呢？

在這裡喔，跟你分享一個唯一的解方，它很簡單，兩個字叫「平靜」。

雖然「平靜」多數時候，會讓人有一種被動、懶惰、無作為的刻板印象。但事實上，平靜的真正功效，跟大家認為的是完全相反的。

因為平靜是一種低強度的情緒，所以不會刺激你的生理機能，你的心跳不會加速，你的掌心不會冒汗，呼吸也能夠保持規律，身體的狀態是相對感覺到安全，而且平穩的。

所以呢，平靜它其實不會降低你的產能，也不會讓你變得消極。反而啊，能讓你更順利的完成工作；同時呢，它消耗的能量，也會比你急躁、焦慮的時候來得更少，讓你更省力。

在職場上面，有很多「完美主義」的經營者，他們成功的原因，也往往是導致他們過勞的原因。雖然追求完美這樣的一個「自我控制」，可以使人進步，但過分追求完美，會把人逼瘋的啊！

讓人在每天的工作結束的時候，因為能量用光，而彷彿虛脫一樣，長期活在高壓的狀態裡，會越活越累的。

又或者你有一場重要的簡報，或是正在洽談一筆大交易，但你從接受到任務的那一刻開始，整個「強烈的情緒感受」，會讓你一顆心七上八下。

除了要做工作上的準備，還要應付心裡不斷跑出來的擔憂跟緊張，處在這種「強烈的情緒感受」和「負面思想」，爉燭兩頭燒的內在情況裡。

那麼我邀請你想一想，在這種內外煎熬的情況底下，你覺得自己能夠撐多久，又能夠如何把事情做好呢？

說到這裡喔，如果你有以上這些議題或困擾，我有一門課，叫做【CIA通達力】，它會用循序漸進的步驟引導你，達到從容不迫、泰然自若的平靜狀態，幫助你更靠近你自己，覺知到自己內心的感受。

當你開始注意到焦慮，和躁動的情緒的時候，你就能夠有意識的調整自己，保持在清明而平靜的狀態，讓你能夠用對內在的能量，就能夠避免累到厭世的狀況發生。

我們的文化長久以來，在道家和《道德經》裡面，都強調「無為」這個詞彙，他們把「無為」說成是一種「生命之鑰」，認為呢「無為」是力量的來源。而「無為」最直白的說法，其實就是「平靜」。

當你能夠平靜，你就可以安住在當下，保持淡定沉著，自然就能夠更專注，而且做出更明智的決定，處在一個能量正常流動的狀態，擺脫長久以來的疲倦感。

祝福你能夠透過今天的分享，活出「寧靜致遠」的人生。

希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過，我們所製作的內容。

那麼如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話；如同剛剛在內容最後提到的【CIA通達力】課程。

我們在2019年的最後一期【CIA通達力】課程，是在10月26號開課。這也是我這一門課經營這麼久以來喔，第一次開在禮科拜六，所以呢它的名額很有限，而且機會很難得。

希望對於想要更認識自己，找出適合自己的調整的你，能夠把握這難得的機會。在我錄影的這個時候，這一門課的名額，也在倒數了。

希望我能夠在10月26號的教室裡，見到你，謝謝你的收看，我們再會。

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(BY 子芸) ㄏㄏ好想看大丸穿女裝

哈囉～大家好！我是煙爺！ (≧∀≦)ﾉ

這算第一次正式的玩Minecraft
也是首次嘗試什麼叫極限模式，雖然過程中感覺不出我極限了(?
本集擷取了TTV上的部分畫面XD
希望大家會喜歡:D

PS.我GG惹

如果喜歡我的影片，歡迎各位訂閱我的頻道((´∀`))人((´∀`))ノ

有任何需要改進的部分也希望大家不吝嗇的給予建議，非常感謝各位喔！

另外，我也有在Twitch TV上有作一些遊戲的實況，
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