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🎧Podcast🎧 工業4.0: 台灣代工業從挖煤到開採鑽石的轉型？
德國在十年前將製造業產值第一讓給中國後，積極思考如何升級，並提出工業4.0願景。以代工為主的台灣製造業，掌握國內外工廠的大量數據，能從中學到什麼？如何有效利用藉此升級？
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今天的教育及文化委員會，是由國立故宮博物院的吳密察院長列席報告業務並備質詢👨🏫
虹安首先要肯定故宮博物院近年致力於發展數位內容的努力，透過深化與Google文化學院之合作以展示故宮博物院線上平台之展示內容，也運用新媒體平台進行數位推廣。除此之外，更是完成了線上博物館的3D文物賞析及YouTube影音、Podcast網路影音等線上資源建置，將實體博物館發展出遠距觀展的可能性，也推廣多元化的教育推廣活動和智慧博物館的建構。
這些措施使國人及學子更加容易接觸到國寶文物，參觀博物館不再一成不變，而是求新求變。我們也向吳院長提出了以下幾點建議：
📈業務數據應量化呈現，才能有效檢視
目前的故宮博物院業務報告成果呈現，缺乏實際的數據佐證，就難以檢視具體成效，以利進一步的改善及檢討。
💰文物收購的預算應符合實際狀況
我們在第二會期時就曾關心過文物藝術發展基金裡面 #文物收購預算編列 的情形，當時吳院長也提到：「這些年文物徵集一直有實際執行上的問題，有時候是有好的文物值得收購，但故宮編列的預算卻不夠購買，有時候是編列了預算，卻沒有文物可以買。」
而故宮的文物收購預算是以年度預算的方式編列，在今天的質詢中，吳院長也提到近二十年來文物收購的預算編列和執行的落差甚大，這部分有沒有改善、增加彈性的空間呢？111年的故宮文物藝術發展基金附屬單位預算為1170萬元，較110年度的4000萬減少了2830萬元，這樣的預算減少相較於108年的1億2000萬元減少了九成之多，我們對於這樣的預算是否足以支應實務上的採購作為，感到憂慮。
🏛故宮數位巡展推廣示範計畫仍有許多縣市未及參與，是否考慮再度辦理？
#故宮數位巡展推廣示範計畫 主要是希望透過數位巡展的方式，提供偏遠及外地民眾近似博物館環境之展場佈置及互動裝置，搭配現場導覽，使參觀巡展民眾得以使用博物館資源。再搭配課程訓練、工作坊、教學設計、專題演講等方式，配合地方文化及教育團體，提升地方文化交流意識，整合人文及科技資源，延伸展覽影響力，以平衡城鄉差異及推廣藝文教育。
在106至109年度，故宮辦理了故宮數位巡展推廣示範計畫，於台中市、澎湖縣、新竹市、嘉義縣、台東縣、高雄市、宜蘭縣、基隆市、新北市、彰化縣等十個縣市辦理28場數位巡展活動，但仍有幾個縣市尚未辦理過任何數位巡展活動。而離島地區也只有澎湖縣曾於106年度辦理巡展活動，金門縣及連江縣都還沒辦理過。
該計劃已於109年執行完畢，我們就預算內容詢問吳院長111年度是否有再編列相關預算執行該計畫，吳院長也給予肯定的回答。
💳愛臺灣博物館卡，你買了嗎？虹安自己也有一張喔！
另外，在 #愛臺灣博物館卡 的部分，因為吳密察院長曾訂定在民國111年6月底要販售5萬套的愛臺灣博物館卡的目標，而且在今年預算中有編列相關的推廣項目，所以我們也詢問了吳院長愛臺灣博物館卡的執行成效。吳院長回答目前已經販賣4萬套了，有相當的信心能達標。
對此，虹安也希望愛台灣博物館卡可以持續的推廣，達標了之後，也要持續推廣相關的文教行銷活動。
——
當參觀博物館變成一種有趣新奇又好玩、大人小孩都喜歡的活動，人文藝術活動不再高高在上，而是變得親民且普及。對於我們社會的正向影響除了提昇人文素養，也能促進人與人之間的互動和情感唷。平假日有空時，不妨也到附近的博物館來場小旅行吧😊
漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目
