【擁有好情緒並非與生俱來】EQ培訓札記 #07
開心是所有愉快經驗的基礎,有趣則是讓人感到趣味無窮的經驗👣
🔸小孩懂得什麼是「情緒」嗎?
新生兒在五個月大的時候,就會出現類似快樂這樣的好情緒,隨著生活上的刺激越多,孩子能感受到更多像是開心、得意、驚喜、有趣…等等這類的 #正面情緒
這也意味著,雖然孩子不會表達,但在嬰幼兒時期確實能感受到情緒反應,然而這些好情緒並非與生俱來,而是需要 #後天學習,並且將它 #儲存 起來的哦!
🔸關心、傾聽與積極回應
開學了~每天接到孩子第一件事,習慣性先關心他們:「今天在學校都還好嗎?」
有時候孩子會露出愉悅的表情搭配嘴角上揚,我大概可以知道,今天應該有好事情發生
有的時候孩子更激烈,整個拉住媽媽的手,興高采烈地要分享今天在學校發生的事
而我則是一邊牽著他上車,一邊聆聽他的分享,講到激動處,我還會拉高聲調跟他一起激昂起來說:「蛤?!真的嗎?!」
當孩子分享自己的感受,父母親展現出的"#專心聆聽"與"#積極回應",能夠強化孩子這種快樂的心情
因為在分享給自己最信賴的父母親同時,也在建立孩子的安全感,與親子之間的信任感💞
🔸引發「快樂」的經驗
生活中,引發孩子開心、有趣的經驗,有哪些呢?
▪️物質層面:玩具、禮物、食物、遊樂場、3C…等等
▪精神層面:同儕一起玩樂、家人一同出遊、有手足的陪伴、戶外放鬆的愜意
日常中,這些愉悅的經驗,都可以幫助孩子培養出一顆快樂腦哦👶🏻👧🏻👦🏻
🔸 培養快樂腦4步驟
親職教育專家楊俐容老師提出,培養快樂腦的四個步驟:
▪發現:幫助孩子察覺自己的好心情
(ex:你看起來笑咪咪的,感覺今天心情很好哦!)
▪強化:誇張的表現好情緒
(ex:語氣激昂的回應孩子,和孩子一起哈哈大笑)
▪儲存:將這些愉快的心情儲存下來
(ex:用照片、影片、日記…等等的方式記錄美好的時光)
▪創造:協助孩子創造好情緒
(ex:留意孩子的好情緒,並且稱讚鼓勵他)
透過發現、強化、儲存、創造,能幫助大腦習慣好情緒的發生,漸漸地就能累積滿滿的正能量!
🔸擁有好情緒是需要學習的
事實上,好情緒並不是天生就擁有,而是需要後天去學習來的
人的大腦中,壞情緒本來就比好情緒更加活躍,也因此我們很容易注意到壞情緒的產生,而好情緒卻很快地就流過大腦
所以我們更要好好學習 #正向情緒,並且把這種感受 #牢牢記住,一點一滴 #儲存起來,讓我們的生活足以得到滋養🌱
🌷每天儲存一點好情緒,累積滿滿正能量🌷
++希望你喜歡今天的文章++
Claire的暖心教養札記,我們下回見!
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同時也有8部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅SDNY,也在其Youtube影片中提到,【心理S03E07-Part 1】常被說「愛生氣」是因為情緒被忽略?暴怒是一種真性情?憤怒背後隱藏目的性與情緒|憤怒的類型|SDNY Part 1 今天的主題是憤怒 什麼是情緒按鈕? 憤怒背後的情緒經常被忽略 暴怒是一種真性情? 常常不知道憤怒的原因? 攻擊式憤怒 消極的攻擊式憤怒 沈默式憤怒(冷...
