｜Afternoon Dear七月實拍精選款｜
#Y49尖叫浪浪邊細摺上衣（乳白/黑）
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這款跟 #Y01夏日細摺上衣滿相似的，差別在顏色之外，還有領口與袖口的波浪感～兩件不一樣感覺，各取所好❤️❤️❤️
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size info. 長55
各取所好 在 Afternoon Dear Facebook 的精選貼文
同時也有3部Youtube影片，追蹤數超過84的網紅借問一下_台灣人的 FAQ，也在其Youtube影片中提到，借問一下 - 台灣人的FAQ S2ep.27 [借問一下] 年度MVP：完美你的績效評估 「評估好好做 • 年終有著落」 每年都要來一次頭痛不已 績效考核讓你心驚膽跳😥 這一年來的功勞苦勞和過勞 此刻正是讓老闆正視的時候 一對一面談時，面對又愛又恨的老闆👨💼 怎麼說、怎麼做才能博得最高的評價...
各取所好 在 Facebook 的精選貼文
早安～ 今天早上吃得很飽很輕鬆，因為冰箱裡面還有冷凍Bagel，真的方便又好吃。
「布朗主廚創意貝果」 ＃快要結團囉
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這團是排隊排很久，才等到開團的，機會難得啊！ 口味多變化，全家就各取所好:P....我吃『脆皮起司』，小樂是『花言巧語』，滔哥吃『肉鬆美乃滋』，女兒還在睡。 這次團購才知道，已經很多人是『回購』，早就吃過覺得好吃。 這家的Bagel口感，跟傳統的bagel很不一樣喔！ 吃起來皮脆心軟，沒有很明顯的咬勁，比較符合台灣人對麵包的預期。 口味也非常多變化， 我自己最愛的口味是：脆皮起司, 美乃滋肉鬆, 香蒜, 花言巧語。 喜歡自己加料的，就買沒有夾餡的。 喜歡店家幫你配好的口味，就選夾餡的。
＃加熱很簡單
從冷凍庫取出，完全不用解凍，就可以直接入阿拉丁烤箱。 上下鋪上錫箔紙，200度 5-8分鐘。取出時，麵包底部摸起來溫溫熱熱的 就代表可以吃了！(店家會附上更多加熱方法)
雖然常做麵包，但偶而也懶得做。 要備很多種口味，也是很累人。 可以跟好吃的『外賣』麵包，交替吃也不錯，媽媽就可以輕鬆很多。
如果有選擇障礙的話，就可以考慮 【辣媽推薦含運8入組】， 裡面有八種口味，都是我吃過覺得很不錯的！
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身邊的資深媽媽總會提醒，孩子升上小五後，學習力要多加注意，也要讓孩子有固定運動時間，這樣才能學得好、長得快。最近在家煮三餐，每天都僅可能的準備包含五大營養素的食物給孩子，尤其是「蛋白質」！
現在都待在家，運動量著實比之前少了許多，周末也無法像之前一樣去爬山曬太陽，所以除了三餐，也會沖泡每包含有三杯牛奶鈣含量，幫助吸收鈣質維生素D的S702黃金成長素讓孩子喝😀
不論是早餐的時候喝，還是把它當作下午茶都很可以，孩子們都好喜歡，S702黃金成長素很像是調味乳的營養品，小孩接受度很高。文青哥偏好巧克力，妮妮妹偏好草莓口味，Vicky喜歡香草的味道，我們各取所好❤️
有時候泡上一杯，就在窗邊坐了下來，鋪上餐巾，舒服的享受下午時光，補充營養素就這麼簡單。S702黃金成長素擁有19項專利的PS頭好壯壯配方，一包含量比市售成長奶粉多更多！它亦含有杜邦益生菌，是增強體力的重要元素，剛生產完護士會告訴產婦，初乳含有相當重要的營養成分，這些就是乳鐵蛋白、免疫球蛋白等，S702黃金成長素也都包含了👍
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#S702黃金成長素 #成長蛋白
各取所好 在 借問一下_台灣人的 FAQ Youtube 的最佳解答
借問一下 - 台灣人的FAQ
S2ep.27 [借問一下] 年度MVP：完美你的績效評估
「評估好好做 • 年終有著落」
每年都要來一次頭痛不已
績效考核讓你心驚膽跳😥
這一年來的功勞苦勞和過勞
此刻正是讓老闆正視的時候
一對一面談時，面對又愛又恨的老闆👨💼
怎麼說、怎麼做才能博得最高的評價😩
新鮮人被提醒要量化你的評估表！
💢嘖嘖嘖這樣根本不夠！
百分百達成率就是資優生一百分？
💢老闆最好有這麼單純！
🎧這集文青姊⭐獨家曝光江湖告急的妙計
阿J 身為主管🚥提醒如何表現能脫穎而出🎉
聰明的員工你得從Day 1開始為此佈局
年底才能設計出一 Powerful 的績效表
掛Turbo➡面對老闆也能說出一場好績效
掛保證➡無往不利獲得你職場的最渴望🏅
▶適時為自己搭建一個舞台
成為部門不遑多讓的熱門MVP👑
▶為自己的未來智取佈局🎑
反過來讓老闆成為你的應援團👯
別忘了 Apple Podcast五顆星的約定
以及 IG追蹤《借問一下》來聊天😉
🚀借問螢光筆捷徑：
(02:00) 公司🔍是怎麼看待這件事
(03:20) 哪些是必要的參考資料📚
(04:45) 想像你是金庸：寫作的能力
(06:00) 句點王🙅絕對GG🤦
(07:10) 前情提要是一切的開始
(08:20) 事半功倍🗃的自評做法
(11:40) 匿名評估的說服力
(12:45) 學習日積月累Work Smart 😉
(14:35)「投其所好」看準老闆的口味
(16:10) 成績單要深入淺出
(17:05) 首次👑置入性行銷！
(17:20) 今天👔你就是集團創辦人
(19:10) 要你躋身老闆的口袋名單👖
(20:30) 如果想轉換跑道怎麼寫🤷♀️
(22:00) 全宇宙都要實現你的升職願望⭐
(23:30) 適時為自己搭建一個舞台
(24:30) 阿J為 Member 軟實力認證
(26:30) 文青姊老實說🔊「我就是偏心」
(27:50) 越輕鬆的氣氛、越要小心接招
(30:00) 為自己的未來智取佈局🎑
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無時差feeding 好料的、好玩的、啟發的、起鬨的，絕對是紓壓好選擇
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*口誤專輯是6cmX6cm哦!!
