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2021.08.08 在連下了一星期的雨過後，周日父親節迎來了陽光燦爛的清晨，這次換條路散步，從南港捷運站出發，沿著忠孝東路七段一路往捷運昆陽站方向前行，路經四鐵合一的南港交通樞鈕與Citylink大樓/環球購建築群、興建中的南港豪宅與辦公大樓「世界明珠」、台北流行音樂中心與周邊廣場、穿過紅綠燈，從衛褔部大樓旁的南港機廠與興建中的社會民生國宅、新南綠地、極限運動中心周邊山景，跟著我的腳步慢慢欣賞，先從南港四鐵合一的南港交通樞鈕與Citylink/環球百貨大樓建築群逛起！
#照顧大安 #建設文山！穎孟第五會期問政報告出爐📖
📍 問政快報電子檔：https://reurl.cc/yE8lDO
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2021上半年歷經了全台三級警戒，對各行各業及所有市民來說，都是特別辛苦的日子，感謝有所有對抗病毒的一線人員，與每一位在日常堅守防疫的大家，才讓疫情慢慢趨緩。
全民防疫期間，穎孟也在議會做大家的後盾！除了持續爭取一線人員福利，更全力監督疫苗接種市政、要求擴大紓困補貼，服務處亦積極協助確診者釋疑、幫助民眾申請紓困。
此外，我也專注於推動轉型正義、性別人權、友善育兒，關心特殊教育、實驗教育，並踏實建設在地，改善社區的行車行人安全。在此向大家報告我的問政成果與服務進度，下半年，穎孟也會和大家一起努力，繼續打造更好的台北！
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#防疫紓困
▎接種市政
▸成功與區公所協調加開預約疫苗熱線。
▸第一批莫德納疫苗發配到各縣市後，我便以書面質詢建請市府開放讓孕婦優先接種莫德納，6月22日中央也成功宣布開放孕婦任選疫苗。
▸要求市府改善長者接種疫苗配套措施，提出完整交通配套、放寬到宅施打資格，並建立單一諮詢窗口，同時呼籲開放大型場館安排就近施打。
▎市場防疫
▸穎孟持續建請提升市場防疫補助，要求市府公告夜市及市場周邊防疫指引，協助自治會落實分流降載，目前已成功爭取市場處三度提高補貼金額，支援防疫人力與物資。
▸我多次建請市府輔導攤商媒合外送平台、建立扶持交易網絡，已成功爭取市府挹注金額補助攤商每月25%至50%的平台服務費。
▎基層協助
▸持續媒合防疫物資，更協助青商會到台北市消防局捐贈330桶防疫酒精，相當於消防局一個月的用量，為基層人員打氣。
▸穎孟不斷為基層發聲，已讓里長、里幹事納入優先接種順序。
▸成功爭取觀傳局為辛苦的警消醫護，加碼1萬名免費住宿名額，讓一線防疫人員能安心入住，不必擔心染疫或傳染給同住家人。
▎確診者與民眾釋疑
▸協助居家隔離多日的確診者取得隔離通知單。
▸協助確認確診者隔離日到期後之解列程序。
▸解決民眾自費疫苗相關疑惑。
▸釐清實聯制落實情形，要求市府確實協助確診者足跡上傳至「台灣社交距離APP」。
▎紓困爭取
▸穎孟積極要求加碼紓困、放寬條件，已成功爭取完善藝文產業、計時人員紓困。
▸協助確保新創基地的減租計畫，能實際落實到進駐團隊身上，減輕大家的負擔。
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#轉型正義
▸中央法規已明訂，公共場域若含威權象徵，應移除、改名或以其他方式處置，但北市卻獨創保留銅像、僅「抹除威權文字」的手法，來虛應故事，我已在當面質詢市長時要求積極改善。
▸台北市的威權象徵移除進度極其緩慢，至今仍未及10%，我要求市府應指派副市長主責轉型正義工作，但柯文哲市長僅含糊同意將由彭副市長督導。
#友善城市
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▎推動親子廁所設置
