關於 管理大師杜拉克:員工是重要的資產而不是成本 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#11. 「鐵鎚症主管」是員工績效的最大殺手

企業就像一輛汽車，每個員工都是重要的零組件，發揮效能才能讓車子跑得快、跑得久、跑得穩。管理之父─彼得．杜拉克說：「把員工視為資產，而不是成本 ...

#12. 影響世界的100條管理名言 - MBA智库百科

1、企業即人——日本經營之神松下幸之助2、企業最大的資產是人——日本經營之神松下 ... 美國管理大師彼得·杜拉克在《新現實》中對成本有一句非常精辟的話，他說："在企業 ...

#13. 掀開管理的奧秘與實務

清楚地掌握企業扮演了決定性的社會機構重要角色，且杜拉克在本書揭櫫許. 多可供行政管理參考的 ... 杜拉克表示，管理本身不是目的，而是為企業創造績效的器官。因此討.

#14. 2022管理大師杜拉克員工是重要的資產而不是成本-寵物社群

2022管理大師杜拉克員工是重要的資產而不是成本-寵物社群，精選在PTT/MOBILE01/Dcard資訊討論，找管理大師杜拉克員工是重要的資產而不是成本,管理大師 ...

#15. 新增網頁0

杜拉克 仍認為，好的管理是指員工與消費者都有益的事，而不是只讓老闆賺錢；最好的 ... 便是將員工當作資產，而非生產成本，讓員工創造長期而有價值的貢獻，讓多數員工 ...

#16. 企業最大的資產是人 - 每日頭條

美籍華裔企業家王安博士3、在企業內部，只有成本。美國管理大師彼得杜拉克4、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

#17. 管理者您有沒有把「人」擺在第一位？ - 看雜誌

杜拉克 （Peter F. Drucker）在其一生中不斷強調「人」在管理中的重要性。 ... 人是創造價值的來源在勞力密集的時代，企業把員工當成是成本的一部份。

#18. 知識經濟時代人力資源機構的新角色

杜拉克. (Peter Drucker)認為,因資訊科技的發. 展,使得企業組織的變革由「管理權與 ... 不限於少數聰明人的專利,而是指組織開 ... 的員工才是一個組織最重要的資產。

#19. Chinese | EPIA Inc.

管理大師杜拉克 說：「員工是最重要的資產，而不是成本！」員工是企業永續經營的核心關鍵，除了教育訓練提高工作能力外，如何讓員工樂於工作，就該用「員工福利」來加強 ...

#20. 網路讀書會 - 博智網

杜拉克 是管理智慧和原創思想的最重要泉源，率先發明或提出最多重要管理觀點及理論 ... 杜拉克仍認為，好的管理是指員工與消費者都有益的事，而不是只讓老闆賺錢；最好 ...

#21. 人力資源管理－基礎篇第五章留才

恐怕只能徒留「新兵訓練中心」的無奈與悲哀，在這場人才爭奪戰中，如何留下. 優秀人才協助員工發展，的確是人力資源工作者最大的挑戰。 管理大師彼得‧杜拉克（Peter ...

#22. 2021年臺灣工商心理學學會年會暨國際學術研討會- 實務論壇

管理大師杜拉克 曾說：「員工是重要的資產，而不是成本。」然而，組織該如何照顧這些重要 ... 論壇一中，郭俊男協理將先介紹友達光電如何利用資料來輔助人力資源管理。

#23. 留才篇 - 社團法人中華人力資源管理協會

「人是企業最重要的資產」，這樣的標題經常的出現，顯然人力 ... 管理大師彼得杜拉克預言：「薪資再也買不到員工的忠誠了， ... 執行方面是不是出了毛病。

#24. 知識管理導入企業營造新價值之探討

產與競爭優勢，而未來評斷組織的績效，將不僅看有形的資產與能力，而是無形. 的資產與能耐；因此，知識資產與知識 ... 當代管理大師彼得•杜拉克(Peter Drucker)於一.

