【主動學習:從挫敗中,點燃內在動力2】
昨天寫了三三從失敗中學會接納與引發學習動力,這讓我想起了妹妹川川三年前也有一個印象深刻的失敗故事。
川川當時六歲,大班畢業時,因種種因素陰錯陽差的成為畢業生致詞的代表。
當時川川代表畢業生致詞,以六歲年幼的年紀,站上600人的大禮堂,對所有的來賓,秀了一場長達三分鐘的演說,精彩的內容,穩健的台風,落落大方的姿態,讓所有家長與孩子都看見了她的魅力,紛紛發出驚訝與讚歎。
當時許多人都說,川川六歲就能表現如此傑出,肯定是川川父母的血統傳承,更歸功川川天賦優異。
但只有我知道,這一切都是因為川川的堅持,是她自己先有了願意,才能咬牙苦練出來成果來。
故事一開始,川川是正向積極的。每天放學,她和我到學校後面的步道,一起討論演講的內容,由她口述內容,我在一旁記錄。等一切都擬定稿子內容之後,川川開始進入背稿狀態時,她就出現散漫了。
川川的記憶不是頂尖,即便是自己擬的稿子,在背誦時仍然頻頻出錯。
反覆數十天的練習,川川只能記得三成。
當時川川不著急,我也就不急,因為我知道,川川還沒啟動她的想望。在她還沒啟動想望之前,一切都是白搭。
於是我們兩有一搭沒一搭的練習,偶爾我若催練習催的急了,川川練習的意願立刻降的更低,我很明白這是教養的槓桿原理,在還沒喚醒她的學習動力之前,一切只能默默的等待守候她,等待主動的契機到來。
在斷續陪伴練習一個月之後,老師突然介入稿子內容,大肆刪除與修改一番之後,川川的背誦就更顯的困難了。
畢業典禮前兩週,川川大致將稿子背妥,但並不算熟悉,因為文章順序經常前後掉換,接續不順暢。儘管如此,川川覺得自己背的很好,不肯再花時間背誦,我也就順從她的意思,不介入她的學習。
於我而言,孩子願意上台,就值得我欽佩,若上台時出糗忘詞,這反而才是六歲孩子正常的表現,也是可愛的回憶。
畢業典禮前一週,學校安排畢業預演,那天放學去接她時,她便躲在我的背後,抱住我的大腿。
當時老師在她面前,告訴我:媽媽,今天川川的表現,說真的,非常差。
我很訝異老師會這麼直白的表述,我開玩笑的回應:這是誇示?還是真的很差?
老師非常嚴肅的說:真的很差,不只我覺得,而是所有老師和園長都這麼認為。
我困惑的提問:川川表現得不理想,那中班的孩子呢?他們表現得好嗎?
老師:喔,這個就不得不說,中班的孩子,表現的超級好,園長都讚嘆,每個老師都很驚訝,川川跟她們比起來,真的落後一大節。媽媽,我們要好好的幫川川練習了,不然當天上場,落差太大了。
我不知道自己當時是怎麼走出幼兒園門口的,我只知道當我聽見老師說得這番話時,自己有多受傷,更何況是六歲的川川?
川川緊緊牽著我的手,依偎在我身邊。
走出校園門口沒多久,川川便哭了。
川川:媽媽,中班在校生致詞,講的比我好,我講的好爛。
我蹲下來,看著她哭泣的臉。
我:你也覺得中班講的比你好嗎?
川川:舞台上面好高,我站上去覺得好可怕,然後我就忘了要講什麼了。中班的弟弟妹妹都比我勇敢,他們都不怕。媽媽,我好爛,我真的很糟糕對不對?
我:也許我們確實講的不好,但是你也有努力了,對吧?
川川:我覺得我不夠努力,媽媽我想要講得好,但是我真的做不到。
我:不,我們當然可以,我們只是需要一點時間,但你真的想要講的很好嗎?
川川:當然想,媽媽你幫我好嗎?
