[在公司上班有6個階段,最難做事是這兩種人!]
(職場易經筆記-7)
在一家公司上班,會有6個階段,你在哪個階段?其中做事最難的是哪個,你知道嗎?
最近有個例子,一名中階主管私訊我,既生氣又委屈。能力強﹑績效高,好不容易花了多年才爬上目前這個位子,也做出一番成績,可是他感受不到老闆的肯定,覺得怎麼努力也沒用,很是挫折。更教他難堪的是,開部門會議時,有時還被老闆當著屬下的面奚落﹑吐槽,讓他沒面子﹑很難帶人。
奇怪的是,老闆一轉頭,竟然稱讚起他的屬下,即使小事也被誇張到天大似的功勞。還有幾回老闆把屬下單獨叫到辦公室,他問屬下是什麼事,屬下只是掩著嘴笑說:「沒什麼,老闆只是找我聊兩句。」他想說要聊也該找他聊呀,怎麼找小朋友聊呢?想不透怎麼回事,來問我老闆是什麼意思?他說:
「我發現自己居然在跟屬下爭風吃醋,幼稚得好笑!」
我首先問他幾歲,他說38,看起來不是中年危機的問題;接下來再問他,老闆有沒有哪裡不滿意他,他說想不出來,因為自己帶的部門年年都有成長。那麼,看來只剩下一個問題:易經說的6個階段現象!易經共有64個卦,每卦有6爻,可以用來代表在一家公司的6個階段:
💚初難知
💚二多譽
💚三多險
💚四多懼
💚五多功
💚六易知
💚「初難知」指的是一開始很難知道是什麼情況。像是新人剛到公司,不熟悉公司,什麼事都不知道,凡事必須多看多聽,過一陣子才會進入狀況;相同的,公司也不知道他能夠做到什麼程度,會觀察一陣子才交派任務。
💚「二多譽」指的是資淺員工逐漸工作上手,啼聲初試,一鳴驚人,受到注意,甚至被認為是明日之星。在這個階段,做什麼事都容易獲得掌聲,這就是為什麼老闆經常特別關注他們,是很自然的發展結果。不過畢竟資歷不深,態度上要謙虛,切勿驕傲自滿,以免遭嫉,種下惡果。
💚「三多險」則需要多解釋一下。易經每個卦有六爻,前三爻是下卦,第三爻高居下卦的頂,有如小主管位子。下一步要跨到上卦,躍居中階主管的第四爻,跨得上去固然好,跨不上去有可能提早買單走人。志氣高的人就會勉力一試,競爭隨之而來,像是說壞話﹑穿小鞋等,處境變得異常危險。
💚「四多懼」指中階主管每天面對總經理,做得好或不好,總經理一眼就看得到,伴君如伴虎,心情當然戒慎恐懼。而且大家都會來拍你馬屁,想透過你了解總經理的意向,或是有人趁機來拱你再上一層,這都是在壯大勢力,總經理自然會防著你,不讓你功高鎮主,因此貶抑你都來不及,哪裡還稱讚你?
