我從一個月光族到創業的心酸血淚❤️
這麼辛苦一定要對自己好一點~~吃好料中
從2016年我就開始在構思營養師創業育成中心,
扶持營養師從兼職,
到獨立創業接諮詢、演講、商業活動,
更貼近民眾走到社區,
並且提供優質服務與真正好的商品。
看似一個簡單的理念,
花了5年的時間鋪路,
並且還正在親身走這段路過程中。
在沒有資金創業情況下,
起頭真的很困難,
我隻身一個人在台北住宿、生活費、進修,
每個月的基礎開銷5-6萬去了,
別說是要創業做育成與案子媒合平台。
8年前,營養師正職的薪水當時只有30k,
待遇差,我的薪水根本不夠生活,
正職工作大多不允許員工兼職,
經濟、工作壓力大到我重鬱症,
工作無法穩定,讓我漂泊了2年的時間。
展場、7-11、打零工、臨演跑龍套,
只要有錢賺我都去做,
沒有餘地顧的了自尊心。
因為一次參加了「小明星大跟班」曝光,
https://youtu.be/McQzRDX9CMY
開始新聞做了短期的健康主題合作,
後面別人轉介接產品廣告,
沒有經驗只能從1000元,
被廠商、經紀人層層剝削。
運氣好一點遇到有良心的經紀人發20,000,
能夠讓我撐過一個月。
很多人以為營養師薪水好,
但事實是健保沒給付營養諮詢,
民眾習慣便宜的醫療,
所以會認為諮詢免費,
在5年前對營養沒像現在被大家重視的風氣,
我說諮詢要收費還會被民眾罵「沒良心的商人」
如果沒有醫生付薪水、
廠商贊助我們生活、
不能銷售產品,
我們無法提供免費的諮詢給民眾,
大家別對我們這麼苛刻高標準,我們非仙人😅
(謝謝各位金主們)
這樣的困境,
我開始推營養師薪資行情透明化、
呼籲自費諮詢訂行情,
讓整個產業跟著種重這件事,
我的營養師情報站幫營養師加薪、
我自己也跟著加薪。
因為為了在都市生存,
市場看多了、敏銳度高,
進到保健食品產業。
相較於過去在醫院給人家免費諮詢玩,
問你要吃什麼,
介紹完個案自己不懂亂買,
更能提供有相對應配套產品配方,
同時營養師還能有合理報酬。
在從失業的營養師,
到穩定平衡生活的薪資我花了2年的時間。
接著2年的時間,
從正職+接案,花了兩年累積客戶,
到去年一整年轉斷開正職工作,
只靠接顧問案件、產品推薦、1對1個案。
累積工作量大到無法應付,
收入也不夠請助理幫忙,工作時間排滿,
累得半死不活差不多一個月10萬上下了,
在去年底卡關了。
沒有員工,事業無法擴展,
沒有錢,無法養員工。
與別人合作,
若我無法給予對方應有的價值,
我也會過意不去。
當人有一個好的理想、目標,
真的老天看在眼中,
今年遇到了幾間強棒的合作公司,
互相彼此交換資源一起賺錢,
在昨天一位學生主動提出願意無酬實習,
在我公司打工交換學行銷(還在思考要不要開放實習生名額),
今天電視媒體老闆也邀約談投資研發與節目製作,
接下來可能可以企劃推「營養師好X啦」節目,
真的覺得很感恩這些資源願意與我合作互相學習。
(說不出口,我只會用賺錢的行動表達😂)
白手起家創業的這條路,
從兼職接案、一人公司、
走到現階段目標資源交換、合作交換、
我的經驗與人交換資金,
賺營養師平台的第一桶金。
我相信所有的困難在冥冥之中,
都有老天在幫助,
持續擴張健全的合作團隊,
困難就會慢慢一個一個迎刃而解。
#營養師朱瑞君
#創業之路
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同時也有164部Youtube影片,追蹤數超過1萬的網紅Yuna悠那,也在其Youtube影片中提到,《這不是合作影片》 工作信箱 ▻ [email protected] IG ▻ https://www.instagram.com/yuna.yu.yuna/ FB ▻ https://www.facebook.com/yunayuyuna/ ----------------------...
