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以下為本段內容文稿：
有時候，我會遇到一些女生跟我抱怨，抱怨她的伴侶總是「畫錯重點」，怎麼說「畫錯重點」呢？
比如說，她下班回家跟她的伴侶抱怨，今天工作上遇到的一些困難跟挫折，心情很不好，那這個時候她就會覺得，我只需要我的伴侶聽聽我說話，安慰一下我的情緒，其實這樣子就可以了。
然而，她每次感覺到最大的挫折感，往往就來自於她的伴侶，沒有承接她的情緒，沒有讓她覺得被傾聽、被懂。而是呢，用一種「指導者」或「解決問題」的姿態，跟她說：「我早就跟妳說，這個公司不能待；我早就跟妳說，這老闆有問題；我上次不是跟妳講，這件事情不應該這樣做，要按照我的方法做，不是嗎？」…
我想如果你聽到這邊，你有類似的經驗的話，你大概就能夠懂，那是什麼樣的感覺。有很多時候，我們身旁的人，可能真的關心我們、在乎我們，但是他「畫錯了重點」，往往讓兩個人都非常挫折。
我想這些女生，最大的挫折就來自於，她根本沒有想要她的伴侶，要解決她的問題；然這些男生，最大的挫折就來自於，我明明出發點就是要幫你解決問題，你為什麼不領情，而且到最後還跟我翻白眼，甚至於跟我吵架，這到底怎麼回事呢？
簡單來說，就是你們不連線啊。那「不連線」的狀況，除了弄錯對方內在，真正的深刻意圖之外；還有另外一個狀況，就是可能我們平常講話的習慣，也會讓別人覺得有一種「你根本沒有在連線」的感覺。
而這個習慣，最容易被發現的是什麼呢？就是你很喜歡講「可是」這兩個字。你想像一下那個對話哦，當你問一個減肥成功的人，他到底用什麼方法，讓他今天有這麼好的身材的時候。
他可能會建議你：「那你就多運動」。
這時候你的回答是：「可是，很累。」
那他再在告訴你：「你可以少吃一點。」
「可是，我會餓。」
那接下來他建議你：「你可以試試看生酮飲食。」
「可是，很麻煩。」
聽到這裡，你有沒有感覺到一件事，就是「你有真的想減肥嗎？」。然而，每次遇到講話有「可是」這兩個字的習慣的人，他都會很冤枉的說：「有啊，我真的想要啊。」
然而如果你真的想要，可是你一直在跟我「可是」的時候，我從你的「可是」的背後，我真的感受不到「你真的想要」啊。這個部分，其實就是我們講話的習慣，讓彼此的溝通，造成了一種「不連線」、「斷線」的感覺。
所以，在我們的人際互動裡，這種「不連線」、這種「斷線」的狀況，絕對不只有這兩個。然而，在你遇到這種狀況的時候，不管你是斷別人的線，還是被斷線的那個人，你們有沒有先「意識」到，這是個問題？
如果你沒有意識到，這是個問題的話，你只想要證明自己的觀念，跟想法是對的時候，那我恭喜你，其實沒有任何人，能夠真正的解決你問題。因為沒有任何人，能夠真正的跟你連線啊。
在這邊就講一個小故事，或許能夠引導你去思考一下。這小故事是這樣哦，有兩個獵人到森林裡面，突然有一個人倒地不起，看來已經沒有呼吸，兩眼翻白，口吐白沫。
這時候，另外一個人就拿出手機，打電話求救，他喘著氣，對於119的對方說：「我的朋友死了，我該怎麼辦？」而這119的服務人員，就回答說：「你先冷靜下來，我可以幫忙。首先我們先確定他真的死了。」
結果，這句話一落地一陣寂靜之後，接著聽到一聲槍響。那個獵人他的聲音又回來了，他就對著119的人員，問了這個問題，他說：「好了，那現在呢？」。當你把這個故事聽到這裡，你意識到了什麼？
當119的人員要他確認，他的朋友是否真的死了，這個二百五是不是朝他朋友，再補上一槍，確認這個人「真的死了」，這不就是一個在「不連線」的狀況底下，造成讓人啼笑皆非的結果嗎？
然而，我想對於這個二百五而言，他可能在最後一刻，都還堅信他是對的啊，你不是要我確認，他是不是真的死了嗎？所以，他畫的重點是「這個人死了沒」，而不是我要如何讓這個人「活下去」。
如果你在人際裡，有很多的挫折與情緒；那這個時候透過學習，讓自己先「畫對重點」，才是你改變自己的第一步啊。希望今天的分享，能夠對你產生一些啓發與幫助，我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道，別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去，這樣子你就不會錯過，我們所製作的內容。
