關於 如何 刪除 youtube 通知 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

敬平接獲民眾陳情有幾項變更都市計畫案如G04站、G05站、G09站G30站未發布實施且進度落後，2年8個月僅取得一筆公有土地，捷運綠線變更計畫落後三年，嚴重影響建設經費的籌措。

此外也有民間團體向敬平陳情，捷運綠線G12站、G13站、G13A站周邊土地開發案，市府雖有舉辦說明會但大多數地主仍未接受通知也無法陳述意見，民眾很擔心未來都變工廠園區，其茄苳溪蘆竹南下段截彎取直嚴重破壞自然生態，如此大規模的收購真的有公益性和必要性嗎?

其次桃園市政府五年多來違建查報、拆除率每況愈下，與其他五都相比可以說是敬陪末座，而桃園偏偏就有一個知名違建，常常都會有名眾參訪並取笑市政府放任違建的存在，此違建早在去年就被舉報也被排定為C類違建，屏除公文往返、行政程序給予意見的時間、訴願等行政救濟時間，迄今已整整一年為什麼僅開罰兩次且並無加倍罰鍰，是害怕議員?還是怕議員刪除預算?請都發局不要遇到涉及議員自身案件，政策就轉彎！

敬平呼籲桃園市政府要硬起來，千萬不要忘記新屋違章保齡球館失火事件，此事件讓我們失去了六位消防人員，造成的損失、被破壞的家庭無法估計也是敬平心中永遠的痛，若只會開空頭支票動動嘴巴，公權力永遠也無法彰顯，讓這些奉公守法的民眾情何以堪?

律法若無法伸張，正義該如何彰顯，看看桃園市政府的拆除率真是可笑！

王浩宇家農舍違建1年只罰2次6萬元 藍議員槓上都發局
2020-08-20 12:55 聯合報 記者張裕珍／桃園即時報導

民進黨籍桃園市議員王浩宇家族農舍違建屢次受到外界關注，國民黨市議員黃敬平今天在議會質詢槓上市府都發局長盧維屏，直指王家農舍列為C類違建排拆，到底何時才能拆？1年多來也才裁罰2次，依規定第2次裁罰要加倍，為何2次都只罰6萬元？

黃怒批市府是否碰上議員就不敢開刀，還要盧「骨頭要硬起來」，依法裁處、強拆。

王浩宇得知自家農舍又在議事堂掀起討論，他無奈表示，農舍是他十多年前，家中長輩蓋的房子，自己當時未成年，也不清楚相關法令，桃園市府處理違建有一定流程，無論是提早拆、晚拆，都是一種關說行為，所有違建都應依照市府規定處理，不應該特權處理，他也不希望自己從政，多年前蓋的農舍頻頻被挖出鞭屍，政治不該如此。

黃敬平今天在議會都發局工作報告，質詢一開頭先批評市府違建查報拆除能量，不比其他直轄市，接著點名王浩宇家人在中壢的豪華農舍，在去年8月就被舉報違建，農業局9月9日認定現況不符農業使用，建管處則列為C類違建排拆，但他依照違反都計內農業區土地使用分區管制的規定，可罰6萬至30萬元，但從去年8月到現在，1年只罰2次，每次才6萬元，也不見加倍處罰，質疑市府放水？不敢向議員動刀？

盧維屏在議事堂上答詢強調，並無差別待遇，全桃園被列為C類的違建至少數百數千戶，都是一樣的處理流程，至於相隔1年開罰，並裁處6萬元，C類違建案都是如此處理，可以提供資料給議員參閱，沒有問題。

但黃敬平無法接受盧的說法，批評市府根本沒有彰顯公權力，不該睜眼說瞎話，接下來就要審查明年度預算，明年拆除科預算等著看！黃質詢語氣激動，越講越大聲，質詢完後甚至餘怒未消，還怒飆了都發局長一句沒出息。

市議員黃婉如也幫腔黃敬平，認為市府將違建排拆分為ABC三級，但分類連她都搞不清楚，何況是一般民眾，她要求市府加強宣導說明，還酸說「最好括號註明，民意代表可以不要拆」，暗諷市府處理違建排拆有差別待遇。