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00:00 廢話
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08:37 實測開始
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※ 本文由懷筑十四屆副社首次發表於懷筑古箏社ptt社板
※ 供有心學弟妹參考,嚴禁轉錄
公演贊助怎麼拉?到底要向誰拉?與其學校週邊走透透,盡找一些餐飲店、
小吃店之流,如何能募得大量資本?充其量只是浪費自己許多精神、折殺自我團
隊的士氣罷了。沒錯,贊助確實不好拉,但仍然有方法可遁,既然總召都說今年
不拉贊助了,那我就把想法寫下來,留給以後有心的人參考吧。
舉凡公演贊助依店家性質、贊助形式而有不同的難易度,其中尤以實質金錢
最難募集。在拉贊助時,請將自身的立場換成商家,問自己「我們能給他們什麼
?」如果你心中有所猶豫,覺得這只是在騙錢,想不出任何對商家能產生什麼樣
的實質利益,那麼對於這個店家,你已經輸了一半。一來你對不起你的良心,二
來店家也不知道贊助你有什麼用,願意給的金額會少之又少,而我們團隊的士氣
也會找越多店找反倒越是低迷。
總而言之,拉贊助最重要的原則就是
一、禮貌:不是只是陪笑臉就算有禮貌。要讓商家看出你的善意,你是提供
他們一個互惠宣傳的管道,不是來搶錢的。如果他們認不成本效
益不符他們的考量也是人之常情,我們也應謝謝他們,並告訴他
們,我們仍然歡迎他們來欣賞我們的演出。
二、店家選擇:選擇具有獨特市場的店家,也就是所謂的niche market。這
些店家只有相關性高的團體才有機會拉到贊助與提供他們最直接
的利益。而且也比較不會一天到晚面對毫無目標亂拉贊助的學生
團體 (這種漫無目標亂拉贊助,又說不出個所以然的人,在店家
眼裡,是很煩的) 。只要店家覺得有利可圖,他們是不會吝於提
供協助。
三、贊助形式:實質金錢是最不容易的,不要一開始就把金錢定死,讓店家
沒有考量的空間。可以試著以回饋或是折扣的方式來進行贊助。
這一樣來,我們既成了他們短期利益的客人,也成為長期利益的
推廣者。
以懷筑公演的社團屬性,我覺得以下單位比較能提供彼此互惠的互動,如果
因此建立良好關係,也能變成每年固定的贊助來源。因此面對這些單位,禮貌會
極其重要,今年沒拉到,不一定明年拉不到。
一、樂器行:音樂相關社團,不外乎樂器的購買。我們有會買樂器或是一些
耗材(耗材比樂器更能提供立即的利益),另一方面會來聆聽我
們演出的,也有比較大的機會構購買樂器。
二、古箏教室:以推廣古箏教育為我們的訴求,並提供一個觀摩的舞臺。古
箏社的人口組成,免不了有人會想更上一層樓,尋找更多的學
習機會。此外我們也歡迎他們前來欣賞我們的演出。
三、文健會、基金會:這類團體就真的純綷是支持學生社團的活動,但首先
你必需要有良好的企劃與厚實的歷史背景,對於文化、教育有
足夠的影響,如此方能脫穎而出。這是我們目前社團深度較為
不足的地方,但也是個可以努力的方向。
四、學校與藝術季補助:送個企劃就有的東西,應該沒有人會忘吧。
五、杜鵑花節活動:由十四屆活動顓雅所提出的構想,利用這個機會教小朋
友彈箏,推廣古箏教育、並替公演募款。是個相當成功的經驗
。
六、關係店家:曾經與我們合作過,有美好經驗的店家。這是需要社團歷史
的累積的。像去年公演的迴廊咖啡廳,活動結束後,建議寫一
封感謝信加上公演的照片,一來是和店家有良好的互動,二來
就是替爾後公演贊助留下一個機會。但那時有人覺得很沒有必
要,沒有時間寫,最後就不了了之。但我覺得他們應該還是有
印象,或許仍然可以試試看。諸如此類店家,我們也應盡力維
持良好關係,盡量使其成為穩定贊助來源,替學弟妹們鋪路。
七、影印店:每逢公演,大量的宣傳單、邀請卡、海報印製必不可少。但這
樣的店家,每個社團都的去拉,因此必然不會有可觀的贊助。
如果換成回饋或是折扣的方式,比較可能有機會。例如節目單
每本贊助多少元?或是以獨家廣告的形式,如宣傳單上面除了
「本宣傳單由某某印刷社全額贊助」外,沒有其它的mark。像
這種滿街都是相關行業的店家,醒目的獨家贊助字眼或許可以
顯示出他們的獨特性。
八、布旗贊助:這條路沒開發過,只有想法。覺得宣傳效果不錯,但少了店
家小額或全額贊助,我們沒錢做。
九、餐飲店:這種到處都是,每天又必需面對一堆拉贊助的學生團體,而我
我們又無法提供立即利益的店家。只能說拉到就是運氣好不無
小補,沒拉到那是正常。如果我們能給他們一個良好的印象,
拉到贊助的機會才會高些。例如蠶居的老闆娘現在應該記得我
的臉了吧!我至少帶了將近七八十人次到那邊用餐,每次都是
報古箏社的名字(雖然大部份都是帶同學去吃XD)。
希望這些東西能對學弟妹們有一些幫助,當你們拉不到贊助時請別灰心喪氣
。我們不是乞丐到處拜托人家給我們錢辦活動,站在店家的立場,他們一天要面
對多少漫無目標的學生團體?我們如何在這一大群人中尋找出我們的獨特性?並
且給予他們信心,我們確實能夠提供他們一定程度的回饋。共勉之。
懷筑第十四屆副社
蕭睆文
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◆ From: 140.112.30.54
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