職場新書封面拍完～預計10月上市！
倒數了！我還在拖稿怎麼辦😱
（編輯妳沒看到😆）
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職場書 在 Facebook 的最讚貼文
同時也有5部Youtube影片，追蹤數超過41萬的網紅文森說書，也在其Youtube影片中提到，購買連結: https://is.gd/tBORlT 讀完這本之後，終於為我的三分鐘熱度感到釋懷 這本書其實在年初時就已經從Goodreads上注意到，《跨能致勝》在榜上的分數是4.17分 這使我對這本書產生高度興趣，讀完之後，裡面對於一萬個小時及刻意練習的破解，我認為非常具有獨創性，而且特別...
職場書 在 Facebook 的精選貼文
大家為了什麼辭職呢？理由一定千千百百種吧。
前陣子提離職時，我直接跟主管說：「因為我做得很累，不是身體累，是心很累，所以我要離開了。」結果被同事說你怎麼那麼敢講。其實我只是把對公司的想法提煉出最核心、最中性的說法罷了，我真正的想說是，我不想只忙著應付長官出的任務。不知不覺中，這成為我有工作以來形成的原則。
跟同事、前同事、同儕、104、乃至相關職場的新聞報導，我都會想問：公司的願景是什麼呢？你希望看到員工什麼？你覺得員工可以為公司帶來什麼？身為主管、老闆，你們又想讓公司成長成什麼樣子呢？因為我想知道，我會不會在這個職務上窮忙。
我原本以為《離職吧！再撐也不會變好》是一本插科打諢的職場書，結果作者「以身試法」進了一間沒有願景、長官眼裡沒有員工、以家父制獨裁管理的公司裡工作，最後把自己累個半死。另一方面，作者的職位是小主管，他把自己的掙扎寫得很細膩，我真的很驚豔（大部分時候我都當小主管腦死了），更難得的是，以一名韓國男性來說，我覺得他非常勇於書寫自己的脆弱與情緒。雖然是一步步往離職邁進，但作者也在過程中瞭解到，如果公司高層不知道自己奮鬥的目標是什麼、每天大家都在忙著討好主管、玩辦公室政治，總裁把自己當作巨嬰一樣成天要員工以獻出乳房的姿態吵著喝奶，整間公司會是虛耗的。
我也不是一開始就拒絕窮忙的。以前當教授的專案助理，雖然不是什麼特別厲害的工作經驗，但我的教授在整間大學是以霸道統治而聞名的。當年曾經被當面摔東西、被罵幹你涼、被懷疑你一表人才「怎麼現在變成這樣」、被前輩打小報告，種種羞辱跟無理取鬧真的發生太多回了。甚至我都離開七年多了，上個月我工作過的研究中心發表週年期刊，把歷屆助理全列出來，唯獨跟我同期一起抗議過工作不公的助理，全都留白。
雖然再也不給教授擦屁股了，不過選擇離開，是我一生最棒的決定。另一方面，我也體會到若對晚輩溫柔，其實會帶來更多的收穫。這種回報很細微，但帶給團隊的幹勁與決心，會在未來顯現出隱形的價值。這本書也提到了這件事，甚至書的後半段更完全在描寫這個心境。他最後提到，他想成為下屬的支柱，雖然過程跟結果都不盡理想（甚至下屬一度認為作者讓他們在公司很難做人），但最後下屬還是在他離開時紅了眼眶。這個段落我看了好幾遍，能有這樣的工作精神而盡量不讓晚輩感到壓力，彼此激勵不會陷入窮忙，我有時真的會因此「撐得下去」。
疫情過後，大家都開始回辦公室上班了吧？
你們覺得公司有什麼改變嗎？職場的氛圍、對主管老闆看法有變化嗎？對自己的工作期望有更多想法嗎？《離職吧！再撐也不會變好》或許不是什麼實用的方法論，但應該可以帶給我們很多反思吧（尤其你已經工作個幾年、升任小主管的），你值得翻來看看。
職場書 在 Facebook 的最佳解答
今天拍新書封面！預計～～10月上市吧！
但我根本還沒寫完😤 是職場書哦！
封面拍攝主題是～霸道女總裁🤣
#敬請期待 #斜槓CEO #葳老闆 #職場 #書單
#拖稿中 #霸道女總裁 #周品均 #Mayukichou