王浩宇說農舍並不是自己的房子，當時家人蓋的時候，自己還未成年，也不是議員，他尊重市府處理流程，不會因為有誰有特別處理，他認為，若自家農舍要被這樣針對，是不是其他議員親戚的違建也應該要查一下，感嘆「政治不應該是搞成這樣」。
#黃敬平質詢桃園市政府都發局為何不敢拆不敢罰王浩宇家的違建影片連結🔗
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#新聞報導連結🔗https://www.google.com.tw/amp/s/udn.com/news/amp/story/7324/4796455
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【🎁抽獎贈書活動】《#深度數位大掃除》x3本
🚀你或許有聽過「#數位極簡主義」或「#數位斷捨離」之類的運動，這是一種將數位科技的使用降到最低程度，奪回人生主導權的生活理念
🙋但是，你知道該怎麼做嗎？瓦基想與你分享具體的實踐步驟和我的心得收穫
✍️圖文心得、下載數位斷捨離實踐模板： https://readingoutpost.com/digital-minimalism/
　
【這本書在說什麼？】
　
《深度數位大掃除》的作者是喬治城大學資工系的副教授卡爾．紐波特（Cal Newport），他的著作還有其他「深度」系列的書籍：《深度工作力》、《深度學習力》和《深度職場力》。不難看出是一位對生產力有深刻研究的作家。

在這本書裡，他提倡一種「數位極簡主義」的理念，強調我們要審慎應用科技，並且重新思考市面上繽紛炫目的科技到底為我們帶來什麼價值。如果這些科技只提供廉價的娛樂和低劣的資訊，那麼寧可捨棄不用。

此外，他也提供一套「數位斷捨離」的方法與步驟，說明如何利用30天的「暫停時間」，停止接觸非必要的數位科技，細心體會和品味生活，最後才重新導入（或放棄）這些科技，並且詳細定義「如何」和「何時」使用這些科技。

整本書引用許多對於社群媒體和數位科技的評論文章，互相辯證不同的論點，最後得出一個結論：「重點不是使用科技，而是為了獲得更好的生活品質。」終究，我們要以自己的生活目標為主，科技只是輔助，不該讓它反客為主。
　
【我為什麼想讀這本書？】
　
自從我從去年開始經營〈閱讀前哨站〉的部落格和臉書粉專之後，我跟數位科技就一直處於一種拔河的狀態。一方面我需要靜下心來閱讀和寫作，一方面也需要處理網站技術方面的事情，編輯網頁和美工設計，也都脫離不了數位科技。

尤其平日下班之後，一天的時間已經所剩不多。原本我遵循去年讀完《原子習慣》和《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》之後，限制自己使用社群媒體和網路科技的時間，錶定每天30~60分鐘，但總會不小心逛到超過時間。

再加上，由於經營部落格的緣故，需要涉略很多的數位工具，因此我訂閱了許多APP服務的電子報。這些電子報都會夾帶吸引人的標題和內容，只要一個不注意，就很容易迷失在一個又一個的連結裡面，到最後總是耽誤了原本想做的事情：閱讀和寫作。

因此，我開始自問：「我戒斷的數位科技還不夠多？」、「我使用這些數位科技的心態要調整嗎？」、「有什麼方法可以再幫我更進一步？」直到我偶然間看到《深度數位大掃除》這本書，終於，「賓果」！
　
【我如何使用這本書？】
　
閱讀的過程中，我一直想起作者的這句話：「你需要一套成熟的科技使用理念，以自己的深度價值觀為基礎，問自己：你該使用什麼工具；你如何使用他們；你為什麼一定要使用他們？」腦中便開始浮現出，關於目前使用數位科技的許多省思。

接著，讀完這本書之後，我試著把書中的流程轉化成具體的步驟，也參考了網路上其他讀者的實作方式。最後，我用子彈筆記的方法，規劃出一套「數位斷捨離的準備方法和執行步驟」，並且透過寫日誌的方式，記錄自己在這段過程中的想法。

然後，從7/1到7/30之間的三十天裡，我進行了一次數位斷捨離的流程，重新打造一套我自己運用數位科技的方式。我回顧了這段過程，並且把這套方法做成一份「數位斷捨離實踐模板」，底下分享我的詳細實踐心得，文章底部附有這個模板檔案的下載方式。
　
【１．數位極簡主義：先問自己三個問題】
　
數位極簡主義的定義是：「一種運用科技的理念，指的是你把連線的時間，放在少數幾個精心挑選的最適活動上，那些活動強力地支持你重視的事物，你也樂於錯過其他的一切活動。」不要被科技牽著走，在這個充滿誘惑裝置的年代，塑造一種值得享受的生活。

✅仔細想想，我總共使用了哪些科技？

雜亂是代價高昂的。太多的裝置、app、服務佔用的時間和注意力，使我們付出很大的代價，那可能抵銷單一物件所帶來的效益。找個時間，完整地列出來你正在使用的科技，可能連自己都會大吃一驚。

