新北開辦5G遠距智慧醫療 提升偏鄉醫療照護品質
(新聞人黃旭昇粉絲專頁28日報導)
新北市結合產官學資源,以國衛院「5G智慧科技改善偏鄉醫療環境計畫」串聯醫學中心級的亞東醫院,以及遠傳電信與萬里、石碇衛生所,以「糖尿病共同照護網」為臨床主題,藉由5G高速(speed)、低延遲(latency)、廣連結(connections)的特性,實現遠距醫療應用。
新北市偏鄉長者人口居多且醫療資源極度匱乏,影響就醫意願。原住民族、離島及偏鄉區域因地理位置因素,醫療資源相對不足,往往衛生所就是當地唯一的醫療單位。然而單一院所不僅欠缺專科、次專科的診察能量,所內配置之醫療設備也遠遠不及都市醫療院所,難以診斷病因。
另外臺北市萬芳醫院透過「OneTeam+智慧共享平台」連結坪林衛生所,攜手建構萬坪醫療照護網,使資訊透明共享,醫療資訊即時傳遞,配合綠色通道轉診服務,提供全人完整照護。
新北市府指出,偏鄉醫療資源相較不足,居民就醫需依賴當地衛生所。以坪林為例,衛生所是唯一僅有的醫療機構,65歲以上人口比例又高達26%,即使到鄰近的大醫院看診,單程就要耗上近1個小時,身上有病痛的長者還要歷盡就診路途遙遠的折騰,讓人於心不忍。
根據中央資料,65歲以上國人糖尿病盛行率達40%。其中有27%的病友視網膜病變。透過眼底鏡檢查才能及早發現,及時給予治療。而新北市糖尿病友每年一次的免費眼底檢查卻僅有34%,偏鄉地區的比率更低,病友到醫院須長途跋涉,是主要的原因之一。
藉由遠距會診導入眼底鏡,並透過5G智慧科技提供多科別同步的共同照護,不僅省時省錢,連家屬都不用請假陪診了。
亞東醫院眼科部主任王嘉康表示,今年就曾透過遠距會診的方式,判讀石碇區一名病人眼底鏡的即時影像,懷疑病人患有中度白內障與老年性黃斑部病變。透過王嘉康主任的診斷,病人特別從石碇山區下山,經治療與配戴眼鏡後,成功避免走上視力惡化、開刀一途。
萬里及石碇衛生所與亞東醫院合作,由亞東提供新陳代謝科及眼科醫師,糖尿病友依約診時間來衛生所,透過視訊由兩方醫師進行會診、營養諮詢、衛教、開藥;到宅服務時,則由衛生所主任攜帶眼底鏡進行遠距聯合問診、共同判讀眼底相片。另提供病友血糖機,將平常居家血糖量測值自動上傳雲端,若出現異常值個管師即可進行糖尿病衛教。
推估,新北市石碇區、萬里區約有3000多位糖尿病患者。亞東醫院新陳代謝科主任陳華芬指出,糖尿病是一種複雜的慢性疾病,若控制不當,會衍生出許多慢性大小血管合併症狀,如心臟病、腦中風、洗腎、截肢、失明及認知功能障礙等。
但對醫療資源缺乏地區的糖尿病患而言,每次求診都要舟車勞頓到大醫院拿慢箋或到衛生所就醫,追蹤不易。此外,許多偏鄉衛生所雖有醫師,但專科上也難以滿足糖尿病患照護的問題,不僅難以追蹤因糖尿病引起的視網膜病變等共病症,非新陳代謝專科之衛生所醫師,在複雜性病人藥物調整上亦有難度。
陳華芬主任表示,新陳代謝科團隊在遠距會診前一天會請糖尿病衛教師,針對個案飲食、生活起居及運動習慣等進行詢問,後再藉由醫師的診斷,對血糖控制不佳的案例,做藥物調整及飲食運動指導。
亞東醫院與新北市衛生局、石碇區衛生所自今年6月開始合辦遠距會診,目前服務當地糖尿病共照網近百人次,減少民眾960小時往返醫院的通車時間,並於11月開始於萬里區衛生所提供眼科及新陳代謝科等診療服務,期許未來透過遠距醫療的形式,提供更多偏鄉居民優良的照護資源。
坪林衛生所則與萬芳醫院合作,透過萬芳醫院開發之「OneTeam+智慧共享平台」,攜手建構萬坪醫療照護網,使資訊透明共享。同時針對新陳代謝科及皮膚科跨團隊遠距會診,提供衛生所藥物整合及處置意見,若需要進一步檢查,衛生所醫師輕鬆點選,即可完成綠色通道轉診優先掛號,透過轉診簡訊通知、醫學中心與診所完整病歷互相查閱,節省許多資料調閱與溝通時間,有效提升診療品質。
