「這裡是吳軍的《硅谷來信》第3季。這封信我們也從一個有趣的問題開始:假如給你10個億,讓你隨便花,你花完它需要多長時間呢?
很多人都吐槽北京的房價高,2021年北京三環的房價平均在7-8萬元1平米,我們按好地段往貴了算10萬元1平米,買一個200平米的房子,也才花掉2000萬。再買上幾台跑車,按法拉利SF90的2021最新款價格來算,大約550萬一台,就算你買上7台,從星期一到星期天每天換著開,也就花掉不到4000萬。房子和車子加在一起,到現在連1個億都還沒花掉呢。總之,按照常理來看,10個億怎麼也得花上很長時間。
但現實中卻不是這樣,10個億有時很不經花。比如在美國,有一個現象叫做「NBA的詛咒」,講的是很多拿著巨額薪水的NBA球員,在退役之後短短幾年之內就會破產。其中代表性人物之一就是2010年從NBA退役的著名球星艾倫·艾弗森。
艾弗森的職業生涯風光無比,當年力壓科比成為1996年的NBA選秀狀元,11次入選全明星陣容,後來甚至進入了NBA名人堂,是NBA千禧年一代數得著的大球星。算上工資和各種代言費,在職業生涯期間,艾弗森大約掙了2.5億美元左右。但他2010年剛退役,到了2012年和他妻子打離婚官司的時候,他在妻子面前把身上的口袋全翻了出來,說「我現在連買一個漢堡的錢都沒有了」,他妻子聽到這句話傷心又無奈,隨後遞給了他61美元。
艾弗森並不是個例,根據美國著名體育雜誌《體育畫報》統計,60%的NBA球員會在退役5年之內以破產告終,有的人破產後去快餐店或超市打工,有的人甚至淪落到以偷盜為生。
NBA球員的收入有多高?
要知道,即使是我們印象中普遍高收入的西方體育界,NBA球員的收入也可以說是高得離譜了。2018年,NBA球員的平均工資是每年777萬美元,就算歐洲俱樂部的足球球員,或者頂級的網球、高爾夫球員,整體水平也簡直沒法比。至於那些人們說得上名字的大牌明星,比如庫里、杜蘭特、哈登、詹姆斯等等,當下的行情都是年薪3000萬美元以上。其中庫里排在第一,在2021-2022賽季的年薪達到4570萬美元,而到了2023-2024賽季,庫里和另一位球星利拉德的年薪都將突破5000萬美元。
這還只是他們的工資收入,球星還有一部分巨額收入來自代言費。比如被稱為詹皇的詹姆斯,一年光從耐克這一個品牌就能拿到3200萬美元的代言費,總額估計超過5000萬美元。
對於美國人來講,5000萬是什麼概念?如果你在加州做軟件工程師,工資是加州工程師的中位數,那麼一年大概能掙10萬美元。這樣算來你需要工作5個世紀,不吃不喝不上稅,才能攢夠5000萬,也就是說,在哥倫布登陸美洲時,你就要開始辛勤工作了。
這些球星在當運動員時無比風光,而且從來沒有聽說誰出財務問題。但他們一旦離開球隊,就像變成了一個毫無生活能力的孩子。2006年,四次入選全明星陣容的球員貝克(Vin Baker)從NBA退役,職業生涯期間他從NBA掙到了1個多億,按一般人的標準已經實現了財富自由,可以過上很好的生活了。然而2015年媒體報道他已經在星巴克打工了。貝克其實還算好的,至少他破產之後幡然醒悟,戒掉了自己的壞習慣,開始自食其力。
而姚明在火箭隊時的隊友和好搭檔弗朗西斯,當年收入比姚明更多,光工資收入就超過1個億。結果破產後因為偷竊罪而入獄(後來被保釋,改做社區服務)。那麼弗朗西斯偷了多少錢呢?大約7000美元。想當年姚明剛進入NBA時,還是依靠弗朗西斯站住了腳。而今天兩人的境遇判若雲泥,讓人不禁唏噓不已。我們在之前的信里介紹過90年代的NBA籃板王羅德曼,他在球場上彷彿一尊神,結果一退役,不久也破產了。
比奢侈消費更花錢的是什麼?