前Google工程師崔斯頓．哈瑞斯曾經出面爆料：「科技公司希望你以特定的方式，長期使用他們的產品，因為那是他們營利的方式」。他繼續說道：「菸草公司只想要你的肺，APP商店想要你的靈魂」。利用這個練習，看看自己的靈魂都放在那些APP上頭。

我使用的3C產品不多，只有桌電、筆電、智慧型手機、電子書閱讀器。我常使用的軟體則有 Email、Line、Messenger、Evernote、Trello、FB、IG、PTT、LinkedIn、YouTube、Spotify、Brain.fm、Audible、Scribd。

✅你現在如何使用這些科技為自己帶來好處？

優化很重要。判斷某個科技是否支持你重視的東西，只是第一步。為了充分獲得那個科技的潛在效益，它必須仔細思考如何使用那項科技。你如何使用它們？

帶來哪些好處？我使用桌電、筆電維護網站、經營社群、撰寫文章。使用智慧型手機跟朋友連絡、即時收看新聞資訊和網路影片。使用電子閱讀器、有聲書Audible和Scribd，在我移動通勤和外出在外的時候，閱聽不同的書籍。

我使用Evernote撰寫文章、紀錄網路文章摘要，用Trello管理部落格待辦事項。我使用Email、FB、IG、PTT、LinkedIn與社群互動、回答讀者問題。我使用YouTube觀看網路影片。我使用Brain.fm聽專注音樂、用Spotify聽休閒音樂。

✅但放棄這些科技會帶來哪些不便利？

有意識的作為令人滿足。這種滿足感和我們做的具體決策無關。之所以讓我們覺得意義非凡，主要是因為握有自主權的滿足感。主動放棄這些科技，帶來些微的不方便？還是巨大的不方便？

放棄使用電腦，會導致無法經營部落格和社群媒體。放棄使用智慧型手機，就無法即時與人通訊，也無法收聽有聲書。放棄社群媒體，會失去許多與部落格讀者互動的機會。放棄數位管理工具，會失去以後「搜尋」專案紀錄的便利性。
　
【２．數位斷捨離 ：30天實踐步驟範例】
　
騰出30天時間，在這段時間裡，暫停使用生活中那些可有可無的科技。
利用30天的暫停期，探索及重新發現讓你有成就感又有意義的活動和行為。
暫停期結束後，將那些可有可無的科技重新導入生活中，從零開始。針對每項重新導入的科技，判斷它為你的生活帶來什麼價值，規劃日後的具體用法。

✅我曾經使用哪些數位工具？

我使用的硬體：「桌上型電腦、筆電、智慧型手機、電子書閱讀器」。我使用的軟體：「Email、Line、Messenger、Evernote、Trello、FB、IG、PTT、LinkedIn、YouTube、Brain.fm、Spotify、Audible、Scribd」。

✅有哪些是可有可無的？暫停使用

所有智慧型手機APP的「通知」，包含鈴聲和畫面橫幅。我試著暫停與移除的APP有：FB、IG、PTT、LinkedIn、YouTube、Brain.fm，必要的功能我只允許自己在電腦上面使用，而且在限制的時段內使用。更進一步，我降低自己接觸社群媒體的時間。

我從原先的工作日每天一個小時、假日無限制，縮減到星期二、星期四半各小時，星期六、日各兩小時。使用自動回覆，通知親友與讀者我的數位斷捨離時間，替自己保留一段緩衝時間。

✅我在30天裡，採取了哪些休閒？嘗試了哪些興趣？

作者提到：「如果你從生活中淘汰那些數位的干擾之前，沒有先填補那些數位干擾幫你忽略的空白，你會覺得數位斷捨離後的體驗很難受，因為你不知道斷網後要做什麼，反而難受。」因此，重拾自己曾經喜歡的非數位休閒，就非常的重要。

我試著在空出來的時間裡，讀了更多的書。最近讀了《人生給的答案》之後，對「靜坐冥想」產生強烈興趣，趁著這段時間，每天撥出10分鐘的冥想時間。此外，在用電腦寫作的時候，把網路中斷，專心於純文字的輸出。

休閒娛樂方面，在假日安排了更固定、更多的時段，和女友一起練習國標舞。假日出門買早餐時，不騎機車，改用散步的方式，在這段悠閒的時間與自己對話。也終於，把訂閱很久卻沒認真讀的〈哈佛商業評論〉雜誌拿出來讀。

