Podcast更新！
台灣通勤第一品牌又來了～
兩位直男又來大鬧雞酒屋了🤪而我仔細一看，這兩位居然有一位的金星在5宮。不就是我在5宮那集說過的桃花島島主星盤⋯
你們猜猜是哪位？
‼️好久沒有三種笑聲爆擊大家耳朵了
本日菜單：
誠誠爸爸經
大家的沙發下藏了什麼？
追美女太累了用看的就好
整人誰能贏射手？
乾淨vs.漂亮
射手型的憂鬱
世界跟家倫同步了
廚房爐火只用來點菸
當渣男不如當爸爸
巨蟹女兒最貼心
家倫的心弦不想被撥動
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本集由【LG】抖內播出
都2021了, 父親節禮物要送就送
「一人得到，全家升天」的那種！
完全沒管人家受得了受不了！
鏘鏘！『 LG A9K 濕拖無線吸塵器』三大必勝關鍵
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乾吸濕拖一次完成，搭配酒精使用，乾吸+濕拖+除菌3效buff一次放！
有助於全家抗疫！
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這沒毛病啊～與灰塵毛屑零接觸，疫情期間不「髒」爸爸手！
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過濾99.9%細菌跟塵螨，一招拆卸水洗，保持衛生沒怪味！
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#LG #A9K系列 #乾吸濕拖才是真乾淨
品牌vs通路 在 Re: [請益] 通路vs品牌，哪個比較重要呢？ - 看板Marketing 的推薦與評價
※ 引述《yufc (大眾臉(?)的伊凡)》之銘言：
: 如題，
: 前陣子聽到有關行銷的有聲書，
: 它的主題就在討論這個，
: 一般而言，大家熟知的，
: 掌握通路=掌握商機，
: 但以光泉鮮乳為例，
: 7-11等一些大的通路都封殺它，
: 但它還是以品牌創造商機，
: 想請教各位先進的意見？
: 謝謝～
這還是必須視市場性質而定，並沒有通路和品牌效果那一個較好的結論，
以大陸市場的 頂新集團(康師傅) 和 統一集團的對抗而言，
統一集團便是採台灣經驗大陸複製的市場進入策略，
以大量建構通路以獲得產品和價格競爭力為目標，
因此至今，統一集團擁有北京週邊大約500餘家的通路，
以進行相關產品如方便麵、飲料等通路配銷策略。
而頂新集團則是採大量佈局以固守市場區塊的策略，
並且由於頂新在1989年就進入了大陸這塊市場，
因而品牌效果顯著，目前康師傅占有了約46%的市場占有率，
而統一的相關品牌則只有10.5%。
但，根據以上我們仍然不能說是品牌效果勝過了通路策略，
我們只能說，這兩種策略應當是屬於策略組合的一部分，
別忘了，頂新集團在全國也擁有3600多家的通路，
品牌策略和通路策略必須是相輔而成的。
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