為什麼這些前NBA球員們收入如此之高,卻會如此迅速地破產?具體的原因當然有很多,但如果我們觀察這些球員的經歷,就能發現四個共性。
第一,大多數NBA球員都養成了奢侈炫富的消費習慣。有一種看法認為,這是因為很多NBA球員小時候都是苦出身,一旦有了錢,就克制不住自己的消費慾望。
比如凱爾特人隊的著名球星安托萬·沃克曾經是他那個年代薪酬最高的球員之一。1999 年,沃克與凱爾特人隊簽了一份6年7000多萬美元的合同,當時的凱爾特人隊的總經理祝賀他講,「你這一輩子財富自由了」。
結果退役之後,沃克不僅自己揮霍無度,還為了炫耀自己的成功,供養起身邊幾十個親朋好友。可能中國的項羽很理解他這種心態,就像項羽說的,「富貴不歸故鄉,如衣錦夜行」。然而沃克開支太大,又不善理財,結果很快就破產了,還欠下一千多萬美元的巨額債務。
但你可能也想到了,就像這封信開頭說的,如果只是生活習慣奢侈,再大手大腳也花不了那麼多的錢,或者說也不可能在如此短時間之內就揮霍一空。NBA退役球員迅速破產,其實還有兩個更重要的原因。
這就是第二點共性,絕大部分NBA球員破產,幾乎都有同一個原因,就是投資不善,被割了韭菜。
我們都知道不能坐吃山空,人守著一筆錢只出不進很容易焦慮,手裡有了一大筆錢,很多人都會想通過投資帶來可持續的回報。這個道理絕大多數NBA退役球員都是懂的,但是,恰恰是這種想通過錢掙錢的想法反而加速了他們的破產。
他們會投資怎樣的項目呢?大部分人會投資一些傳統商業,比如連鎖快餐店;而在加州特別是在硅谷,一些球員還會投資一些高科技公司。實際上,不論是傳統商業還是高科技公司,都是他們不懂的領域。
投資快餐店可能還好一點,運氣好的能夠掙到一些錢,比如已故的科比。但絕大部分人其實並不懂得經營,快餐店的生意看起來簡單,其實對經驗水平的要求很高。NBA球員雖然很多都是大學畢業,但他們算是一種「體育特長生」,在學校里主要是為學校打比賽,很多人都不怎麼上課,也沒學到什麼真本事,對商業管理其實一竅不通。而那些去找他們投資的人,顯然是看上了他們有錢而又不懂,因此投資之前對這些球員講得是天花亂墜,等球員們把錢投下去,就發現這些生意花起錢來就像無底洞,窟窿越來越大。
有一些在硅谷的NBA球員因為喜歡看一些高科技項目,和我還有些交集。我和朋友們投資時根本看不上的很多區塊鏈項目,很多NBA球員都投了,我估計損失恐怕要在90%以上。當然也有運氣好的,比如大鯊魚奧尼爾當年跟著別人不小心投資了谷歌,到谷歌上市時獲得了300多倍的回報,這是非常罕見的。
有些NBA球員比較理性,知道自己不善於理財,把錢交給職業經理人打理,情況會不會好一些呢?
其實也是看情況而定。因為有的華爾街基金經理割的就是這些體育文藝明星的韭菜。大名鼎鼎的皮蓬,當年是公牛王朝的二號人物,名氣僅次於喬丹。在當年的那一批NBA球員中,皮蓬以文雅、理性著稱。退役後,他自知投資能力有限,專門選了一家金融機構幫他打點財產。結果這家金融機構把他當韭菜割,多年之內皮蓬不僅沒有得到投資回報,還把本錢都賠光了,為了還債不得不從銀行借了140萬美元。最後,皮蓬將那位投資經理送上法庭,最終法庭以欺詐罪判了對方3年徒刑,但皮蓬的錢只拿回200萬美元左右。
皮蓬這種遭遇在NBA退役球員中也相當普遍。前面講的那位「衣錦還鄉」的沃克,就是在投資人的建議下,在2008年金融危機前一下子買了140處房產。看似是很穩妥的投資,其實是當了接盤俠。很快金融危機到來,房價暴跌,而他購房時用的錢有一部分是貸款,結果血本無歸。
在NBA的退役球員中,真正投資做得比較好的是喬丹,因為他只做自己熟悉的生意。
比缺乏投資知識更可怕的是什麼?
