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難得非旅遊美食文一篇，感謝威秀影城公關與好友妹妹，讓我一回到高雄就搶先看了這一部大劇，也要感謝和珍惜這波的守護，我們還能好好的去電影院，看著IMAX播放的震撼電影

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✔ 原po文，因無法更新打卡地標，只好重發啦～～Orz

#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀1加2條

│What IF...?：如果 Marvel Studios 的 Kevin Feige 掛冠求去呢？│

• 媒體仍然在瞎猜 Marvel Studios 的總裁 Kevin Feige 現在的心情。兩週前 Hollywood Reporter 的編輯 Matthew Bellon 在他自己的電子報中爆料說 Kevin Feige 對於《Black Widow 黑寡婦》同步上架串流導致女主角 Scarlett Johansson 提告一事，感到既羞愧又憤怒。 Screerant 分析認為 Feige 向來反對 Marvel 電影直接上架串流，因為 Marvel 電影的魅力來自於電影院的集體體驗，這一點也已經有過無數電影院內觀眾反應的網路影片作證。在此同時，Feige 也以努力提供 Disney+ 觀眾包含《WandaVision 汪達與幻視》、《The Falcon and the Winter Soldier 獵鷹與酷寒戰士》、《Loki 洛基》以及剛剛上架的動畫節目《What if...?》等 Marvel 電視劇來滿足 Disney+ 訂戶的需求。所以 Marvel 電影理應繼續維持電影院獨家發行的模式。

• 不過站在 Disney 的立場，《黑寡婦》真的拖得太久而無法再繼續拖下去，而在此同時不穩定的疫情卻仍在不斷左右觀眾前往電影院的意願。Disney 或許真的用盡選項了。好消息是這種矛盾衝突可能暫時不會再出現在 Marvel 電影身上。因為《Shang-Chi and the Legend of the Ten Rings 尚氣與十環傳奇》確定將採用45天空窗期的原則在電影院發行，而目前也沒有其他 Marvel 電影還有串流同步發行的計畫。如果關於 Kevin Feige 對於 Disney 堅持同步上架策略很不高興的小道消息為真，至少短期內 Disney 不會再惹這位Marvel 隊長生氣。

• 網路媒體 Observer 則提出了一個腦洞大開的假設性問題：如果 Kevin Feige 還是很生氣呢？如果他氣到明天送出辭呈，離開他一手打造的 Marvel 電影宇宙呢？

• Kevin Feige 威脅要離職其實是有先例可循。2015年他曾因為夾在他和 Disney 之間的另一位長官—— Marvel Entertainment 執行長 Ike Perlmutter ——再三介入他的決策，憤而向當時 Disney 執行長 Bob Iger 提出離職的請求。Perlmutter 就是 Disney 以40億美元買下 Marvel 的賣方，同時也是過去諸多爭議決策的拍板者，比如拒絕生產黑寡婦玩具和拍攝獨立電影（理由是沒有消費者會買單女性超級英雄產品），以及惡名昭彰的「反正黑人都長一樣沒有人會發現」的換角事件。Bob Iger 最後祭出的危機處理方式是內部改組，讓 Kevin Feige 自此開始直接向他報告，不必再經過任何中間主管。

• 好萊塢票房分析師 Jeff Bock 首先回答了 Observer 的假設性問題：Kevin Feige 離開 Marvel 宇宙的效果，將有如 Thanos 彈指一般的恐怖後果。Disney 的財富將瞬間灰飛煙滅。

• Northlake Capital Management 的創辦人 Steve Birenberg 則說：目前正處在 Marvel 電影宇宙第四階段剛起步的時候，華爾街的反應將會更加激烈，理由是很難想像有其他人可以扛起 Kevin Feige 這個牽涉大量電影電視節目的龐雜工作。Disney 的股價肯定會大受影響。