✅哪些工具支持我的價值觀？

需要經營部落格和社群粉專，桌電和筆電仍然必要。將智慧型手機簡化成通訊為主的目的，搭配移動通勤時可以收聽有聲書為輔。電子書閱讀器仍然是外出時的好搭檔，方便攜帶的特性仍讓我愛不釋手。

社群軟體是與讀者接觸和交流的重要管道，保留，但是限制自己只能在電腦上使用，而且只能在固定的時段使用。調整Evernote和Trello的使用方式，與手寫的子彈筆記做出功能區隔，主軸目標寫在子彈筆記裡，輔助記憶、紀錄的資訊則放在數位工具裡。

✅具體規劃，我會如何使用它？

區分清楚自己每天的「數位時間」，以我自己為例，早晨醒來之後採取晨間習慣，偶爾閱讀、偶爾使用30~60分鐘的電腦，中斷網路並且以「自由書寫」撰寫讀書心得文章。我在網頁瀏覽器安裝 LeechBlock NG 套件，這個套件可以把你需要隔離的「時段」和「網域」設定上去，在那段時間內你就無法使用這些網頁。

平日下班後，我只有在星期二、四，允許自己22:00~23:00接觸數位科技和社群媒體，保留星期一、三、五的時間給自己享受「離線狀態」。在假日，才允許自己擁有比較多的數位時間，放在上午和傍晚使用，下午時段則保留給離線狀態。

✅哪些工具已經變成非必要？

所有智慧型手機APP的「通知」，包含鈴聲和畫面橫幅，我認為只要留下最重要的來電鈴聲就可以。我取消了Brain.fm的訂閱費，改以Spotify裡面的歌單取代，找關鍵字「Focus、Reading、Piano」的歌單都是很好的選項。我刪除了手機上的LinkedIn和YouTube，只在電腦上使用。加上我原本就已經刪除了FB、IG、PTT的手機APP。
　
【３．數位極簡生活30天：我的四個感想】
　
經過30天的實踐之後，我有什麼感想和收獲？那就是「這一切的重點不是使用了什麼科技，而是為了讓自己獲得更好的生活品質。」不要讓科技來選擇你，你可以選擇使用哪些科技，我們有能力主導自己的人生。

在《湖濱散記》中，梭羅寫道：「大部分的人過著沉默絕望的生活。」然而，比較少人引用的是下一段他樂觀地反駁：「他們確實以為自己別無選擇，但機靈健康的人都知道，太陽升起又是新的一天，一切煥然一新。拋棄成見，永不嫌晚。」我們確實有能力扭轉這種狀態。

✅獨處的感覺是什麼？

作者引用許多的文章和文獻說明「獨處很重要」。他對獨處的定義是：「你對他人創造的資訊毫無反應，專注於你自己的想法與體驗上，無論你身在何處。」而且，獨處時的思考，會帶來一種「從容的反思所衍生出來的洞察力和情感平衡」。

我很欣賞的美國開國元勳班傑明．富蘭克林曾經在日記裡寫道：「獨處是令人精神煥發的愉悅消遣」。在這30天裡安排的「離線時段」，是與自己內心對話的最好時趕。我本來已經是個很容易享受獨處的人，減少了數位資訊的刺激後，更容易感受到思緒的活躍，以及內心的平靜。

✅別按讚，對我有什麼改變？

作者不鼓勵你到處「按讚」，因為按讚提供的互動太少。以至於，除了淪為社群公司優化演算法的資訊之外，你跟貼文者之間的互動關係，其實並沒有太多的提升。這類互動流於淺薄，也沒有深度。

我的做法是，雖然不按到處讚，但是看到想要互動的文章，就直接在底下留言。當然，如果因為我這麼說，可以讓這篇文章的按讚數大減、留言數增加，那我也會感到無比的欣慰（誤）。

最後，作者也對例如FB和IG之類的APP提出建議，如果你真的要用社群媒體的服務，最好離手機版本遠一點，因為那對你的時間和注意力是巨大的威脅。因此，我在數位斷捨離的步驟中，刪除了大部分的手機APP。

✅我重拾休閒的收穫是？

其實，大家都高估了休息時「什麼都不做」的放鬆效果。在繁忙的工作日之間，或是一大早為了孩子搞得人仰馬翻之後，我們很容易渴望「無所事事」的解脫感。但是，根據書中引用的許多研究指出，耗費精力的休閒活動，反而會提升休閒之後的心靈感受。

作者說道：「這類減壓活動有其價值，但收穫有限，因為無所事事的時候，往往會使人轉向劣質的休閒活動，例如盲目地滑手機、心不在焉地追劇。把精力投注在困難但有價值的事情上，收穫總是豐厚許多。」