坪林區衛生所結合行動健保特約藥局,為當地民眾提供定點送藥服務以解決往返市區交通不便問題,另針對不方便出門或需要居家審視用藥狀況時,藥師亦會送藥到府並做藥物諮詢服務。
新北市為彌補偏鄉專科醫師資源不足,108年底已擇定貢寮衛生所與汐止國泰醫院、烏來衛生所與耕莘醫院合作,透過視訊方式由合作醫院提供專科醫師診療服務。今年增加萬里、石碇、坪林;110年預計規劃平溪、雙溪、三芝及石門衛生所,期望在111年將新北市所有13個偏鄉全部納入遠距醫養照護,以改善偏鄉醫療環境,提升醫療能量與品質。(照片提供:亞東醫院/ 陳華芬主任遠距會診)
偏鄉醫療資源缺乏原因 在 獨立評論在天下 Facebook 的最佳解答
在國民平均壽命高達80歲、從新生兒健康到高齡醫療都有長足進步的今天,你或許不知道:台灣原住民長者的平均餘命比起全體國民少了將近8歲,發生事故傷害、心血管疾病或肝病的機率也高了2倍以上。偏鄉醫療機構嚴重缺乏,更為他們帶來種種健康診療上的不利。
這樣的情況,可以稱之為「健康不平等」:因為社會地位、傳統文化或居住條件等各種原因,造成有一群人就是難以獲得其他人擁有的醫療資源。這樣的處境,有可能在《原住民族健康法》中得到改善嗎?https://bit.ly/3pbNq1r
偏鄉醫療資源缺乏原因 在 林靜儀醫師 Facebook 的最佳貼文
公費醫師制度可能研議延長服務年份的議題,我是支持延長的。
但是其他部分必須一併納入改革。
第一,在公費醫師未來服務的規範上,提出明確的規定與說明,讓父母與學生在決定是否以公費讀醫學系的時候,清楚知道未來的分發與工作模式,甚至薪資與勞動型態的基本保障,而非模糊型態,保留了「好像可以選擇什麼」的空間。
第二,重新擬定公費醫師訓練制度。
公費醫師從學生時期到住院醫師訓練期間,並未與一般生有所不同,這其實讓許多公費醫師完成住院醫師訓練後,進入偏鄉時,有很大的衝擊與不適應,甚至感覺「一身功夫(因為軟硬體缺乏而)無用武之地」;偏鄉醫療服務需求絕對與住院醫師在教學級醫學中心或區域醫院的訓練內容有所差距,衛福部對公費醫師與偏鄉醫療需求和基本醫療服務的認知、假設與規劃長期片段、破碎與缺乏遠見,才是讓公費醫學生在訓練10年之後,面對的是與原先理解不同的服務制度與環境,心生不滿的原因。
第三,重新規劃區域平衡與永續分級的醫療體系服務制度。
過去公費醫師訓練到服務到結束公費的三個階段,是斷裂的,公費醫師並未被以 #國家公共衛生醫療服務的骨幹專業人力 加以訓練和重用,導致公費醫師成為「搪塞醫療資源不足區域醫療需求」的免洗筷。這是過去公費醫師制度,服務期滿後不到一成留下來,多數滿懷怨念一天不留離開的原因之一。
我在前幾次文章提到 #部屬醫院提供公共衛生預防與第一層轉診制度 的意見,也認為衛福部應該訂定明確急症醫療服務品質的需求標準,挹注資源由部屬醫院佈建非都會區的服務網絡,而這些佈建,最需要也最重要的不就是公費醫師嗎?
過去衛福部缺乏長遠10年、30年、50年的醫療資源與服務輸出的制度規劃,公費醫學生未在漫長受訓過程被賦予明確的訓練目標和職務需求培力,只被當成短期人力消耗,才讓公費醫師制度失敗且提供者和被服務者都充滿怨念。
公費醫師服務年限不該只是討論年限,從訓練、養成、分發制度、服務期間(就像軍人服役)業務與薪資保障、服務期間的再訓練與進修和後續晉升制度,都要一併重新改革。我相信那是讓公費醫師不再感覺剝削,甚至成為國家炙手可熱重要醫療骨幹的起點。
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