• Comscore 的媒體分析師 Paul Dergarabedian 説：當下的好萊塢正是人才重新找到自己價值的最好時機，尤其像 Kevin Feige 這樣管理如此龐大產品線的人。變成自由球員的 Feige 自己就足以是一個宇宙。

• 票房分析師 Jeff Bock 也持類似想法：在 Warner 的 DC 宇宙隨時虎視眈眈的情況下（畢竟他們才撿過 Disney 一度不要的 James Gunn 而且仍打算繼續綁住 Gunn ），Kevin Feige 如果變成自由球員也將是有史以來最巨大不可忽視的自由球員。

• ViacomCBS 才剛剛以9億美元合約綁住《South Park 南方四賤客》的兩位原創者 Trey Parker 和 Matt Stone。早先 WarnerMedia 簽下導演 J.J. Abrams 的價格則是5億美元。Netflix 的購物車更是裝滿了 Shonda Rhimes（《Grey's Anatomy 實習醫生》製作人）、Ryan Murphy （《American Horror Story 美國恐怖故事》製作人）、David Benioff 和 DB Weiss（《Game of Thrones 冰與火之歌：權力遊戲》原創者）等高價買來的團隊。我們可以預測：Marvel 電影宇宙的 Kevin Feige 按下辭呈送出鍵的第一時間，好萊塢大老們肯定會以最快速度拿出抽屜裡的支票簿，簽下一組又一組天文數字。


◇ 新聞來源：

What If… Kevin Feige Left Marvel Over the Reported Drama at Disney?（https://flip.it/ZD3kSs）

Why Kevin Feige Would Be Angry Over Black Widow's Disney+ Release（https://flip.it/df_DxM）

James Gunn and the Future of DC After ‘The Suicide Squad’（https://flip.it/AHutQI）

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其他今天也可以知道一下的事：

│世界第一大電影院品牌 AMC 電影院補血的方式：開更多據點、漲電影票價、減少放映場次│

◇ 新聞來源：AMC’s Formula for Success: More Theaters, Increased Prices, Fewer Shows（https://flip.it/Z6SCZm）

│世界第二大電影院品牌 Cineworld 的票價也在英國解封後飆漲了40%│

◇ 新聞來源：Cineworld hikes ticket prices by 40% since reopening（https://flip.it/V5ujad）