李基銘主持人
本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者：陳其華
內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？
面對新經濟環境的到來，
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
才能彈性應變，進而持續獲利！
許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。
※連鎖品牌經營力：
【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河
作者簡介：陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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主持人：陳鳳馨
來賓：康和投顧產品研究部副總經理 黃詣庭
主題：一週美股瞭望｜股債同跌是哪招？十月美股觀察重點
節目時間：週一至週五 7:00-9:00am
本集播出日期：2021.09.30
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※連鎖品牌經營力：
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●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
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【振興 一起到心愛的店消費】
振興券的提出，就是要用來「刺激市場」。在這樣的基礎下，我重視的就是讓大家願意「領券、用券，並且全面振興」。
這波三級警戒對台灣經濟的衝擊，各行業之間有非常大的差異，而且也不該是只要有消費就好，尤其餐飲服務業、零售業、小型企業和店家受傷最重，而如今五倍券的大餅，能幫忙中小型店家，如小型的店家跟小吃店等夜市攤商真正有感。
我的選區有一個鹿寮成衣商圈，已經有些店家要開始做直播，因為越來越少人到實體店面買衣服，大家都在想辦法找出路。正當我們把振興劵放出去的時候，我們需要特別留意小店家是否能被照顧到。
而數位券也比較難用在小型商家上，為什麼呢？
台灣城市與鄉村的發展程度不一致，比如我的選區，雖然也在六都之內，但夜市就很難使用數位劵。
當然目前行政機關有鼓勵這些行業，比如各個夜市，輔導使用數位支付，相關單位今天也回應說用QRcode就可以，也跟各個夜市、商圈的自治會，把商圈的店家一起整合，這樣消費者就可以盡量用數位消費。
對我來說，我對數位劵的作法當然很支持，但就我的觀察，真的不是所有區域都這麼方便，
部長說會盡量執行，但我認為執行的效率可以更好、更完善一點，讓大家可以快速了解。
除了鼓勵大家消費外，另一方面，我覺得有件事情很重要，建議可由行政院或者經濟部的高度，引領、帶起風氣，鼓勵民眾到心愛的店消費。特別是要有足夠資源的店家才能做行銷，並非一般的餐廳或小吃店可以承擔。既然我們今天要「振興」，那就該考慮到底是要鼓勵支持哪些店家？從七月份經濟部統計數據看來，工業和製造業成長了，但百貨公司、實體通路和餐廳等行業，因為不能出門而受到影響，希望行政單位能引兩這樣的風氣，去自己心愛的店，可能是放學路過的臭豆腐店、下班經過的小攤，這些店家需要鼓勵，去支持基層的店家。
期望振興能從基層開始，引領好的循環，振興全台灣！
===============================
【烏日服務處】
地址｜臺中市烏日區中山路一段525號
電話｜(04)2337-7383
服務時間|週一至週五 9:00-18:00
【沙鹿服務處】
