(5G啟用, 將滿一年的盤點)
再過幾天,5G啟用, 就滿一年! 回顧使用心得,供好友們參考
1 有5G信號時,就是快意樂活:Line等備份,一般4G容易失敗或久候; 5G撐腰,幾乎百分百快速完成;程式更新,更是飛快!
2 看Netflix影集,在5G助陣下,藍光畫質,讓自己活在「新海拔人生」!
3 要下載或上傳「巨大檔案」,都從5G設備「內部」運作,不受限熱點量限制,而且高速:例如下載Windows 11 下載版,就是高速爽度
4 助益工作流程:與科技部隊的巨大檔案傳遞,快準高效!對服務海內外客戶,貢獻巨大!
意外發現:
1 50G的熱點分享限制,降速成10M, 對於基本商業用途,通訊與聯繫,仍夠用
2 不夠用時,就回到5G設備,享受不受限的高速:例如視訊會議、串流線上學習……
策略成功處:
1 當時捨棄買5G手機,而用 5G平板, 真是誤打誤撞:意外取代我的不能通話簡訊的iPad Pro, 而且手寫筆、鍵盤、保護套,全是贈送(綁合約價 12,490)
2 以前最低標準,都隨身攜帶「手機+平板」,現在「5G平板=5G手機+平板+讀書器+鍵盤保護套」,一台搞定80%商務要求, 包含這篇分享文,是在「5G平板」完成
3 意外的,我把iPad Pro用的羅技鍵盤保護套,轉給「5G平板」使用,絕配!
享受現代便利,快意生活!
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過29萬的網紅超認真少年Imserious,也在其Youtube影片中提到,用三年延宕的公共藝術案 來跟大家講解標案是怎麼一回事 #標案 #工程 #超認真少年 章節: 00:00 開場 00:17 標案的起源 01:44 到哪裡找標案 政府電子採購網 01:59 領標 02:24 標案分成哪些種類 最低標 最有利標 03:55 標案的委員 04:50 開標 資料沒齊全就...
最低標流程 在 高嘉瑜 Facebook 的最佳貼文
【衝高覆蓋率基層診所功不可沒
政府不該慷基層診所之慨!
中央請客卻讓基層買單!
呼籲儘速給付合理行政費用給COVID-19疫苗施打合約院所】
這次的疫苗施打,基層診所扮演重要角色,要衝高覆蓋率就要靠基層診所!若對基層診所苛刻,讓施打率受影響,反而會造成防疫大破口,讓台灣離正常生活、恢復穩定的經濟越來越遠。政府不給付合理行政費用給基層診所,會讓台灣防疫因小失大!
有基層診所指出替民眾接種COVID-19疫苗,不能收取掛號費,但在當初診所與政府簽約時,政府承諾可以收取掛號費,但是政府承諾跳票,並強制規定院所要順從,否則即停止配發疫苗。
依照最新公費COVID-19疫苗接種計畫,政府強制規定合約院所不得向民眾收費,但卻以「#極為不合理」、「#不敷成本」的給付方式,來補助院所掛號費及其他接種相關醫療費用。難道這些費用要第一線的院所工作人員自行吸收?
如此政策,完全罔顧醫療專業!!! 讓院所虧本,替國家執行政策,豈不是「#政府請客、#院所買單」? 讓投入大量心力、人力、物力的基層診所情何以堪?
政府補助疫苗處置費只有100元,但是從前一般疫苗接種為掛號費100~150元+施打費100元,政府無疑直接砍了業者一半收入。
新冠肺炎疫苗的施打流程以及醫師問診評估,不同於一般疫苗之施打,極為繁瑣,勢必增加物力成本,讓民眾有空間得以留所觀察;勢必增加人力成本,醫事人員的投入、以及行政上面臨響不完的電話,這些政府都知道嗎? 還是視而不見? 嘉瑜呼籲政府拿出誠意,合理給付COVID-19疫苗施打合約院所行政費用,掛號費、接種費不應由這些基層院所吸收。
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因應行政成本的增加,嘉瑜呼籲政府至少以給付250元為最低標準(疫苗處置費100元+院所行政費用150元)。
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綜觀我國,補助疫苗處置費100元、若加上獎勵金40元,院所就每一劑疫苗收到的金額不到200元,在疫情下,許多合約診所的營運狀況岌岌可危,壓縮自己的診間、增加人力成本、面臨房租壓力,這些因施打疫苗多出來的成本,嘉瑜建議皆應納入給付範圍考量。又各國給付醫療院所的接種費換算新台幣為: 美國1000元、英國409元、日本1058~1318元不等,我國補助行政費用加上獎勵金,金額少得可憐,其他國家是我們的3~5倍,既然別人可以做到,為何我們沒有辦法?
