【疫情商機】如果可以重新開始,你會選擇?
「我們已經做了幾年了,我戶頭已經見底了。」
「如果可以重新開始,你還是會創業嗎?」我問。
「100%」Archer說。
上次招待禮物快遞的Archer到矽谷的家裡吃飯時,當時他們剛好在谷底,我問他後不後悔,Archer堅定地說不。
不久後他們轉型著重在幫企業送禮,一次可以送上千個不同的禮物給員工和客戶,每個人收到的禮物透過人工智慧挑選,都不一樣。
接著疫情爆發,企業業務們不再旅行拜訪客戶,禮物快遞成了業務的好工具。
接下了谷歌、臉書、網飛等公司的案子,又不到半年,已經有400家企業用他們送禮給客戶和員工。
危機就是轉機,雖然聽起來有點老派,但一點也不假。
他們最近發佈了新的社會影響力計畫,讓大家送禮物給102家慈善團體。
很開心看到支持的新創公司 Giftpack 禮物快遞 將慈善組織事業融合為服務。
疫情下,有許多需要被幫助的人,讓我們一起在社會的小角落為其他人點上一盞明燈!https://giftpack.ai/tw/impact
p.s. 我母親節就是用他們送禮給台灣的老媽和阿姨們的!
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商周大串連 在 Facebook 的精選貼文
我在要執勤前,小黑行李箱裡準備的是
口罩、乾洗手、酒精、抗菌紙巾、塑膠手套
客人登機時我第一次戴著口罩和手套迎接😷🧤
沒想到登機還沒結束,我就發現我的手套黃黃黑黑好噁心😨
雖然知道飛機上細菌和髒污不少,但血淋淋的看到還是讓我覺得很可怕
所以一有機會就趕快洗手,圍裙裡放著酒精,工作一有空檔就噴酒精💨
也和同事們保持社交距離,連吃飯都有點戰戰兢兢...
從2020開始全世界的新冠肺炎開始爆發以後,對很多行業都有非常大的衝擊。
首當其衝就是旅遊業和航空業,去年的2月我還在職,航空公司的應變措施很快,發了公告要我們戴著口罩上班。
因為在飛機上,空服員要面對的是來自世界各地的旅客,而且都還要近距離接觸,危機四伏風險超高。
而對航空從業人員來說,工作執勤變得有許多挑戰,來分享我自己的親身經歷 👉 https://lihi1.com/LGNwd
面臨的三大挑戰和變動 :https://www.dcard.tw/f/persona_emily_cpy/p/236228179
有在用 Dcard 的朋友們,也可以追蹤我在Dcard的專版喔,裡面比較多有關空服的面試和工作分享
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商周大串連 在 Facebook 的最佳解答
2016年的12月,大家都說我完蛋了
但是,在2017的時候,我重新創業了
工作型態與生活模式變得和過往都不一樣
慢下來的空檔時間變多了,反而讓我有機會可以更深度的去過在地生活,並且有更多的時間,讓我可以好好閱讀,用知識的力量找回失衡的節奏。
去年,歐洲因為疫情影響成為全球的首波受災戶,當時我有了供應鏈源頭會斷鏈的最壞打算,於是,我轉個念頭,把供應鏈移回台灣,從在地的生產鏈逐一串起創業時所堅持的理念,整合和解決技術上的困難,把歐洲的資源拉回台灣就地生產,今年四月才剛在上市的 #雲朵植柔洗滌露,就是在這樣的情況下創造出來的。
宅家防疫的日子,是共體時間
需要的,是多一份鼓勵、多一些同理心
困境用溫柔面對,幸福要微笑尋回
同意嗎?
#一起拚下去 💪💪💪💪💪
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