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【部分学习内容】
01 如何把公司做强的3大策略?
02 如何让老板真正获取巨大的财富?
03 如何为公司做好战略布局呢?
04 如何让您的企业少走冤枉路?
05 老板要如何做好分工的战略?
06 如何让您的企业长存下去?
07 如何为您的企业定标?
08 如何设定企业的愿景、使命、价值观?
09 为什么企业文化如此重要?
10 如何做好精准的客户定位?
11 如何做一个会说话的产品定位?
12 如何让你的品牌在母亲节脱颖而出?(案例)
13 如果无法改变产品包装应该如何做?
14 如何打造一个感动人心的产品?
15 如何做好企业的品牌定位?
16 如何设计你最独特的差异化?
17 如何专注找到你的细分领域?
18 企业如何定价定天下?
19 如何提升收入的3种方法?
20 产品定价的3大致命陷阱?
21 如何定价产品的5大定价法?
22 如何降低成本的3大层次?
23 如何让公司赚钱的8大盈利策略?
24 如何设计公司的4大盈利模式
25 商业模式真正的核心是什么?
26 企业为什么一定要做好行销?
27 怎样做才算是一个好的行销?
28 如何做一个好的视频营销?(泰国广告)
29 要做好行销,要先学会做哪4大市场调研?
30 如何做好对手的调研?
31 如何做好产品的调研?
32 如何做好客户的调研?
33 行销战略9宫格的漏斗系统
34 如何做好行销的3大阶段?
35 Step1:锁定你要的精准客户群 (鱼)
36 Step2:找到你客户群在的渠道 (鱼塘)一
37 Step2:找到你客户群在的渠道 (鱼塘)二
38 Step3:设计诱饵吸引客户上门 (鱼饵)
39 设计鱼饵 (免费专业咨询案例)
40 设计鱼饵 (免费电子书案例)
41 设计鱼饵 (免费产品案例)
42 设计鱼饵 (免费食谱案例)
43 设计鱼饵 (免费现金券案例)
44 设计鱼饵 (免费理发案例)
45 如何打造团队的3大战略?
46 老板要如何搞定员工和客户?
47 老板、高层和员工的脑部结构分析图?
48 老板要找到人才一定要做到的3件事?
49 马云的用人之术?
50 D型人的领导风格
51 D型人的职场功课
52 D型人的天赋特色
53 I型人的领导风格
54 I型人的职场功课
55 I型人的天赋特色
56 S型人的领导风格
57 S型人的职场功课
58 S型人的天赋特色
59 C型人的领导风格
60 C型人的职场功课
61 C型人的天赋特色
62 DISC在事业上要的是什么?
63 DISC的安全感来源是什么?
64 DISC团队茁壮要素是什么?
65 招聘机制:如何写招聘广告?
66 招聘机制:如何有效面试员工?
67 招聘机制:如何有效面试员工?
68 招聘机制:如何聘请到对的人?
69 招聘机制:员工的态度 vs 能力
70 伯乐机制:谁用人,谁招人
71 伯乐机制:招到一个新员工给2000的奖励(案例)
72 薪酬机制分为2种
73 薪酬机制:业务型员工应该如何分钱?
74 薪酬机制:非业务型员工应该如何分钱?
75 组织系统:总裁、高层和基层到底应该负责什么?
and more........
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話說有天人在外頭要簽收一份完工報告並Email回去,五十多頁的文件,若照以往的方法,
要先找到印表機,然後把文件印出來,簽完需要簽名的第一頁後,再掃描回去。
用這種方法,要嘛只印第一頁,簽完後掃描這一頁,然後再合併進去原本的PDF檔案中,需要步驟:
1. 將PDF拆為每頁一張圖片->印出第一頁簽名->掃描回電腦中->合併進原本PDF中(取代原本第一頁)
2. 印出所有頁面->簽名完第一頁->掃描回電腦中
不管是第一種或是第二種方法,都很浪費時間,不然就是浪費資源。
畢竟人在外面,要找到這些工具真的很麻煩。
或許有人會先準備好一個簽名檔掃描進電腦中,需要時再貼上,但是若對方要我們押上日期,這招就不管用了。
沒關係,Mac內建的預覽程式幫你解決了這個問題,而且步驟不難,有需要的朋友希望對你們有幫助。
一、用預覽程式(Preview)打開你要簽名的那份PDF
二、選擇上方的註記工具(Annotation Tool),裡面的簽名工具旁邊向下的箭頭,並選擇從內建iSight建立簽名檔
三、拿出一張白紙,並在上面簽名後放在鏡頭前,讓簽名的部份對準藍線,過不久就會辨識到簽名檔,即可把只拿開,並選擇接受
四、在要簽名的地方以滑鼠按住不放以放大縮小簽名
五、完成後就可以存檔啦,接著就可以寄回去給對方囉!
其實Mac很多內建的功能很好用,有機會再分享其他的。
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