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【數位學習趨勢下，家長如何把關龐大的網路資訊？】
給親子的健康學習新解方▶https://cplink.co/AIHFUVGi
歷經二個月的三級警戒和線上學習，你是否也擔心：
孩子長時間使用電腦而產生視力衰退，或是過度沉迷網路而忘了時間？
科技雖然讓孩子學習更加便利，
但網路上充斥的大量資訊、個資風險或社群沉迷，
家長們該如何建立孩子正確觀念，也為孩子的線上學習把關？
親子天下X HiNet光世代 #親子共學好好玩，
為你和孩子守住網路安全、有效管理上網時間，
享受科技也能保有線上學習好環境↘
漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目
李基銘主持人
本集主題：「流量為王!迎接TikTok時代：百萬播主實戰上線，TikTok經營操作大公開」介紹
訪問作者：蕭聰傑 HUGO
內容簡介：
領先二步是先烈，領先一步是先驅！
站在全球短視頻龍頭的肩膀，一起在TikTok浪尖上再創事業新高峰。
自媒體當道，運用TikTok建立個人品牌，百萬粉絲不是夢。
《紐約時報》曾將此App 評為「可能是現存唯一真正令人愉悅的社交網路……，成功催生了大批影響力人物，這些用戶擁有數百萬粉絲，在青少年中有著家喻戶曉的地位」，其國際市場影響力已超越騰訊。
TikTok 因COVID-19 疫情，在全世界的居家令下，成為當時（2020 上半年）全球手機應用程式下載量第一名。
迎接5G 時代，短視頻思維當道
影片已經超越傳統娛樂媒體的角色，成為主流傳播，也成為現代年輕人的重要表達媒介。
透過自媒體經營個人品牌，有些人可以成功建立自己的專業形象，從而找到更多商業機會或職涯貴人，甚至有專業的自媒體經營者透過系統化的知識教學，在「數位學習」趨勢正興盛的現在成功變現！
官方認證銀牌播主的超導流教戰攻略
就算是新手上路，也能夠坐擁流量池的第一步！
每一個影片誕生的初期都在一個初級流量池內，影片會被推薦給那些最有可能對內容感興趣的用戶。然後，根據第一批用戶對影片產生的行為回饋，機器會生成對影片品質的評價，從而決定影片是否進入下一個流量池，並獲得更大的流量推薦。
對TikTok來說，點讚量、評論量、轉發量、完播率是爆紅關鍵！
數據思維：熱搜無權限，成功無上限
數據時代下，經營頻道都應講究「成效」，所有影片都應能獲取數據資料，但真的有正確「解讀」數據的人少之又少，甚至連「累積數據」的方式都是錯誤的。
換句話說，你正拿著錯誤的數據得到錯誤的結論，並執行錯誤的創作策略。本篇告訴你，在TikTok裡該如何取得數據，如何因應數據思考策略。
看懂數據，才能把流量變現金！
作者簡介：蕭聰傑 HUGO
◎學歷：英國財管碩士
◎專業經歷
勁牛學院聯合創辦人
TikTok官方認證創作者
中華網紅自媒體發展協會常務理事
麥肯錫外聘稽核
美爽爽化妝品財務長
出版社財務顧問、理財顧問
ERP導入系統整合
◎榮譽事蹟
TikTok一個月百萬流量頻道：「財富小百科」
2020年2月26日開始TikTok 創作，在摸索中成長；開始時以圖文加上音樂的方式呈現視頻，提供會計、財務等專業知識予用戶，幸運地在同年4 月即獲得TikTok 邀約申請銀牌創作者，5 個工作天即入選為銀牌創作者。
2020 年4 月成為第102 個官方核准的銀牌創作者，到2021 年3 月將近一年的時間，只有133 個TikTok 官方核准的銀牌以上創作者；增加的21 個創作者中，另有5 個官方核准創作者是由我協助達成。
2020 年6 月，開始陷入和其他創作者一樣的困境，因為持續付出並沒有得到相對的回報；TikTok 也沒有任何獲利的管道，不少優質的官方認證創作者因為無法獲利而退出TikTok。
由於會計財務出身，對數字的敏感度極高，開始研究中國大陸抖音，蒐集很多數據，發現TikTok 簡直是當年Facebook 的翻版，甚至於未來發展更甚於當年的Facebook；同年，除了輔導4 位創作者達到銀牌認證，也開始將所學建立一套SOP。
創作者想達到官方認證並不難，只要知道方法，再來就是堅持信念持續創作，貢獻價值給平台及用戶，時間會證實一切。
作者粉絲頁： 勁牛學院⎪網路自媒體趨勢工廠
出版社粉絲頁： 博思智庫Broad Think Tank
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SoundOn https://bit.ly/3oXSlmF
