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這是一篇對「霹靂布袋戲」發自內心的推崇之文...

話說二個半月前與「霹靂布袋戲」第三代黃亮勛與霹靂副總姬姐，在我台北公司小聚，席間閒聊雙方的資源整合，及自身事業的展望，彼此相談甚歡。會中我提議可將「霹靂布袋戲」與漢服結合做一全新嘗試，剛好我公司於浙江西塘所籌辦的「第四屆漢服文化周」將於二個多月後展開（10月29-11月1），不如趁此機會起個頭。亮勛與姬姐的觀念及想法都很新，溝通無礙，當下即表示高度興趣。我也跟此次實際執行漢服活動的Kevin提及此事，他也深表認同，並協助後續事務。這就是此屆「漢服文化周」即將有「霹靂布袋戲」助陣，並且還會穿戴漢服之緣起。在此特別說明一下，「霹靂布袋戲」以往的戲偶服飾，屬於偏漢服元素的人偶影樓裝，或所謂動漫服，著重服裝造型上的視覺，與華麗構圖，強調的是表演時的聲光效果，並非正規的傳統漢服。但這其實恰恰延續了傳統布袋戲的生命，因為傳統布袋戲與現代影視結合，是需要與時俱進的演化變革，跟這世代休閒娛樂的習慣接軌。也正因為黃氏家族的努力，布袋戲是現今台灣所有傳統文化中，最令年輕一代所熟知及感興趣的傳統戲劇，也是唯一能形成商業產業鏈的戲劇元素。

布袋戲這源於17世紀中葉福建泉州的掌中人偶劇，近360年後還能完全契合現今網路社會的脈動，活躍於影視產業中，展現其頑強的戲劇生命力，黃氏一族可謂承先啟後、功不可沒。因此，對於能在此屆「漢服文化周」中首度嘗試將傳統漢服與現代布袋戲結合，也感到與有榮焉，甚至有種創造歷史的飄飄然。相信此創舉也能在「霹靂布袋戲」多元發展的事業版圖中，另闢一條漢文化路線，讓戲偶在服飾穿戴上回歸傳統漢服。這也意味著漢服文化能藉由「霹靂布袋戲」在流行與通俗領域，無人能及的魅力中，幫漢服的推廣開啟另一扇門，為我們這些年在復興漢服文化上，注入強大的流行能量。

在此，順帶簡介一下，「霹靂布袋戲」第三代亮勛的家族史。其實嚴格說起來，黃氏一門的布袋戲家族到亮勛這代，已是第五代。其家族布袋戲史可上溯至清光緒年間，其曾曾祖父黃馬年輕時拜入泉州南管文戲派名師蘇總門下為徒，藝成出師後創立「錦春園」布袋戲班。黃馬的二個兒子均亦克紹箕裘，繼承其父的「錦春園」戲班。黃馬長子黃海岱，也就是其曾祖父，自幼熟讀詩書，文學造詣極高，他更被台灣布袋戲界尊稱為「通天教主」，曾獲頒民族藝術藝師之榮譽，他也是著名布袋戲劇團「五洲園」的創始人。黃海岱次子，也就是亮勛祖父黃俊雄，首創將傳統布袋戲引入電視播出，並以流行音樂取代傳統的鑼鼓嗩吶，其所製作的電視布袋戲「雲州大儒俠」連續播出四年三個月，共583集，創下當年台灣電視節目最高收視率97%，等同於只要打開電視的人，都在看他所製作的布袋戲，其收視率可謂空前，也肯定是絕後！黃俊雄並曾被授證人間國寶的頭銜，堪稱布袋戲教父。亮勛父親黃強華為黃俊雄長子，現為「霹靂國際多媒體」董事長，他與其弟黃文澤所創立的「霹靂布袋戲」系列，是台灣最具指標與影響力的布袋戲影視作品。其劇中角色素還真，是台灣自製動漫產業中，知名度最高的動漫人物。「霹靂布袋戲」系列也是內地最為人熟知的台灣布袋戲，亦是現今網路動漫類點閱率最高的影視布袋戲。