為什麼NBA球員如此容易被「割韭菜」呢?這就要說到他們的第三點共性。他們投資失敗,其實並不是因為缺乏投資知識,而是並沒有成為成熟的社會人。
如果要說缺乏投資知識,其實大部分人都缺乏。但普通人知道對自己不瞭解的東西要有一些敬畏,比如股市;而且,普通人掙錢不易,投資時也會格外謹慎。一般的美國人投資,大多會採用定投共同基金結合一些債券投資的方式,到了退休時都會有不錯的回報。
而NBA球員雖然很多人也上過大學,其實大部分人從中學開始就不怎麼學文化課了。我在約翰·霍普金斯大學時,當過校籃球隊一些隊員的助教,深知他們訓練比賽壓力很大,經常需要請假外出比賽,平時也沒有時間做作業,因此對他們總是網開一面。但這樣做的結果就是,這些球員雖然課程都能通過,實際上自己並沒有學到什麼。
此外,雖然很多球員看上去交遊廣泛,好像很有社會經驗,其實直到退役之前,他們接觸到的人都很單一,自己也比較單純。在球隊時有教練和經理管著,沒有心思去胡亂花錢、胡亂投資,不會出什麼問題。退役之後,一夜之間沒有了約束,社會經驗又不足,加上「匹夫無罪,懷璧其罪」,很容易被不懷好意的人惦記上。
第四個共性則是很多球員生活習慣很糟糕,退役後沾染上毒癮和賭癮,這也是破產的一大原因。很容易理解,我就不展開講了。
小結
也許這封信的內容會有些顛覆認知,就是一些富人變窮比普通人變窮還要更快。雖然NBA退役球員的情況可能是特殊的,但他們暴露的問題其實是具有普遍性的。對於這些問題,我有三個建議:
1. 不能失去對金錢的敬畏,失去了對金錢的敬畏,離失去金錢本身也就不遠了。千萬不要因為一兩次好運氣就認定自己是投資天才。
2. 通常,錢來得越快,去得也就越快。因為一個暴富的人,他駕馭錢的能力和往往和他擁有的錢不成比例,結果更容易成為心懷惡意之人的目標。人應當讓自己駕馭錢的能力和掙到的錢相匹配。
3. 人要成為社會的人,如果長期只在某一個方面發展,不諳世事,生活終究會給你相應的打擊。」
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【疫情衝擊】IT人為何搬離矽谷?
達爾(Sachin Dhar)認為,他和未婚妻以每月2650美元的價格在南三藩市租的一個單位挺划 算,那裡距離Facebook在門洛帕克(Menlo Park)的總部,也就是他的未婚妻工作的地方只有很短的一段上班路程。但當這家社交網絡公司宣佈大多數員工將居家辦公直到年底時,他們的想法改變。25歲的達爾說,「如果我們拿這個薪金在其他地方生活,就沒必要在灣區租樓。」他目前為紐約一間廣告新創公司遙距工作。他們正在考慮搬到夏威夷,或者為了省錢,搬到美國某個偏遠的地方。赫克勞也有類似的想法。在疫情之前,他任職的廣告科技公司Jelli對於讓員工在家辦公,是持懷疑態度的。
現在,員工證明在家辦公的工作效率並不會打折扣,公司的態度也隨之發生了改變。32歲的赫克勞打算把原本用來在塔霍湖購置度假屋的錢,拿去作為在薩克拉門托買一個單位的首期, 放棄在三藩市租樓,那裡的房租每月高達3200美元。「我不是非住在這裡不可,沒必要把那麼多錢花在房租上,」他說。三藩市灣區是世界上房租最貴的地區之一,租不起樓已經是這裡的長期問題了。
