【你會發現放眼全球的民主國家,沒有像台灣這麼剝削的了】
台灣有些年輕人沒事就炫富,年薪百萬就吹牛,股息小賺一些就炫耀,卻不知台灣地主都不講話,靠著跟全民剝削的土地制度就富到了世界第一,別說什麼,在地主中只算小咖的西門町店王,年收3.6億還不用繳稅,其它更大的地主就更不用說了。台灣地主就是低調剝削,然後錢轉國外銀行存,取得雙重國籍後,一有戰亂就移民。另一方面,地主階層在國內製造矛盾,轉移注意力,讓人民彼此仇視。其實這與日本的菊與刀是一模一樣的,差別在於,日本人的菊與刀是用來斬殺敵人,而台灣地主是用來斬殺自己人,他們對『敵人』的定義是不同的。
(C編🐸)
#地主 #炒房 #炒地 #金權政治 #剥削 #財政 #爛稅
【峰語:菊與刀的日本,一劍封喉阿里郎】
我很喜歡那種顛覆既有三觀,且充滿實證的文章。
這篇關於日本在今年七月 PK 掉南韓的文章,一大早就讓我嚇到睡意全無,真的是發聾振瞶啊!重點先劃一下:
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7月4日起,日本對韓國限制出口了3種半導體材料:電視、手機顯示屏使用的「氟聚醯亞胺」、半導體製造過程中的「光刻膠」、「高純度氟化氫」。
這3種材料是什麼?這是半導體行業重要的原材料,堪稱命脈,而且全球70%以上生產被日本壟斷。
你或許會問,為什麼不從其他國家尋找替代品?
日本在半導體的優勢就在於難以替代!
不同於家電和智能手機,半導體材料無法拆解,因此很難分析出製造技術、難以逆向模仿。
日本的特點,可以用兩個事物形容——菊與刀。
既文藝唯美,卻又殘忍決斷。
日本是個比較隱忍的國家,決策很慢,但注意細節和戰略,執行很堅決,而韓國在這次日本發動的封殺中,並沒有多少還手之力。
日本在1965年簽訂《日韓請求權協定》時,給了韓國8億美元賠償,這筆賠償雙方議定,解決過去的全部賠償問題。
但韓國的戰爭受害者在過去幾十年一直攻擊日本領事館,日本人就很無語:我們賠了啊,怎麼回事,你們沒拿到錢,該去攻擊韓國政府啊!
到2015年,日本政府終於受不了這種長期的攻擊了,又和韓國協定道歉和賠償,簽了《韓日慰安婦協議》,雙方表態,該問題最終且不可逆解決了。
結果2017年朴槿惠下台,文在寅上台,馬上又不認賬了,撕毀協議,解散了《和解與治癒基金會》,要求日本公開謝罪。
國與國之間的爭端,誰對誰錯,外界很難判斷。
但是日本能夠制裁韓國,靠的是自己的實力,特別是在高科技領域,日本對上游材料和關鍵設備的壟斷,這是關鍵點。
我們常說,日本自1990年金融危機後經歷了迷失的三十年,房價、股價暴跌,日本人不思進取、淪為無慾望社會,不結婚不生子,然而真的如此嗎?
冰凍三尺、非一日之寒;水滴石穿,非一日之功。
日本半導體的強大,背後是整個日本的秘密。
日本百年以上的企業有3.5萬家,百年傳承,靠的是精益求精,踏實敬業,而不是胡亂上市圈錢、收割跑路。
除了前面提到的大型公司外,日本還有著一個個不為外界所知的隱形冠軍,市場佔有率極高,稱霸各個領域。
今天,可以不誇張的說,這個世界上幾乎所有的高科技公司,比如三星,intel,蘋果,等等,如果沒有日本的高精度設備和生產工藝,這些公司至少倒退10年。
日本企業這些技術哪來的?