1985年生的黃亮勛，本人為台大高材生，創意十足、想法多元，當年參與製作全球首部3D偶動畫電影「奇人密碼：古羅布之謎」時，三十歲不到，即擔綱編劇與藝術監製的重責。現專職霹靂布袋戲的創新開發，致力於將布袋戲的通俗影響力發揮極致，對於承傳家業懷有強烈文化使命感。這裡所謂的通俗文化，其影響力既深且遠，君不見、西遊記、三國演義、水滸傳、紅樓夢等通俗章回小說，在古代封建時期，不論是科舉官場或士大夫階層，均受人漠視，被視為庶民讀物，貶為小道，因為它離聖賢之道太遠。但這當時不受社會主流價值青睞的庶民讀物、通俗話本，卻偏偏縱橫歷史幾百年，至今仍是戲劇影視產業裡，最強的IP項目，持續不斷被翻拍成電影、電視劇，改編成舞台劇，成為小說創作素材，或溶入流行歌詞中，以及開發成線上遊戲等。這是因為通俗文化，它不在皇族殿堂之上，也不在翰林學院中；它存活於民間鄉野裡，它走的是草根親民路線，與一般民眾的生活貼近，情感上沒有距離，而霹靂布袋戲所做的，紮紮實實正是這件事情。

亮勛其祖父黃俊雄的「雲州大儒俠」與父親黃強華的「霹靂布袋戲」系列，早已成為台灣幾代人的社會共同記憶，對海外華人而言，「霹靂布袋戲」也幾乎等同於台灣現代布袋戲的同義詞。環顧海內外的華人社會，也鮮少有如此家族，其維繫家傳戲劇文化的生命力，如此堅韌與強悍。百年來，一代接一代繼承祖業，戲劇香火不曾中斷，其家族，在現今傳統技藝沒落的網路資訊時代，堪稱異數。如果說，在古代累世為官之家族，數代後形成門第，那麼黃氏一族，可謂戲劇門第；在現代，擁有專業技能者，被尊為職人，則黃氏一門，可稱之為職人世家！亮勛身上流淌著戲劇門第、職人世家的文化血脈，既深厚且濃烈，著實令人好生羨慕及讚賞。最後，寫下一首禮讚這台灣布袋戲百年世家的詩文作為本文結尾：「掌中乾坤出錦春，五洲春秋傳戲魂，霹靂江山續紮根，五代百年譽滿門。」

（註：圖1.2.3為傳統漢服，書法為王鵬翔老師，其他圖則為霹靂系列的動漫服）

【新兵報到】目標東方迪士尼 霹靂走出傳統偶戲新局

櫃買中心將在明(2014)年增設「文化創意」業掛牌類別，如今文創族群又有新血加入！本土文化廠商霹靂多媒體(8450)登錄興櫃，正式進軍資本市場；隨著一代代戲迷成長茁壯，以傳統布袋戲掌中藝術起家的霹靂也與時俱進，近年積極耕耘多角化，將許多人甜蜜的童年記憶，進一步推向格局更大的「偶動畫」創作。

霹靂除大手筆拍攝電影外，更展開多項異業結盟，包括和國內遊戲業龍頭智冠(5478)旗下子公司智樂堂合推《霹靂神州》，甚至霹靂系列最為人所熟知的男主角素還真，還出馬為華碩(2357)代言Transformer變型產品，可以看出該公司希望透過原創偶動畫衍伸出更多週邊商機，並朝「東方迪士尼」邁進的企圖心。

歷經三代傳承，從小螢幕走向大螢幕

翻開霹靂的歷史，可說經歷三代傳承，首先是布袋戲國寶級大師黃海岱的「經典傳統布袋戲」時期，接著交棒至第二代黃俊雄的「金光電視布袋戲」時期，第三代則是黃文章、黃文擇兄弟檔領軍的「霹靂電影派布袋戲」時期，由哥哥黃文章擔任霹靂多媒體董事長、弟弟黃文擇則擔任副董事長。而從這三大時期，也可以看出霹靂劇集內容的求新求變。