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讀完這本之後，終於為我的三分鐘熱度感到釋懷
這本書其實在年初時就已經從Goodreads上注意到，《跨能致勝》在榜上的分數是4.17分
這使我對這本書產生高度興趣，讀完之後，裡面對於一萬個小時及刻意練習的破解，我認為非常具有獨創性，而且特別的是，儘管本書作者去講述一萬個小時定律是有問題的，卻又得到當初提出這概念的作者支持，表示《跨能致勝》中提出的新概念是具有價值的。
假設你曾為三分鐘熱度感覺氣餒
或是你也在思索著如何在這社會中擔任要角
更簡單的說
你在思考自己要培養什麼樣的技能
這本《跨能致勝》非常推薦給你
我偷偷打開付費會員摟:
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為什麼一個好端端的員工，變成了主管後就變討厭鬼了？這是困擾我好久好久的疑問，你也是嗎？
其實剛看到這本書封時，我在想說：「主管不就是換個位置換個腦袋嗎？這就是他們錯的地方」
但這本書給出了真實的原因，原來都是呆板的升遷制度的錯。
還記得，之前在跟同事的討論中，我們發現主管們都有幾個共同點(抱歉，我就是該死的小員工)，而這本書中就是講述這麼一段悲慘的現實。
為什麼一個好的業務銷售員，變成經理後卻做出蠢決定？
為什麼剛進公司時是個技術爆表的工程師，當上主管後卻成了部門毒瘤？
如果你想知道你現在的職務是否適合你
如果你是個主管，然後你不想成為討厭鬼
如果你面對升遷和留任現職正在困擾中
這本《彼得原理》非常推薦給你
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嗨 大家好 我回來了
什麼是脆弱呢？這是一個開放式問題，有些人認為承認弱點是脆弱，有些人認為容易被人傷害是脆弱，但作者認為，展現脆弱，正式展現勇氣的方式。
在職場上有多少次我們不願意直面內心，或是向同事訴說自己的真實感受，招致後來更多不必要的麻煩，這本召喚勇氣正是為了解決職場上展現脆弱的觀點上給予更多實際案例與解釋，若你曾在職場上遭遇不順遂，或是目前就正陷於這種狀況，這本《召喚勇氣》絕對值得拜讀
#脆弱的力量 #召喚勇氣
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職場書 在 職場書訊 的推薦與評價
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職場書 在 [心得] 深度職場力- 看板book - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
好讀推薦：深度職場力
拋開熱情迷思，專心把自己變強！ MIT電腦科學博士寫給工作人的深度精進指南
推薦指數：★★★★★
網誌好讀版：https://goo.gl/NeukpL
我本來想說這本書要等等再讀
因為覺得最近好像看太多這種書了
昨天一邊在沙發上，一邊開著電視一邊隨手翻翻
天阿！不得了！這本書其實很有趣！！！
推薦啊！大推薦！
這本書讓我徹底改觀，從「追尋熱情」轉變成「鍛鍊實力」，感覺踏實多了。
我把這本不同凡響的人生指南送給家裡的三個孩子，一人一本。
──凱文‧凱利（Kevin Kelly），《連線》雜誌（Wired）資深顧問
看看我的分身KK 都這樣寫這本書的書評
這本書翻轉了之前對工作，生活，自主性的概念
其實我之前一直對什麼『職場力』『工作力』那種書有點抗拒
覺得那些書都有點形而上
對於熱情與使命這種事情，
是在夜深人靜時，一個人在月光下慢跑下才會產生的問題
當我們遇到工作困難時，我們第一個反應就是『換工作』
我承認，我之前也一直存在著：『換個美好工作就會立刻感到幸福快樂』的錯覺
但後來，我發現，真的沒有什麼是完美的工作。