🎬【歷經一年多的疫情摧殘，昆汀塔倫提諾的新比佛利戲院今日正式重啟】
　
台灣正處於疫情緊張的階段，電影院持續關閉；地球另一端，北美電影院則是逐漸復甦。《噤界2》上週末登場，強勢收下 5700 萬美金的票房成績，高於首集的開票數字，也正代表北美觀眾悶壞後的反彈力道持續升溫。
　
全世界籠罩於肺炎的陰影下，為避免群聚，諸多產業連帶遭受重創，包含旅遊業、表演藝文產業等等，電影院更是首當其衝。從去年 3 月肺炎疫情在北美爆發後，北美各大電影院立即關閉，其中包含全美最大的幾家連鎖戲院 AMC、Regal、Cinemark 等等，股價也大跌。到了今年 4 月，經營超過半世紀的弧光電影院（Arclight Cinemas），也永久關閉包含位於洛杉磯日落大道的電影院 ArcLight Cinemas and Pacific Theatres，令許多影迷不捨。
　
除了連鎖大型影城之外，獨立戲院自然也紛紛關閉，當中最知名的，就屬昆汀塔倫提諾旗下的新比佛利戲院（New Beverly Cinema）。
　
然而，經過一年多的等待，美國民眾陸續接種疫苗，經濟復甦之際，新比佛利戲院在今天 6 月 1 日正式重新營業，重啟後的開幕片，當然是昆汀塔倫提諾最新執導的作品《從前，有個好萊塢》，票券也銷售一空。
　
有幸在 2019 年 9 月親自前往新比佛利戲院朝聖，且當時在新比佛利戲院看的電影就是《從前，有個好萊塢》，藉此機會，向各位讀者介紹這間堅持膠卷放映、充滿昆汀感的獨立電影院，也解解在台灣無法進電影院的渴。
　
「As long as I'm alive, and As long as I'm rich, the New Bev will be showing Double Features in 35mm.」—Quentin Tarantino
　
這句話是昆汀對於新比佛利戲院的堅持，也是核心。
　
先簡單介紹這間戲院，新比佛利戲院位於比佛利大道，離大家熟知好萊塢大道上的杜比劇院（Dolby Theatre）、中國劇院（TCL Chinese Theatre）約 10 分鐘車程，早期曾是啤酒店、夜總會、播放成人電影的地方，直到 1978 年 Sherman Torgan 接手經營後，將此影城轉為播放經典、獨立藝術電影的場域，新比佛利戲院才逐漸成為文化標的物。
　
‼️地址：7165 Beverly Blvd Los Angeles CA 90036
　
Sherman Torgan 於 2007 年逝世，戲院的財務問題也隨之而來，而後昆汀塔倫提諾出資購買這間戲院，成為新比佛利戲院的持有者，並讓 Sherman Torgan 的兒子持續經營。
　
2014 年，昆汀宣布自己成為首席編務員，並致力於膠捲電影放映，讓新比佛利戲院成為獨樹一格的影院，昆汀是這樣說的：「我希望這裡成為 35mm 電影的堡壘，當你在這裡看到放映表時，你不必問電影是 DCP 還是 35mm 放映，它一定是 35mm，因為這裡是新比佛利戲院。」
　
昆汀積極參與運營後，這裡放映的拷貝帶與印刷品部分都是昆汀的私藏，片單自然也很精彩，以當時的九月份來說，放映了保羅湯瑪斯安德森拿下坎城最佳導演的《戀愛雞尾酒》、大衛林區的經典名作《穆荷蘭大道》、影史最廣為人知音樂電影之一的《真善美》等片，當然，昆汀自己的片子也會放映，像是《黑色追緝令》、《黑色終結令》也在當月登場，而那時放映場次最多的是《從前，有個好萊塢》，也是影迷最捧場的作品。
　
而重啟營業後的片單，除了昆汀自己的《從前，有個好萊塢》、《黑色追緝令》之外，還有《天能》、《紐約，紐約》、《新天堂樂園》、《第三集中營》、《怵目驚魂28天》等作品，也有片子是午夜場限定。
　
‼️完整場次表：http://thenewbev.com/schedule/
　
新比佛利戲院的一般票價一張是 15 美金，網路訂票加上手續費後是 16.74 美金；日場票價則是 6 美金，手續費加完 7.29 美金（12 歲或以下的觀眾有免費的爆米花袋），值得注意的是，現場購票要在電影放映前 1 小時才能購買，不能提早購買隔日的票，除非用網路訂票。[1]
　
只有一個影廳，不選位，採先到先進場制，櫃台會確認你的身分放人進場（出示證件），只要買到票，保證有位置（約 200 個座位），店員那時笑著跟我說這是「Old Fashion」。而《從前，有個好萊塢》放映前 1 小時，店員會出來擺攤賣周邊，但並不是每部電影都會這樣，店員說這是「Big Show」才有。
　
電影放映前，主持人會上台哈拉暖場一陣，並說來這裡看《從前，有個好萊塢》真的找對地方（畢竟是昆汀自己的戲院），然後烙狠話表達昆汀最恨看電影用手機的人，用手機就請滾出去。正片放映前有小驚喜，是台灣戲院沒有的，昆汀把劇中拍《Lancer》的其餘段落播出來（但應該是刪減的片段），還有《勇破迷魂陣》的相關片段也在正片前播映。
　
放映途中每個人都非常守規矩，沒有人用手機，也都很融入電影，會有觀眾隨著劇情大喊：「Oh my God」、「WTF」之類的，至於李小龍的橋段笑聲很熱絡，而反應最大的，是最後李奧納多拿火焰槍狂燒曼森小妹，影廳甚至爆出熱烈掌聲。當然，放映結束後也少不了掌聲響起，且幾乎每位影迷都坐到工作人員名單跑完，步出影廳後，討論劇情的聲音則此起彼落。
　
回想這一晚的好萊塢，從台灣到洛杉磯，橫跨 12 小時的飛行時間，能在新比佛利戲院看見《從前，有個好萊塢》何其魔幻，因為彼此有電影、有昆汀才能跟著全場不同種族、膚色、語言的影迷，坐在漆黑的場域中進入 1969 的舊時光，在距離當時 50 年後的彼時此刻共同悲喜近 3 小時。
　
當最後一場戲昆汀用搖臂將鏡頭緩慢升起，俯瞰中的畫面隨之出現瑞克達爾頓和莎朗蒂在閒話家常時，雞皮疙瘩仍舊起滿身，只不過這次還有一部份是因為新比佛利戲院。
　
「These movies deserve a night being projected, they deserve time on the silver screen.」—Quentin Tarantino
　
備註
[1]票價隨戲院的經營方針，應會有相關浮動。文內提及的票價，是 2019 年 9 月實際購買的金額
　
#提供給去洛杉磯的影迷朝聖