#25. 你是人力成本或人力資產？ - 雜誌

《能力雜誌》提升亞企業界中、高階主管及經營決策者管理能力及開拓其國際視野。 《能力雜誌》創立於民國46年1月，由財團法人中國生產力中心出版，原名為《生產力雜誌》 ...

#26. 彼得杜拉克知識鏈構建Construction of Peter F. Drucker's ...

關鍵字: 彼得‧杜拉克、杜拉克、知識管理、知識鏈 ... 5.1 從企業和個人觀點的彼得杜拉克知識鏈. ... 5B6a 因素之六: 知識工作者必須被視為「資產」而不是「成本」.

#27. 【主題看板】- NO.570-杜拉克談21世紀的管理挑戰 - 大師輕鬆讀

每天都有人在讀杜拉克、談杜拉克，從杜拉克留下的著作和語錄當中， ... 型工作者最大的價值不是追求數量，而是品質；他們是公司的資產而不是成本。

#28. 每日遇見杜拉克- 世紀管理大師366篇智慧精選

杜拉克. 多年來著述無數，對社會、管理等重大議題已形成系統化的精闢論述。 ... Jan, 7 知識工作者是資產，不是成本. • 管理 ... 思考與實踐：給一流員工充分的挑戰。

#29. [討論] 員工是資產的說法從何開始？ - 看板Tech_Job

如果打開財報沒有任何一家公司資有員工這個科目不論是哪一種員工的支出 ... DrTech : 管理大師杜拉克：「員工是重要的資產，而不是成本」 04/29 19:27.

#30. e紀元的知識管理

彼得•杜拉克對下一個十年的預言（商週出版2002） ... 位相等的夥伴，不是可以號令的員工），而不是股東；惟有滿 ... 時間資源未花在具有重要價值的工作上.

#31. 第二章文獻探討

挑戰下，管理大師彼得杜拉克(Peter. ... 案暢行各個市場，其目的為了節省行銷成本，不過，各個市場的消 ... 絕非理想，而是，企業應該如何運作才能邁向永續經營。

#32. 用三分鐘時間，讓你徹底明白什麼是商業模式！

管理大師 彼得．杜拉克也曾說過：. 當今企業間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。 那麼，究竟什麼是商業模式？

#33. 厚植人力資本芻議－台水公司實例

傳統的物力或財務資本，而是以員工及其知 ... 人力資源管理活動是組織進行人力資本投資的主要途徑；人力資本觀點補強了人力資源 ... 資產，而不是應該被裁減的成本。

#34. 第五號農界九陰真經『農企業巫醫葵寶』---如何在新經濟世代中 ...

經理人為顧客創造最佳價值的方法，是將員工當資產而非生產成本，好的管理是指對員工與消費者都有益的事。 杜拉克說：「管理，歸根究底，並不是管理人，而是管理所要 ...

#35. 【經營管理語錄】100句影響世界的公司組織領導管理名言佳句

2、企業最大的資產是人。–日本經營之神松下幸之助. 3、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何施展人的長處。–有名管理學家彼患上·杜拉克. 4、卓有成效的管理者擅長 ...

#36. 知識管理在統計工作上之應用

管理大師 彼得杜拉克(Peter Drucker)認為知識工作者是二十一世紀最重要的資產，政府 ... 與管理成本的浪費，且找尋資訊的時間，對員工與政府企業而言，並沒有創造價值。

#37. 進入彼得．杜拉克的大腦，學習經典十五堂課（經典版） (電子書)

管理學之父全球企業界最重要的老師杜拉克生前最坦誠的一次貼身訪談濃縮管理大師生平最經典的38本著作整理出15項最具影響力的管理學法則！

#38. 人力資源與人力資本 - 高雄市工業會

管理大師杜拉克 （Peter Drucker）也指出：「在新社會真正有支配性的資源，絕對有決定性的生產要素，既不是資本、土地，也不是勞動力，而是知識。

#39. 誠信有益企業經營

成的員工認為,組織對誠信倫理的關注,以及堅持做 ... 而培育出信任,使企業經營成本下降與生產力增加。 ... 彼得·杜拉克(Peter Drucker)、亨利•明茲伯格(Henry.