然而，如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，我們近期的課程，是在12月12號開課的『人際回應力』。如同今天所談的，你到底有沒有跟別人連線？到底你有沒有「畫對重點」？
如果你想要在這方面，有所前進的話，那麼12月12號的『人際回應力』，會帶給你決定性的幫助。這一期也是我們2018年的最後一期，如果你錯過的話，下一次就要等到明年的4、5月之後了。希望你能夠把握這難得的機會，期待在12月12號的教室裡，能夠見到你，謝謝你的收聽，我們再會。
什麼 公司不能待 在 Re: [請益] 在小公司待不太下去- 看板Soft_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
看到前兩位分享的慘痛經歷
我來給一點比較正面的吧
我現在也是小公司(做某種晶片)
成立十年以內
全球共數十人 台北site 10人以下
台北部門專門寫韌體/驅動/軟體演算法
我進去這間小公司後的四個月內
部門走了四位資深同事(都是在業界做了五到十年左右的)
剩下一位主管
(剛升主管沒多久 因為在我進去小公司前 前主管帶著兩位資深同事跳槽別家公司)
(不怎麼強)
一個寫tool的 (Android App)
一個菜博(非本科系剛畢業 比我晚幾週進公司)
一個資深FAE 剛轉職Marketing Manager 但跟本部門無太多交集
還有我
就這樣 沒人了
常理來看 一般人都覺得應該閃人了
但我選擇留下來XDDD
主要有幾個原因
1. 我對自己的能力和學經歷蠻有自信的 進小公司前我有兩年相關演算法及FW工作經驗
學經歷 NTUEE/GICE+MTK
2. 我想看看這個快垮的部門最後會是什麼樣的結果XDDD
反正我不缺錢
就算公司垮了 領資遣費找下一家就是了
3. 錢多事少離家近(140w/yr, 家裡開車上班20min, 工時10:00~1800)
我主動接了一個同事離職前在做的project 我本來就跟他蠻好的 他跟我工作交接的很清楚
再加上我本身負責工作取代性本來就低
每天抱持著反正公司也不敢fire我的心情快快樂樂上班 再Fire就沒人上班了
想請假就請假 時間到就下班閃人
覺得主管要我做的事完全沒意義or不屬於我的工作範圍
就叫他找別人做或他自己想辦法
建立了設計及驗證流程 讓菜博能夠做事 偶爾在他旁邊嘴砲指導
偶爾跟美國開bluejeans meeting, 接個大陸FAE轉來的issue, SVN進個版解個bug 縮size
寫測試報告/email驗證美國總部和Vendor的產品品質, 上網找open source或paper的演算
法來implement在自家的驅動
這中間當然主管有慢慢找人進來補齊職缺
到現在工作一年多了
這一年多算是蠻輕鬆愉快的
不過我依然不建議剛畢業就進小公司啦
剛畢業的菜鳥進來 錢少又學不到東西 又容易被凹 將來要轉職 小公司的經歷也不加分
小公司比較適合學經歷強的人進來
畢竟強一點的人進來 公司也比較不敢凹你
節奏又比大公司慢
※ 引述《Wasabe (Null)》之銘言：
: 分享我自己的經歷，給原po一些勇氣。
: 我是本科系畢業，coding經驗僅限於課堂上的作業。
: 學生時期我不是很喜歡coding，比較喜歡數學推理的課程，很少修需要coding的課程
: 想當然，我的程式能力真的很...... 爛
: 求職時，一心想找演算法工程師
: 找了很久，找到一家十人不到的小公司 (對方找我去面試的)
: 面試時相談甚歡，是做組合最佳化的演算法。
: 雖然他給我的薪資比國科會的標準還低，但這是我想做的領域，我迫不急待想開始。
: 到職第一天，我想離職，但我以為是菜鳥的關係，所以繼續做下去。
: 到職第一個星期，我想離職，但我以為是我太草莓，所以繼續做下去。
