打破學區、教職供宿 振興偏鄉學校5重點
2016-07-27 14:36 聯合晚報 記者王彩鸝/高雄報導
教部:拚106學年度實施
為了讓偏鄉孩子不再問「老師,你明年會不會回來?」教育部研礙《偏遠地區學校振興條例》草案,從制度面鬆綁,讓偏鄉學校的招生、師資、人事、組織、編班教學等更彈性。教育部長潘文忠說,少子女化趨勢下,偏鄉學生受教權益更應關注,草案下會期送立法院審查,希望立法時程愈快愈好,趕在106學年度實施。
聯合報系去年推出「偏鄉教育」願景工程系列報導,新政府上台後也很重視,朝野立委已各提出《偏鄉教育法》草案,教育部版本最近出爐,定調為《偏遠地區學校振興條例》,這也是國內首部從「振興條例」出發的教育立法,可視為教育的「轉型正義」工程。
「這個挑戰很大!」潘文忠說,面對來勢洶洶的少子女化現象,特別用「振興」角度思考偏遠地區學校發展及學生受教權益,學校是很多部落和社區的中心,學校的存續攸關社區命脈。立法將從制度鬆綁,並強化激勵教師措施,為偏遠學校注入更多活水。
潘文忠說,未來偏遠學校教師專業成長、額外師資、補救教學的費用,全都由中央負擔,減輕地方政府的財政壓力。草案對偏遠學校從有明確定義,初估適用振興條例的學校約1000所,實際校數還要普查。
偏遠地區學校條件、偏遠地區學校振興條例重點資料來源/《偏遠地區學校振興條例》草案 製表/王彩鸝
學校招生將鬆綁,可跨縣市、跨行政區招生,擴大偏鄉學校的生源;提供教職員及學生免費住宿,興建宿舍由教育部補助一半經費,也可採寄宿家庭或租用民宿。
目前校長任期至多兩任也要鬆綁。潘文忠說,很多原住民部落學校的校長,本身也是原住民,願意留下來回饋部落,未來可望留在部落深耕教育。
根據草案,規模小的偏遠學校學校可控留三分之一人事經費,因應區域或學校發展需求,讓學校靈活聘任教職員或行政專員,可跨校聘用師資、不受現行教師聘用條例約束、兩年一聘可連續聘任、適用勞基法。行政人員薪資不得低於基本工資1.5倍、相當33K;教師不得低於有教師證代理教師的80%,且寒暑假仍有薪資。
教育部將在8月第4周召開北中南東四場公聽會,蒐集各界對《偏遠地區學校振興條例》草案的意見,然後循法定程序送行政院、立法院審議。
教師專業成長 定義 在 洪秀柱 Facebook 的精選貼文
104.09.28 柱柱姐教育重建宣言
【重新找回教育的核心價值,建構重道尊師的校園文化】
(本文歡迎轉載、分享)
自1990年代開啟的教育改革,是一場民間與政府合力推動的社會運動,對我國教育進行了全面性的改造。其中,以「教育鬆綁」與「暢通升學管道」兩大主軸的影響最大。前者改革了中小學課程、師資培育與校長遴選機制,確立教師專業自主、家長參與校務等原則;後者廣設了高中大學、實施多元入學,並推動十二年國教。整體而言,獲致相當成果,但無可諱言,也衍生不少問題,其中最令人憂心的是,教育的核心價值也在教改浪潮中被侵蝕掉了。
教育的核心價值為何?簡言之,就是「尊師重道」四個字,古有明訓:師嚴然後道尊,道尊而後學固,尊師而重道。然而歷經二十多年教改之後,自古以來「師者,所以傳道、授業、解惑」的為師之道,正面臨著角色任務多元與工作重新定義的挑戰,現在的老師一方面必須在課程教學與科技運用的快速變遷中不斷成長學習,一方面又要在學生受教權與家長參與權高漲的校園中持續溝通折衝,動輒得咎,身心俱疲,導致離職或提前退休者比比皆是。再者,教師法早已賦予老師「專業人員」的地位,勞動三法修正後又還給老師組織「工會」的權利,老師的工作屬性在「責任制」與「工時制」之間爭議不斷,不能果決定位,不僅稀釋了社會大眾對老師的崇高敬意,亦打擊了默默耕耘、盡心盡力的基層教師士氣。同樣受到衝擊的還包括承擔校務重任的校長們,各界對校園民主後的校長"再定位"不願正視,亦導致校長們有不如歸去的感慨,因而出現了退休潮。對此,我們必須徹底檢討,終結教育界的士氣耗損,因此,重新建立新師道、新尊嚴,實已刻不容緩!
其次關於「重道」,就是遵循老師的教導,亦即注重品格道德的實踐與養成。現在的學生,可說是深受關愛的一代,也是價值觀混淆的一代。少子女化的結果,絕大多數孩子都受父母親細心呵護,也使學校逐漸實現了小班小校的理想,「以學生為主體」的教育理念翻轉了整體教育。然而,在享盡一切關愛的同時,卻也因為個人電子用品普及,過度強調自由尊重,應有的道德規範逐漸棄守,只在乎自身權益、不知感恩付出的自我本位之心瀰漫,「只要我喜歡有什麼不可以」、「只要得不到就玉石俱焚」的偏差行為亦不時顯見。對此,我們不能再坐視、輕忽,必須嚴肅面對,重新教導學生之道,實為當務之急。
基於上述,謹提出六項具體「教育重建」面向:
一、 經典教育與生活實踐:
全面推動以東西經典為主的閱讀運動,從『心』的建設修持開始,並結合生活實踐與勞動教育。學校要做特色,先問本色,先做本業。
二、 觀摩百業以鑄新師道:
以教師專業發展為基礎,以百業為師,創造『有基本規範,也有彈性奉獻可能』的教育人工作模式。鼓勵教師專業成長,提高教師進修經費。
三、 家長參與與成長交流:
建立在學學生家長參與校務的明確機制,表達異議透明化,但不干預教學運作,借重家長背景與專長分類,與各種行政和輔導工作接軌。
四、 校長責任與能量轉換:
全面檢討校長儲訓課程與遴選制度,因應時代變遷並融入社會,重新賦予校長權責相符的辦學空間。
五、 學校永續和資源共享:
落實正常教學與進路輔導,穩定十二年國教入學制度。中小學校園除應是國民教育的基地,也能於改善設備後,兼具終身學習園區之角色。高等教育除致力學術研究,亦應重視教學,以提升大學生的競爭力與就業力。
六、 大力支持原住民教育:
原住民永續發展的希望在教育,以漢人各族群思維為主導的教育政策不符部落需求甚多,應落實原住民族教育法的課程自主,並提供原住民大學生全免學雜費的待遇,以促進族群地位提升。
今天是2015年教師節,十年樹木,百年樹人。若要翻轉世代,洪秀柱為未來十年發布教育宣言,讓我們一起努力重建教育六大面向,以達成2025年培育品格能力,重道尊師的校園文化;樹立人才成長,教育興國的時代典範。
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延伸觀看:
https://youtu.be/vWZ6n1zp4JY
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