地址｜台中市沙鹿區中山路537號
電話｜(04)2662-0913
服務時間|週一至週五 9:00-18:00
【霧峰服務處】
地址｜台中市霧峰區文化巷57號
電話｜(04)2330-5663
服務時間|週一至週五 9:00-18:00
【大肚服務處】
地址｜台中市大肚區自由路148號
電話｜(04)2699-8903
服務時間|週一至週五 9:00-18:00
【龍井服務處】
地址｜台中市龍井區中央路三段169號
電話｜(04)2639-1163
服務時間|週一至週五 9:00-18:00
【龍井新庄聯絡處】
地址｜434-006 台中市龍井區新庄街一段138號
電話｜0917-191-058
【免費法律諮詢服務】 （需事前預約）
烏日─每周四 19:00-21:00
沙鹿─每週三 09:30-12:00、每周五 19:00-21:00
大肚─每週二 19:00-21:00
龍井─每週三 19:00-21:00
霧峰─每週五 19:00-21:00
【免費長照 2.0 諮詢服務】 （需事前預約）
烏日─每週三 16:00-18:00
沙鹿─每週二 16:00-18:00
大肚─每週一 14:00-15:00
【3Q聽你說 委員服務時間】 （需事前預約）
大肚─週二 19:00-21:00（每月二、四週委員時間）
龍井─週三 19:00-21:00（每月一、三週委員時間）
烏日─週四 19:00-21:00（每週委員時間）
沙鹿─週五 19:00-21:00（每月一、三週委員時間）
霧峰─週五 19:00-21:00（每月二、四週委員時間）
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【台灣Podcast 數據】誰在聽Podcast？聽眾輪廓、收聽習慣大分析- INSIDE. 就讓我們透過此份報告來一窺台灣Podcast 節目的聽眾輪廓與收聽習慣吧！ Read it. Save. Read it. ... <看更多>
【台灣Podcast 數據】誰在聽Podcast？聽眾輪廓、收聽習慣大分析- INSIDE https://www.inside.com.tw/article/20681-Taiwan-first-podcast-industry-survey-report-01. ... <看更多>
台灣 podcast 數據 在 [新聞] SoundOn【2020 H1 台灣Podcast 數據】 - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
https://tinyurl.com/yyud58ov
2020 年 Podcast 市場開始蓬勃發展，目前更處於急速成長的階段，越來越多的
Podcaster 們加入，產製更豐富的節目、吸引更多的聽眾與廣告主，但儘管國內外很多
大型媒體都看好 Podcast 的未來發展，仍需要目前台灣本土的在地產業研究，來協助市
場與廣告主更了解聽眾樣貌與行為。
台灣本土 Podcast 公司 SoundOn 於今年 7 月發起調查，號召 Podcast 節目協助發放問
卷，最後回收超過 7,000 份問卷結果，誕生了台灣第一份向聽眾收集資料而來的
Podcast 產業調查報告，並且跟 INSIDE 聯名發布，除了按此觀看整份詳盡報告之外，
我們也為所有關心 Podcast 的朋友針對報告整理了 5 篇深度資料解讀文章。
想知道台灣到底是哪些人在聽 Podcast 嗎？哪些節目類型特別受歡迎？Podcast 廣告到
底該怎麼下？創作者又可以從中找到哪些機會？請見本系列文章深入分析！
系列文分析：
【台灣 Podcast 數據】誰在聽 Podcast？聽眾輪廓、收聽習慣大分析
【台灣 Podcast 數據】Podcaster 必看！揭秘Podcast 節目類型與聽眾口味