#40. 知識管理|最新文章 - 科技大觀園

彼得‧杜拉克進一步指出，企業管理重點已經從傳統的管理人、事等有形資產，轉而成為管理知識等無形資產。現今科技日新月異，但是這些新知識都貯存在 ...

#41. 知識管理

管理大師 督得粳杜拉克螶Peter ... 此外，企業管理重點已經從傳統的管理人、事等有形資產，. 轉而成為管理知識等無形資產。 ... 考核中配知識分享是重要項目之一薖台積.

#42. 100条经典管理格言 - 知乎专栏

2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助. 3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得•杜拉克4、卓有成效的 ...

#43. 《網路社會學通訊期刊》第27期，2002年12月15日 - 南華大學

管理大師杜拉克 （Peter Drucker）將「知識」定位為「後資本主義 ... 新社會真正有支配性的資源，絕對有決定性的生產要素，既不是資本、土地，也不是勞動力，而是知識。

#44. 軟體自由化與知識管理

中國人早就知道『知識就是力量』，彼得杜拉克預言本世紀為知識工作者的天下，而 ... 知識工作者必須被視為資產而不是成本，必須使得知識工作者在其他機會時，仍願意為 ...

#45. 管理學概述管理的定義：設定目標及結合人力達成 ... - 張朝凱醫師

所謂「效果」，是指管理人選擇正確及達成目標的適當工具. 的能力。效率是把事情做對，而效果是做對的事情，且後者較前. 者為重要。彼得杜拉克曾說 ...

#46. 有關管理的名言警句 - 勵志人生網

彼得·杜拉克. 17、有產者是好領導的，無產者是難領導的。 —— 徐冠巨. 18、不創新，就滅亡。——亨利·福特. 19、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊，而是通過別人的成功 ...

#47. 影響世界的100條管理名言 - 百科知識中文網

2、企業最大的資產是人——日本經營之神松下幸之助 3、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處——著名管理學家彼得·杜拉克 4、卓有成效的管理者善於用人之 ...

#48. 人事部門vs.人力資源部門 - 信望愛

當代著名管理大師彼得杜拉克說：員工是資源，而非成本。Thomas Davenport更說：要把企業員工視為公司的投資者（workers as investors），員工投資的 ...

#49. 管理學- 維基百科，自由的百科全書

管理 學編輯. 组织的行政管理，包括制定组织战略和协调员工实现其目标的活动.

#50. 時報悅讀:假如杜拉克是店長(DH0225) 為零售服務業店長所寫 ...

拿鞭子管理早就失效，拿糖也無法誘使他人工作。 ──彼得‧杜拉克，《管理的使命》. 員工不是工具！ 多年來，我一直觀察日本的零售業與 ...

#51. 領導改革篇：價值觀是21世紀煉金術 - 1111人力銀行

「工作績效」與「工作意願」均差者：非但不是企業的資產，更甚是造成企業 ... 需匯集眾人力量完成組織所賦予的目標，誠如管理大師彼得杜拉克(Peter F ...

#52. 員工托育服務轉型多元化之研究-以新北市政府為例

管理 學大師彼得‧杜拉克（Peter F. Drucker）曾說：「員工是重要的. 資產，而不是成本(Worker is a Resource, not a Cost)」。然而，如何讓. 「員工為組織最重要的 ...

#53. 彼得．杜拉克：用手邊的資源完成工作 - 工商時報

我們這裡講的並不是長期的教育訓練課程或專業課程。你需要的是短期的內部講座，由你或其他員工擔任講師，拉近技能上的差距，或者請公司最近採購的 ...

#54. 轉學考「管理概論」題庫 - 高點研究所

下列何者屬於組織可擁有的市場資源？(1)設備(2)資產(3)研發能力(4)品牌。 (4)20.杜拉克具有精準的洞察力，他認為企業的目的在於什麼，如果做不到這一點，企業便沒.

#55. 管理的價值︰管理大師杜拉克最重要的經典I 帶你認識管理的奧義

出版社：天下雜誌股份有限公司，作者：彼得．杜拉克，譯者：李芳齡，出版日期：20200508，ISBN：9789863985488，【二手徵求好處多】史上第一套探討管理的專著， ...