你覺得Tim Cook 大叔或是郭董的生活幸福嗎？
他們的工作時數也許你只要嘗試過一星期就會覺得崩潰了
我們老是各式各樣形而上的口號包圍
例如『夢想』『熱情』『理想中的生活』
我們老是以為，職涯的順序應該是
先熱情，再工作，然後有美妙的生活與人生
但作者認為，除了一些少數很早就知道自己熱情在哪的人之外
我們的順序應該是 ：先是培養技能，做到頂尖，保有自主性，保有使命
這是一個良性循環，才能讓生命螺旋向上
『先把工作做好』應該比『找完美的工作』更重要
這本書好像把那些之前一直在腦子裡的那些模模糊糊的概念
好像一下子清晰了起來
沒有什麼是百分百完美的工作
而是我們是不是百分之百的fit
我很喜歡這本書，至少我覺得有些開關『趴』的被打開了
規則1：不要追隨熱情
作者這裡很有意思的舉了賈伯斯為例子
賈伯斯的演講其中一段是這樣的，這段相信大家都耳熟能詳
你的工作將占你生活的一大部份，
而唯一感到真正滿足的方法是做你相信是卓越的工作，
而唯一做卓越工作的方法是喜愛你所做的事。
如果你還未找到，繼續找，不要妥協。
如同所有與心相關的事情，當你找到時你會知道，
就像任何良好的關係，一年年過後它只會愈來愈好。所以繼續尋找，不要妥協。
聽起來好像是賈伯斯很早就知道自己的志向是科技業
但作者仔細爬梳他的生活，發現根本不是那麼一回事
這一切都只是必須賺錢下的巧合
賈伯斯誤打誤撞的職場生涯，與其說是例外，不如說是常態
他剛好做到他喜歡而且可以賺錢，並且影響世界的工作
『電影裡常說，你應該去追夢，但我不信那一套。很多事情是逐漸累積出來的』
作者不同意這種『熱情思維』
所謂熱情思維，就是我們應該要『找尋自己的熱情，然後做熱情所在的工作』
不是每一個人都這麼幸運，知道自己的熱情或是愛好在哪裡
或是模模糊糊的知道自己喜愛的事，但卻不夠強烈
作者不贊成熱情思維還有兩個原因
1. 當你焦點放在工作能帶給你什麼時，你也會非常注意工作上那些不如意的事
2. 熱情思維的深層問題，基本上無從驗證。例如『我熱愛這個工作嗎？』
那我們應該如何開始或是發展我們的職涯？
作者提出了另外一個解答：先把把自己變超強（技能思維）
『把工作做好』比『入對行』更重要
規則2：讚到沒人可忽視你─技能的重要
想到一個小故事
以前有一個客戶C 裡面有一個超強的軟體工程師
但是因為他很任性又愛衝浪，所以他死都不待在美國本土，硬要搬到夏威夷
後來公司沒辦法，拉了一條海底纜線給他，專門給他工作用
姑且不論這個故事的真實性，但是，這裡談到一件很重要的事
要把自己變強『讚到沒有人可以忽視你』
我們怎麼知道我們是不是已經『夠強』了？
很簡單，有人願意付你錢讓你繼續做這件事嗎？
如果有人願意付錢，就代表你已經累積足夠的職涯資本
如果沒有，那你還是在努力吧！
想想自身經驗，的確蠻有道理的
以我來說，有人願意付錢給我做專案管理 （我上班，老闆付我薪水）
但是沒有人願意付錢給我寫部落格（orz)
所以，代表我的『專案管理技能』技能資本超越我的『寫部落格能力』
如果你很難為某個想法募資，
或是必須以其他外務來支應那個想法的實現，那你就需要三思
這個概念剛好可以跟最近的零工經濟或是斜槓概念很雷同
延伸閱讀：零工經濟來了
網誌好讀版：https://goo.gl/Feaq1m
好讀推薦：就業的終結：你的未來不屬於任何公司
網誌好讀版：https://goo.gl/Fba6VT
技能思維強調『你能為世界做什麼』
熱情思維則是強調『世界能提供你什麼』
這裡也談到如何把自己變強的方法
從『刻意練習』一書開始
假設你是知識經濟工作者
所在的領域沒有明確得訓練理念，只要你能把刻意練習融入工作之中
就有可能讓自己的價值超越同行
因為你是同行中，唯一系統化精進自我的人
刻意練習或許是讓你迅速變的『讚到沒人可忽視』的關鍵
但是，當然也不是每一個工作都值得你投入大量的時間去磨練頂尖的職涯資本