: 到職第二個星期，我打電話給家人跟朋友時，哭得超慘的，但家人要我繼續做下去。
: 我問了很多同學朋友，每個人都覺得這個公司做法很怪，但仍要我堅持下去。
: 到底哪裡怪？
: 公司人數加我共九人，
: 一位老闆，一位財務兼合夥人之類的，
: 兩位很年輕的英文秘書 (因為客戶是外國人)
: 一位年長資深的MIS (但不會寫程式，也不懂系統架構)
: 四位工程師中，一位到職五個月，一位到職三個月，我和另一位一起到職
: 公司的系統是已離職的前輩寫的，意思是，公司沒有人瞭解整個系統。
: 系統已上線試營運，一堆bugs等待四位工程師解救。
: 老闆幫我畫了一個大餅，他要我先幫忙debugs，
: 等bugs解的差不多後，我再開始進行演算法開發。
: 在完全不瞭解系統架構與不熟悉該語言的情況之下，我解的bugs常被退回。
: 我連bugs是在哪發生都不知道，就必須在有限時間內解決bug，
: 有些bugs是在client端才發生，在local端無法測。
: 想當然的，我解的bugs被退回。
: 老闆叫比較資深的秘書兼PM，盯我們的進度。
: 接到bugs指派時，要馬上畫押完成時間。
: 沒有經驗，加上連bugs都搞不清楚原因，我不知道怎麼估時間。
: PM也無法協助我估時間，或指派合適我的bugs讓我試水溫，
: 只是一直要我把時間押短一點，然後一直來催我做快的。
: 遇到bugs被退回，她只會很兇的指責我，完全無法給我任何協助。
: 由於解bugs算是KPI，兩位比我資深的同事並不會幫助我。
: 其實我不在乎KPI給他們，如果他們真的幫我解掉bugs。
: 但他們並不願意，即時他們已完成自己的任務。
: 老闆也無法給予我任何協助
: 他只是兩天一小講，三天一大講的，數落之前的員工有多爛。
: 到底之前的員工有多爛我並不知道
: 他只是不斷抱怨之前有位清大數學系之類的高材生，程式很爛，態度很爛。
: 其實之中偶爾有開心的短暫時刻，就是在我解的bugs被客戶接受時。
: 但這個時刻總是很快被PM的斥責給取代。
: 在這裡工作，我的挫折感很重，我覺得自己很爛，一無是處。
: 最終，我撐了四週就提離職了。
: 爆發點是，
: 遇到國定連假，放假前一天，我和家人約好時間要回南部。
: 但不巧的是，那一天剛好有重大bugs發生。
: 我以為解好了，結果上到client端後，引發其它bugs。
: 我完全不知道原因，也不知道怎麼辦。
: PM一直在旁邊罵，同事把系統恢復到前一版本，被引發的新bugs仍存在。
: 眼看已超過下班時間，我的家人等著我，我的bugs也等著我。
: 辦公室MIS與PM、兩位資深同事在忙著解上版後引發的新bugs，
: 我向另一位秘書說我要下班後，就打卡離開了。
: 連假期間，我收到老闆寫了一封信斥責我的不負責任。
: 他認為我不該沒解完bugs就下班。
: 他認為我不該沒解完bugs就放連假 (他說其它同事都在連假加班補救我的不負責任)
: 想了一天，連假最後一天，我寫信給老闆，跟他道歉，以及辭職。
: 我的決定讓眾人錯愕，包含我的家人與老闆。
: 現在回過頭看，當時的我的確不夠負責任，因為怕被罵就默默下班。
: 我知道我不夠優秀，但我真心認為，我不適合這個工作和這個公司文化。
: 老闆和PM整天因為我發牌氣，同氣認為我拖累他們，我因為做不好工作而挫折和自責。
: 與其勉強湊在一起大家都不開心，不如就分開吧！
: 離職時，我並沒有拿到第二個月份的工作日薪水。
: 財務長兼合夥人打電話來恐嚇我，說我沒把工作完成就離職，他可以告我。
: 雖然我知道他的論點很白痴，也違法，
: 但朋友勸我算了，跟那種公司耗下去只是讓自己不開心。
: 這個挫折跟了我幾個月，讓我想到時仍會流淚難過。
: 之後透過學長同學介紹工作，面試了三家，都是大公司。
: 其中一家，主管在面試中極盡羞辱我的能力很差。
: 另外一家，主管很缺人，他願意給我offer，但他勸我不要去 (因為他也還沒適應)
: 最後一家，也就是我目前所在的公司。