💚「五多功」指總經理這個位子,也就是我們常聽到的「九五之尊」,集全公司所有功名在一身。這是一般上班族發展的極限,也是最大的夢想。能坐上這個位子,表示如願以償,照理說做好領導的角色,把公司管理好,讓員工都有安穩的工作與美好的發展。可是有人野心大,覺得不夠,就會來到下一個階段。
💚「六易知」是最高位子:董事長。到了這個階段,綜觀全局,最清楚公司一切。我們一般都說「六六大順」,其實高處不勝寒,這個六可是一點都不順。更何況乾卦裡的第六爻是「亢龍有悔」,太高亢了,反而危機四伏,接著走下坡,或是爬得高摔得重,結局未必圓滿。
六個爻等於六個階段,你現在明白三點:
💚1.全公司最好過的是這兩種人:資淺員工與總經理。
💚2.全公司最難過的是這兩種人:上不去的小主管,以及下不來的中階主管。
💚3.全公司彼此看得最順眼的是這兩種人:資淺員工與總經理。
所以總經理愛找資淺的員工談話,而且開會時,經常會對資淺員工的意見表示認同,以及對他們的表現大加讚賞,這些行為是自然發生的。對此,研究易經的人不會感到詑異不解,反而得到一個有力的印證。所以當你還是資淺員工時,面對隔代的關愛,千萬不要自以為了不起,或仗勢反過來鄙視直屬主管。
相反的,總經理比較會對小主管與中階主管嚴格挑剔,甚至看不順眼,讓這些主管們感到動輒得咎﹑挫折感深,也是其來有自,早寫在易經裡。所以坐在這個位子,對於總經理的態度,必須表現出忠貞不二,讓總經理覺得你沒有二心,感到安全,便會把你當作不可多得左右手,而不是視為眼中釘或假想敵。
老實說,這兩個情形我都經歷過。當我剛進一家企業時,大老闆經常找我私下一對一談話,有時一談個把小時。這使得總務主管最愛請我幫忙報帳,一下子就過關,不像他們都要來回多趟還批不下來。那時我不解,心想我何德何能得此優待,還好我為人謙虛,倒沒有為此招來太多背後飛鏢。
可是當我換到另一家公司,幾年後坐上高階,便感覺到老闆的態度有微妙轉變,比如對我的提案突然不太贊同。那時我不明白發生什麼事,等到讀了易經,才明白這個位子難免會得到這種對待,便釋懷多了。同時也懂得應該姿態放低,加強表態,展現忠誠,讓老闆不疑有他。當他願意放手授權,我便能大展身手。
結論來了,今天的「職場易經筆記」幫你劃兩個重點:
💚1.不同位階,將得到不同待遇,這是自然發生的事,不必過度在意,但是要注意後續發展。
💚2.最容易做事的是熟能生巧的資淺員工,最難做事的是小主管與中階主管,不過禍福相倚,做好心理準備﹑小心應對才是。
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攝影:旅居加拿大的畫家吉仔冰GiABing
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如何成為有影響力的領袖。
我們生活當中除了睡覺,最大的時間都是在工作中,而你要如何能影響你的同事、上司、下屬、長官、老闆?或是你自己就是老闆是一位leader。
在工作的環境中大部分的都是利己主義者,看重自己的好處為主,沒有往更大的格局過去,而一個好的領袖是,他可以影響這個地方。
美國林肯總統做出了極大的改變,他治理這地,解放黑奴,讓非裔美國人有人權,他內閣找敵對手來當他的核心團隊,他用對的人做對的事,不分彼此。
但有多少人可以做到這樣的格局?
一般人在面對敵人的時候,都是攻擊、挑釁、嘲諷、謾罵...隨風起舞,召集大家讓更多人一起加入戰局攻擊敵對,這些都是小眼睛小鼻子的人在做的事情。
有智慧的人,不會與人為敵,甚至展現他的高度,賓士從來不會批評BMW,肯德基也不會攻擊麥當勞,因為兩者都有他們的競爭力,如果他們互相批鬥,那看起來像是沒有文化的品牌。
還有你看一個老闆的左右手、他的員工、他的主管,是怎麼待人接物,就可以知道他老闆是什麼樣的人,因為這是一種無形的傳承。