什麼是情緒 在 親子天下‧寶寶生活 Facebook 的精選貼文
[三步驟引導,擺脫孩子情緒爆炸的狀態]
情緒不容易捉摸,就連身為大人的我們也常常忽略,"壓倒駱駝的一根稻草"大家對這句話一定不陌生吧!往往引爆情緒的不會只是單一事件,而是更早之前的事情累加而成。那套用在孩子身上呢?孩子要能察覺自己的情緒、理解導致情緒的「原因」,比起大人更不容易,若無法自行解決情緒上的衝突,便會需要外在的協助。
面對負能量爆發、情緒爆炸的狀態,爸爸媽媽可以這樣引導👉🏻https://cplink.co/bE34xjCp
帶領孩子認識什麼是「情緒」👉🏻https://cplink.co/nzWAisRm
什麼是情緒 在 艾唯的育兒生活 Facebook 的最佳解答
#留言處有驚喜 #繪本推薦
你們家的孩子也愛躺著地板哭鬧嗎?
是不是真的很讓人束手無策呢?
其實這些是有解的
我非常推薦這組 #幼兒情商啟蒙繪本 給大家
還記得梅森1歲多就開始提早進入
所謂的「我不要」階段
很難想像當初自己怎麼熬過來的
其實身為一個全職媽媽
幫他備餐、換尿布、帶他放電⋯
這些都不是什麼難事
最難的是
在你身心靈極度疲憊的時候
還得遭受到來自孩子情緒上的壓力
對一個大人來說是相當挫折的
【先讓孩子了解負面情緒並不是件壞事】
後來我意識到不能被孩子情緒牽著走
我開始試著在我們情緒衝突前
先離開現場
讓他好好的發洩
我時常告訴他生氣、難過沒有不對
只要保持安全就可以
這個是我們目前試過比較有用的辦法
在適度讓他發洩完情緒後
也比較好溝通
不過最近正經歷一陣停滯期
我一直很想突破現在的窘境
剛好遇上這組情緒繪本
我是非常真心的想推薦給大家
【把情緒具體化再來慢慢引導】
不管是生氣或擔心
這些情緒對於孩子來說太抽象了
但這系列繪本把情緒拆解成幾個面向
#什麼是情緒 #有什麼感覺 #遇到時候我應該怎麼做
透過這本書讓孩子正視自己內心的感覺
而不是逃避、或視而不見
這本書也另外提到該如何去解決問題
➡️「若感到生氣的時候,可以想像煩惱就像是生日蛋糕上的蠟燭,一起來吹熄吧!」
➡️「當你覺得害怕,可以想像害怕是頭獅子,用宏亮的聲音把他趕走吧!」
用具體又有趣的方式來發洩情緒
另外再搭配書中的抽拉式機關
在閱讀上多了幾個樂趣在
【跟著書中的建議試著練習】
我們也有把書中建議的方式實際拿來做練習
結果也是讓我又驚又喜
書上提到可以把煩惱畫在紙上
然後一張一張丟進去箱子
代表煩惱通通都不見
我隨手拿起積木
告訴他我們也來練習
試著誘導梅森說出自己煩惱或害怕的東西
梅森說出「火警、跌倒、南瓜等等」
有些狀況會害怕或擔心是可以預設的
但有些事件是我沒想到的
他會怕南瓜是指萬聖節的裝扮🎃
我跟他解釋完我以為他不害怕了
沒想到他在丟情緒積木的時候
還是說出這件事
讓我很驚訝!
但也很感謝這次練習
能讓梅森可以具體說出自己害怕的東西
讓我非常感動❤️
書中的最後還有寫給家長的建言
讓我們更有方向來引導孩子
是一本親子互動性高的繪本
書中的內容其實很簡單
但卻啟發我很多想法💡
告訴孩子要正視自己的情緒並勇敢的說出來
除了孩子之外
我覺得大人才更需要練習
跟著孩子一起重新認識情緒
在引導的過程中也能重新調整自己的思維
讓我獲得意想不到的回饋
誠心推薦這系列繪本給大家👏🏻
采實文化
什麼是情緒 在 SDNY Youtube 的最讚貼文
【心理S03E07-Part 1】常被說「愛生氣」是因為情緒被忽略?暴怒是一種真性情?憤怒背後隱藏目的性與情緒|憤怒的類型|SDNY
Part 1
今天的主題是憤怒
什麼是情緒按鈕?
憤怒背後的情緒經常被忽略
暴怒是一種真性情?
常常不知道憤怒的原因?
