＃獨家專題雯
(又貼播報服舊照)本週是我人生第一次WFH，每天都好慌忙，如何過音的音質更好？如何剪接訪問速度更快？如何雲端傳輸畫質更優？每天都在學習新的技巧，很感謝攝影大師們將有限的素材剪得這麼豐富，也感謝曾經訪問過的董事長們時隔多年後還記得我，他們給我多大的信任才能夠在此時讓我獨家視訊訪問，每天每天都很感恩！以下是專題集錦和訪談金句，分享給大家：
台塑生醫副總劉慧啟：「疫苗準確性，中研院抗原和抗體的配對決定4-5成關鍵，疫苗廠膠體金和塗佈膜技術決定剩餘5-6成。」
https://www.youtube.com/watch?v=t2-_NapIjzw&t=1s
新光鋼董事長粟明德：「鋼市應該三五年的好光景跑不掉，今年營收140億是可以預期的，年增40%」
https://www.youtube.com/watch?v=m9BA3iITRoA&t=99s
威宏-KY董事長洪永裕：「每一個問題都足以讓一個企業一槍斃命，但我們已經被打了十幾槍，有一個好處就是，這麼多悲慘的問題走到現在，好像你找不到還有更悲慘的，整個抗壓環境已經把底補好了」
https://www.youtube.com/watch?v=3tN1Btbj5KA&t=2s
世紀鋼董事長賴文祥：「台灣風電市場到2035年都飽和，應該是有黃金15年！2021年營收目標三位數(百億)」
https://www.youtube.com/watch?v=fY0ac_lv6OY&t=56s
新光鋼董事長粟明德：「美國基建需求明年開始，是不是鋼價會大幅下跌？我個人是覺得機會很小。」
https://www.youtube.com/watch?v=t0tel_jBxHM
洪永裕 在 [新聞]威宏ky：全球精品包大王如何打贏貿易戰？ - 看板Stock 的推薦與評價
1.原文連結：
https://www.cw.com.tw/article/articleLogin.action?id=5096711
2.原文內容：
上班族提的LONGCHAMP帆布包，健身必備NIKE護具，到出國帶的TUMI行李箱，全都由他製
造！全球包袋大王洪永裕從業務做起，打造年營收逾200億的跨國集團。他如何憑著「打
不死」的蟑螂精神，擺脫貿易戰陰霾，帶領公司轉虧為盈，更一舉創下營收、獲利新高紀
錄？
9月1日，美國總統川普再度出招，正式對價值3000億美元的中國輸美商品課徵15%關稅，
包含服飾、鞋類等消費性用品，都在這次的課稅名單內。
而以中國東莞作為主要生產基地，替NIKE等國際品牌代工運動手套、護具的威宏也因此受
到影響。
「我前兩天才從中國回來，好不容易搞定之前25%的關稅，都談好訂單了，誰知道他現在
又來一個新的」洪永裕兩手一攤，無奈地說。
入行超過30年，從基層業務做起，洪永裕不只替NIKE生產運動用品，像ARMANI、
LONGCHAMP、TUMI等名牌包，也都是他的客戶。
除了生產運動用品、精品包袋、行李箱的威宏，他更整合上游布料、下游代理銷售端，20
多家工廠遍佈台灣、中國、東南亞，打造年營收逾200億台幣的廣德集團。
沒想到，貿易戰開打、中國投資環境丕變，讓他耕耘半輩子的事業佈局，險些亂了套。
2016年11月，廣德集團旗下的威宏回台掛牌上市，該年營收49億，但隔年營收卻減少1億
，稅後淨利甚至虧損近4000萬元。一連串數字透露出警訊，迫使已屆退休年齡的洪永裕，
不得不重回第一線，重新規劃產能、分散風險，把部分產線從中國移向東南亞。
「沒辦法，傳統產業就是逐水草而居，就像蟑螂一樣啊，雖然環境很艱困，但只要適應，
活下來的機率就很高。」
雖然自認是打不死的蟑螂，但洪永裕的效率與彈性，正是他崛起的關鍵，也讓威宏快速走
過陣痛期，去年便轉虧為盈，今年第2季營收達17.9億、稅後淨利9600萬元，雙雙創下歷
史新高，早一步走出貿易戰陰霾。
3.心得/評論：
雖然今年 Q2營收獲利創新高，看起來透過產能移轉，有達到部分分散風險效果，但股價跌到60塊以下好一陣子了，
不知道是不是投資的時機？還是應該再觀望？
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