由於減少了使用數位科技的時間，把多出來的時間拿來閱讀跟寫作，讓我能更從容地體會書中的文字，也能更專注地寫下我想說的話。另一個收穫是，我開始培養起睡前「靜坐冥想」的習慣，每天10分鐘採取正念呼吸的方式，把當天的雜念跟煩惱重新歸零。

✅我做了哪些注意力抵抗運動？

《注意力商人》的作者吳修銘，在書中評論媒體的某一種商業模式：「你聚集人群，不是因為你想賺他們的錢。而是因為你可以把他們轉賣給想獲得那群人關注的其他人」。Google和臉書的主要資源是「眼球關注時間」，如今獲得眼球關注比開採石油更有利可圖。

1830年第一份廉價報紙《紐約太陽報》的創辦人意識到他可以把讀者變成商品，把廣告變成顧客。用盡全力把讀者的注意力賣給廣告商，推出許多爭搶眼球注意力的新聞報導。對於新聞的內容品質要求，反而不是他們關心的重點。

以前的我接觸新聞的管道，不外乎Yahoo新聞、社群推播的新聞。但是作者提倡「慢媒體」，他認為：「吸收少量優質的東西，通常比吸收大量劣質的東西更好。」我們要以一種緩慢的思維模式來吸收新聞媒體，只關注品質最高的新聞來源。

因此，我開始嘗試閱讀〈華爾街日報〉的新聞報導（需要訂閱費），比起那些標題聳動、內容空泛的新聞，〈華爾街日報〉對於世界的財經趨勢和政治局勢，都有更深入和精準的解讀。我也試著體驗以「付費讀者」為服務對象的媒體，與那些以吸睛文章「賣廣告」的媒體究竟有什麼不同。
　
【總結：我的數位斷捨離10個行動】
　
如果你直接跳到這裡看結論，想知道我實踐上採取了那些行動，那麼以下這些就是這30天來，我的10項行動清單：

1. 刪除數位斷捨離30天之後不必要的APP，我原本已經刪除了FB、IG、PTT，現在進一步刪除手機上的Youtube、LinkedIn、Brain.fm，只留下方便移動時收聽的有聲書Audible和Scribd，以及音樂服務Spotify。

2. 關掉智慧手機的所有通知，包含鈴聲、畫面橫幅，只留下「電話通知」和「簡訊」。有意識地在固定時段，才查看重要APP的資訊。

3. 在固定時段批次處理所有的數位科技產品（硬體、軟體、網頁、APP），不要讓這些東西佔據全部的注意力。一口氣回信、回訊息，總是比零散時間處理來的有效率。

4. 規劃固定的生活作息，最有效率、最不容易受阻礙的時段是起床後的黃金一小時。雖然下班作息一樣需要規劃，但效果都比不上晨間作息。

5. 限制自己接觸社群媒體的時間，我從原先的工作日每天一個小時、假日無限制，縮減到星期二、星期四半各小時，星期六、日各兩小時。

6. 安排自由的網路漫遊時間，但不宜太久。我避免在平常的五個工作日網路漫遊，只安排在每週六、日晚上時間，允許自己愛逛什麼就逛什麼。

7. 關閉網路、設定鬧鐘，替自己的數位斷捨離時間做出隔離網路的環境。我開始習慣在閱讀跟寫作的時候，把網路完全切斷，設定45分鐘的鬧鐘提醒自己休息。

8. 取消訂閱不必要的Email電子報，尤其是跟我現在專注的目標無關的項目，電子報雖然提供了很多資訊，但還是要輔助自己的目標才有價值。我曾經喜歡到處訂閱，但現在我取消了80%的電子報。

9. 開始閱讀慢媒體，捨棄低品質的劣質媒體和社群新聞，在固定的時間才靜下心來閱讀慢媒體。我開始喜歡上〈華爾街日報〉、〈報導者〉這類的優質新聞。

10. 讓親友和讀者知道自己的數位斷捨離時段，給自己緩衝空間又不失禮貌，又能在心情最沉澱和平靜的時候，再認真回覆訊息，或撥通電話親口聊天。
　
【後記：最重要的事就是…】
　
《深度數位大掃除》讓我透過這三十天的數位斷捨離練習，重新檢視、設計了一套屬於自己的數位極簡生活模式。讓我回想起之前讀了《極度專注力》這本書，烙印在心底的這句話：「注意力太過寶貴以至於你得非常自私地只留給自己使用」。