▸台北流行音樂中心及表演藝術中心，是「5+3無圍牆博物館」政策的重要地標，將陸續落成啟用。然而兩大場館內的尿布台、親子廁所等硬體設備，卻嚴重低於法規要求建置的數量。穎孟歷經與文化局、經營團隊的多次來回溝通，已成功爭取場館承諾改善標誌問題、增設親子衛廁設施。
▸去年開始，我便積極督促公園處改善市有公園缺乏親子廁所的狀況，工務局重新盤點公園公廁整體情形後，已成功將文山區景美運動公園、大安區福州山公園納入優先施作！景美運動公園預計今年八月中即可啟用親子廁所，福州山公園則規劃於2022年施工改善。
▎關注性別人權
▸穎孟發現北市公務人員的性別主流化線上課程中，竟含有許多性別歧視的不當內容，在質詢後已成功要求公訓處下架5堂問題課程。
▸親子館、公托機構等，都是市府委外經營、與親子習習相關的業務，一線人員會頻繁接觸多元家庭與同志家長，卻不見得具備性平知能。我建請社會局在委外契約中，明訂從業人員應受多元性別與人權訓練，已成功爭取於2021年底換約前陸續明文納入。
▸商業處的「友善店家」標章，具備友善空間與反歧視精神，如：寵物友善標章，由動保處訂定手冊，清楚告知店家空間規劃、服務上的應注意事項。但性別友善標章卻缺乏相關指引，容易造成實際情形與標章原有目的產生落差、構成民眾困擾，我已提案建請局處製作相應之輔導手冊。
▎無家者關懷
「城市導引員」是協助無家者建立信心，由社會局、勞動局等合作建立的臨時職缺。許多無家者都有積極重回職場的意願，但政策執行2年來，轉職率卻極低。我已成功建請就服處納入每3個月一次的評估期，建立具體輔導轉職期程，今年已有1名無家者成功穩定就業。
▎監督社宅建設
北市社會住宅興建速度緩慢，柯市長上任7年，實際完成進度卻不到當初宣稱「八年五萬戶」的一半。我向柯市長當面要求，興建戶數應提升至30~50%、往每年至少應完工兩千戶以上調整。
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#教育關懷
▎優化特殊教育
「心理評量」是特殊教育中，執行相關鑑定、幫助孩子獲得適性安置及支持的重要工作。
但台灣的心評工作由特教老師一肩挑起，不僅造成教師負擔超重，也連帶侵害孩子的受教權。穎孟要求教育局全面檢討改善，擬定優化待遇方案，並參考外國經驗，朝特教心評專職化發展，才能讓特教老師專心回歸教學工作、有足夠的時間照顧每個孩子。
▎爭取公托資源
公共托育中籤率低，是所有家長的煩惱。穎孟發現大安區平均每名兒童可享有的公托資源數，竟是全市最低，私立托育機構也僅有38%成功轉型「準公共化」。
我已要求社會局特別關注大安區，提出因地制宜的托育推展策略，並訂定準公共化轉型的年度目標，務必完善友善托育服務。
▎關注教育民主
北市宣稱將於6月全面解除學校的髮禁、衣禁。中央法規已要求，學校僅有在保障安全、健康與公衛的前提下，才能對學生髮式訂定規範，但教育局卻以華岡為「藝術型學校」為由，讓華岡成為解禁的漏網之魚。我已要求教育局積極改善。
▎環南沿線加裝氣密窗
捷運環狀線南環段，是木柵居民期待已久的建設，但預計工期長達9年，沿線又經過7間學校、市圖永建分館及文山區親子館等設施，施工噪音勢必影響學童上課的安寧。
穎孟特地提案，建請市府出資，為沿線受擾的教育機構裝設氣密窗等隔音措施，相關提案將進入委員會研議討論。
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#綠能減碳
▎鼓勵民間減碳
柯市長宣示將於2030年減碳30%，但去年整體用電量仍微幅增加。我建請環保局提出檢討與具體改善方案；也和財政局討論，應如何以稅務補貼或減免，鼓勵綠能、節電、綠建築。
▎統整氣候治理數據
▸北市的氣候治理計畫和預算散布在各局處，因此我要求主計處統整各局處數據，建置清楚的氣候預算架構，規劃整體性能源政策，處長也承諾研議。