我:我當然願意幫你,但是在幫你之前,我得讓你知道,媽媽確實可以讓你變得很厲害,這部分你可以相信媽媽,但是這過程,需要你付出很多努力,會很辛苦哦,你願意嗎?
川川:媽媽,我願意。
我:練習的時候,就得照著我練習方式練習哦,不能再按照你的方式了,一天至少要練三遍,很困難哦,你真的願意嗎?
川川:我願意。
因為受挫過,川川更清楚明白自己要什麼,經過我再三的核對,認為川川真的已經將練習的意願打開了,這會讓她跨越過去的學習方式,晉升為「主動學習」的人。
有了這份主動學習的動力,要引導她,就更為容易了,因為我們有一致的「目標」,而且這個目標,是她自己想要的。
這就是「挫敗」帶而「學習動力」的最好示範。
在那之後,在畢業典禮到來之前,每天,川川會主動背稿三遍,其中一遍還要背誦給全家人聽,藉此練出上台的膽量。
在真正典禮來臨前兩天,老師在放學時又告知我,四所聯校的園長及其他高層來訊,告知川川的分校,要求老師務必要嚴格訓練川川,因為川川致詞在預演時的表現實在太差了,比起中班弟弟妹妹的表現落差太大了,川川聲音太小,速度又太快,希望老師督促川川修正。
川川也在場聽見老師的話語。當天回家,川川的練習便走樣了,每練習一次,川川就哭一次,每哭一次就自責焦慮一次。
川川:媽媽,我還是講太快了,對不對?我講的好差,怎麼辦!其他分校的中班弟弟妹妹她們是四個人上台,我只有一個人,她們台詞都沒我多,她們講的很好,我講的都不好,媽,怎麼辦?
這份焦慮,直到畢業典禮前一天晚上都持續著,我只能陪著她不停練習。
畢業典禮前一天,我帶著孩子學游泳,在遊戲間休息時,趁著裡頭沒人,川川跳上休息的椅子,又做了一次上台練習。
看著川川一次又一次自主的加強練習,我有著感動,我明白這已經是我們所能做到最好的狀態了。
為了鼓舞川川的認真,我將練習的影片傳給舅舅們欣賞,獲得舅舅們一致讚賞,這讓川川得到非常大的力量,川川終於安定下來。
川川的最後一次練習,是在漆黑的房間裡。當時我已經躺著入睡,她突然堅持要再練一次。
我挺心疼孩子的焦慮,但焦慮是她的,身為父母,無法替代,唯一可做的,僅僅只是陪伴。川川在黑暗中,站在床角,大聲朗朗的背誦著畢業生致詞。
在畢業典禮當天,我開車的路上,川川練習了最後一次致詞演說。
當天的練習,她心情平穩許多,或許是舅舅們的稱讚發揮功效,或許是她自己也感覺自己真的非常努力,演說出來的感覺也非常的好,就這樣,川川帶著自信與甜美的笑容,登上她人生中第一個艱難的舞台。
最後她有沒有如她所願表現得出色,這一直不是我追求的,我珍惜的是,我帶領孩子從挫敗中,學會「接納」,從接納中學會「面對」,從面對中啟動了「學習意願」,這一切的開端,都因為有了「失敗」,所以失敗,是孩子成長過程,最重要的成長關鍵。
至於當天川川上台致詞的結果如何,底下的影片可以見分曉,大家可以各自斟酌給分。
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今天本來想寫謝淑薇怎麼運用NLP與斯多噶
直到下午滑到這張圖,那就先不談謝淑薇了
「從失敗中成長」
「在錯誤中學習」
「失敗為成功的…繼母」
這三句話你一定會同意
學跑步,沒有不跌倒的
學游泳,沒有不嗆水的
學直排輪,沒有不跌跤的
學交易,沒有不損失的
怎麼樣才能學得更好
只有透過失敗、透過錯誤
才能創造$%︿&*
以上全部都對,你也都全部聽過
但就是有點...恩...你知道...怪怪的...