#56. 《彼得・杜拉克的管理聖經》導讀：「管理學」是關係人類與 ...

在半世紀前，確已存在某些創新的管理思想和具體做法，並且對生產力的提升帶來重大貢獻，但是它們主要針對管理或管理工作的某些層面而言。 尤其在一般人的心目中，管理不過 ...

#57. 組織成員留任意願影響因素之研究

管理大師 彼得‧杜拉克認為：「人才發展是企業最重要的任務，也是知識經濟競爭中的 ... 知覺組織支持即員工認知到組織如何評價自己對組織的貢獻，以及組織是不是真正的 ...

#58. 顧客滿意調查與客戶資料管理 - U.camdemy

杜拉克 （Peter Drucker）對此曾指出，企業 ... 不是你說什麼，而是你要怎麼說讓顧客滿意（謙卑 ... 內部行銷的重要工作就是要培養員工的服務意識.

#59. 如何成為成功的社會新鮮人(2)

相信大家都聽過管理大師彼得杜拉克（Peter Drucker）說的：「未來的社會將是『知識型社會』，人不再是一部大機器裡面的一顆螺絲釘，生產因素的擁有者不再只是資本家， ...

#60. 進入彼得．杜拉克的大腦，學習經典十五堂課（經典版）

序跋. 謙遜的重要. ◎文／傑佛瑞．克拉姆斯（Jeffrey A. Krames）（《進入彼得‧杜 ...

#61. 杜拉克管理的使命 - ShuoCherng

管理 是實務而非理論，績效而非潛能。管理是責任而非權力， ... 企業只能以對社會有益作為其生存的合理性，而不是商業利益。 ... 員工是最重要的資產

#62. 還假裝讓員工一吐為快...永遠聽不到真話的主管，都 ... - 商業周刊

重點是，應該採取什麼樣的管理方式，才不會打擊員工的士氣？2. ... 會讓你大吃一驚，不是因為願景不重要，而是把時間花在激勵人心上完全是浪費時間。

#63. 第2 頁 - 習慣領域學院

界定企業績效_彼得杜拉克 ... 不過，他們追求的，不是股東價值或任何「利害關係人」利益的極大化，而是將企業創造財富的 ... 管理的驗證與目標是績效，而不是知識。

#64. 為什麼需要學管理?讓高校棒球女子經理告訴你! - 前程文化

杜拉克 因為對組織管理進行了極為嚴謹且有系統的分析，因此被人們稱為「現代管理 ... 因為顧客不是投資一張損益表，而是投資一家公司的經營團隊。

#65. 104 年特種考試交通事業鐵路人員考試試題 - 公職王

彼得·杜拉克（Peter Drucker） 費德烈克·泰勒（Frederick Taylor) ... 目標管理是企業訂立目標的方法之一，這種方法是由員工和主管共同訂立明確、可行的.

#66. 一、知識管理緒論本章學習目標

管理大師 彼得．杜拉克早在1965 年就曾提到，知識將取代機器設備、資金、原料. 或勞工，成為企業經營最重要的生產要素，而知識工作者則成為企業經營最重要的管理.

#67. 第一章緒論

【行銷機能】：企業之命運決定於「市場」而不是在「工 ... 人事功能包括員工之甄選、訓 ... 管理大師. 彼得杜拉克（Peter. Drucker）認為企業家是充滿自信、掌握.

#68. 用人在於如何發揮人的長處。 —— 彼得・杜拉克

彼得・杜拉克 ... 下一學期我選了很多堂python, java 的課，但我真的不是科技人才，所以學得很辛苦，最後分數也不 ... 「員工是公司最寶貴的資產」。

#69. 檢驗部門知識延續管理之探討

法則，才是實驗室中重要的知識資產。然而，往往隨著調職、離職、退休或約聘制度的人員流動，. 而造成知識的流失及斷層的產生。 管理大師彼得•杜拉克曾說：「組織越想 ...