隨時提醒自己，要跟這些APP和網站保持一定的距離，這些服務不是「想要打造更美好世界的宅神」送給大家的禮物，而是刻意設計成放進我們口袋的吃角子老虎機。總是注意自己如何使用科技，而不是反過來被科技主宰了生活的步調。

最後，我想跟你分享一句我很喜歡的話：「最重要的事，就是把你自己最重要的事，當成是最重要的事。」邀請你一起加入數位斷捨離的練習，也歡迎你在三十天的練習之後，留言分享你的收穫和體會。

讓我們在這個充滿數位誘惑的年代，塑造一種值得享受的生活。
　
重點不是使用科技，而是為了獲得更好的生活品質。
　
【抽獎辦法】感謝 時報出版
１、抽出「3本」《深度數位大掃除》送給閱讀前哨站的粉絲們！有興趣的朋友請在底下「按讚留言」，「公開分享」本則動態參加抽獎。
２、留言請寫下：你覺得執行數位斷捨離最難的是什麼？例如：「我覺得要關閉手機的通知很難，朋友會很難找到我」
３、活動時間：即日起至2020/08/18(二)晚上十點截止，隔天在留言中公布名單，隨機抽出3名正取，2名備取。
４、請正取得獎者於2020/08/20(四)晚上十點前，私訊回覆寄件姓名、地址、電話，超過期限未認領由備取遞補，寄送僅限台澎金馬。

#葉郎每日讀報 #一週大事版
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「很多時候，我覺得做影院
的就好像身處孤島當中」
——中國電影院從業者
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因送報生半路上受到日環蝕現象干擾，一週大事延遲了一天抵達，請見諒。疫情降溫的樂觀在過去一週慢慢減退。中國電影院到底能不能重啟、美國電影院到底要不要強制戴口罩等等過去一週熱門話題的背後，是我們到底是否準備好要跟這個病毒繼續共處，甚至是(happily?) ever after.......


中國電影產業最黑暗的時刻
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WHO警告全球疫情因為解封過早而進入新危險階段，導致過去兩週有81國新增病例增加，僅36國新增病例數下滑。

在此同時，歐洲和美國的電影院或者摩拳擦掌、或者戒慎小心地準備重啟電影院的大門。

最荒謬的事情是疫情已造成超過900萬人確診的此時此刻，戴口罩與否居然還是個「政治爭議」。終於準備要在7月15日重新開門營業的世界最大連鎖電影院AMC日前宣佈他們重啟後將不強制要求觀眾戴口罩，理由是他們「無意介入（口罩的）政治爭議」。

美國另外兩家大型連鎖電影院品牌Regal和Cinemark以及全美41家Alamo Drafthouse Cinema的重啟計畫中都準備要求觀眾佩戴口罩。AMC不準備要求佩戴口罩的政策一出，隨即引來消費者的強烈質疑。有網友質疑公共衛生議題什麼時候成了「政治爭議」，有網友則說認為AMC的真正的責任應該是依據科學保護他們的消費者，並說他絕對不會去AMC看電影。AMC因此在不到三天的時間緊急踩煞車，改口他們將會強制觀眾佩戴口罩。

中國的各行各業都在慢慢重啟營運，唯獨1.2萬家電影院仍然在苦等北京方面不知為何遲遲未來的重啟命令。連帶著圍繞著1.2萬家電影院轉的周邊行業，如餐廳和商場等，一同陷入無止盡的黑暗時刻。北京新一波確診疫情，也讓中國政府對於電影院的復工多所猶豫，即便5月10日已經發生中國博納影業副總裁黃巍自殺的「行業之悲」事件。

中國線上媒體毒眸透過微信群組對近400位來自28個省份的電影院從業人員進行現場調查，結果顯示超過半數受訪者所屬的電影院已經選擇裁員，近八成大幅降薪，超過九成的電影院處在零收入狀態。

電影院停業期間，每隔三五天仍然必須有人去開機進行設備維護，還有各種值班費用、消防設備運作、基本電費和折舊費用產生。但最沈重的負擔仍是水漲船高的租金，2010年前後租金只佔票房比重10%左右，隨著競爭白熱化已經大大提升為20%，甚至也有高達50%的案例。而因為各地政府政策不一，受訪者中僅有25%說他們得到紓困或減免租稅等政策扶持。「很多時候，我覺得做影院的就好像身處孤島當中。」從業人員說。

紐約時報分析指出中國商場的特殊商業模式完全以電影院當成吸引人流的工具，也因此電影院的遲遲未能開門營業將拖累中國零售業的災後復甦。最令人不解的是為何連上海都舉辦了關於防疫經歷的劇場演出，容量遠小於劇院的電影院卻還不准開門。