例如,一位老闆的左右手,他們在接待一位賓客的時候,有一位客人喝醉,胡言亂語又跌跌撞撞不小心把老闆的文件夾濃濕了一地,資料全毀,
有些老闆的左右手會跳出來叫囂,老闆也會跟著左右手教訓那位賓客,說要不是你是誰的兒子,你就走不出這個辦公室,那位老闆在做事風格就是這樣,所以底下的人對待別人就是這樣的風格。
而另一種老闆的左右手看見,是禮貌待遇,甚至還幫客人端熱茶照顧他,因為老闆交代不管是誰都是來者是客,我們要有禮貌。
這就是兩種不同風範和氣度,後者老闆,不會給人難堪,也特別謙遜。
這是生命品格,特質的成熟,這展現了一個人內在的核心力量,
這樣的人往往都是很長遠的成功,也會為自己帶來更多的尊敬。
往往影響力都是從這些小細節累積而成的。
祝福大家都能成為一位好領袖,就算你現在只是員工,也是很重要的螺絲釘,用自己平常的展現,發揮屬於自己的影響力。
#歡迎分享
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【從(少年仔玩咖)變成事業有成的(大叔老闆)~是什麼神奇力量改造的?】
有個同學曾跟我分享她弟弟青少年的成長歷程。
姑且先稱她弟弟為(阿國),阿國在青少年時期就是一個標準的玩咖,成天腦袋裡只想到玩,在學校讀書當然是痛苦至極,老師上課的內容都像天書,別說數學完全是外星人語言,就連幾篇非常動人的國文白話文他都提不起勁讀。
上課不是打瞌睡,就是當滋擾分子吵同學,連老師都直接說了,寧願他趴下來睡大頭覺,也不要影響想上課的同學。
下了課、週末,都不見蹤影,你說他去哪兒呢?也沒做什麼壞事,就是跟同學去網咖混混(那時候還沒有智慧手機和線上遊戲),或者就在大街小巷跟著一群也不大想讀書的少年仔閒晃。
「有吸毒嗎?」
「看起來倒是不像!」
「參加幫派呢?」
「也不算,就是半大不大的一群小屁孩聚在一起,有時候抽抽菸,有時候不知道哪弄來的機車去耍酷。要說作奸犯科搶劫做壞事,我看我弟弟那時倒也不敢,就是不愛讀書,沒事幹,只好整天出去混。」
「你爸媽那時不生氣嗎?」
「管不動啊。該說的都說了,該罵的也罵了,要他補習也試過了,一點也沒用,只是浪費錢,所以我爸媽後來看開了,不跟錢過不去了。我弟就不是讀書的料,你知道我們那個年代,我弟就是直接放在後段放牛班了,我爸我媽最後只能接受,這是他們生出來的孩子,沒啥好怪的。」
先快轉一下阿國後來的境遇。中年大叔的他目前自己開了一家冷氣機修理清洗公司,生意好到接不完,訓練了一整批的專業手下。
現在的人都注意空氣品質,過去人們都沒有「專業清洗冷氣機」的概念,但自從過敏的人愈來愈多,黴菌、PM2.5等危害人的身體健康的知識愈來愈普及,每年夏天前,阿國的生意就轉進高峰期,忙到不可開交,要說賺的錢,早就超過企業公司高級主管可領到的薪水。
「到底發生了什麼事,讓你弟弟整個大翻轉?」
「我爸我媽後來對我弟弟束手無策,每次講我弟、他就每次頂撞,每次罵就每次發生家庭大戰爭。」,
「後來,我爸我媽就放他去玩,讓他玩個夠,再也不管他讀不讀書,只要求三件事,第一,每天回家吃晚餐;第二,不可以吸毒犯法;第三,不可以做危害生命的事。」
當然,阿國後來就讀了一個被人稱做學店的職校,此時,出現了大逆轉。
因為阿國很想要一台自己的機車,他爸爸為了他的安全著想,且也想不出有任何理由要給這個不成材的兒子買機車,於是,直接了當告訴阿國:
「要機車,我沒辦法給你買,你真想買,自己去賺,自己想辦法。」
剛好阿國的舅舅開了一間小型的電器修理行,於是提議寒暑假到舅舅的店打工賺錢。
阿國從此開始接觸到了修理冷氣這個領域。
寒暑假每天從早到晚當跟班,舅舅修什麼,他就在旁邊看,邊看邊學,沒想到,居然有一些簡單的問題還真被他給解決了。
於是,在學校正規的學習上從沒體驗過成就感的阿國,開始對修理冷氣產生了興趣,而且覺得自己能夠做些什麼事了。