不適合套用技能思維的三項特質
1. 那個工作沒有機會讓你培養珍貴稀有的技能，從而脫穎而出
2. 你覺得那個工作重視的東西沒有什麼用處
3. 那個工作迫使你和討厭的人工作
規則3：適時婉拒升遷──自主性的重要
作者認為，一個工作的滿意度，跟『自主性』有非常大的關係
一個人追尋快樂，成功，有意義的生活時
自主性是最重要的特質之一。
其實我一直都沒有發覺我是需要高度自由的人
在前一間公司，我上班打卡，下班打卡
雖然同事主管都超好也很彈性
但是總覺得浪費了時間在等待上面
雖然事情做完了，但是下班時間還沒到，不能走。
於是我呆坐在辦公室，看著日落，上網，等下班。
我一直在想，坐在辦公室上網到底有什麼意義？
為什麼不能自由的上下班？
但是，現在的工作，更強調結果導向。
後來，現在的同事在朋友圈曬了一句話
『在A公司，24小時是公司的，也是你自己的。』
在只注重成果的工作環境 (Result only)大家都只看你的成果
他們讓員工自行找出適合重要任務的方式
而很明顯的，我總覺得這裡的員工滿意度都高過於前一家公司。
但是，要取得自主性時，有幾點必須注意：
自主性的第一陷阱 ：自主性若不是以職涯資本換來的，就無法持久
作者認為，如果不是有足夠的堅強實力，一味追求自主性不是個好主意
你可能會因為山窮水盡而亡
在這章節，作者提到我很喜歡而且介紹過的書『做自己的生命設計師』
網誌好讀版：https://goo.gl/Adx9DD
作者認為，做自己的生命設計師，過分追求自主性的結果，
就是沒有建立穩固的資金來支應那種非比尋常的生活型態
但是我覺得他有一點誤解了這本書的意思XDDDDD
但是作者的考量有其道理。當我們連自己都養不活時，何來自主？
自主性的第二陷阱：當你累積了足夠資本，可以獲取工作的自主性時
你在雇主眼中也會變得非常有價值
導致雇主想盡辦法阻止你改變
不管是要你工作更長，或是要你升遷，攬更大的責任，做更多的事
倒不是說升遷不好，而是要去思考，你要怎麼要的生活？
規則4：小處著眼，大舉行動──使命的重要
所謂使命，是指你對職涯抱持這某種一貫的目標
使命比某個工作更寬廣，它可以橫貫多個職位
它回答了這個大哉問：『我的人生該怎麼過』
如何尋找使命？
過去有多書也談過這個問題
好讀推薦：先問，為什麼 Start with Why
網誌好讀版：https://goo.gl/qAze4R
好讀推薦：找到你的為什麼 Find Your Why
網誌好讀版：https://goo.gl/Ffwor2
這兩本書也都是談『如何找到人生使命』
而且裡面有很多很實際的練習方式
在這裡，作者提出另外一個想法『達到頂尖境界後，開始尋找動人使命』
因為，如果站得不夠高，就不能看見更寬廣的
跟之前幾本書分享的內容很像，先去『試一試』
例如試做版本，作者稱之為『小賭注』
小賭注的重點在於他們都很小
一項任務只要花幾個月的時間，結果要不是成功，就是失敗
但是無論成敗，你都會獲得重要的意見反饋
指引你下一步該怎麼做
有些人為什麼愛上自己的工作，但很多人做不到呢？
我覺得這本書有點翻轉我之前的觀念
可能我們這一輩人都太受『夢想』『熱情』之類的東西影響了吧
一定要找我們有興趣的事
但是又太容易受到外在工作的影響
夢想找一個『完美的工作』
但看起來，所謂『完美的工作』也許根本不存在！
如果你也在職場上沈浮，
想著人生的下一階段的人，推薦這本書
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= 我是黃KK =
https://www.facebook.com/kaiwenhuangKK/
工作，玩耍，時尚，碎碎念分享。
在外商科技業討生活
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