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李基銘主持人粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.lee
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李基銘的影音頻道粉絲頁：https://www.facebook.com/voh.video
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模莉諾校長跟我分享今早屏東縣南和國小實施遠距教學的影片，我看了又看，好懷念在學校上課的日子。
看到教室裡的老師，空蕩蕩對著白板講話，除了覺得新鮮有趣，也不免感慨「工具」所帶來的「距離」！但我也清楚，這是一個閃躲不了的未來趨勢，「老師的教學、學生的學習」方式，將要進入一個全新的境地。
如大家的預期，並不是所有的孩子都可以在家線上學習，其實，今天得知有很多縣市原鄉的孩子仍舊到校。有的是因為家裡沒有手機、平板或電腦可用，有的則是根本家裡沒有網路環境。雖然，也可以看「公共電視」教學節目，畢竟也不是長久之計。
當然，這是史上第一次全國大規模實施線上教學，在這段時間，我們會看到許多問題浮上檯面，這時候，政府機關學校應該用正面的心態迎擊並一一解決。
去年四月，「均一教育平台」和我一起關心，如何讓部落的孩子可以常態性的在家使用教育資源網自主學習？
我了解原民會從103年開始，在部落架設Wi-Fi（i-Tribe），但這些無線寬頻路由器大部分放在部落的文化健康站或活動中心，以致距離這些路由器較遠的家戶就無法在家穩定上網。我們當時估計，如果要完成所有部落都能享有公共網路覆蓋，還需要9億左右。我建議NCC、教育部、原民會一起合作，立即啟動愛部落2.0，使用最新Wi-Fi 6技術盡快部署。
另外，教育部2017-2020年的前瞻基礎建設1.0用90億建置校園網路科技化及雲端環境，目前全國無線上網學校已達百分百。前瞻2.0將邁入下一個四年，將再投入50多億預算來呼應國際數位學習趨勢，應用AI及大數據提升學習成效。在此也呼籲教育部應優先補實原、偏鄉學生平板學習載具，給予偏鄉學生以行動載具為主的個人學習機會。
最後，在我的心裡，最想要大家關心的還是「弱勢的學生」和「辛苦的老師」。美國的學校因應疫情超過一年，許多報告已看到遠距教學期間，弱勢學生的學習表現受到很大的影響，這是教育單位的重擔，也是整個社會必須關心的破口。
後疫情時代，發生很多的不平常。誠如比爾蓋茲透過大數據所提出的呼籲：政府不要亂丟福利了，給每個人擁有一個好的社區、好的基礎教育、好的近便醫療，才是重點！
天佑吾土吾民，一起加油！
#南和國小師生好棒
#團結防疫自主管理
#影片在留言處
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《紐約時報》曾將此App 評為「可能是現存唯一真正令人愉悅的社交網路……，成功催生了大批影響力人物，這些用戶擁有數百萬粉絲，在青少年中有著家喻戶曉的地位」，其國際市場影響力已超越騰訊。
TikTok 因COVID-19 疫情，在全世界的居家令下，成為當時（2020 上半年）全球手機應用程式下載量第一名。
迎接5G 時代，短視頻思維當道
影片已經超越傳統娛樂媒體的角色，成為主流傳播，也成為現代年輕人的重要表達媒介。
透過自媒體經營個人品牌，有些人可以成功建立自己的專業形象，從而找到更多商業機會或職涯貴人，甚至有專業的自媒體經營者透過系統化的知識教學，在「數位學習」趨勢正興盛的現在成功變現！
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換句話說，你正拿著錯誤的數據得到錯誤的結論，並執行錯誤的創作策略。本篇告訴你，在TikTok裡該如何取得數據，如何因應數據思考策略。
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◎學歷：英國財管碩士
◎專業經歷
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TikTok官方認證創作者
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◎榮譽事蹟
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2020年2月26日開始TikTok 創作，在摸索中成長；開始時以圖文加上音樂的方式呈現視頻，提供會計、財務等專業知識予用戶，幸運地在同年4 月即獲得TikTok 邀約申請銀牌創作者，5 個工作天即入選為銀牌創作者。