攻擊式憤怒
消極的攻擊式憤怒
沈默式憤怒(冷戰)
否認式憤怒
自我導向式憤怒
憤怒不等於暴怒
有益的憤怒
憤怒就像發炎
有益的憤怒能夠驅動更強大的力量
允中小時候的憤怒經驗
一般人認為的憤怒時間軸
重播你的「影像」試著記住你動怒前一刻的負面情緒
#憤怒療癒力
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什麼是情緒 在 This is R Youtube 的最佳貼文
希望這段影片可以讓你們認識什麼是情緒勒索,如何避免被人情緒勒索和如何真正擺脫情緒勒索。
兩個人相處不應該只有一個人的聲音。
如果你一直以來都在愛情/親情/工作等等人際關係綁架了你的人生,或許你該思考的並不是為什麼自己總是遇到這樣的人,而是你內心有什麼樣的恐懼,讓自己變成一個有委屈,卻不敢說出來的人?
請好好重視自己的感受,了解自己,自我接納,及表達自己的感受與需求
請記住,我們需要為自己的行為負責,但我們不需要為別人的情緒負責。
請所有善良的好人,都懂得好好保護自己。
#LOVEFROMR
#READWITHR #霍哥READWITHR #FORGORREADWITHR
關於這本書:《情緒勒索》
作者:周慕姿 (台灣)
她參考的書:
「情緒勒索」(Emotional Blackmail)
問:什麼是「情緒勒索」?
答: 「情緒勒索」(Emotional Blackmail) 是知名心理學家蘇珊.佛沃在《情緒勒索》一書中提出的概念。
-「情緒勒索」(Emotional blackmail)指的是有些時候我們為了維繫與重要的人的關係,為了不想要自己被貶低、為了降低焦慮,會重複被迫去做一些自己不想做的事情。
那些對你重要的人,往往只要一句話,就能夠左右你的情緒。
但請記住,我們需要為自己的行為負責,但我們不需要為別人的情緒負責。
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以下為本段內容文稿:
走進我教室的學員裡,有很多人在職場上擔任中、高階主管,我常常聽見他們有個類似的困擾,那就是喔手底下的員工很被動,而且呢還很消極。
所以呢他們常常覺得帶人很累、很辛苦之外喔,這些消極的員工,還會連帶的拖累整個組識的士氣,讓整個士氣非常的低迷,業績也會造成負面的循環。
然後呢,他們每天喔在面對這些人,進公司就想罵人,再不然就是自己憂鬱症都快要發作了!
我看他們工作壓力那麼大,還那麼積極的利用下班時間來學習、上課,我實在很感動!
所以就在個別教練的時間裡,特別的提點他們一下,請他們要小心,別跟著這些員工掉進「情緒陷阱」裡面。
什麼是「情緒陷阱」呢?我來打個比方喔,在我的實務工作裡,經常會遇見一些情緒低迷的人,他們就像是在水裡載浮載沉,抓不到救生圈,也碰不到地,這樣的狀況其實很痛苦,就是一種溺水的狀況!
然而吊詭的就是,因為「情緒」本身是看不見,所以這些人根本不知道自己正在溺水中,更不知道自己必須要離開水面,所以才會一直卡在「情緒的陷阱」裡。
那真實的溺水狀況裡,我們都會知道,要是你太冒然的跳下水,想要救一個快要滅頂的人,那對方只會本能的死死的抓住你。
所以你越是用力的想要把他拉上岸,他就只會更害怕、更掙扎;然後把你抓得更緊,到最後你們兩個就一起死!
也就是說喔,要是你的員工正在處於情緒的陷阱裡,你卻冒然的想要去救他,那麼需要被救,和想要救人的你,到最後只會一起掉進情緒漩渦。
聽到這裡喔,你一定會很好奇,身為主管,我總不能放著擺爛吧?但是更矛盾的就是喔,依照「情緒陷阱」的考量來看,你想救,但是又不能直接的把他拉上岸,那到底該怎麼辦呢?