董事長黃文章表示，霹靂劇集內容多以奇幻武俠為主，不過公司向來勇於嘗試多元題材，甚至早在2001年就拍攝過名為「火爆球王」的「時裝劇」。他表示，在當初動畫與特效技術都相對封閉的時候，霹靂就敢這樣做，更何況現在的動畫技術已經有很大的進步。而甚至所謂的時裝劇，還能夠為公司帶進置入性行銷的收入。因此，霹靂在爾後幾年，無論是時裝劇或教育性的題材，都會多方嘗試。

展望中國大陸市場佈局，黃文章指出，霹靂網目前已有超過50萬個會員，其中中國大陸的會員約8萬多人，倘若兩岸的金流付費、影視管理的機制能夠正式開通，他相信霹靂在中國大陸的市場絕對有其地位。而他也表示，為打入海外市場，霹靂會持續尋找可以合拍的題材，事實上，霹靂就曾與中國大陸合拍過以梁祝為題材的「西湖蝶夢」以及「天子傳奇」等劇集。

值得注意的是，霹靂也從小螢幕跨足大螢幕，力圖吸引更多的戲迷。自2000年斥資拍攝數位武俠布袋戲電影「聖石傳說」後，第二部電影、同時也是全球首部的3D立體布袋戲電影「奇人密碼：古羅布之謎」，也可望於2015年農曆春節上映。

異業結盟，多角化經營拚成長

霹靂成立於1996年，目前資本額3.9億元，去年總營收為4.94億元，EPS為4.67元，集團下又分為持股100%的子公司大霹靂國際整合行銷(資本額6千萬，負責劇集開發型和週邊商品行銷／授權等)，持股100%的大畫動畫(資本額1千萬，負責原創和3D動畫技術)，以及持股40%的偶動漫娛樂事業(資本額4億，負責電影發行與其他週邊事業，另外，60%的大股東包括統一國際開發、全家便利商店、中國信託創投等)。而從其集團結構，就可以看出近年霹靂多角化經營的初步成果。

若以霹靂去年產品組合為例，劇集發行收入佔65%、商品銷售收入佔16%、系統與廣告託播收入佔12%、授權收入佔4%、其他則佔3%。

霹靂指出，該公司身為文創產業，其核心獲利模式，就是以本身的原創內容為基礎，累積龐大的智財權，無論是偶頭、服裝、造型、佈景、兵器，乃至平面作品、音樂原聲帶等表演的著作權，都握在霹靂的手上，並透過授權推出衍伸商品，以及展開異業結盟，來追求更大的利益。

霹靂表示，布袋戲的觀影群眾相當差異化，而該公司也會朝兩大市場進攻：一是B to C，透過銷售劇集內容和週邊商品，來接觸一般的消費者；另一塊則是B to B市場，霹靂將透過異業結盟，包括代言與授權，甚至推動大型展覽，來尋求更多成長機會。

事實上，今年隨著霹靂規劃邁入資本市場，在異業結盟上也做了很多突破，包括於今年1月起，霹靂的每週劇集在7-ELEVEN、全家便利商店上架，而今年1月，霹靂授權智冠子公司智樂堂開發《霹靂神州Online》的線上遊戲也正式上市。此外，霹靂並於今年6月與台哥大(3045)合作展開電信加值服務、於7月與中天電視台合作，播映劇集《刀龍傳說》等。甚至華碩今年7月推出的Transformer變型系列商品，更起用霹靂人物素還真為代言人，據了解，代言價碼不亞於一般的偶像明星。

另外，霹靂也將跨足展演領域，「霹靂奇幻武俠世界－布袋戲藝術大展」預訂於今年12月28日在台北開展，這也是第一個以本土題材所規劃的大展，估計投入金額3千萬台幣起跳。