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以下為本段內容文稿：

我試著用一個問題，邀請你思考一下；這個問題就是，如果你今天要去看一場電影，你買了一張300塊的電影票。

然而在你準備要入場的時候，你發現電影票不見了；而假設這個電影票是沒有劃位的，而且你那張票也不可能再找得到。

那你願意不願意再付300塊，去買票進場看電影，願意還是不願意呢？

提出這個問題的，其實是一位芝加哥大學的經濟學家叫「塞勒」。

他在探討喔，我們的大腦裡面對於很多事情的選擇，究竟是「絕對客觀的理性」；還是其實受到很多情緒啊、框架啊、外在脈絡的暗示的這些影響，其實是一個「不理性」的行為決策。

結果呢，在塞勒他進行的問卷調查發現哦，剛剛那個問題，大概只有46%的人，願意再付300塊去買電影票。不知道你是不是這46%的人，還是另外54%的人呢？

然而呢，他也提出另外一個有一點類似的問題，但是卻得到完全不同的結果。這個問題就是喔，假如你準備要看一場電影，這一場電影一樣是300塊。

但是你沒有事先買票，當你來到電影院的時候，發現剛剛弄丟了自己300塊錢；在這樣的狀況底下，你是否還願意付300塊，來買票看電影呢？

其實你仔細想一下，第二個問題跟第一個問題，它們在客觀的角度來看，損失的錢其實是一樣的，都是300塊。

但是在第二種狀況底下，會有88％的人願意買票看電影，那為什麼會有這麼大的差別？前面是46(％)，而後面變88(％)。

塞勒他的一個看法是哦，看電影這件事我們會把它當成是一種「交易」，用票價交換看一場電影的經驗。

而如果同樣一場電影我買了兩張票，就會使這場電影的體驗，變的太昂貴。因為在我們的內在設定當中，這樣的一張電影票，等於要600塊。

而相反的，我們先前遺失的鈔票那300塊，其實並沒有被記在「要看電影」的這個框架、這個帳目裡面。所以呢我們就不太介意，再掏300塊來買票。

雖然兩者之間，都叫做損失300塊。但是前面的問題，它被框架在我看一場電影「花了600塊」；而後面的問題，是我只是先丟了300塊，我同樣看一場電影，我也只是「另外再花300塊」。

