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#SBIR廠商澎湖伯創新行銷
縣府SBIR計畫輔導貴山公司，以「澎湖伯」品牌擴展國際通路，設計多國語言版本包裝，並導入環保材質禮盒，榮獲第十四屆臺灣OTOP產品設計獎。
貴山公司創業之初，以家庭式手作生產扁魚酥、沙丁魚酥及鮮蝦片，用料實在、風味獨特，建立穩定通路。為拓展國際市場，近年在鎖港工業區設置新廠，並取得FSSC 22000、ISO 22000認證，創立「澎湖伯」自有品牌。
縣府建設處積極爭取中央經費，推動「地方產業創新研發推動計畫（地方型SBIR）」，輔導澎湖中小企業創新、轉型，至今補助149家廠商，提升1億7,306萬產值，增加4,131萬投資額，並開創154位就業人數。
SBIR可強化在地產業研發能量，扶植產業人才，縣府鼓勵更多中小企業結合澎湖天然資源與加工技術，營造優質品牌，開拓更廣大的市場。
#金門三創平台
#青年創業
#產業創新
#文化創意
不少年輕朋友多少懷揣著一個創業夢，但萬事起頭難，許多創業家初期難免困難重重，跌跌撞撞，三創平台的成立，就是為創業者提供諮詢、客製化輔導、產業進修、協助尋找資金。
一站式的服務，給予創業青年最直接的服務，提供創業諮詢、專業顧問輔導；開辦創業課程、交流講座；補助青年創業行銷活動、補貼創業貸款利息，創立至今已經輔導、諮詢超過上千人次了。
金門三創平台自107年8月成立，至今三年多：
👉輔導近200位民眾創業與新創事業
👉提供近300次現場、視訊、線上顧問諮詢
👉舉辦近200小時創業課程，培訓超過3000人次
👉協助過30個團隊(個人)開創新事業
👉累計破2000萬創業資金，由平台協助取得青年創業貸款、金門地方型SBIR補助、中央部會補助
看準電商市場，幫助在地商家打進網路平台，進軍線上，109年3月在蝦皮成立「金正好購」，輔導超過50位業者上架商品，成交超過5500筆訂單，為業者帶來600萬營收。
疫情期間，三創平台化身紓困諮詢辦公室，協助受影響業者進行資金、薪資補貼申請，期間受理多達918件，為業者申請總核撥金額破7300萬，平均4.7天可收到補貼申請。
縣府從09/16-09/30，在松山機場國內線機場大廳辦理 #金門三創服務平台特展，以「島嶼任意門：青創夢想無疆界」為主題，盼讓更多鄉親了解到縣府的積極，邀請大家一起來認識金門三創平台。
金門三創服務平台
https://reurl.cc/52rqM6
【搜救不收費的思考：國外志願者有話要說】
對於興趣不在登山的社會大眾來說，登山健行活動與生活的唯一交叉點似乎只有山難新聞（令人遺憾），而且部分媒體特別喜歡加油添醋一番來博取關注。
只要出現山難新聞，「重罰」或「使用者付費」幾乎是膝反射一般的答案，用嚇阻的方式乍看之下也合理，但這樣真的好嗎？
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身為一個對各國搜救體制略有研究的人，今天我想提供一個天平另一極端的觀點：加拿大卑詩省搜救協會（BCSARA）。這是北美洲規模最大的第一線民間地面搜救組織之一，由79個地面搜救團體和超過3,000名志願者所組成，每年出勤次數超過1,900次，救援超過2,100名失蹤或受傷的人。位於國際戶外觀光勝地的他們，是三不五時以身赴險的一群可敬公民。
根據協會自己計算，如果要以有薪制度來取代協會的工作，每年會超過2千萬美金，還不計入超過5千萬美金的雜項支出。另外據消息指出，卑詩省直升機救援也免費，費用則由民間捐款和政府補助支出，但有關單位「保留」追討費用的權利。（他處和美國各州情況皆不同）
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以下是協會對於搜救免費的正式官方聲明：
BCSARA 和其所屬的搜救會員團體不認同為卑詩省內的搜救服務而向任何人收費，無論他們的求援原因為何。
BCSARA 相信，如果迷路、受傷的人或他們的親友知道搜救服務需要付費，就會直接影響他們求援的意願和時機。我們的立場是：任何搜救服務的部署若有延誤，就會影響到任務的成功。
卑詩省每年發生超過1,900件求援案件，可以是在市區搜索失智症患者、找尋野外迷路的健行者，或是深入山區利用專業技術和裝備搶救登山者。在任何情況下，回應求援的道德義務均優先於任何收費的念頭。當授權機關發出請求，BCSARA 的會員搜救團體就會執行搜救任務，且不論求援理由為何都不收費。
