🎩 NPO 創新成長加速器 - 策略輔導大解密
根據團隊成長需求,每組團隊將媒合 3 位專屬導師,透過定期且密集的諮詢輔導,協助團隊辨識關鍵成長動能、擬定下一階段發展策略。
📍三對一導師諮詢:導師陣容兼具企業與 NPO 輔導經驗,提供團隊務實且多元視角的建議與指導
📍定期諮詢輔導:透過平均每月一次的諮詢輔導,全面檢視組織體質,發展下一階段成長策略
📍導生關係建立:藉由密集且帶狀式的諮詢方式,團隊能與導師建立深度關係,創造亦師亦友、教學相長的綜效
👉導師名單
▶ 王俊凱|RC 教育基金會 執行長
▶ 周允玉|台灣電通集團 數位轉型策略顧問
▶ 張安佐|前明基友達文教基金會 董事長
▶ 許慶玲|前 Yahoo 亞太區 法務長
▶ 黃佳雯|路易莎職人咖啡股份有限公司 副總經理
▶ 黃淑芬|前中國信託商業銀行 副總經理
▶ 黃詩妤|媒體科技公司 業務總監
▶ 蘇小真|家樂福文教基金會 執行長
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【許慶良生日月 02】與 家樂福Carrefour 一起提供最好的!
2018年7月,許慶良鮮乳上架家樂福,至今已走過 1000多個日子。
其實對鮮乳坊來說,家樂福一直都是特別的合作夥伴。它不僅是一個不可或缺的通路,也共同創造了許多故事,和遠超過銷售的價值。
這幾年,家樂福持續推動食物轉型計畫,希望每個人都值得最好的,而基金會也一直在動物福利、環境永續等議題上發聲,串連不同組織倡議,更直接影響供應鏈改變,讓貨架上有更多友善在地的品項供大家選擇。
一路相挺我們的 家樂福文教基金會 執行長蘇小真,從合作初期至今都對許慶良鮮乳非常關注和支持,也曾一起走訪牧場,特別是動物福利的議題也有諸多參與。在近期動社推出「動物福利標章」後,我們也是第一時間就開始準備相關資料並提交申請,並與家樂福夥伴們分享近況。
在三年多的合作過程中,我們看見家樂福不僅扮演賣場經營者,更是理念的重要推手。他們以「家」為核心理念,希望來購物的人,都有賓至如歸的體驗;更邀請每個人用消費擴大正面影響力,創造永續生活。
而鮮乳坊也希望,讓你的每次消費,都是一次更好的「食」際行動,所以今年也持續在賣場和大家面對面交流!像是:今年3月底,我們把牧場搬到家樂福「新店店」,帶著孩子了解酪農的一天,快樂學習擠ㄋㄟㄋㄟ;到了5月,則邀請專業營養師到「汐止店」,分享「均衡飲食」、「早晚一杯奶」的健康知識,帶著大家了解鮮乳的重要性。
這一年,鮮乳坊與家樂福創造許多點點滴滴,我們也因著家樂福體系的擴大、通路力量倍增,在經歷「頂好」掛上家樂福招牌之後,越來越多人認識許慶良鮮乳、認同鮮乳坊的理念,結交更多新朋友!
從並肩為「動物福利」把關、到溝通「食農教育」、「營養知識」,一切都很不容易,但卻也更值得努力。因為我們知道,只有對「食物」多一點在意,才更有機會將優質農牧產品送到多一點人面前!
最後,在牧場生日月的重要時刻,邀請每個在家樂福認識的奶粉們,用許慶良鮮乳向彼此乾杯吧!
#鮮乳坊
#許慶良牧場生日月
#家樂福食物轉型計畫
#支持台灣在地優質鮮乳
*編編小提醒:疫情期間盡量減少外出採買機會,若想喝一口許慶良鮮乳,不妨透過家樂福線上服務購買喔!
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#疫情中一起前行 #舊文重推
專訪家樂福 家樂福文教基金會 執行長 #蘇小真
為什麼一個「陳時中」可以讓大家順時鐘?除了他是精神代表,也因為他背後有非常多人做出好的防護網,讓他可以在面對媒體時,讓大家願意聽著指揮官的指令、照顧好台灣。
因此,台灣的產業受影響的程度比其他國家來的少,讓我重視團結的重要。
同時也是家樂福CSR溝通總監的蘇小真,在這次疫情中,除了看到台灣這片土地的團結、包容以及軟實力,也深刻體會到,永續是每個人的必要條件而非選項之一。
★ CSR在天下 【疫情中一起前行——當世界按下暫停鍵】專題:https://csr.cw.com.tw/special/28
#CSR天下 #CSR #企業社會責任
#家樂福 #企業防疫 #物資 #零售業 #偏鄉 #食物銀行 #口罩 #永續 #氣候變遷
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