所以到這裡，你有沒有聽出些什麼？如果一樣要再花300塊，買一張電影票，我們的總花費都叫600塊。

可是第一個300塊，如果被框架、被認定在「我已經為它付出過代價」，那麼我就很難再花同樣的錢，再買一張。

可是第二個框架，是被框架在「它是另外的事件」；它是因為我的不小心，或因為其它的事件而損失了300塊。

那麼我們心中，反而就會覺得一碼歸一碼，我接下來要看的這場電影，它還是只是讓我花了300塊。

其實這樣的現象，跟很多行為經濟學家談的「心智會計」或者是「心理帳戶」是一樣的。然而這樣的部分，難道只有在我們面對財務的時候，會有這樣的傾向嗎？

其實我邀請你延伸想一下哦，如果同樣一句有點冒犯你的話，今天說出這句話的人，是你原本跟他關係還不錯，他平常給你的感覺還不錯的人，你會跟他計較嗎？

然而如果同樣一句有點冒犯你的話，是從一個平常跟你關係不好，而且呢讓你有一點厭煩的說出來，那你的情緒反應又會如何？

如果就客觀來看，他說的那一句話，其實跟你丟掉300塊是一樣的。

但是我猜啊，對多數人來說，前面那個跟你關係不錯、相處還不錯的人，講一句稍微有點冒犯你的話，你可能很快的就隨他去，因為這不重要。

但是呢，同樣一句話，如果是有一個平常讓你就有一點不爽的人講出來，你可能哦，不只是會呈現出一個合理的負面反應。

你可能還會「超過」這合理的負面反應，你把新仇舊恨全部加進去；甚至於有一種見獵心喜、終於給我逮到，然後加倍奉還，這樣的行為模式。

然而像是這樣的情況，不管是面對財務還是面對其他人，當你發生的時候，真的不用覺得自己到底有什麼樣的問題，或者是自己的認知發生了什麼瑕疵？

其實喔，這只說明了你跟多數人是一樣的。心智正常的人，其實我們在看待很多事情，真的沒有辦法用「純粹客觀理性」來看待。

所以這裡就延伸出兩個，第一個，如果你平常面對生命當中的重要決策，能夠暫時性的拿掉自己的投射、自己的框架、自己的好惡。

能夠用相對「純粹客觀理性」的，去做決策跟判斷，那麼你在面對人生重要決策的時候；你做對決定，或者是你做出適當的決定的機率，一定會比一般人高很多，因為你沒有被自己的情緒所綁架。

然而從另外一個角度來看，就是他人怎麼對待你。

如果現在的你經常會困擾，奇怪！為什麼同樣一句，話當我說出口的時候，老闆對我翻白眼；而我的同事說出口，老闆甚至於會拍拍他的肩膀，說他幹得好！

那這個時候，你千萬不要再跟我研究，到底那句話是說了什麼？你首先要研究的，叫做你到底平常給別人什麼樣的感覺？你在別人心目中，是呈現出什麼樣的框架？

如果你在別人心目當中，呈現的是一個扣分的框架、負面投射的框架，那麼你就算說一句正面的話，也很容易被忽略。

更何況，當你說出一句讓別人覺得是負面的話的時候；那這個時候，別人對你加倍奉還，在你抱怨人心險惡之前，是不是根本的問題在於，你有沒有調整自己在別人心目當中的框架呢？

我想這方面的學習跟修煉喔，是終其一生的。我們永遠要花點心思去理解，到底我們在別人心目當中是什麼模樣？如果你還在乎跟他人的連結的話。

希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。

然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，我們近期的實體課程，是在12月2號開課的【人際回應力】。