紐約時報認為習近平3月31日在浙江考察防疫措施時說的話「大家想看電影，就看網上的吧」，很可能被揣摩上意的基層官員不計代價執行。比如過去為了防治北京霧霾而強禁沒有供暖的民宅燒煤取暖，或是以防治火災為由清除北京低端人口的強拆行動，都是近年來中國官僚強力執行命令的極端案例。

在連國際新聞媒體都密切關注中國電影院的慘狀後，中國官方終於在6月19日有了隻字片語：

在一個發布《低風險地區夏季重點地區 重點單位重點場所新冠肺炎疫情常態化防控相關防護指南（修訂版）》的記者會上，中國疾控中心環境所所長施小明表示5月7日國務院已經下發了工作意見，要有條件地在低風險地區開放電影院，但前提條件是要做好防控條件，比如密閉空間活動不得超過兩小時，因為電影院的風險還是比開放場所更高一些。

關鍵是如何解讀這段發言：人民日報的微博帳號在轉貼該新聞時，使用的hashtag文字是「#低風險地區影劇院為何仍未開放」，因此意謂著這段發言的真義很可能不是「宣佈可以開放了」，而是「解釋為什麼還沒有開放」。但有消息總比沒有消息好，至少低風險地區的電影院可以有個遠在天邊的希望。


言論禁區成為選舉主戰場
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Donald Trump陣營一支指控假新聞才是美國真正威脅的廣告中，因假造CNN新聞畫面而在上週觸發Twitter事實查核機制，被標示為誤導訊息。隨後該支廣告又因為素材侵犯他人著作權而被啟動DMCA機制，在各大平台下架。

另外一支Trump陣營的選舉廣告則是暗指抗爭民眾是危險的左派盜匪，然後因影片畫面中出現納粹圖案違反Facebook政策而被下架。

今年美國總統選舉變成一場踩紅線的運動競賽，而這些社群平台的言論禁區則成為比賽場地。Twitter目前採用比較嚴格的事實查核機制，Facebook採用比較寬鬆的機制（只有侵權及少數仇恨言論的禁區），而顯然兩個陣營的執法標準也會在未來五個月一再被各方陣營挑戰。

Facebook日前破天荒地宣佈針對美國用戶提供一個「貼心」新功能：讓使用者自己關掉政治類廣告的設定。在此同時他們也將在Facebook上提供關於如何參與此次美國總統大選投票的相關資訊，目標是希望促成增加400萬美國人登記投票。

Mark Zuckerberg在USA Today報紙投書中主張Facebook這麼做可以支持並強化美國的民主。但令人狐疑的是會積極關掉政治廣告的用戶應該也是那些既定立場強烈、沒可能受廣告改變立場的選民，也就是說Facebook此舉其實是在幫助各方候選人更精準有效地運用選舉經費投遞選舉廣告？也有媒體質疑這種史無前例的做法，最後得利者反而是不需要下廣告就可以持續發聲的現任執政者。

在此同時Facebook拒絕審查政治貼文的立場也繼續受到質疑。代表猶太人的ADL反毀謗聯盟以及代表黑人的NAACP美國有色人種協進會則發起抵制活動，鼓勵各企業開始抵制Facebook廣告，抽走下在該平台的廣告費用，藉以督促Facebook停止利用仇恨、偏見、種族歧視、反猶太和鼓吹暴力的言論來賺廣告錢。

戶外時尚品牌North Face隨即響應抵制活動，宣佈將停止在Facebook上所有活動以及付費網告的購買，直到平台對於仇恨、誤導、鼓吹暴力等言論採取比較嚴格的政策為止。

大西洋的另一端，力主嚴打仇恨言論的法國總統Emmanuel Macron則遭到了挫折：

Macron一直希望法國成為管控仇恨言論和謠言散播的領頭羊。過去法國也一直在該議題上領先全球，比如成為第一個讓Facebook主動屈服的國家，同意配合交出所有發表仇恨言論的使用者個資給法國法院。

Macron的戰略中非常關鍵的一步棋是去年在法國下議院通過的法案，授權給社群網站在一天內刪除涉及歧視種族、性別、宗教、性取向等貼文內容，同時在一小時內刪除兒童色情和恐怖主義貼文，不配合的平台將被處以重罰。