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合約診所願意投入防疫行列,為這個國家、這個社會鞠躬盡瘁,身負染疫風險,換來的卻是極不合理的對待。真心換絕情的感受實在是苦不堪言,政府如此不作為,以後就不會有人願意在這種時期跳出來賣命了。
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政府一定會說有提供院所獎勵措施,但是給付歸給付、獎勵歸獎勵,如果連最基本的給付都無法發放,那麼所謂的獎勵不過是九牛一毛,何況獎勵是以每人次40元來發放,先決要件又以數量必須達標才能領取獎勵金,這些絕對無法支撐整個基層醫療體系,醫療體系崩解了,誰來幫民眾施打疫苗? 疫情後果誰負責?
🔔嘉瑜最後呼籲政府應火速發放給付,針對院所實際行政成本、重新制訂方案,給付不能少、獎勵也需要,疫情快退散,台灣才會好。
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自掏腰包買空針 基層醫盼增列疫苗接種1劑200元補貼費
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最低標流程 在 我是老查 Facebook 的最佳貼文
工作裡的誠信議題,除了「收受禮物」與「公私分明」這類的判斷之外,還會出現在哪些領域裡呢?對於主管與員工,會有不同的考量標準嗎?
《Airbnb改變商業模式的關鍵誠信課》書中提到,工作中的倫理與誠信議題,會出現在以下的情境裡:
-濫用公司資源、財產,或不正確的核銷費用
- 利益衝突
- 濫用客戶資料
- 性騷擾或攻擊
- 賄賂或收受不當禮物
- 營業秘密和保密資訊揭露
- 詐欺
- 社群媒體的運用
- 感情糾紛
- 酒精或藥物問題
這些議題出現的場景會非常多樣,像是:
- 把提供給員工但大家沒吃完的餐點整批帶回家可以嗎?
- 把設計案發給太太的表妹可以嗎?
- 用管理帳號登入客戶的後台查看其使用情形可以嗎?
- 鍥而不捨一直約隔壁部門的正妹同事去吃飯可以嗎?
- 尾牙時暗示供應商贊助抽獎禮物可以嗎?
- 把和業界朋友輕鬆閒聊餐敘的費用報帳可以嗎?
- 在社群討論區匿名批評公司制度可以嗎?
- 和自己的部屬發展戀情可以嗎?
- 定期在部門舉辦喝到掛party可以嗎?…
還有更多更多的情境,或許有些會讓你心裡想「咦?這樣可以嗎?」(也可能你的反應會是「可以呀!當然可以!」)
這些情境,有些有明確的相關法令,有些則沒有法令規範。但法律只是道德的最低標準,以及就算有法律規範,也還是要面對切實執法的難度。所以並不只是「有沒有違法」的考量而已。
《Airbnb改變商業模式的關鍵誠信課》認為,制定明確且符合企業自身價值觀的倫理守則只是開始,接下來就要發展出可行的流程,包括溝通宣導、解答疑問、以案例進行討論、舉報、調查、做出適切處理等。
也許有些人會覺得「設倫理守則太制式、僵化了,應該每次就個案判斷」,他們可能會舉出一些特例,像是:「公司不能規定不准收禮呀,我們在日本有分公司,日本的商界很重視禮數,有些合作夥伴會覺得我們不收禮物是對他們的輕視。」作者認為,這種思考方式有點是把特例當常態思考,就像「不能設交通速限呀,當我們需要送病患到醫院時必須能開多快就開多快」,這並不是好的方式。
在不尋常的情況下規則可以討論是否該有例外,但是在大部分的情況下,仍然需要有標準與規則。
#老查輕鬆讀
#Airbnb改變商業模式的關鍵誠信課
最低標流程 在 超認真少年Imserious Youtube 的精選貼文
用三年延宕的公共藝術案
來跟大家講解標案是怎麼一回事
#標案 #工程 #超認真少年
章節:
00:00 開場
00:17 標案的起源
01:44 到哪裡找標案 政府電子採購網
01:59 領標
02:24 標案分成哪些種類 最低標 最有利標
03:55 標案的委員
04:50 開標 資料沒齊全就再見
05:17 第一次評選會
06:04 得標
07:01 廠驗
08:56 做標案一定要記得的事情
09:38 貫通石解決一切問題
09:50 合約注意事項
10:34 安裝現場
15:20 標案推薦做嗎
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