這一門課會用有系統的方法來讓你學會，怎麼樣能夠有效的辨識出別人的情緒反應，並且創造出更好的連結。

然而你越能夠跟別人創造好的連結，那麼你在他人心中的框架，就會是越正面的；你自然而然就可以得到更多的寬容、優待。

當然了！你的機會跟你的自在，也會自然的更多的。12月2號這一期的【人際回應力】，是我在今年最後一期【人際回應力】課程。

所以希望你能夠把握這難得的機會，在我錄音的這個時候，名額也在倒數了；相關的資訊在我們的影片說明裡都有連結。

期盼我能夠在12月2號的教室裡見到你，謝謝你的收聽，我們再會。

清遠城市廣場是集購物、飲食、娛樂、休閒一體化的綜合性商城。樓高五層，地下層為大型停車場，一層有名牌服裝、金銀珠寶、女性用品、兒童用品、精品百貨等，二至三層均為大型國際名牌超市，四層為世界美食城，五層為中、西餐廳、文化超市及小型電影院。2003年開業的城市廣場首期，成立以來即給清遠商業帶來了極大的規模效應和促進作用。廣場首期購物中心總建築面積達到70000多平方米，其中包含大型地下停車場和前後兩個休閒中心廣場近5000平方米。廣場內聚集了益華百貨、金倫大酒樓、東方會KTV等品牌。其帶來“城市摩爾”的經營模式，不僅使得清遠的商業進入了一個全新時代，更是改變了清遠人的消費習慣和觀念。新翼開張後，整個城市廣場的商業總面積更達到100000平方米，將引領清遠商業的又一次騰飛。大地影院位於新翼5樓,影院經營面積約2000多平方米。設有6個影廳(1個3D電影廳)，共900個座位。影院全面實現數位化放映，能同步放映首輪電影，並實行合理大眾化的票價(15到40元)，讓普通的消費者毫無負擔地走入電影院，率先體驗先進技術帶來的多元魅力! 清遠舊中山公園位於今之城市廣場西側，西至北門街，南至先鋒中路，北至府後街，面積約一百五十多畝。此地原是清政府指揮衛衙門，1925年改建。舊址原有180多年樹齡的大榕樹五棵、白玉蘭兩棵、仁面樹一棵、鷹爪蘭一棵，還有不少喬木及廣榔等。這些都是清朝的遺物，所以公園建成時可呈現古木參天、濃蔭蔽日的景色。加上新建的亭臺樓閣，更加掩映生輝。公園正門朝先鋒街，向南有三個圓拱形的門，猶如一座高大的牌坊。正門上刻有“中山公園”四個大字；大門背面有一副楹聯：“清景宜人,恰當茅巷斜陽天湖擁月；遠山如畫，最好松崗聽雨筆架看雲”。這副對聯是鶴頂格嵌上“清遠”二字，內容函蓋清遠四景：茅巷斜陽、天湖擁月、松崗聽雨及筆架看雲。園內正中巍然矗立著孫中山先生的塑像，底座有碑刻《總理遺囑》。兩側栽種著兩株塔柏，塑像後是個種滿奇花異卉的花壇。

10月30日起舉行的Hello Kitty 40週年慶典「Hello Kitty Go Around」美式嘉年華，設有多主題拍攝景點，包括旋轉木馬、摩天輪、特急號列車，還有多個攤位遊戲，當中的「彩虹蝴蝶結」（拋金幣）更設有終極大獎—30吋高巨型Hello Kitty公仔。報名場內的D.I.Y.教室學做真皮手帳、旋轉木馬燈飾及三腳櫈等，其出品的木製匙釦還用了鐳射切割技術製作，刻紋特別精細。嘉年華還首創了「Sanrio電影院」，以動畫呈現Hello Kitty與Sanrio人物在小鎮裏發生的趣事。

若粉絲們於11月1日（Hello Kitty生日正日）當天入場，可參與Hello Kitty生日的特設派對門票，可獲贈神秘禮物。另外Hello Kitty的設計師山口裕子亦將於11月8日來港，為粉絲簽名。

Hello Kitty Go Around
日期：2014年10月30日至11月16日
開放時間：11am–8pm
地點：九龍灣國際展貿中心地下
官方網站：www.hellokittygoaround.com
票價：
星期一至五$80（成人）、$60（11歲或以下小童及65歲或以上長者）
星期六及日$100（成人）、$80（11歲或以下小童及65歲或以上長者）
指定時段特快門票（只適用於週末，11月1日除外）$130（成人）、$100（11歲或以下小童及65歲或以上長者）
Hello Kitty生日派對門票（11月1日）均一價$150
部分區需持遊戲券（$25/單張、$100/五張）


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