▸產發局今年已釋出私部門電能管理狀況，及用電大戶資料，卻未同步以開放資料的格式，放到「台北市資料大平台」中，我建請局處將資料上傳，才能讓民間運用、促進公私協力資料治理。
▎推動產業節電
▸產發局的節電政策，部分受中央「縣市共推住商節電行動」的經費補助，但中央經費已於今年停止，我已建請市府主動補足經費、勿讓計劃停頓。
▸市府節電工作雖訂有2030年目標值與KPI，但卻僅有估算值，我建請產發局應掌握實際用電增減數量，才能有效推動政策。
▎掌握降溫效率與實績
內政部研究已指出，綠屋頂覆蓋率需達80%才有降溫效果。但北市目前田園城市計畫所推展之綠屋頂，多為盆栽種植，覆蓋率不高。我建請局處與研究組織合作，才能掌握田園城市計畫的降溫實績。
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#建設在地
▎推動智慧站牌
穎孟致力推行大安、文山公車站牌100%智慧化，今年已會勘完成天恩宮、政大學苑、草楠橋口、指南山莊等多站設置，景福街、文山運動中心亦已納入規劃改善。
▎增設Youbike 2.0 站點
我經常接獲居民陳情，希望增設Youbike站點，今年會勘後，已成功確定於景美醫院前增設站點，預計新增15個車柱，8月底即將完工。
▎推動學校風雨操場
博嘉實小是主力於藝術美學教育的公立實驗學校。文山多雨，但博嘉一直苦無可以遮雨的大型活動場地，穎孟便在教育委員會建請中央補助興建風雨操場，成功獲得校長、家長、里長及市府齊心協力的支持，風雨操場已在今年5月正式落成。
▎東區、師大商圈振興
由於商業處目前多以單次行銷活動，推動地方振興，不僅難以留住人流及商機，也缺乏空屋率、空店率等指標性數據。我已建請市府依據各商圈的特色與困境，提出具體的長期振興計畫，並建置例行指標以評估成效，商業處也承諾會朝向此方向努力。
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#安心出行
▎人行安全
萬寧街人行道狹窄，輪椅無法通行，經會勘協調後已移除立桿式道路燈，改為附掛式路燈，並安排公車站牌內移。
▎道路安全
▸景美堤便增設標誌，並將人孔蓋降噪改善，保護行車安全。
▸光輝路21巷、光輝路71巷、下崙路交叉口增設號誌桿。
▸渭水新生南路口，交通標誌改善。
▸協調改善新生南路與八德路、市民大道兩路口，及光華商場周邊號誌秒數，減緩尖峰時段車多、滯留路中央，與行人通行不易問題。
▎整理市容
▸育英街57巷的側溝已長期堆積淤泥，不僅無法排水，還有黑色液體從旁邊管路不斷流入，會勘協調後已確定將翻新改善。
▸敦化南路一段161巷69弄7號旁國有地綠美化，將設置步道供民眾休憩，預計2022年4月底完成。
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#大安 #文山 #林穎孟
陳情與免費法律諮詢請洽 https://forms.gle/pG7YjamwHcN1735d7
【2021前瞻系列1：灣岸元年】
李雨蓁 Lí Ú-chin 之新年專欄
跨年時，我們都在螢幕上或海港畔見證了港灣燈光與煙火呼應的美景，比起年年相去不遠、商業置入越來越多的的101跨年，以港市作為舞台的高雄，更讓人為之一亮，在網路聲量上，高雄跨年的正面聲量也超過台北，負面聲量則遠遠為較低，也成了網路世代一次成功的城市行銷。
重點是，跨百光年並不是曇花一現，更不只是台北市長最討厭的放煙火活動，這次「#點亮愛河灣」的活動，或許正代表了高雄的 #灣岸元年。
跨百光年的活動之後，你是不是更認識這片愛河灣旁的「流行音樂中心」，知道海音館、鯨魚堤岸、海豚步道、珊瑚礁群這些充滿海味的名字都代表什麼了呢*？
如果去過了台北流行音樂中心再回來高雄（我下次寫文介紹），高雄基地的視覺震撼，是整個狂電台北，甚至不遜於國際知名港灣的。當然酸民韓粉可能會說，高雄流行音樂產業的底子遠遜於台北，建築美又怎樣，還不是蚊子館云云...