BCSARA 的管理層由16位從全體組織選出的志願者代表，及合作機關（加拿大皇家騎警、市警署、卑詩省應變管理處、卑詩省消防及救護）各自指派的1位代表所組成。
我們搜救會員團體的目標是拯救生命。
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同樣的思考方式也可泛見其他國家的志願者搜救組織。近年走入戶外的人越來越多，準備不足的新手隨之增加，他們也不是沒想過收費這回事（尤其是很窮的地方型組織），但大致上都認同不應該為了搜救而收費──因為延誤求援時機的弊遠大於利，不只讓生還機率降低，更可能讓搜救人員陷入更危險、被動的處境。
臺灣的環境擁有自己的問題，比如說民搜、義消的資源和能量不足、面對勤務量跟搜山任務有心無力的消防（主責單位）、數量節節高升的戶外休閒愛好者等。政府內部並非沒有思考過搜救付費議題，但潛在爭議宛如潘朵拉的寶盒，若開啟則是另一波問題的開端，包括付費標準化、公平性、審查機制等，或可能耗費更多的社會成本。
少數偏激者認為簽一份責任自負的切結書（生死狀）就好，但至少就我曾研究過的先進國家之中，沒有任何政府會如此對待人民，再嚴苛的地方至少都會有某種形式的配套保險制度──而且最重要的議題應是人道主義才對，不是針對成本窮追猛打。
大體而言，一地的觀光興盛，利益越多就能催生越好的公私體制，但相對的會犧牲自主的空間和提升成本；相反來說，一地的觀光薄弱，雖然保障低成本和自主性，但就越會依賴公部門的資源來處理一切問題。臺灣剛好處於青黃不接的時期，傳統社團日薄西山，登山產業粗具規模，但商業部分卻欠缺定義與長遠規劃，上面還駕著多頭馬車繼續跑。
「山林解禁」政策之後，合乎邏輯的下一步應是「戶外遊憩資源統整和規劃」，不知道政府能否勇於面對這個延誤數十年的大課題？
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Photo credit: ssarteam [Instagram]
Q9.陳其邁：我敬愛的對手韓國瑜主委，我深刻地了解到說其實我們的年輕人非常的辛苦，所以我當市長，我一定會全力的來幫助我們年輕人，不管是在他的、我們年輕人的租屋補貼的這個部分，我會增加，我會讓我們的年輕人，減輕他的負擔，包括社區的長照，讓他的長輩可以受到最好的照顧，也讓他的小孩，能夠在不管是幼教，還是托育，受到最妥貼、最妥善的照顧來減輕他們的負擔。所以我主張在幼托，跟扶老攜幼的政策上，第一個，加強夜間的補助跟托育，讓我們很多的、像護士能夠得到更多的補助，我也主張大型企業應該要有托育的設施，我主張公私協力，能夠達成平價化跟普及化的目標，社區關懷據點也會增加到五百個，增加偏鄉的育兒跟老人共餐，跟偏鄉醫療服務，讓我們的長輩能夠受到最好的照顧。我們的智慧醫療，也會讓我們長輩他的居家醫療、居家復健跟居家護理能夠做系統性的整合。那我估算過，我大概可能要花六億的預算，讓我們年輕人的負擔能夠減少，我請教一下韓國瑜主委，你的青年政策是什麼？
A9.韓國瑜：我同意陳其邁委員，要幫助年輕人，必須要在托育這塊來加大力度，我完全完全同意，目前我們公立幼稚園有兩百一十四所，可以招收一三千四百九十九個孩子。所以呢，現在年輕人怕生孩子，我也提出了補助方案，那我先講，你講的，和我的想法是一模一樣的，要加大力度來照顧，但我比較遺憾的是，陳其邁委員，剛剛並沒有，在上一個回合，針對我提的問題，來提出答覆，我非常非常的遺憾。你一直說，我因為九二共識，好像認為是唯一救命的法寶，可以打通，台海之間、兩岸之間的和平問題。問題是，我們國民黨已經講了非常清楚，九二共識，一個中國，各自表述，所以我熱愛中華民國，沒有錯啊，而且從這次選舉以來，我一直不表示意識形態，因為我認為高雄市是一場地方選舉。今天你問我，未來東西要怎麼賣得出去，人進的來，使得我不得不，表態一下我的意識形態，所以我承認九二共識，一中各表，我也強烈的認為，目前為止海峽兩岸和平共處是最好的方式，所以我完全遵照，認知也認同九二共識一中各表，我們熱愛中華民國。君不見，我們造勢場合國旗不停地揮舞，多少人熱淚盈匡，但高雄是一個地方型選舉，我必須要提一下，而且我所提到趙天麟委員，是唯一理性要邁開這一步，但是活生生被你們拉回來，你並沒有提，你並沒有提，你未來要怎麼走，你今天放棄百分之四十市場是要靠生日蛋糕許願嗎，你要人家來人家就來嗎？