#70. 第一章組織與組織理論

下列何者不是彼得聖吉(Peter M. Senge)所著的《第五項修練》書中所強調的五種修練方式。 (a)系統思考 ... 孟斯特柏格認為人是組織最重要的資產，應該善加管理。

#71. 南都汽車股份有限公司- 2022 年度ESG 報告

管理大師杜拉克 ：「員工是重要的資產，而不是成本」。為因應組織發展，避免人才斷層，徵. 選有能力且有意願之人員，根據客觀、公正之作業流程，對其 ...

#72. 變革管理與策略規劃 - 嘉義縣人力發展所

時間減為三秒，成本減70%。2003年，豐田市值. 1100億美元，六年來，總共削減了一百億美元 ... 成為部屬的協助者（helper）與關心者，而不是 ... 員工是資產，而非負債.

#73. 經理人如何改善績效？透過5 項基本工作建立成長機制 - 報橘

彼得杜拉克是史上著名的管理大師，他的管理理論依舊影響現代的企業管理， ... 主要屬於社交性質，這方面最重要的不是分析能力，而是整合與綜合能力。

#74. 企業社會責任與財務績效的關聯 - 社區發展季刊

正如管理. 學大師彼得．聖吉（Peter Senge）所言：「企 ... 是應該與不應該的二分法問題，而是企業 ... 杜拉克還是認為企業可以在降低社會問題.

#75. 組織的「故障門」：醫院並不喜歡那些沒有罹患重大疾病的人

企業執行長薪水成長的幅度，根據杜拉克的說法，是「完完全全地失控」。 ... 說是毫無道理可言；杜拉克可是第一位認為，員工是企業最重要的資產而不是 ...

#76. 誠信價值企業新利基誠信有益企業經營

由於消費者意識覺醒，社會開始賦予企業一種道德人格，誠信愈顯重要。彼得. ‧杜拉克認為企業管理者應當考慮公司政策和行為對於社會的影響，是否有利於社. 會的穩定 ...

#77. 管理大師彼得·杜拉克的60條管理智慧精華 - 人人焦點

組織的功能是把普通人聚集在一起，做不平凡的事情。因此，管理不是"管理人"，而是"領導人"。6. 人是公司最重要的資產。管理者必須尊重每一位員工。

#78. 為什麼好人才不斷流失？5個步驟讓你留住想要的人才！

為使公司降低人才流失率，如何留住人才、降低人事成本是組織進步的關鍵。 ... Greg表示明智的管理者視員工為公司資產，提升工作氣氛才能讓員工有繼續 ...

#79. 2013年6月20日 - 教育部UCAN大專校院就業職能平台

管理大師 彼得．杜拉克提過：「理想的工作環境要能夠授權給員工，免除不必要的監督，員工知道公司對他們的期望，也很清楚公司如何評量他們的工作。

#80. 策略性人力資本管理與衡量指標之研究

來看，員工是屬於企業的資產，但若無法留住員工，此資產會隨著員 ... 人力資本衡量指標之問卷，以獲得主管認為重要的指標，作為修正管 ... 管理學大師彼得．杜拉克認為 ...

#81. 提升顧客再購意願之人力資源管理探討：以餐飲服務業為例

存性等四大特性，因此，對於服務業的管理，在台灣已成為一個重要的議題。管. 理大師彼得· 杜拉克（Peter F . Drucker）說：「新經濟」就是服務經濟，服務就是.

#82. 管理的價值: 管理大師杜拉克最重要的經典I 帶你認識管理的奧義

管理大師杜拉克 最重要的經典I 帶你認識管理的奧義 彼得.杜拉克 Peter F. Drucker ... 這些事不應該被視為管理階層的功能,而是工作社群的功能,應由工作社群來組織安排。

#83. 一看就懂管理學：全方位精華理論和實務知識

杜拉克 的六大核心管理觀點一、企業唯一的目的,在於創造顧客「顧客第一」這四個字, ... 二、員工是資源,而非成本《企業的概念》一書,除了造成聯邦分權制度風行外, ...