【台灣 Podcast 數據】Podcast 有多少商業潛力？解析聽眾消費行為
【台灣 Podcast 數據】廣告主煩惱 Podcast 預算怎下？五個核心 Q&A 在此解惑
【台灣 Podcast 數據】哪裡是藍海或紅海？給 Podcaster 的一手創作建議
完整的報告數據也可以到 SoundOn 2020 H1 Podcast 產業調查報告觀看與下載。
https://www.soundon.fm/2020-h1-data-report
=====
誰在聽 Podcast？聽眾輪廓、收聽習慣大分析
https://tinyurl.com/y57q9ojm
台灣 Podcast 節目聽眾輪廓
性別與年齡
台灣 Podcast 節目聽眾男女比約是 4 : 6，未婚與無子女者占大多數，皆達 80% 以上。
60% 的聽眾為 23~32 歲的職場人，最少的為 43 歲以上的熟齡世代與 18 歲以下的年輕
學子。
教育程度與月收入
近 95% 的聽眾擁有大學以上學歷，25% 以上的聽眾具研究所以上之學歷；
平均每月的月收入以 25,001 ~ 50,000 元為最多占 43.9 %，
而收入達 5 萬以上的高含金量族群也占近 25 %。
台灣 Podcast 節目聽眾之收聽習慣
收聽年資與收聽天數
90% 以上的聽眾是在最近 2 年才開始收聽 Podcast 節目。
50% 以上的人每週花超過 5 天收聽 Podcast；
每次收聽時間，以 31 至 60 分鐘最多，占 40% 以上 。
除了整體問卷的解析，SoundOn 也進行了聽眾性別 / 年齡的與聽眾收聽習慣交叉比對，
發現台灣 Podcast 聽眾在每次收聽時間部分，
60 分鐘以內的聽眾中，43 歲(含)以上的聽眾有較高占比；
每次會收聽時間為 61 至 120 分鐘的聽眾中，18 歲(不含)以下的聽眾有較高占比。
每次會花超過 151 分鐘以上來收聽 Podcast 的聽眾，男性顯著高於女性；
而每次會花 30 分鐘以內來收聽 Podcast 的聽眾，女性則顯著高於男性。
每周平均收聽天數部分，可以 4 天分界線，
每周會花 4 天(含)以上收聽 Podcast 的聽眾，男性顯著高於女性；
每周會花 3 天(含) 以下收聽 Podcast 的聽眾，女性則顯著高於男性。
23 歲以上的聽眾平均每周收聽 5 天以上；
而 22 歲以下聽眾則是平均收聽 2 至 3 天；
也就是說，年齡越小的聽眾，有越高比例的聽眾每周的收聽天數較少，
但隨著年齡增加，聽眾的每周收聽天數會越來越多；
此外， 有超過 25% 的 22 歲至 42 歲聽眾，每周平均收聽天數是 5 天，
推測是因為上班族配合通勤或上班情境時收聽。
聽眾收聽裝置與收聽播放器
70% 以上的台灣聽眾使用 iOS 系統手機收聽 Podcast，習慣使用的播放器前三名依序為
：Apple Podcasts、Spotify、SoundOn。
收聽時段與收聽情境
近 45% 聽眾在晚上 6~9 點或 9~12 點這兩個時段收聽 Podcast，
近 35% 的聽眾在早上 9~12 點收聽；
聽眾收聽情境前五名依序為：
搭乘大眾交通工具時、無事閒暇時、開車/騎車、做家事、訂閱的節目推出新單集時。
男性樣本中，開車/騎車時 (51.8%) 的收聽情境聽眾比例顯著高於女性；
而在女性樣本中，起床穿衣或盥洗時 (22.8%)、做家事 (43.4%) 的收聽情境聽眾比例
顯著高於男性。
聽眾接觸 Podcast 的管道
近 50% 的聽眾一開始是透過社交媒體管道接觸到 Podcast ；
60% 以上的聽眾會透過社交媒體管道、其他 Podcast 節目推薦、日常人際管道
來發現新節目並願意嘗試收聽。
經過性別與年齡的交叉分析，則可以發現一開始接觸 Podcast 的管道
在社交媒體、數位媒體等科技管道，男性顯著高於女性；
而職場、家庭、學校、日常等人際管道，女性則顯著高於男性。