Cindy這次買到的是SEVENTEEN特別專輯
《Director’s Cut》的 #Kihno智能卡
■ 內容物
*앨범사양 專輯內容
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- 뮤즈키트 音樂專輯 / 60*60
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- 포토카드: 30장 照片卡: 30張 / 74*105
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希望你們喜歡這次的影片哦~
Hope you like this video:)
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這不是一部贊助的影片！
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【每天三分鐘，多懂一點歷史掌故】
第十集，尋找CEO的四步驟
影片搞笑，文字有料。
明君找能臣，齊桓公找管仲，當代企業必須選擇合適的CEO，道理從古至今相同。知名商業顧問大師拉姆查蘭，曾在《哈佛商業評論》發表〈The Secrets of Great CEO Selection〉一文，講述選擇CEO的4個步驟原則，和當時齊桓公任用管仲，現在來看異曲同工。
第一，是具備關鍵能力。先搞清楚公司的實質需要，再根據公司的需要去找CEO。候選人只需具備最關鍵的能力即可。董事會必須先認清自己發展的路徑與方向，才能找到合適的CEO。
1993，IBM走向衰退，甚至要宣佈破產，董事墨菲和伯克要開始找合適的CEO，當時行業的人都認為，IBM會選擇一位技術出身的CEO，《紐約時報》還專門刊文給出了幾個優秀人選。但墨菲和伯克用了一個月時間，訪談公司在世界各地的客戶和行業專家，最後發現，公司的問題不是技術，而是商業模式。IBM需要的是一個有商業頭腦、還能以客戶為導向的CEO。明確目標後，最終找到了在一家煙草公司任職的郭士納。郭士納果然讓公司起死回生。
鮑叔牙對齊桓公說，「君將治齊，即高傒與叔牙足也。君且欲霸王，非管夷吾不可。」(要治齊國，用我跟別人就好，要稱霸天下，得靠管仲)管仲具備王佐之才之關鍵能力，正投齊桓公所好。
第二，保持開放的頭腦，減少偏見。有些公司董事長只見過候選人一面，因為種種因素，形成根深蒂固的偏見，錯過了許多優秀的人才。同樣地，有些董事因為某些候選人做過成功的報告，雖然不符資格，卻被格外青睞，也是不對的。不論是外來的或是公司內部培養的人才、獵頭公司推薦的候選人，都該秉持就事論事，不以言舉人、不因人廢言的態度，才能對候選人有客觀良好的評價。而齊桓公能原諒管仲過去的一箭之仇，挖掘管仲的能力，當然是典範。
第三，深入瞭解每位候選人。拉姆查蘭舉了個例子，面談越深入，還會發生出乎意料的變化。美國一家保險公司成立了一個選拔小組，確認了CEO應該具備的關鍵能力後，針對符合條件的五位候選人分別深入面談。小組再交流看法，發現五名都有缺點。原本，他們希望尋找幫企業拓展新領域業務的CEO，但在面談過程中，發現公司的主業務還有很大成長空間，「關鍵能力」變了，就否決了五位候選人，再依照新條件尋找新的CEO。齊桓公對管仲的面試當然也不少，甚至還坦承自己的過錯，也是變相考驗管仲。
第四，包容缺點。每位CEO都有缺點，比如很多財經類出身的CEO缺乏運營技巧和人事管理技巧，技術類出身的CEO又不太瞭解財務管理。拉姆查蘭給的建議是，給最佳備選的CEO找一個合適的搭檔，取長補短。
歡迎大家一起留言思考討論：
齊桓公能放下恩怨，任用過去的仇人管仲，在現代社會，你能舉出什麼具體的例子嗎？而管仲背叛了原來自己的老闆，該如何評價呢？