強大的科研能力!如何看出日本擁有強大科研能力?看諾貝爾自然科學類獎就知道了。2000年之後一直到2016年,日本每年至少拿一個諾貝爾獎,僅次於美國,位於全球第二。
根據湯森路透的排行榜,全球創新企業TOP100:日本40家;美國35家;法國10家;德國4家;瑞士3家!在2014年之前一直是美國第一名,2014年之後被日本超越。
某些科研領域,日本已經做到了世界第一,比如新材料、新能源、機器人、大數據、雲計算。
二戰結束後,日本經歷了經濟的快速發展,也經歷了泡沫年代,全民炒股炒房,還在近三十年經歷了痛苦轉型,低調發展。
今天的日本,沒有當年的朝氣和衝動,已經像一個中年人,卻又更加低調而強大。換一個角度看日本:
日本國土只有中國的1/25,人口密度卻是中國的2.45倍,在養活自己國民的同時,日本人實現了;公平社會、貧富分化小;諾貝爾自然科學獎等世界一流大獎;174個國家免簽;世界一流大學;世界第一的良好治安;食品安全;環境優美無污染;醫療健康世界第一;老人長壽世界第一;連續多年高中畢業生的就業率是100%;人均GDP接近中國的5倍。
再看看中國,首先必須承認,中國在過去幾十年取得了很大的進步,GDP多年快速發展,位於世界第二,人民生活得到很大改善,剛公布的世界500強名單,中國有129家,首次超過美國,處於世界第一。
但是我們更要看到差距:中國的世界500強,大多是國有傳統企業,前四家利潤大戶是四大行,而在利潤上中國企業達不到500強平均數,世界500強的上榜房地產企業全部來自中國。
這其實是一個縮影。
比如,中國GDP雖然處於世界第二,但是人均GDP只有9509美元,全球排在70多名。
比如,中國的資本市場同樣是世界第二,但一半利潤來自銀行,實體經濟付出的成本過高。
比如,中國有很多的科技巨頭,但除華為研發能力強外,很多公司都是處於應用層面,比如所謂新四大發明,無非是用手機支付、打車、點外賣。還有的巨頭依靠手游、電商作為核心業務,這些都不屬於基礎科學、沒有什麼不可替代性、也很難出口佔領境外市場。
移動支付如果沒有移動終端,沒有晶元和操作系統,就像在沙灘上建起來樓房一樣,別人一推你就倒。別看著表面輝煌,競爭起來沒有任何實力。
我想說的是,不要再提什麼彎道超車、不要再提什麼產業賦能,不要再提什麼全民創業。
任何強大的公司、任何強大的產品、任何強大的技術,靠的是有前瞻的多年積累、靠的是踏踏實實的一步一步。
這不是喊幾句口號、講幾個大道理就能做到的。
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峰仔曰:
文章中讓我印象最深的還是這段話:
『日本的特點,可以用兩個事物形容——菊與刀。既文藝唯美,卻又殘忍決斷。日本是個比較隱忍的國家,決策很慢,但注意細節和戰略,執行很堅決,而韓國在這次日本發動的封殺中,並沒有多少還手之力。』
講穿了,就是『低調厚植實力,高調斬殺對手』,這有些像是台灣的地主階層,你不要看台灣地主一輩子不工作,不創業,只競選民代,廢得跟人渣一樣,但他們對於財富與剝削制度,可是非常低調,也因為這種低調務實、不工作愛剝削的家風,讓他們富到了世界第一。
相對地,就是台灣有些年輕人沒事就炫富,年薪百萬就吹牛,股息小賺一些就炫耀,卻不知台灣地主都不講話,靠著跟全民剝削的土地制度就富到了世界第一,別說什麼,在地主中只算小咖的西門町店王,年收3.6億還不用繳稅,其它更大的地主就更不用說了。
台灣地主就是低調剝削,然後錢轉國外銀行存,取得雙重國籍後,一有戰亂就移民。另一方面,地主階層在國內製造矛盾,轉移注意力,讓人民彼此仇視。
其實這與日本的菊與刀是一模一樣的,差別在於,日本人的菊與刀是用來斬殺敵人,而台灣地主是用來斬殺自己人,他們對『敵人』的定義是不同的。
於是你會發現,放眼全球的民主國家,沒有像台灣這麼剝削的了。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅RED-Game TV,也在其Youtube影片中提到,因為Youtube系統的問題重新上傳 這一期就沒有再新增甚麼東西 看過的觀眾可以看看別的主播介紹喔 因為還是有觀眾想看看之前這幾部介紹 所以我還是把他上傳補齊 之前答應你們會做的介紹 就一定會做 也謝謝你們的支持 我有在練習說話的速度了 希望各位多多包涵 #西門吹牛中 #劍姬 #菲歐拉 #主播介紹 ...