學生族群 (22 歲以下) 的聽眾，透過學校人際與社交媒體兩個管道的占比最高；
而 38 歲(含)以上的聽眾，則是在職場人際、家庭人際、傳統媒體、數位媒體與應
用程式商店等管道的占比最高；
另外，雖然各年齡層的聽眾都以社交媒體管道為占比最高的接觸管道，
但占比隨著年齡增長會由超過 6 成逐漸降低至 4 成左右。
而在聽眾發現新節目並嘗試收聽的管道研究中，
女性樣本在日常人際管道 (64.5%) 與其他 Podcasat 節目主持人/來賓推薦 (63.4%)
的這兩個收聽管道的聽眾比例顯著高於男性。
聽眾收聽後行為
70% 以上的聽眾曾經在收聽節目後將節目推薦給朋友，
60% 以上的聽眾曾經訂閱該節目、將節目做為跟朋友聊天時的話題、搜尋節目中提到的
相關資訊、加入節目主持人經營的社交平台。
而在女性樣本中，搜尋節目中提到的相關資訊 (67.2%)、跟朋友聊天時的話題 (68.2%)、
將節目分享至自己的社群網站 (29.6%)、訂閱該節目 (70.9%) 與加入節目主持人經營的
社交平台 (65.3%) 的這五類收聽後行為，比例顯著高於男性。
=====
Podcaster 必看！揭秘Podcast 節目類型與聽眾口味
https://tinyurl.com/y2s9hynx
繼上一篇【誰在聽 Podcast？聽眾輪廓、收聽習慣大分析】，解析了台灣 Podcast 節目
聽眾的輪廓與收聽行為。這篇文章除了問卷調查結果外，另融合了取樣至 7/1 ，利用爬
蟲技術取得的 Apple Podcasts 台灣 Podcast 節目詳細資料，帶大家一窺台灣目前節目
的開設狀況與聽眾們對於節目的偏好。
台灣 Podcast 節目的開設狀況
自 2000 年起台灣就有節目開始開設，但每年新開設數量並不多，
直至 2019 有近 300 個節目開設，2020 僅上半年更有 870 個節目開設，
2020 年 4 月起每月超過 100 檔以上節目開設，數量持續上升中，
到了 7 月僅 7/1 就開設了 79 個節目。
聽眾訂閱節目數與死忠追蹤節目數
台灣 Podcast 聽眾中，近 30% 的聽眾訂閱超過 10 個節目；
超過 95% 的聽眾有死忠追蹤的節目。
訂閱節目數
台灣 Podcast 聽眾在死忠追蹤 4 個以上節目的部分，男性聽眾顯著高於女性聽眾；
而死忠追蹤 3 個以下節目，甚至沒有死忠追蹤節目的聽眾，女性則顯著高於男性。
18 歲以下的聽眾，在死忠追蹤 2 個以下節目數的占比最高；
而 38 歲以上的聽眾，則是在死忠追蹤 5 個以上節目數的占比最高；
也就是說，年齡越小的聽眾死忠追蹤的節目數相對較少，
但隨著年齡增加，聽眾的死忠追忠的節目數會越來越多。
聽眾收聽目的與偏好節目主題及型態
聽眾收聽 Podcast 的目的前三名依序為：
娛樂休閒用途、找跟興趣相符的題材、提升專業領域知識。
偏好的節目主題前三名依序為：社會與文化、新聞時事與政治、娛樂八卦，
而 80% 以上聽眾偏好聊天型節目型態。
聽眾收聽目的
男性樣本中，以娛樂休閒用途 (63.5%) 為收聽目的聽眾比例顯著高於女性；
而在女性樣本中，以喜歡節目主持人 (44.3%) 為收聽目的聽眾比例顯著高於男性。
聽眾偏好的節目主題
男性樣本中，偏好 3C 科技 (30.6%)、商業財經 (38.0%)、喜劇搞笑與娛樂八卦 (46.7%
)以及體育賽事 (12.8%) 的這四類節目主題的聽眾，比例顯著高於女性；
而在女性樣本中，偏好自我成長與生活經驗 (42.6%)、社會科學 (心理學/傳播學/法律等
) (47.4%)、生活風格 (21.4%) 與語言學習 (15.9%)的這四類節目主題的聽眾，比例顯著
高於男性。
聽眾偏好的節目型態
現有節目類型分布狀況
現有節目類型以流行與藝術最多（此分類包含藝術、音樂、影視與流行），
其次為社會與文化（此分類包含社會文化與歷史）。
現有節目類型缺口