今天,我會提供給你一個安全又好用的解方,讓你不用冒險,就能夠拉員工一把。而這個解方就是~「指向問法」。
「指向問法」要怎麼用呢?我直接舉一個例子,你就會明白。這就好像你在辦公室裡,你看著那些有氣無力、意興闌珊的員工。
你想鼓勵他們、想了解他們目前對於工作感覺到無趣,認為自己不管多努力都沒有用的這個時候,要是你使用的問句是:「為什麼工作會感覺無聊啊?」
那我可以大膽的預測,幾乎所有的員工都只會更執著在「啊工作本來就無聊!」這樣的想法裡面,起不了任何的作用。
但要是你能夠改個問法,像是問員工:「這樣的想法,對你的工作會有什麼幫助呢?」。你信不信員工開始會有不同的反應?
因為他們可能會發現,那些消極的想法真的沒有幫助,而且還會有一部份的人會開始去想:「要如何讓工作變有趣?」
我再重覆一次喔,一般主管的問句會是:「為什麼工作會覺得無聊、會覺得無趣?」
但是懂得用「指向問法」的主管,他會這樣問:「你這樣的想法,對於工作有什麼幫助呢?」
你聽出「指向問句」的威力嗎?其實聽不懂也沒有關係,我來跟你做進一步的拆解!
「指向問法」之所以這麼好用、這麼神奇,那是來自於人類「主觀認定」,他大多數是為了維護「自我認同」;而「自我認同」是否符合事實跟正確,對於當事人來說一點都不重要啊!
這就像是有人很討厭吃青椒,那麼他到餐廳的時候,就會主觀的認定自己不喜歡那個味道,而直接跳過那道菜。
這時候你要是問他:「為什麼不喜歡吃青椒?」這樣的問句,反而是在提醒對方去回顧自己不喜歡的「理由」,他越想那個理由就越討厭啊!
但是你用「指向問句」,你問他「不吃青椒對你有什麼幫助?」,就等於在引導他「離開」舊有的信念。
所以呢,他反而會停下來想想,在自己的主觀認定,真的是對自己有幫助的嗎?而因此才會有改變的可能。
更簡單的說,人的內在想法通常有一種傾向,那就是當你問他「理由」的時候,他就只會「強化」他本來就相信,或本來就認為的事;但是你如果他指向的「目的」,就很有可能鬆動他原本的想法。
如果我們回到一開始的例子,當你面對一群消極的員工,直接問他們:「為什麼工作會無聊?」這反而會強化他們「本來就覺得無聊、本來就無能為力」。
但是呢,你去問他們:「這麼想對他們有什麼好處?」,或「對他們有什麼幫助?」
這樣的問法就有可能幫助你的員工,去離開讓他溺水的那個水面,去找到自己上岸的力量!
所以我常常說喔:「問對問題,會比找到答案來得更為重要!」
這是因為好的問題,能夠引導人跳出死胡同,甚至於直接展開更積極的行動,這就是「指向問法」最有趣的作用了!
希望今天的分享,能夠帶給你一些不同的啟發、跟不同的想法~「指向問法」。
再次問你:「繼續聽『一天聽一點』對你有什麼幫助?」或許你可以幫助自己回答這個問題。我是凱宇。
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然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,我們近期的實體課程,是在4月30號開課的【人際回應力】。
如同今天談到的主題「問對問題」,其實是滿重要的!你會在【人際回應力】這一門課,學會怎麼樣去辨識出對方的情緒,並且給予適當的回應。
然而在這回應的過程當中,有時候我們需要回應的是「情緒」,有時候我們需要的是「提出問題」,特別是「指向問法」。
我們怎麼樣幫助我們眼前的人,把他對於一些那種很僵化的、很固著的想法、信念,或者是很悲觀的、很負面的。
透過好的引導,既不介入,你也不是跳下水去救他;因為有時候跳下水去救他,就像救溺水的人一樣,是很危險的!你可能會跟他一起死。
你怎麼樣透過一個有效的引導,讓對方看見不同的可能,跟不同的風景?這就是【人際回應力】會給你帶來的最大幫助。
所以在我錄影的這個時候,這一門課的名額已經正在倒數了!希望你能夠把握這難得的機會。
詳細的課程資訊,在我們的影片說明裡都有連結,很期待我能夠在4月30號的教室裡見到你。那麼今天就跟你分享到這邊囉,謝謝你的收看,我們再會。
什麼是情緒 在 【情緒動畫】認識情緒意義︳每一種情緒都有重要功能 - YouTube 的推薦與評價
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