然而該法案近日遭到法國最高裁決機構憲法委員會的否決。法國憲法委員會認為該法過度干涉言論自由，事實上過去許多民權團體也持相同看法，認為法案定義模糊，很可能為將來更深入的國家審查打開大門。審查是一把永遠的雙面刃，有利於民主，也可能有利於獨裁者。


疫情過後的音樂產業版塊漂移
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Rolling Stone和Billboard上週同時取得了Live Nation內部備忘錄，顯示該公司已經準備在2021年調整經營策略，以減低因為疫情的不確定因素而增加的風險。

「我們正處於前所未有的時代，必須充分考慮市場需求的變化」Live Nation在備忘錄中開宗明義說道。該公司將重新談判所有被延後到2021年的數千場演出和數十個音樂節的演出合約，調降20%給演出者的保證收入，以便分攤演唱會風險到演出者身上。

過去主辦方因為票房不佳而取消演出時演出者可以得到100%的費用，明年起將只能拿到25%。此外，Live Nation還將增訂一條史無前例的條款，對於演出者主動取消演出者必須「賠償」已收取費用的兩倍給Live Nation。

此外，配合疫情期間線上互動和線上演出市場的快速成熟，Live Nation未來將在合約中要求演出者必須在參與社群平台上的推廣，同時也必須同意演出內容的錄影可能被運用於電視直播、網路直播、VOD點播等等通路。

另外一個線上直播平台在疫情期間也湧入大量音樂表演者：

過去以遊戲實況主為主要服務對象的直播平台Twitch，在過去幾個月湧現許多音樂創作者，透過該平台演出或直接面對粉絲。於是社群平台對音樂創作者的分工越來越清楚：YouTube用來分享音樂錄影帶，Instagram用來分享照片，TikTok用來分享迷音，Twitch用來實況演出和與粉絲對話。

在Twitch暴增的音樂類直播很快就引來著作權爭議，因為未經授權引用音樂的直播越來越多，而且Twitch的直播有存檔功能可以留在線上讓沒趕上直播的粉絲點播，因而成為版權方近來的查緝重點。過去Twitch對於侵權執法不像YouTube那麼積極嚴格，這一點原本也是他們迅速受到DJ們歡迎的理由，但RIAA美國唱片協會這幾個禮拜磨刀霍霍地大量對Twitch直播者祭出侵權通知，使得過去很少啟動下架機制的Twitch不得不重新調整他們對於侵權影片的消極做法。

然而過去一週音樂圈最重量級的新聞還是這個跟音樂「無關的」的動作：

Spotify與Warner 簽下長達數年的合作協議，將由Warner旗下的DC Entertainment為Spotify製作DC超級英雄宇宙的Podcast廣播劇節目。這些節目將會是全新的故事線，不會與既有的電視、電影在同一個宇宙，但大家熟悉的角色Superman、、Batman、Wonder Woman、Harley Quinn和Joker都有可能出現在Podcast中。

過去一年來Spotify已經耗資數億美元投資在Podcast的創作者、平台、軟體工具等項目上，正在將一度平靜的Podcast變成一鍋翻騰的滾水。而這一系列做法對音樂產業的真正意義是：作為現今整個地球上所有音樂創作者最大收入來源，長期虧損的Spotify正不計代價地打造自己的內容宇宙，藉以跟吸走絕大多數會費收入「奶水」的音樂版權方「斷奶」。


｜新聞出處｜

6/15~6/21一週大事

China’s Economy Faces Another Hurdle: Darkened Movie Theaters（https://nyti.ms/2UNhNOj）

Facebook adds option for US users to turn off political ads, launches voting info hub（https://tcrn.ch/2USDY5u）

Civil Rights Groups Push for Facebook Ad Boycott（https://on.wsj.com/30PqR8Z）

The North Face pulls Facebook ads over hate and misinformation policies（https://engt.co/2YUpSSl）

半數裁員、八成降薪，影院人的聲音需要被聽到（https://bit.ly/2UTqdng）

Spotify Signs Deal With Warner Bros., DC for Slate of Exclusive Scripted Podcasts（https://bit.ly/2YNMow5）

Live Nation Wants Artists to Take Pay Cuts and Cancelation Burdens for Shows in 2021（https://bit.ly/2YKchNC）

Twitch’s Streaming Boom Is Jolting the Music Industry（ https://bloom.bg/2Nd1pSI）

Turning off political ads on Facebook could have unpredictable consequences （https://bit.ly/2YQDiit）

After Backlash, AMC Says Masks Will Be Required in Theaters（https://nyti.ms/3fFvuXm）

官方回應低風險地區影院開放條件：活動不超2小時（https://bit.ly/2Ykegcc）

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