根據彭博社對美國人口普查數據所做的計算,從2011年到2017 年,每個新建單位對應的是5.4個新的工作職位。整個加州的樓價都不便宜,樓價中位價超過60萬美元,是全國平均水平的兩倍多。在矽谷,這意味著大多數人都是租房住—因此能夠說走就走。Facebook和Google都宣布,今年大多數人都不需到公司上班,Twitter告訴一些員工,如果他們希望以後一直在家辦公,也是可以的。
這些科技企業的員工現在正在考慮搬到其他地方生活,這樣可以省出上千美元的開支—也許就一直不回來了。 城市中年幼孩子的父母突然發現,他們希望住在有後院、遊戲室的大房子裡,以他們在科技企業的薪水,只要不是在灣區,那是完全可以負擔得起的。
一些相信居家令會持續數年的員工,現在正在做出長期的人生決定。根據求職網站Glassdoor的數據,Facebook和Google的軟件工程師的起薪超過六位數,他們有很多住屋選擇。三藩市Twilio的人力資源總監萊克(Christy Lake)說,公司已經有一些員工與部門經理和人事代表聯繫,討論搬到其他地方辦公的計劃。這家雲端通訊公司預計,其辦公室員工當中有超過20%的人將過渡到長期遙距工作的形式。「越來越多的人會這樣,」萊克說。她預計該公司將不得不推出正式政策,並可能為決定付諸搬遷的員工提供搬家費。——Sarah Frier
(本文節選自《彭博商業周刊∕中文版》第197期,如欲查閱全文,歡迎訂閱)
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﹝甲骨文裁員,900名研發工程師怎麼適應本土企業﹖﹞
沒想到,這次大刀竟是砍向研發工程師!一向是企業裡的天之驕子,被捧在手掌心的寶貝,居然也會被裁員…對於上班族來說,這裡面隱藏了什麼意義﹖
近日甲骨文在中國大陸裁員900餘人,全是研發中心的工程師!不管大家對N+6(N為工作年限,再加6個月薪資補償)的賠償方案是否滿意,都算是對研發工程師開出第一槍!以前裁員主要是針對後勤行政單位,而「產值高」的研發與業務向來可以倖免於難,但是在這一槍之後,研發工程師從此再也無法高枕無憂。
甲骨文開這一槍,是具有象徵意義的,告訴我們一個殘酷的事實,不論現在或未來,世界的前進,圍繞的主軸是科技,當科技日新月異的速度越來越快,任何科技被淘汰的速度也跟著加快,就像在遊樂場坐離心力座椅一樣,一個不小心就被甩出運行的軌道之外,成了一道拋物線。
研發工程師吃飯的傢伙是科技,而科技有如水,可以載舟,可以覆舟。當工程師站在時代這一邊,學的科技押對寶時,吃香喝辣,到處有人挖角,薪水一倍兩倍翻;可是當他學的科技被不連續科技給斷裂時,整個飯碗不僅砸掉,到哪兒都乏人問津,因為時代已經離他遠去…
以甲骨文這次裁員為例,裁掉的是原來倚以重望的軟件工程師,可是當時代早已飛上雲端,軟件工程師只能站在地上仰望星空,就算要學飛,也不見得馬上飛得起來,更遑論飛得高﹑飛得遠。這時候,企業要等你嗎﹖不,他們等不及,索幸放棄地上的雞窩,直接向雁群借將,連教都不必,他們天生就是要來飛越雲端。
可見得當研發人才無法與時俱進﹑脫胎換骨,立即展現即戰力,一步就定位做出成績,便會像便利貼一樣,用完即丟,再也不具任何價值。這種情形,在過去是無法想像的,到了今天卻是越來越普遍。怎麼辦﹖
真的,很難辦!