西門吹牛中 在 張鳳書粉絲團 Facebook 的最佳解答
張仁智,我的外公!
☆ 回憶50年代台灣省教育廳交響樂團的演奏(許永錫)
台灣省教育廳交響樂團是於民國三十四年十二月一日,由蔡繼堒先生創立的「台灣省謷備總司令部交響樂團」演變而來。最早的練習地點,是以前日據時代遺留下來的西門町中華路附近的一所寺廟叫公理館內。民國三十四年成立台灣省警備總司令部交響樂團時,蔡繼堒先生幾乎網羅了全台灣所有能吹,能打,能拉西洋樂器的人才。當時給薪的標準是以團員能吹奏樂器的多少來衡量的。這反映出當時人才奇缺的窘狀。
在團裏當時卻有一位相當傑出的人才。五十幾年前,我在台北市居住,房東的女婿是台灣省教育廳交響樂團創辦時的原始團員,名叫張仁智,是一位很有音樂才幹的雙簧管(0boe)演奏家。原先他在團裏演奏雙簧管,也常吹奏單簧管(Clarinet),後來年紀大了就改拉大提琴(Cello)。在交響樂團創立之前,張仁智先生已在日據時代隷屬於廣播電台的音樂機構服務過。他的一生正代表藝術家在所謂光復後的台灣窮困,艱苦奮鬥的情况。為了要養育一家六、七口人,日以繼夜地工作,仍然只能求個僥倖生存。表面上看他是一位台灣唯一的大型樂團,台灣省教育廳交響樂團的正式團員,可是領到的薪水微薄到不能不到晚間俱樂部兼差。
當年台灣省教育廳交響樂團幾乎每年都會演奏德孚札克的新世界交響曲,其中第二樂章裏的「念故鄉」主題曲便是他最得意用英國管(English Horn)吹奏的。在許多交響樂團演奏過的曲子中,我印象最深的除了新世界交響曲之外,還有貝多芬的艾格蒙序曲、孟德爾遜的仲夏夜之夢和舒伯特用他的A小調第十三號四重奏改編的「羅莎夢」(Rosamunde)等曲。
為了養活一家六、七口人,他找到一間晚間俱樂部吹奏薩克斯風(Saxophone)。此外他還兼差電台廣播劇的音樂演奏、電影中的配音和閩南歌演奏。他經常得到基隆舞廳伴奏。當時車班很少,只有七八人擠一輛轎車回來。他說做為全省唯一的交響樂團的團員,晚間吹奏爵士樂到半夜三更,第二天得勤練音樂風格南轅北轍的古典交響樂,並不是很好的現象。張仁智兄自我分析說,他們無法提高水準的原因是在演奏交響曲時,心裏所想的並不是指揮預奏練習時的交代,以及對作曲家用意的詮釋。在他們腦子裏轉的是:家裏米缸裏的米不知還有沒有?家裏的小孩是不是在挨餓?加以他們當時所負擔得起或樂隊所擁有的樂器是日治時代遺留下來的古舊樂器,買不起新的。樂隊士氣低落,技術無法改進,無以成為優秀的交響樂團。仁智兄認為樂團指揮是整個交響樂團的靈魂,和團員的默契更加重要。指揮應該是拍子清晰易於跟隨,有可靠的招呼手勢,明確指示樂器起伏的表情。那時的指揮卻時常站在台上不知所措,比劃不清,面無表情地指揮。經常他的指揮棒已揮完,卻還有幾只提琴及管樂仍在演奏最後的一兩音。可知當時樂團水準仍在草創階段,達不到協和完美的演奏。
仁智兄的話讓我想起,波士頓交響樂團的創始人赫金生曾說「在我的眼中,樂團必須的條件是,把團員的選拔與照顧,樂譜的選擇與處理,樂隊的練習與帶領交予指揮,給他所有需要與可能的權力,把業務計劃交予一位能幹的經理。 至于我的職責是付款,要求每件事務做得完美,並且謹記,我們要的是尋求至高的藝術而不是金錢,藝術是最先考慮的,然後才是公眾的利益,而金錢是最後才考慮的。」波士頓交響樂團自1880年創團開始經過葛瑞克( William Gericke),尼柯希( Arthur Nikishi ),及莫克(Karl Muck)等人四十多年的訓練,使得該團具備了深厚穩固的基礎,而在庫茨維斯基(Serge Koussevitsky)手下產生輝煌的時代。張兄也說樂團的指揮應該是權責最高者。而團長應該只同等於西方樂團的經理。可是從當年省交響樂團的組織看來,團長的權責卻變相地高高凌駕於指揮之上。造成外行領導內行,外行打擊專家。團長可以為所欲為,往往私心想要的可以輕易得逞。不僅浪費國家錢財,人不能盡其才。也就培養不出優秀的交響樂團。