困難的地方就在「挫折感」
_____
馬克.羅伯先生…設計了一個遊戲
玩家必須靠著拉程式碼方塊
來讓一輛車子通過迷宮
玩家拉好程式方塊後按下執行
就能知道自己對不對
如果錯了,可以重來直到寫對
或是選擇關掉視窗放棄
但馬可動了一點手腳
他設計了AB兩個機制
讓進入遊戲的觀眾分成了不同的兩組
形成了實驗組與對照組
讓這兩組的遊戲成功率
從52%提昇到68%
連續嘗試的次數從5次提昇到12次
你也可以反過來說
某一個機制下,讓遊戲者
從原本68%的成功率,降低到52%
從原本願意連續嘗試12次,降到5次就不玩了
原來遊戲內有個預設的分數,起始為200分
在A機制下,遊戲者錯誤時就提示「扣5分」
在B機制下,遊戲者錯誤時…「維持200分」
簡單來說…馬克讓遊戲者『不扣分』
遊戲者就能夠多出「16%」的成功率
就願意多嘗試「7次」超過一倍以上的意願
_____
是什麼讓參加遊戲的人,不想再玩、不想再試了
就是圖上寫的『挫折感』
等等!你是不是要說,腸編你欺騙我感情
你一開始明明說,挫折、失敗是成功的媽媽嗎?
不是說好了,挫折、失敗讓我們成長嗎!
對!沒有欺騙你,但你要仔細看
前後兩個詞差了…一點點…一點點唷!
「挫折」 V.S. 「挫折"感"」
沒錯,關鍵就在「挫折『感』」
在上述的遊戲當中,因為有「扣分」的機制
讓遊戲者「感受」到挫折,產生了負面情緒
因此遊戲者降低了繼續玩的意願
影響了整體成功率,僅有52%而已
引用遊戲設計者馬克在Ted演講上所說的:
「如果在建構學習過程時,能讓你不去擔心失敗,你會變得多成功?這讓我想到學步兒童,他們不斷嘗試新事物,而他們完全不在乎失敗。
當我兒子學走路時,他不會想著摔跤時看起來有多蠢。身為他的父母,如果他沒有成功,我們也不會懲罰他。
焦點一直都在最終目標上,且我們會和他一起慶祝成功。」
_____
EGO老師此時此刻正在金石堂簽書演講
(沒錯,腸編現在在現場搖滾席)
他才正好說道:
「情緒是情緒,我是我,我依然做對的事情」
我們來做一個練習
我們把圖片上的文字唸一次
「挫折感是挫折感,我是我,我依然做對的事情」
「挫折"「__」"是挫折,我是我,我依然做對的事情」
腸編把「感」拿掉了
這就是我們要做的最大練習
簡而言之,我們要讓挫折是挫折
但不要讓「感覺」影響自己做正確的事情
如果交易是一場遊戲
你,就是遊戲的裁判
對,你就是自己的評分者
當你犯錯時,停止給自己扣分
停止讓自己感受到挫敗
你可能會問,怎樣才能沒有挫折感
這就是社團內Ego老師常常在教的重點
「正念交易」就是解答了
讓自己抽離、讓自己覺察正在替自己扣分
讓自己不要因為感受,削減了自己的動機
甚至因為感受,降低了明明可以達成的勝率
讓自己正念呼吸…讓自己用當下事實做交易
「已經連續停損5次了」→「不想買了」
「買進漲停…YA;媽的隔天跌停」→「主力洗我」
所以你沒有買進的第6筆交易→飆了300%
所以你跌停賣出→隔天又漲停了
這些錯誤,都是來自錯誤的感受
明明策略上都還沒有到停損點
但你因為感受問題,減低了自己的成功率
記得之前分享過一句話
『最大的恐懼,就是恐懼本身』
我們再看一次圖上的文字
「挫折感,讓我們更難成功」
改為→「挫折___,讓我們更___成功」
用事實做交易,而不是用感受做交易
用事實做交易,而不是用觀點做交易
讓感受是感受,而我是我,我依然做正確的事
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#週三夜聊聊城事第二場演講回顧
《與孩子對話,學習設計我們的學校》
講者|黃瑞茂 / 淡江大學建築系副教授
時間| 2021.1.13 (三) 晚上19:00~21:00
#關於 #原風景:
日本哲學家內村鑑三以自身經驗提到原風景一詞,「一個人年少時期所經歷的景觀,會對他造成影響」。在20歲之前,孩子們經歷的環境體驗很重要,我們必須透過一些方式讓孩子在成長過程中,對所生長的環境有所體驗。
阿茂提到「謝謝你遲到」作者湯瑪斯.佛里曼也曾說,每當觀看世界現狀而感動不安時,就會回想到自己個故鄉,思考故鄉在歷經多事的變動,是如何應對的,這些經驗成為他觀看未來的基礎。故鄉,是思考的起點。
但我們現在的小孩卻像忍者龜一般在地下通道中反覆的移動,被接送工具載著在城市中遊走,到學校、到安親班、回家;能夠認識環境的機會很少。孩童到青少年時期,可以型塑出我們對於環境空間認識的重要基礎;如何讓孩童在生活中體驗環境,是非常重要的。而校園,就是一個這樣的場所。
#關於美學教育
「空間就是教具,不是為了工程而工程」
觀察或經驗空間,是需要學習的。因此參與式設計,就是帶著孩子去做這件事情。
通常讓孩子設計遊具,孩子會先以自身經驗出發,一開始都是先浮現制式遊具。這時透過分組,讓孩子們討論每個人的設計,進行組合。合作的過程中,孩子就會激盪出一些情境或故事,這就是啟動孩子開始去想 / 思考的一個開關。
結果與過程一樣重要。用空間作為教具,這必須透過討論、彼此合作。這時候必須將“關鍵人”一起拉進來,如老師、承辦人。讓老師帶著孩子做。
什麼是素養?把事情做好就是素養。好好做事情,孩子都在看。大人必須學習著讓事情有一個框架,可以讓事情做好。在孩子動手做的過程中,建構一個好的合作關係,此時大人們的引導就很重要,是一個 #輕推 的動作。
大人們在這個過程中,必須持續的學習、反省。參與不應只是獲得答案,而是一起練習把事情做完整、做到好,與孩子們協作過程中,透過 #協作式學習 ,透過一起設計、紀錄、對談,大人們一起成長。
#環境是第三個老師
讓孩子在環境互動中學習。
從欣賞理解、到開始批判、到起心動念有所創意、到開始行動創作動手做。這是一連串的環境教育過程,從體驗理解 —> 有所行動。
以石門國小樹屋為例,有人說危險,那就一起帶孩子討論遊戲的安全問題,一起來改變它。空間就是教具,空間如何成為學習的過程與對象,陪伴孩子了解空間的生產過程。
#面對真實而學習,跨域,挑戰既有的成見
在參與中實作,實作就是人與世界的交集,有實作就有經驗,學習是每個人每個階段都一直在做的事。
我們必須透過不斷的跨域、整合,透過空間學習,參與空間的生產過程,空間就變成開啟環境認識的鑰匙。
進行跨域整合。練習聽見別人的聲音,生活在地。#練習去除成見去聽別人說什麼
深刻認識我們所處的環境,一起建構每個孩子的「原風景」
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一碼 IMMA x 眼底城事 |#週三夜聊聊城事 #還有二場
1/20 第三堂 《買與租之間的第三條路:合作住宅的挑戰與願景》
講者|詹竣傑/ OURs都市改革組織 研究員
與談人|洪敬舒 / 台灣勞工陣線主任
時間| 2021.1.20 (三) 晚上19:00~21:00
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1/27 第四堂《五歲了:報導者與眼底城事的媒體經營風景》
講者|劉致昕 / 報導者副總編輯、陳懿欣 / 眼底城事共同創辦人
時間| 2021.1.27 (三) 晚上19:00~21:00⠀⠀
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入場|每堂$500/學生票$300 + 歡樂吧餐點
地點|一碼空間
※ 本次購票將作為講者、餐點及一碼持續運轉下去的循環費用!#學生票300
▍報名網址|https://pse.is/3a6zjh
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