【好好先生，不會好好做事】
好好先生，是大家都喜歡的人。態度和氣，與人為善，任何事情都OK、都可以！從不與人爭論……，所以大家都喜歡他。
但是，回過來想！你是好好先生嗎？為甚麼不是？你做不到，還是你不願意？我想你應該可以漸漸浮現一個所謂的「好好先生」的人格特質、價值觀以及行事風格。
好好先生，不願得罪人，對任何人、事、物，最好都不要有任何的不愉快。他對所有事情都保持距離，維持表面、虛假的客氣與和諧，不參與，不關心，當然也不願承擔責任。
所以，好好先生其實是自私自利、以自我為中心的人。個性畏縮、膽小怕事，以表面和善來掩飾內心的自私與畏縮。這樣的人，不願去嘗試歷練，能力自然不會成長，能力是有限的。
而且，好好先生做事情會閃躲，累積了多種的閃躲技巧，閃功一流。仔細觀察，會發現他從不獨力去面對、執行事物，而想方設法利用同事的好感與協作精神，提議「共同處理」。共同處理的過程中，他或許會站在前面，然而一旦出現需要爭辯、協調甚至要求他人之處，他就不說話躲到後面。等事情處理完畢，他又神不知鬼不覺、笑臉迎人的站回前面。用這種方式處事，往往大家會誤以為事情是他處理解決掉的……。
假若他無法找擋箭牌，他就會找很多的理由來推拖……。再不行就拖著不理、不為，而依然笑臉迎人……。
像這樣的行為，只有積極想做事、急迫感很強的人，久而久之才會赫然發覺他的執行效率與任事態度大有問題；但大部份的人，都會被其和善的面具所欺騙。
表象和善，內涵卻畏縮、推拖、沒有執行能力，而導致績效低落的好好先生，身為主管者看在眼裡，必然要有所要求，甚而必須處理。但大部分人從表象看都認為他很好，更因為他與人為善從不得罪人，因此主管的處置動作，反倒會引發同仁誤認為主管對他有偏見，導致產生對主管領導統御的信任問題。
所以主管必須特別留意組織中的「好好先生」，自己不要也被他的和善所蒙蔽。他不僅長期無法產生該有的績效表現，還會帶給你極爲棘手的領導統御及組織信任問題。
#連結閱讀
1.打著和諧，和稀泥，吃大鍋飯
https://bit.ly/3a27NXM
2.己所不欲，勿施於人
https://bit.ly/3zf6eRj
3.贏得信賴，是榮譽，也是責任
https://bit.ly/3vkl8UO
🌏聯強國際為亞太第一大、全球第二大資通訊通路集團，2020年全球營收規模突破台幣1兆3,300億元。
🎯知識與經驗的分享，是我們回饋社會的方式。
自我中心的人特質 在 [問題] 自我中心強烈的人- 看板chatskill - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
不知道各位周邊有無此現象的朋友
具體說明就是
此人常常扮演主動式角色
主邀朋友幾乎都是他居多
但這種只是他的一個特質而已 不在內容項下
我主要想論述的是
CASE1:
比方說在通訊軟體 LINE群組裡面
他總會過於論述自己的意見
若是其他人發表不同的聲音 抑或是
其他人闡述自己的經驗談或是意見時
他很愛反駁別人 或說是 直白過頭
(不會站在別人立場感受)
ex1"營養學不是這樣的好嗎"
ex2"你先做好功課再來跟我辯吧"
ex3"....."、"我在講這個你給我講那個"
ex4"你真的知道xxx嗎...."
如果其他人跟他硬碰硬
或是真的有人辯過他後
他的答覆是
"好好好...不聽我話你自己看著辦吧 ㄎㄎ"
CASE2:
若一旦眾人之中有人對他表示不爽
而選擇生氣回應時
似乎他會分不清楚 誤以為還在開玩笑
"別鬧脾氣了 很難看"
"你看啦 他生氣了 ㄎㄎ"
雖然大家都知道此人是屬於聰明及反應快型的人
換句話說就是上知天文 下知地理型
但缺點就是太過直白理性 往往快語惹怒其他朋友
其實有時候 不解 他後面ㄎㄎ
就是一副嘲笑別人的心態
有幾次礙於交情
不想撕破臉 而選擇容忍他的缺點
不知道各位身邊有這種類型朋友嗎
你們都怎麼去回應他
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.165.67.38
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/chatskill/M.1465488299.A.756.html
... <看更多>