將現有節目主題類型與聽眾偏好的節目主題去做比對，可得知聽眾偏好高但現有節目少的
類型缺口，最明顯的缺口節目類型為《新聞時事與政治》與《自我成長與生活經驗》。
缺口類型節目之聽眾輪廓與行為分析
透過問卷內容的描述統計分析與卡方檢定來提出說明，可分析缺口類型節目《新聞時事與
政治》與《自我成長與生活經驗》的聽眾輪廓與行為。
《新聞時事與政治》聽眾輪廓
偏好《新聞時事與政治》的聽眾男女比為 4：6，年齡集中 23~32 歲的職場人占 60% 以
上；教育程度以大學較多，占近 60%，其次為研究所占 27.5%；85% 以上的聽眾未婚，月
收入狀況以「25,001~50,000元」較多，占近 50%。
收聽時段在中午 12 點至下午 3 點、下午 3 點至晚上 6 點、晚上 9 點至凌晨 12 點這
三個時段的占比偏高，收聽情境以讀書工作、新集數推出與專門收聽等三類情境的占比偏
高；每次收聽 Podcast 的時間在 61 至 90 分鐘、121 至 150分鐘、151 分鐘以上三類
的占比偏高；偏好單集長度則在 46 至 60 分鐘、61 分鐘以上、不受節目時間長短影響
這三個時間長度的占比偏高。
新聞時事與政治評論主題節目的聽眾族群偏好聊天及新聞摘要兩種類型，收聽目的以追蹤
熱門話題、喜歡節目主持人等兩類目的的占比偏高；收聽後行為則在跟朋友聊天時當作話
題、將節目推薦給朋友、將節目分享至自己的社群網站、訂閱節目、留言互動等五類行為
的占比偏高。
《自我成長與生活經驗》聽眾輪廓
偏好《自我成長與生活經驗》的聽眾男女比為 6：4 ，年齡集中 23~32 歲的職場人，占
60% 以上；教育程度以大學較多，占近 60%，其次為研究所占 25%；85% 以上的聽眾未
婚，月收入狀況以「25,001~50,000元」較多，占近 50%。
收聽時段在中午 12 點至下午 3 點、凌晨 12 點至早上 6 點這兩個時段的占比偏高，偏
好收聽情境以無事閒暇的占比偏高；每次收聽 Podcast 的時間在每次收聽時間 91 至
120 分鐘的部分占比偏高。
自我成長與生活經驗主題節目之聽眾族群，在 1 年以下的收聽年資占比偏高，顯示為被
開發出來的新興市場；收聽目的以休閒娛樂、情感陪伴等兩類目的占比偏高；未來願意嘗
試的付費行為中，在打賞抖內、持續收聽就是我的支持行為的占比偏高。
偏好單集長度
聽眾偏好的單集節目時間長度，以 46 至 60 分鐘最多，占近 32.7%；
其次為 31 至 45 分鐘，占 21.1%；不受節目時間長短影響者，占 13.5%。
進行了聽眾性別的交叉比對後，發現可以 45 分鐘為分界線；
單集時間不到 45 分鐘長度的節目，較受到女性聽眾偏好；
而單集時間超過 45 分鐘長度的節目，則是較受到男性聽眾偏好；
此外，相較於女性聽眾，男性聽眾也比較不受節目時間長短的影響。
影響聽眾是否收聽某個節目的重要要素
影響聽眾是否收聽某個節目的要素，「人」的因素最重要為節目主持人，「物」因素最重
要為節目錄音品質。
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哪裡是藍海或紅海？給 Podcaster 的一手創作建議
https://tinyurl.com/y25t3qhu
台灣 Podcast 節目正在大量爆發中！從這次調查報告【揭秘台灣 Podcast 節目與聽眾口
味】中，我們就能看到 2020 僅上半年有 870 個節目開設，2020 年 4 月起每月更是超
過 100 檔以上節目開設。
反過來說，Podcast 也在短短時間內就變成了大量創作者紛紛投入的自媒體競技場。對
Podcaster 來說，什麼題目是藍海，哪裡又是紅海？又或者該做廣告置入，還是訂閱付
費？繼上篇廣告的實務經驗後，這次則是跟 SoundOn 執行長顧立楷聊聊跟大家分享
Podcaster 在這時間點想錄節目，到底有哪些該注意的地方。以下由 Q&A 方式呈現：