人就是這樣,當碰對了自己潛能發展的天線,那個天線就開始無限伸展,想要愈伸愈長、愈深愈廣。
阿國開始想要挑戰更困難的問題,有些舅舅懶得處理的、太繁瑣的故障問題,阿國反倒覺得像是打怪一樣,興致勃勃的搶來修理。
就這樣,每年寒暑假都窩在舅舅的店,窩到最後,就窩出了專業,窩成了行家。
「我弟弟強烈的自卑感是從『發覺自己能把冷氣修好』開始慢慢去除的,而當年對自己懵懂茫然的他,也是在那個時候才懂得思考,或者說,才有勇氣去思考,長大之後他可以做什麼、怎麼開創自己的人生。」
經過幾年在店裡累積的真功夫,以及每天接連不斷接觸客戶,阿國更注意到「清洗冷氣」這一個廣大處女市場。
於是阿國開始試著從最土法煉鋼式的徒手清洗,到提升裝備、到原廠接受專業訓練課程,經過幾年的經驗與技術累積,發覺case實在多到接不完,就乾脆自己開了一家冷氣修理及清洗公司。
「我想你剛問的我弟的『轉折點』,應該就是到我舅舅店裡打工。」,
「說實在,當年我爸我媽都唸他都唸到全家要崩潰了,也是一點辦法都沒有啊,乾脆就給他放生。」,
「不過,我覺得我爸我媽做對了一件事情,那就是,他們不再要求我弟弟一定要讀書、要成材,他們後來只求最低限度,那就是『天天回家吃飯,保住親子關係』」,
「也因為這樣,我弟弟雖然愛玩,但卻天天都會回家吃飯,這一點很重要,他從沒被激到離家出走過,沒有從『小壞』惡化成『大壞』」
「不知道是我爸我媽有智慧,或者,就單純是命運的安排,總之,多虧有這個舅舅,他不僅讓我弟弟終於看到自己的能力,同時,也是當時年少輕狂的弟弟最好的榜樣。」,
「他每天跑客戶家修理東西,非常忙碌,我弟弟就在旁邊看著他怎麼應對進退,怎麼汗流浹背、怎麼餓著肚子的辛苦修理機器。」,
「有時候,我爸我媽說也沒用的話,換成我舅舅說,那就完全不同了,完全能打中我弟弟。」
我曾經不斷分享,青少年怎麼看自己的爸媽就是怎麼不順眼,人說,『天下無不是的父母』,但是,在青少年眼裡,父母就是他們假想的威權主體,所以,他們眼裡,絕對是「天下無『是』的父母,想挑戰、想革命。」
再有道理的事,從父母嘴裡說出來,青少年就是難領情;再明顯不過的錯誤,只要是爸媽來糾正,青少年都覺得就是想找他們的碴。
爸媽不忍心孩子多走冤枉路,所以天天耳提、面命、三催、四請。說實在,這些都是爛招,青少年最後給你的一百零一招,就是,直接把耳朵關閉。
任何好決策、好方法、好方向,很可能最後都會好心被雷親。
取新書《家有青少年之爸媽的33個修練》裡的一段話共勉:
「我真心建議,每個青少年身邊都要有類似『代理父母』的角色,也就是他們喜愛、尊敬、願意親近又信服的其他大人,你們講不動的、他們懶得聽的、統統丟給『代理父母』代言,青少年不僅聽得通體舒暢,還可能回過頭來主動跟你分享這些高人的見解呢!」
阿國的舅舅不就是最棒的、改變他人生的關鍵「代理父母」嗎?
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Adobe Premiere
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音樂來源:Epidemic Sound
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但這次謝謝李大哥分享在大陸設廠的影片!
是潛水裝備生產廠🌊並且在那裡找到了成本更低的材料
讓我們知道大概的走向及準備心態~❤
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實在太有趣了😆以後也來猜猜食物吧!
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