為了彌補這些劣勢，高雄的做法是，讓整個城市成為活動行銷的一部分。雖然在地音樂產業鏈建立還需要很大的努力，市場也不如台北，但在近10年體感經濟與線上串流兩極化的發展下，愛河灣就將成為結合演唱、創作、觀光、生活的 #城市意象舞台。
所以我們看到了兩年前好過日就提過的水上舞台+海上觀賞體驗 結合登場，看到結合投影+網路留言互動 的建築光牆，未來5G技術可實現的全息光影轉播等玩法，也通通能在這個大舞台上演。 這裏不但腹地夠、還很多元、搭船可以上溯愛河也可以去到旗津沙灘，軌道可以通往購物中心也能到歌劇院音樂廳，再加上有著歷史痕跡的駁二與棧庫群，輕軌串連大學、軟體園區、社會住宅，讓港灣不只是好玩的景點，也是大家工作生活的市中心。
這就是高雄這個港市的優勢，過去市民不能進去的碼頭開放了，而態度強硬的港務局變成港務公司，中央願意和市府合作來利用這些素地，就讓水岸有了人氣、有了生命。
因此，在「高雄」正式誕生百年之際，高雄港市才正要迎來這座城市完全與港灣結合的元年，這才是「跨百光年」重要的地方。
當然，我們還看到未來有很多問題要解決，例如碼頭與港灣建築或使用法規的彈性化、促進市民參與水上活動、沿著港灣打造國旅行程、棧庫群的招商使用、5G+AIOT研發與高教能量的引入，這都是未來5年內得趕快解決的問題。
若只看2021年，海音館的練團錄音培訓空間使用、海豚館的策展規劃、珊瑚礁群的商業招商、小鯨魚閒置空間的出租，一直到沿岸遊艇碼頭和水岸的活化利用，這些都是海音正式開館後，所要趕快處理，促進效益最大化的挑戰！ 我們已經等了這裡好久，請各位市民一起來督促港灣城市蛻變的實現！
底圖：史哲 副市長臉書
每天打開手機、音樂軟體，你會選擇什麼歌？頑童？五月天？還是徐佳瑩？可能你會說，現在已經是音樂串流的時代，手指點一下，什麼都可以聽聽看，不喜歡就跳掉不用怕浪費，不像我們當年是存零用錢去買卡帶，一卷聽好久，換歌也很麻煩，除非按快轉，否則A面一定要聽完才能換Ｂ面。
時代已經不一樣了，從黑膠唱片、卡帶、CD、MP3 、P2P到串流平台，音樂消費者的選擇更多元方便，供應者也必須讓自己更精緻、更有競爭力，當南韓、中國、泰國傾國家之力發展娛樂事業、向外輸出，甚至打進美洲市場的時候，台灣還能靠單打獨鬥，保有過去在華語樂壇的優勢嗎？
如今，籌備近20年的北流終於要開幕， 這個集結音樂界、文化界、公部門的跨界能量，未來將成為臺灣音樂人夢想的孵化器。每次我來到這裡，看到充滿未來感的建築，就會忍不住去想像臺灣流行音樂再度興盛、稱霸亞洲的那一天。
北流不只是一個表演廳，廣達8.9公頃的園區裡，還有產業區、流行音樂文化館，甚至廣闊的戶外開放空間。在這裡，每個時代最鍾愛的流行音樂都會被保留，共創平台也能讓創作者找到源源不絕的資源與能量。
舞台已經搭好了，來看看吧！有一天，台下的我們會為你喝彩！！
＃臺北流行音樂園區
＃捷運昆陽南港站步行5分鐘
監製：陳智菡
攝製：陳克威、廖偉宏、陳柏瑞、高瑞克
配樂：彭季康
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誠實的市長在臉書： https://facebook.com/DoctorKoWJ
真實的柯P在IG： https://instagram.com/doctorkowj
認真的阿北在Youtube： https://www.youtube.com/channel/UCllM...