所以我一直講你心中有圍牆，你有很多路你過不去，你很聰明，你有智慧，陳其邁委員你專業能力也強，但是你過不去。我韓國瑜當市長，我就絕對有把握東西賣得出去，人進得來，高雄發大財，因為我心中充滿了愛，充滿了陽光，充滿了道路，所以我覺得這一點，我不客氣的說，你應該要回到黨內初選，趙天麟委員那個軸線上，另外石化，漁業，我也不客氣的說，你二十多年來都是立法委員，你們從中央到地方高雄市執政也二三十年，如果你認為哪邊做得不好，你早就做了，而不是，講一句不客氣的話，在這裡問我我怎麼做，過去的資源都在你們手上，到現在為止，我也沒有看到你講的三千億負債，拜託這是借錢，借錢是要還的，你把他弄到台積電去了，那是投資，你這觀念是完全偏差。我覺得陳其邁委員有點避重就輕，這個我覺得比較遺憾的。未來的高雄，我還是重申一遍，觀光產業我接觸到的哀鴻遍野，你一直講的那些亮麗的數字，所有我受接到的觀光業者，百分之九十幾的，都是憂愁滿面，他們不知道路怎麼走下去，我希望你就這個在強化一遍。
Q9.陳其邁：我敬愛的對手韓國瑜主委，我深刻地了解到說其實我們的年輕人非常的辛苦，所以我當市長，我一定會全力的來幫助我們年輕人，不管是在他的、我們年輕人的租屋補貼的這個部分，我會增加，我會讓我們的年輕人，減輕他的負擔，包括社區的長照，讓他的長輩可以受到最好的照顧，也讓他的小孩，能夠在不管是幼教，還是托育，受到最妥貼、最妥善的照顧來減輕他們的負擔。所以我主張在幼托，跟扶老攜幼的政策上，第一個，加強夜間的補助跟托育，讓我們很多的、像護士能夠得到更多的補助，我也主張大型企業應該要有托育的設施，我主張公私協力，能夠達成平價化跟普及化的目標，社區關懷據點也會增加到五百個，增加偏鄉的育兒跟老人共餐，跟偏鄉醫療服務，讓我們的長輩能夠受到最好的照顧。我們的智慧醫療，也會讓我們長輩他的居家醫療、居家復健跟居家護理能夠做系統性的整合。那我估算過，我大概可能要花六億的預算，讓我們年輕人的負擔能夠減少，我請教一下韓國瑜主委，你的青年政策是什麼？
A9.韓國瑜：我同意陳其邁委員，要幫助年輕人，必須要在托育這塊來加大力度，我完全完全同意，目前我們公立幼稚園有兩百一十四所，可以招收一三千四百九十九個孩子。所以呢，現在年輕人怕生孩子，我也提出了補助方案，那我先講，你講的，和我的想法是一模一樣的，要加大力度來照顧，但我比較遺憾的是，陳其邁委員，剛剛並沒有，在上一個回合，針對我提的問題，來提出答覆，我非常非常的遺憾。你一直說，我因為九二共識，好像認為是唯一救命的法寶，可以打通，台海之間、兩岸之間的和平問題。問題是，我們國民黨已經講了非常清楚，九二共識，一個中國，各自表述，所以我熱愛中華民國，沒有錯啊，而且從這次選舉以來，我一直不表示意識形態，因為我認為高雄市是一場地方選舉。今天你問我，未來東西要怎麼賣得出去，人進的來，使得我不得不，表態一下我的意識形態，所以我承認九二共識，一中各表，我也強烈的認為，目前為止海峽兩岸和平共處是最好的方式，所以我完全遵照，認知也認同九二共識一中各表，我們熱愛中華民國。君不見，我們造勢場合國旗不停地揮舞，多少人熱淚盈匡，但高雄是一個地方型選舉，我必須要提一下，而且我所提到趙天麟委員，是唯一理性要邁開這一步，但是活生生被你們拉回來，你並沒有提，你並沒有提，你未來要怎麼走，你今天放棄百分之四十市場是要靠生日蛋糕許願嗎，你要人家來人家就來嗎？所以我一直講你心中有圍牆，你有很多路你過不去，你很聰明，你有智慧，陳其邁委員你專業能力也強，但是你過不去。我韓國瑜當市長，我就絕對有把握東西賣得出去，人進得來，高雄發大財，因為我心中充滿了愛，充滿了陽光，充滿了道路，所以我覺得這一點，我不客氣的說，你應該要回到黨內初選，趙天麟委員那個軸線上，另外石化，漁業，我也不客氣的說，你二十多年來都是立法委員，你們從中央到地方高雄市執政也二三十年，如果你認為哪邊做得不好，你早就做了，而不是，講一句不客氣的話，在這裡問我我怎麼做，過去的資源都在你們手上，到現在為止，我也沒有看到你講的三千億負債，拜託這是借錢，借錢是要還的，你把他弄到台積電去了，那是投資，你這觀念是完全偏差。我覺得陳其邁委員有點避重就輕，這個我覺得比較遺憾的。未來的高雄，我還是重申一遍，觀光產業我接觸到的哀鴻遍野，你一直講的那些亮麗的數字，所有我受接到的觀光業者，百分之九十幾的，都是憂愁滿面，他們不知道路怎麼走下去，我希望你就這個在強化一遍。