仁智兄並提到當時台灣樂界的一大盛事—即美國五大交響樂團(紐約、費城、波士頓、芝加哥和克利夫蘭)之一的波士頓交響樂團來台演奏。他們被招待住進圓山大飯店。他看到報導說有些團員一頓飯就吃掉一隻雞,大為驚訝。在那時台灣經濟極端蕭條時,一個人如能吃到一兩塊雞肉,已稱得上是一頓大餐。吃一大隻雞,確實是令人羨慕的。不僅羨慕也感慨萬分。省交響樂團團員不僅在技術上差人家一大截,在體能,營養上更是望塵莫及。在波士頓交響樂團演奏完的次天,就有自封為「樂評」的人,在報章上指出說有兩只小提琴走了幾音。他認為這些人是乘機炫耀自己的音樂欣賞能力。吹牛不打草稿,不要臉到極點。
張仁智先生並不是台灣樂界響噹噹的人物,但是他一生刻苦耐勞,為生活奔波奮鬥的精神,給我非常深刻的印象,令我從心底佩服。他從很小時,便父母双亡,和姐姐,哥哥相依為命,過着困苦的生活。兩兄弟都非常有音樂天份。在一位姓名不詳的音樂老師指導下,加上和兄弟間的互相切搓和豉勵,而達到相當高的音樂水準。他除了拿手的雙簧管之外幾乎每一樣樂器都可以上場演奏。在樂壇上活躍了六十幾年,單在省交響樂團就待有長達約四十五年以上的歷史。他常在夜晚邀集我們幾個那時是初中年齡的朋友在後院的凉亭上聽他演奏小提琴。記得他演奏了不少世界名曲,包括舒伯特,孟德爾遜和貝多芬的許多作品。本來就喜歡古典音樂的我,經過他經常的薰陶更加深對古典音樂的喜好。每到交響樂團演奏前,他都會在樓梯口喊叫:「永坊(我小時的名字),有演奏會的票給你。」因此在1950年代末到1961出國前,只要我在台北,幾乎每場台灣省教育廳交響樂團在中山堂的演奏,我都沒缺席過。
他約於三十年前退休,而於十三年前去世。他那優雅的琴音,尤其那用英國管吹奏的德孚札克的新世界交響曲中第二樂章裏的「念故鄉」主題曲和在凉亭上演奏的小提琴世界名曲,五十年後的今天仍盈繞在我的耳邊。由於他的關係,我對台灣省教育廳交響樂團的感情仍然未減。我相信今日的國立台灣交響樂團已達到國際水準,且帶給更多聽眾優美動人的音樂。下次回台必找個機會再去欣賞一番。
註:本文參照張己任先生(東吳大學音樂教授,曾任台灣省教育廳交響樂團指揮)的著作「音樂、人物與觀念」而寫。部份引用張己任先生的原文以用來印證我的朋友張仁智先生的談話。
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因為Youtube系統的問題重新上傳
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也謝謝你們的支持 我有在練習說話的速度了
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上次介紹文森特:https://www.youtube.com/watch?v=QwkHNJwhYcQ
這次來介紹劍姬始祖西門吹牛
製作影片前 我一直記得西門曾經有個女朋友 但網路上幾乎找不到資料彷彿被強行刪除的感覺
這個部分小編非常的抱歉 以及西門只有加入過直播平台的戰隊並沒有打職業喔
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全部交給我~~~~~~~~~
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