波蘭的化工大廠與媒體龍頭聯手開發核電廠,將在退役的燃煤電廠打造4部小型模組反應爐,與比爾蓋茲的計畫異曲同工,小型模組反應爐的誕生真的讓一般民間投資更容易切入核電項目,台塑公司不考慮一下嗎?
波蘭預計在2060達成碳中和,2040將大幅降低燃煤電力從70%至11%左右,也預計建置6部大型核能機組,貢獻30%發電比例。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗...
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比爾蓋茲貢獻 在 TechOrange 科技報橘 Facebook 的最佳解答
比爾蓋茲說賈伯斯靠著天生的領導風範,要到了比別人都要好的音樂授權,才促成 iPod 和 iTunes 的成功啊~看來口才和領導力好重要!
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比爾蓋茲貢獻 在 天下讀者俱樂部 Facebook 的最佳解答
513全台無預警大停電,核四存廢議題再起!
但你知道嗎?微軟創辦人 #比爾蓋茲 在2021年的新書《#如何避免氣候災難》裡大談核能未來,並極力主張世人必須正視核能的貢獻與潛力,破除對它的污名化。
他主張,核能科技日新月異,不但是所有能源中最清淨、對地球傷害最小的,也是現有能源科技中發展潛力最大的。
>>繼續閱讀 https://reurl.cc/v5V3Xo
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📖 比爾蓋茲2021年重磅之作《#如何避免氣候災難》https://reurl.cc/qmQz3N
比爾蓋茲貢獻 在 ezManager Youtube 的精選貼文
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!
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1.💎9/29(三) 21:00 VIP職場諮詢相談室:心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態。凡參加ezManager五種超值方案任一,均可免費參與&提供側錄音檔,能無限複習。(暫定時段/由平台工作人員email通知)
2.工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程聽友優惠中
以上詳見 MixerBox網址 bit.ly/3xFWX4M
★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》(暫譯:優秀管理者的後天養成之路) 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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原文標題: 大亨之戰 馬斯克槓上比爾蓋茲! 原因是這個
(請勿刪減原文標題)
原文連結: https://udn.com/news/amp/story/6811/6261953
(網址超過一行過長請用縮網址工具)
發布時間:2022-04-23 20:01
(請以原文網頁/報紙之發布時間為準)
原文內容:
電動車巨擘特斯拉(Tesla)執行長馬斯克(Elon Musk)槓上微軟(Microsoft)共同創
辦人比爾蓋茲(Bill Gates),指控蓋茲不該做空特斯拉,且金額高達5億美元(約新台
幣146億元)。
馬斯克透過推特證實確有此事,主要是推特上有人問他網路上流傳的兩人簡訊對話螢幕截
圖是否為真。
馬斯克回應:「是真的,但不是我向紐約時報爆料。他們一定是從朋友的朋友那邊獲得訊
息。」
簡訊對話中,馬斯克質問蓋茲是否仍做空特斯拉且金額高達5億美元?蓋茲回應:「我並
沒有拋售。我比較想討論做慈善的可能性」。
馬斯克反擊:「不好意思,你對氣候變遷做的慈善我不能當真,因為你對特斯拉的空頭部
位金額這麼大,特斯拉對解決氣候變遷做的事比誰都多。」
心得/評論: ※必需填寫滿30字,無意義者板規處分
誰在空? 我看你比爾蓋茲先生是不懂我大特斯拉在未來是前景無限的喔
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.217.45.225 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1650723384.A.BD1.html
※ 編輯: llflly (49.217.45.225 臺灣), 04/23/2022 22:18:01
※ 編輯: llflly (49.217.45.225 臺灣), 04/23/2022 22:19:37
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