Q：這題一開始跟上一篇廣告的部分有一點關係，台灣有 86% 的聽眾支持 Podcaster 透
過廣告置入獲利，但也有 61% 的聽眾支持他們做付費訂閱。那麼對創作者來說，選「廣
告置入」跟「付費訂閱」哪個作為自己的獲利來源會比較好？其中的判斷條件是什麼？
顧：其實已經有不少創作者在做音頻付費呢！但從現況來看，課程類的內容還是比較適合
付費訂閱，就像你去買 Hahow、PressPlay 的課堂一樣，只是可能因為課程是以純音頻呈
現，會比較便宜一點這樣。
但如果你想做的是一般節目的話，目前看起來還不太適合走付費，畢竟從數據上來看，聽
眾未來願意嘗試的付費行為裡，看廣告的人還是遠多於付費訂閱的。這塊 Podcaster 自
己可能要想清楚，到底是要錄課程節目，還是以娛樂混合時事、知識的內容為主。
Q：目前從報告的數據來看，「新聞時事與政治」跟「自我成長、生活經驗」是現在這個
時間點上，台灣 Podcast 節目類型的兩大缺口。這裡的新聞類指的是嚴肅新聞嗎？還是
會像視網膜在 YouTube 上的戲謔性新聞節目？
顧：首先講新聞類吧！從美國例子來看，《紐約時報》可說是經營新聞 Podcast 節目最
成功的例子之一，但各大媒體現在都有在做 Podcast，他們以新聞快報、讀報類，那種「
你今天必須知道五分鐘的新聞」為主。
但做得比較好的節目，多半都有加入主播自己的評論與觀點。這種收聽場景就很像廣播，
在早上起來刷牙、穿衣服、化妝可以收聽的節目。這很適合大眾媒體進入，我相信等市場
再成熟一點，就會陸續出現。
Q：那「自我成長、生活經驗」又是指什麼樣類型的節目？
顧：這是指擅長大眾心理學的部分。目前這類的心靈導師大多都還比較熟悉出書、實體演
講或是付費課程，還沒有跨足到 Podcast 來。但我覺得這部分在 Podcast 上比起出書、
演講，可能更適合用跟來賓對談的方式，把心靈雞湯講出來。就我所知，目前已經有些人
把這類內容當作是前引導購的一部分，透過 Podcast 幫助觀眾引導，去買自己的書或課
程。
如果這類節目想做廣告置入的話，估計推薦某些幫助自我成長的軟體、書籍是可行的。
Q：除了「新聞時事與政治」跟「自我成長、生活經驗」以外，你覺得接下來還會有哪些
類型的節目具有開發潛力？
顧：這我們上次採訪好像有聊到，從國外趨勢來看，接下來等市場再大一點，聲音紀錄片
、廣播劇可能就會出現了。這兩者目前在美國非常盛行，但台灣還沒有很多人開始投入。
但這兩種節目就有一定的製作門檻在，在這個時間點如果台灣創作者現在要投入，可能會
遇到不小成本壓力。
不過如果像連載網路小說一樣，你自己就是作者然後把劇情念出來，說不定也有可能一砲
而紅也說不一定。
Ｑ：從數據上來看，既然台灣聽眾多半是由社群接觸到 Podcast 節目，那反過來說
Podcaster 自己該怎麼用其他的社群跟 Podcast 相輔相成？
顧：Podcast 這種媒介有個天生上的缺點，那就是它是一種單向、無法即時跟社群溝通的
媒介。對 Podcaster 來說好好經營其他社群，等於就是額外出延伸跟粉絲們的溝通管道
，這點現在就已經有很多 Podcaster 做得很成功了。
但要注意的是，當你做出一定成績，社群開始成長，粉絲可能從幾千變成 10 萬、20 萬
時，你跟鐵粉們怎麼互動就會變成另一個難題，到時你不可能都仔細回答每個聽眾的提問
，過去很多網路 KOL 都會出現這種問題。
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Podcast/M.1597707532.A.6DB.html
※ 編輯: filmwalker (58.114.7.35 臺灣), 08/18/2020 07:39:50
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