2020 年4 月成為第102 個官方核准的銀牌創作者，到2021 年3 月將近一年的時間，只有133 個TikTok 官方核准的銀牌以上創作者；增加的21 個創作者中，另有5 個官方核准創作者是由我協助達成。
2020 年6 月，開始陷入和其他創作者一樣的困境，因為持續付出並沒有得到相對的回報；TikTok 也沒有任何獲利的管道，不少優質的官方認證創作者因為無法獲利而退出TikTok。
由於會計財務出身，對數字的敏感度極高，開始研究中國大陸抖音，蒐集很多數據，發現TikTok 簡直是當年Facebook 的翻版，甚至於未來發展更甚於當年的Facebook；同年，除了輔導4 位創作者達到銀牌認證，也開始將所學建立一套SOP。
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學習不分老少，早已跨越地域，數位學習趨勢讓我們感到學習無所不在，改變教學現場、老師與學生的角色，以及百多年的工業時代教育體制。在數位化衝擊下，你不可不知的16 ... ... <看更多>
數位學習趨勢 在 [新聞] 數位學習趨勢難擋- 精華區Management 的推薦與評價
趨勢眼》數位學習 趨勢難擋
■ 陳啟明
數位學習是企業界的當紅議題，匯豐銀行、南山人壽、旺宏電子、華視數位科技
、中華航空、台積電、中國鋼鐵以及中美和等八家企業皆已導入數位學習，並頗
有心得。
由財團法人資訊工業策進會和中華人力資源管理協會主辦的「數位學習導入策略
及建置模式研討會」，最近分別在北中南舉行，總共有企業界主管600人次參加，
企業界的熱烈反應顯示政府所推動的「數位學習國家型計畫」已見成效。
有助提高績效
中華人力資源管理協會秘書長邱煥濤指出，數位學習因為能幫企業有效節省訓練
成本，且可以運用在業務方面，大大提高業務績效，而受到企業重視。
他說，此次活動是針對未導入數位學習企業的人力資源部門及教育訓練主管量身
設計，協助企業找到導入數位學習的切入點。
受邀發表經驗的匯豐銀行人力資源處員工發展協理朱敏杰，強調教育訓練方式須
走向多元化, 並非僅限於傳統的教室學習，運用數位學習以學習者為中心的新學
習方式，可有效幫助學習者學習。而導入數位學習能否成功，與儘早獲得主管支
持有重要關係。
打破時空限制
南山人壽人事部副總經理周博儀透露，南山運用策略聯盟方式建置數位學習平台
，採用中華電信無時差、無地域限制、24小時均可學習、跨越330多點的
「Broadcast全省同步學習系統」。這個平台同時將公司政策與新商品訊息，零時
差的傳遞到業務同仁，讓業務端的學習無障礙，進而呈現完美客戶服務。
旺宏電子人力資源經理沈致暉表示，在推動初期，他們運用市場行銷的思維及手法
來對內推廣數位學習，首先向高層主管行銷，以產生企業需求，然後以使用效益尋
求業務單位的合作，並用壓力及誘因驅使員工學習。他特別指出，長期的資源規劃
及投入，才是最後的成功關鍵。
華視數位科技執行副總陳迪智強調，導入數位學習並不需要花大錢，也並非只有大
企業才能導入。華視數位科技及台灣固網合作建置e-Learning專屬機房，提供充足
的頻寬、儲存空間、高標準的資訊安全和備援機制，最重要的是還提供開發數位教
材的良好工具，以租賃方式供企業界使用，每月租金不到3萬元。
成本節省卓著
中華航空公司人力資源管理處督導員李佩貞指出，該公司是採委外建置數位學習的
導入模式，導入的切入點是為節省機師、空服員受訓來回旅程的費用，成本節省效
益卓著。華航也計劃由內部推展到外部，代訓其他航空公司人員。
台積電2001年導入數位學習，當時即訂定兩大方向：讓台積電成為學習型組織，永
續維持半導體業的領導地位；運用多元的解決方案來增加員工的知識及工作效能，
以符合企業所需。台積電持續找出企業所需，並隨時修正訓練，實行時要有策略、
流程、SOP 標準作業手冊。
台積電部經理康越指出，數位學習方式很多，需依不同的訓練使用不同的方法，最
貴的方法不一定是最好用的，從效率、效果、成本等重點來評估不同的方式。
中美和公司在現場展示該公司的e-Learning課程，運用適當的軟體將課程製作得生
動有趣，例如用動畫的方式介紹離心機長進料噴嘴。主要課程有建構員工技能認証
、企業核心知識技能與經驗的傳承、工安的宣導與執行。其中，證照課程可節省重
複訓練成本，並結合考照、升遷，讓同仁產生學習欲。
邱煥濤最後表示，從企業界這次對數位學習的熱烈反應看來，明年推動數位學習的
企業將會大增。
【2004/05/24 經濟日報】
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