研發工程師雖然坐領高薪,各個卻是拿命換來的!大家都在抨擊996(周一至周六早上九點上班至晚上九點),他們卻羨慕得要命,心想如果能夠996就好了!工時長﹑工作多﹑壓力大,使得他們難有餘裕再去學習另一個全新領域的科技,結果就侷限了發展上的可能性,提高了被汰換的潛藏危機。
還好,軟件工程師依然是市場上熱門人才,此處不留爺,自有留爺處;更何況頂著全球數一數二軟件巨頭的光環,出路不少,算是九命怪貓等級,不需要過度擔心沒有飯碗捧。唯一令人擔心的是,假使進了本土企業,夀命折損之快,將超乎自己的意料之外。若是沒做好心理準備的話,恐怕還會從此淡出江湖。
就算是其他職務,從外商退下來的人才,程度佳﹑專業強﹑訓練優,一般都會很快被本土企業高薪聘請,待遇未必比外商差。不幸的是,一旦離開外商,不少人有如離開水的魚,不僅存活率低,有的人在就業市場起起伏伏一陣子之後,再也沒見過他們,幾乎人間蒸發。問題出在哪裡﹖
出在於水土不服!
外商人才在轉戰本土企業之後,做得出色的有,活得長命的少,主要是因為外商與本土企業的組織文化大不相同,適應困難,陣亡率高。不過如果能夠做到以下三點,90%存活應該不至於是問題:
適應1:老闆管東管西
在外商,大家講求授權,作風民主開放,工作自主性高,相對的,員工的自律性高,當責意識強,做起事來自動自發。本土企業不同,老闆就坐在隔壁房間,無事不管,更可怕的是朝令夕改,令人無所適從。為了避免做白工或挨罵,員工習慣性被動等著老闆下指令,久了變得不動腦與懶散。
這個情況的適應秘訣是,學會與老闆保持良好的溝通。溝通仍然是最有效的一帖藥,重要的是心態與態度,最忌帶來外商的優越感,以及先入為主的成見。
適應2:做人與做事同等重要
在外商做事,靠制度運作,績效掛帥,只要把數字拼出來,同事之間的競爭與衝突是必要的惡,是被容許的;但是在本土企業,績效固然重要,彈性空間也不小,人際關係是其中一個影響個人評價的關鍵因素。
適應的秘訣是,做事之前,先把人搞定。心情對了,事情就對,工作便能夠事半功倍,提高效率。所以做人與做事同等重要,不要瞧不起做人的影響力。
適應3:話到嘴邊留三分
在外商任職,開會時常看到針鋒相對的場景,大家都知道這是對事不對人,求的是事實真相,以及是與非;但是到了本土企業,就不講求直率,即使說理時,也必須謹言慎行,說話保留,不要傷了彼此的和氣,以免從此結下梁子。
適應的秘訣是,私底下先溝通,達成初步的共識後,再上會議桌報告。
這三點,都和人有關。倒不是說事情不重要了,而是隨著年齡的增長﹑位階的調升,處理人的部分本來就會變多﹑處理事的部分變少。更何況從外商跨到本土企業,更要在人的部分多下功夫﹑多做學習。這個改變,並不是要讓人變得鄉愿,而是變得更會溝通協調,幫助工作順利推展。
尤其是習慣埋頭做事的工程師們,更要有所警惕,才能夠適應良好﹑存活下來,並且打出一片天。
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軟體工程師薪水問題. 工作. 2018年5月10日20:54. 我是目前是在一間公司實習,薪水是拿月薪35k,畢業之後想直接工作,因為想多看看其他公司,剛好有幾間公司給了我面試機會 ... ... <看更多>
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3:說月薪的公司,其實年薪不是簡單的*12,因為有年終獎,比如華為,第一年你就可以7500*13這麼算;而互聯網公司的待遇package,都是包含了年終獎的。 4:無特別說明,默認 ... ... <看更多>
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各位年薪三百萬的前輩們好,
小弟我目前正準備就業,不免會好奇說在未來30, 40歲的工作薪資狀況會怎樣發展,依目
前爬文的了解,年薪100萬在數年內應該沒問題,那在未來的薪資成長狀況大概怎樣呢?
這問題可能有點模糊,我知道可能會牽涉職位,公司,年資不同而薪水不同,不知道有沒
有前輩能大致跟我分享一下經驗,謝謝!
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