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微博上面也能找到偶： https://www.weibo.com/u/7068501418
臺北流行音樂中心登上建築師雜誌 翻開2019 10月號的建築師雜誌就可以看見美美的北流表演聽小編的內心激昂啊！！ 媽～我在這裡 ♀ ♀ *照片轉載自建築師雜誌# ... ... <看更多>
台北流行音樂中心 建築 在 [競圖] [北部流行音樂中心]競圖揭曉紐約RUR以機器劇院勝出 的推薦與評價
【北部流行音樂中心】競圖揭曉 紐約RUR以機器劇院勝出
發佈日期:2010/01/29
台北市政府斥資40億元的【北部流行音樂中心】，經過兩階段的激烈競爭，
由來自美國紐約Jesse Reiser領軍的RUR（Reiser＋Umemoto RUR
Architecture PC）團隊，以外型各異其趣互動的三個建築體及具未來性的
移動劇院概念，脫穎而出獲得首獎，並取得最優議約權。該團隊在台灣的
合作團隊是宗邁建築師事務所。
北流中心基地位於台北南港三鐵共構車站與捷運昆陽站之間，占地7.65公
頃，工程經費35億，設計主體空間包括4500-6000席的室內表演主廳館、
15000立席以上的戶外演出空間、音樂名人堂、展示空間、數位圖書館、
中小型室內展演live house、主題公園、產業社群暨育成空間等。預計在
2014年完工。
為挑戰傳統一成不變的表演空間，RUR的提案是一個公園、劇場及公共空間
的聚合體。其設計包括一個融合辦公室和音樂廳的外型搶眼主體建築、一
個由LCD螢幕組成外牆的「名人堂」，以及「機器劇院robot theater」。
原本是長方體的「機械劇院」，可像雨傘般張開變成多角體；還可以在鋪
於地面的軌道上自由移動，創造出一個可以適應活動尺度，同時進行觀眾
從1萬6000人到較小的表演。具未來性是RUR最後勝出的關鍵。
相較於【台北藝術中心】普立茲克得主的光環，今年競逐首獎的三組建築
師團隊相對年輕，且對台灣文化及流行音樂現況都有深刻觀察，建築設計
完全不同各具特色。第二名由女建築師Jeanne Gang領軍的Studio Gang團
隊，最近因Aqua Tower備受矚目，她以台灣「辦桌」文化中的搭棚概念，
設計融合音樂中心與音樂公園的北流中心；第三名來自美國波士頓的
Office dA團隊，則由台北的街道文化概念，設計生態及景觀的北流中心。
郝龍斌市長頒獎時，不僅感謝入圍的三團隊的用心與專業，充分發揮想像
及創意，將天橋、水田，辦桌文化等在地元素融入設計中，同時感謝評審
團的努力，並表示這是一個難度很高的設計評選，第一名只有一個，是個
痛苦的決定。他強調，台北市規畫設置流行音樂中心並採國際競圖，即是
宣示打造台北為「華人流行音樂首都」的企圖心，北流中心的硬體興建，
只是第一步，未來將陸續推動軟體計劃的配套執行，期待北流中心落成時
，不只感動這一代，還能感動未來的新世代。
評審團主席美國萊斯大學建築學院院長Lars Lerup表示，流行音樂一向獨
立於政府之外發展，這個案子由政府發起，協助流行音樂產業發展，相當
獨特。在最後討論階段，評審們聚焦在國際性及在地元素的呈現。藉由充
分溝通與討論，評審團有機會為台北挑選出下一個世代的建築，深感驕傲
。同時期待勝出團隊可以成功結合政府及音樂產業界能量，帶動台灣成為
亞太地區音樂產業的龍頭。
評審委員英國AA建築學院建築院長Brett Steeler十分肯定三團隊都注意
到本地不同的需求及元素，讓他看到新一代建築人的信念，及建築不只是
硬體的設計，還應與自然大地對話；景觀專業的郭瓊瑩委員期許，北流中
心成為台北在地自明性的地標，與周遭地區產生關聯性，最重要的是，能
具有時間上的延展性，落成後對下一代仍具吸引力及刺激性。代表產業界
發言的劉維公表示，北流中心要能為台灣帶來自信與驕傲感、聚集產業創
新及人才能量、呈現Live House特性、解決台北節慶場地的迫切需求，優
選團隊如何回應台灣流行音樂界的期待與需求，將是團隊接下來最大的挑
戰。
未來【北部流行音樂中心】，將結合南港這條帶狀土地上的生技中心、軟
體中心、會展中心、文創中心、三鐵共構中心等五大計畫案，朝多功能的
空間結構發展；目前行政院新聞局也極力爭取南港台鐵調車場基地設置國
家影視中心，若爭取成功，預見將可與【北部流行音樂中心】相乘出驚人
的影視文創效益。南港區也將由昔日的工業黑鄉，一躍成為台灣資訊數位
、影視音樂產業的火車頭，提高台北市的國際競爭力。【北部流行音樂中
心】預定民國101年動工，民國103年完工。詳細資訊請參閱網站：
www.tpmc.com.tw.
https://tinyurl.com/ycf92ph
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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