: 面試主管態度很客氣，面試像聊天一樣氣氛很好。
: 從頭到尾，他們完全沒問我程式能力。
: 我跟他們分享我的研究論文酸甜苦辣，他們從中穿插問我問題。
: 當時，這家公司有些風評不好，同學勸我不要去。
: 我想的是，再糟應該比不上之前那家吧？
: 我不敢說現在一帆風順，也是遇到不少不愉快的事。
: 但我很慶幸當初做了那個很多人不諒解的決定
: 我在目前公司做的，是我原本完全陌生領域，
: 只是因為演算法三個字，主管誤打誤撞的讓我試試看，然後我誤打誤撞做到現在。
: 現在我是一位小小小主管
: 我感謝我的主管們非常有勇氣，給我機會嘗試，也給我機會提拔我
: 我因這個誤打誤撞而得到很多以前不曾想像過的經驗
: 更幸運的是，我的主管給我一些空間，讓我獲得很多失敗，也有一些小成果。
: 我一直以之前的經驗警惕我自己
: 我並不是一位聰明優秀的員工，也還在學習當一位主管
: 我唯一能做的是，努力做到問心無愧，
: 並為我的團隊打造一個可以勇敢嘗試與發揮專長的環境。
: 現在的我真的很感謝前公司的所有人
: 是他們教會我，主管的重要性。
: 也是他們讓我認識我自己，以及讓我有勇氣面對後來的所有困難與挫折。
: 我想跟原po說的是，
: 你現在所面對的，也許真的是自己能力不夠，但不見得所有的錯都來自於你。
: 但你必須知道自己的底線在哪，以及你合適什麼與不合適什麼，
: 然後，擁有做選擇的勇氣，不論是選擇改變或是堅持下去。
: 希望我悲慘的經驗有鼓勵到你
: ※ 引述《mark9462 (mark9462)》之銘言：
: : ================前言===============
: : 我是非本科系學士，
: : 之前在學校只會if else、迴圈等基本語法，
: : 以助理工程師身分進入現在的公司，
: : 公司規模很小，
: : 成立10幾年人數才5個人，
: : 主要以後端為主，
: : 當時一直搞不懂為什麼老闆願意收留一個非本科系又沒相關工作經驗的人，
: : 之後我才理解到原來老闆就是因為你沒背景所以好聽話薪水又可以跟你壓低，
: : 他可以降低人事成本，
: : 然後你得到工作經驗，
: : 在試用期間主要都是在debug，
: : 過完試用期，
: : 公司接到個大案子，
: : 我便派去寫SA、SD，
: : 前後大約寫了快半年，
: : 想當然coding沒什麼進步。
: : 老闆自己也是programmer，
: : 在我進去的時候說他有自信會帶人，
: : 但是很顯然不是，
: : 常說有問題就要問，
: : 問些對於他來講很基本的問題，
: : 他又會顯的不耐煩，
: : 翻臉跟翻書一樣，
: : 於是我想乾脆自行上網google找答案，
: : 多少會delay進度，在feedback進度的時候，
: : 老闆又會釘你說怎麼那麼慢，
: : 解釋原因又再訂你說怎麼不問他，形成惡性循環...
: : ================以上是前言===============
: : 對於新手來說，
: : 都會一段陣痛期，
: : 以我目前的狀況來看，
: : 只是陣痛期延後發作而以，
: : 做不完的部分又要帶回家做，
: : 老闆認為勞基法寫軟體業是責任制，
: : 但是沒有加班費，
: : 畢竟是你的問題，
: : 他常說創業之初，
: : 每天寫到多晚多晚之類的話，
: : 另外，說學的到東西，
: : 好像也學的一知半解，
: : 很多觀念都是我自行買課才知道為什麼目前公司架構會這樣寫，
: : 想到老闆說過花錢進修的部分公司會補助這些話聽起來格外諷刺，
: : 縱使離職陣痛期的問題還是在，
: : 是有考慮過去全職上課，
: : 但那都是之後再說，
: : 因為現在卡在未滿一年履歷真的不怎麼好看，
: : 再加上目前案子做到一半走人，
: : 其實還蠻黑的，
: : 畢竟我最熟這案子的系統架構....
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