阿斯拉!打開推進器!(童年阿~
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過32萬的網紅The DoDo Men - 嘟嘟人,也在其Youtube影片中提到,終於提起勇氣帶這我的小白馬來跑track了!在美國的賽道文化其實非常的普遍,不過我是第一次! 這次帶著挑戰的心態, 然後也圓一下小時候賽車手的夢 (衝吧 阿斯拉! - 應該大家都看過閃電霹靂車吧哈哈) 這是個非常興奮又緊張的體驗,也算是踏出舒適圈了! 感謝室友JT的技術指導~安全第一喔! Le...
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沒想過要參戰隔壁棚,但因看到一群牛鬼蛇神搞不清楚狀況對捐款一事亂扣帽子,在這裡一次幫釐清。
1. 捐款和捐物資,都具備節稅功能。沒有捐哪個更高尚之說,全看受助者當下最需要什麼。以賑災為例,某些物資在災後數天內極其缺乏,甚至需依靠國際援助。在這個時候,物資比錢重要。但當物資一旦充足,再繼續捐贈甚至有民眾帶著物資直接趕往當地,反而會增加賑災團隊困擾。災後重建則需要金錢,款項如果不足災民無法回到原本的生活。
2. 節稅是否偽善?我身為前左膠,曾經有一度是這麼認為的,後來發現自己大錯特錯。行善與否,判斷依據是結果不是動機。無論資源的來源是什麼,只要是合法來源,對受助者和對機構來說都一樣。錢就是錢,物資就是物資。我現在唯一會反感的是一邊捐一邊羞辱,有次我遇到一個人捐錢給遊民。我們答謝,但此人卻提問:「我錢都給了,能否別再讓這些人出現在我的視線?」... 還曾有過雜貨舖老闆捐一堆過期半年的罐頭給消防隊,一看就是店裡沒完銷的貨,並請我開單據他說要抵稅(還指定填寫 monetary value 為原售價)(腦子有洞是不是)。工作的熱情每次都是被這些王八蛋澆滅的。
3. 怎樣捐款節稅最划算?會計師都嘛很會,請向他們求助。我這邊能提供幾個我最常遇到的狀況供參考。第一種,你的 taxable 收入超過了門檻進入下一個 tax bracket。如果所超過金額不多,直接捐掉是明智的。第二種,你自帶 buff,左手一個基金會右手一堆公司行號,銷貨銷帳自行搞定。第三種,有錢人玩的遊戲,捐款是收買人的其中一個環節。有錢人的興趣愛好是成立 NGO,其小夥伴們各自捐個三萬美金以示友好,下次辦餐會就不會被遺忘,餐桌上賺錢的小道消息很多,很快就可以賺回來。
4. 我後期的主要工作是募捐,企業募捐佔了我近一半的工作量。有時會有商業合作,對雙方都有利。企業主一求做點好事,二求圖個好名聲,三求媒體曝光帶動生意。如果操作得好,做慈善搞公關比花錢下廣告更有效。你問我這些企業主是不是出於善意,在我眼裡只要對方態度良好,他是做表面功夫還是發自內心我壓根不在乎。能給機構帶來款項,資源到達受助者手中,減低工作人員流動率有效做後期追蹤,行善的目的就完成了。
結論:比偽善更討人厭的是嘴砲仔。
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Leguna Seca是個非常有名的賽道,而且出現在很多的賽車遊戲裡面喔!
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