#84. 進入彼得．杜拉克的大腦，學習經典十五堂課（經典版）

但是直到今日、杜拉克寫下這些想法的六十年後,還是有很多員工跟經理人感覺他們比較像是成本或齒輪,而不是公司的資產或完整的人。杜拉克清楚指出,知識工作者必須專注的, ...

#85. 圖解管理學（第五版） - 第 20 頁 - Google 圖書結果

1-10 Unit 彼得•杜拉克的六大核心管理觀點 PartI 現代管理學之父的彼得. ... 員工是資源,而非成本《企業的概念》一書,除了造成聯邦分權制度風行外,也引發另一個有趣的 ...

#86. 創新秩序重構：未來30年與中國大變局 - Google 圖書結果

管理大師 彼得·杜拉克曾說:下一個社會是知識經濟的時代,在這一時代公司最重要的資產不再是土地、資本或設備,而是員工腦袋裡的知識、智慧與本領。德國管理學大師萊恩哈 ...

#87. 經營者的責任: 管理大師杜拉克最重要的經典III 帶你掌握管理的挑戰

管理大師杜拉克 最重要的經典III 帶你掌握管理的挑戰 Peter Ferdinand Drucker, ... 杜拉克強調,創新並非科學或技術進步,而是價值的增進;是市場導向,而非產品導向。

#88. 經理人的實務: 管理大師杜拉克最重要的經典II 帶你打造高績效團隊

管理大師杜拉克 最重要的經典II 帶你打造高績效團隊 彼得.杜拉克(Peter ... 的管理方法。杜拉克強調,創新並非科學或技術進步,而是價值的增進;是市場導向,而非產品導向。

#89. 書名：『杜拉克精選：個人篇』 - 便當讀書舍

由資本主義到知識社會，「知識工作者」成為最大資產。 會讀本書，純粹是因為之前讀一本【槓桿閱讀術】，裡面介紹的，當然也是對二十世紀管理大師的 ...

#90. 勞動政策- 高雄市獨立總工會

當時，西方國家尤其是英國和美國，開始認為應該減少政府負擔社會福利的成本和 ... 員工雖是企業的資產，但不是企業的奴隸，因此企業除了要遵守國家法令規定的勞工保護 ...

#91. 期號No.225_Aug-23-Manager Today 經理人 - Zinio

來自已故的管理大師彼得．杜拉克的肯定經理人月刊每月1號發行。 ... 的定義很多元，達成終極目標的路徑很多樣，我們的心力絕對不是要花在從已有的選項裡做抉擇，而是要 ...

#92. 企業的靈魂= The soul of the firm - 第 6 頁 - Google 圖書結果

顧客不是公司、機構或政府單位,而是人。身為 ServiceMaster的員工, ... 杜拉克有句話在每一家公司皆可得到證實:第一流表現和平均表現之間始終保持著同樣的距離。

#93. 兆豐產物保險總經理陳瑞學長風險管理新思維重視企業財產安全 ...

人才是資源，不是成本 ? ? 學長不斷強調風險管理的重要，也特別強調：「企業的最大資產是人，如管理大師彼得杜拉克 ...

#94. 非營利組織管理

事實上，大多數非營利組織都有為該組織執行業務的正式員工，但在執行任務時也可能 ... 在《非營利組織的經營管理聖經》這本書中，彼得杜拉克特別用了重要的一章節，談 ...

#95. 話題‧話語

現代社會的生產工具是知識，管理學大師彼得杜拉克（Peter Drucker）曾說：「廿一世紀企業最大的挑戰，是如何增加知識工作者的生產力。而組織最有價值的資產是組織內 ...

#96. 【经营管理】世界经营管理大师100金句，揭秘经营管理之道

2、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助 ... 著名管理学家彼得·杜拉克 ... 6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。

#97. 影响世界的100条管理名言 - 51CTO博客

人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。"现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。 1、企业 ...

#98. 【黑立言專欄】同事可以是朋友嗎？ - 卡內基訓練

現代管理學之父彼得‧杜拉克（Peter Drucker）說過一句非常重要的話：「時間是最 ... 所以我常說，最貴的東西不是價格高，而是買了以後使用率很低，甚至用一、兩次就不 ...