關於 c# task(action) ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

🇬🇧面試攻略

在 🇬🇧Take & Move Project 中，我們發現好多香港 candidate 都不太了解香港與英國面試的分別，例如在英國 interview 中的問題甚為 tricky － 應該說，英國 HR 所問的問題都具有其 Hidden Agenda。

今日的IT Developers面試當中，HR有問到我的Candidate以下問題：

📍Can you please go through your CV with me?

🔎其實 HR 開住你份 CV 問你，就已經對你的工作、學歷、技能一目了然，他們期望你可以將整個 Career Path 的心路歷程分享，例如你對每份工的職責、每間公司的文化的看法、為何你會轉工、在每個職位所學到的技能、Soft skills 怎樣可以 transfer 到未來的工作。在學歷上，亦期望你可以解釋當中進修的原因，對於未來的職業規劃其至行業有何看法。最理想的是可以像 story telling 般講述出來。若果你真係照住 CV 逐份工作照字讀出黎，這樣你就輸了。

📍Have you been to UK before?

🔎呢條問題看似簡單，其實暗藏危機。如果你答 no，對方會覺得你對 UK 欠缺認識；如果你答 yes，對方會問你再深入的 details test your understanding。最理想的是將你的 UK 的認知、經驗再結合時事、新聞、公司發展向對方分享，令對方覺得雖然身處外地，但對於 UK 所發生的一切都極為 connected，真心想到 UK 發展事業而非只當該地方為一個水泡。同時，亦要分享認為 UK 對你工作發展有利的原因。

📍How will you present to an audience of non technical background?

🔎對於呢條問題，其實 HR 想知道你除了technical skillset 以外，可以怎樣和其他 stakeholder 共事，並想測試你的 communication skills。對方 HR 其實心底裹期望 candidate 可以 share 一個過往的真實例子，而非只單憑想像去答。同時，佢亦希望所聘請的人並非一個只是 technical strong 的 employee，而是要面面俱圓。

📍What will you do when you first meet a person in a project?

🔎呢條問題 HR 其實想知你究竟面對一個陌生的 stakeholder 時，你會有甚麼 action plan，點樣 talent-made 自己的 technical solutions，而非將同一番說話對一百個人 repeat。同時，HR 亦想知道究竟你有否能力可以成為一個 Project Lead/Manager和其他人接觸，理想的答案是有層次地回答。例如：第一，我會先了解他的背景、部門從而再調整內容。第二，我會分享相關的 project 經驗 engage 對方。第三，我會怎樣去維持一個長遠的合作關係、進行 relationship building。

📍Can you share with us one stressful moment in work?

🔎這是比較常見的 behavioral interview question，對方想知道當你面對壓力、不確定性時的處理方法。其實這條問題亦係想測試你的 teamwork，測試你在工作上怎樣同其他 teammates 合作，團隊內的工作氣氛、你在團隊工作的態度等等。建議在描述時以 STAR 的形式描述，包括 Situation/Task/Action/Results。

🇬🇧Project Take & Move傳送門：https://www.facebook.com/410430919321484/posts/1367955183569048/?d=n

🔥英國客戶仍然渴求大量C#、.Net Developer，有意請PM

最新職位空缺，請follow IG : Fillturegroup

năm 2030, 10 năm sau cuộc khủng hoảng tồi tệ nhất làng nhà hàng khách sạn nổ ra

tất nhiên mọi thứ đã trở về tình trạng ban đầu của nó.
các trường đại học bắt đầu thử nghiệm phương pháp giảng dạy mới là đưa toàn bộ những case study nổ ra trên mạng xã hội, các group kín vào giáo trình nội bộ, để tiết học trở nên sinh động hơn
đến học phần hotel crisis management (quản trị khủng hoảng khách sạn), không bất ngờ, khách sạn C là cái tên được triệu hồi đầu tiên.
bật lap chạy slide, giảng viên ôn tồn yêu cầu những sinh viên của mình dành 5 phút để thiết kế mô hình STAR (situation, task, action, result) cho khách sạn trên:

- nào các em cho thầy main factor (yếu tố chính) của vụ việc trên nào, xét đến các nhân sự xung quanh nhé
- do văn hóa làm việc ở đây ạ- 1 sinh viên phát biểu
- đúng, nhưng còn một điều khủng khiếp hơn
- quy trinh tuyển dụng và training ý ạ - sinh viên bàn đầu phát biểu
- tất cả đều đúng hết nhưng còn 1 yếu tố đó l......
- NHÂN VIÊN NỮ BẢO KHẨU VỊ KHÁCH CÓ VẤN ĐỀ DO BÚ CU Ạ - nữ sinh viên cuối lớp phát biểu với lên

bầu không khí sầm lại, tịch mịch không một tiếng động, nếu xét về độ im lặng của giảng đường hôm ấy với anechoic chamber ở Orfield Lab thì không khí ở giảng đường có thể làm 1 cặp ruồi giấm bất bình ngưng giao phối.

- ẦMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMMM - tiếng cửa lớp đóng lại, giảng viên vụt ra ngoài

cả giảng đường bỗng rồ lên như 1 bầy vượn

ì ào ì ào xì xào xì xào ì ào ì ào xì xào xì xào ì ào ì ào xì xào xì xào ì ào ì ào xì xào xì xào ì ào ì ào xì xào xì xào "ghê vậy má" " trời ơi kinh khủng quá" ì ào ì ào xì xào xì xào ì ào ì ào xì xào xì xào "ê cho cái link đi" ì ào ì ào xì xào xì xào ì ào ì ào xì xào xì xào " nhắn lên group nha" ì ào ì ào xì xào xì xào ì ào ì ào xì xào xì xào ì ào ì ào xì xào xì xào ì ào ì ào xì xào xì xào ì ào ì ào xì xào xì xào

5 -10 - 50 rồi 200 sinh viên trong giảng đường bắt đầu đào lại những bài viết năm xưa của cô nhân viên và toàn bộ nhân viên khách sạn ở các mặt báo, trang xã hội, group kín. một lần nữa khách sạn C lại lọt top hot topic và hash tag bus_Caramelle_u rơi top 10 thịnh hành trên twitter Vietnam .

chị nhân viên thuở xưa bảo khách đi bú cu bấy giờ trở thành phó giám đốc khối nhà hàng C vì ban lãnh đạo cảm kích trước tinh thần bảo vệ công ty bèn đưa thông cáo giả đánh lạc hướng dư luận rằng đã sa thải cô (trong khi vẫn làm bình thường và con đường thăng tiến rộng mở hẳn vì chiến tích năm xưa không ai dám cãi)

Về phía trường, kể từ đó, việc học thông qua case study của khách sạn C được chuyển thành phần "tự học" và không còn ra trong mid term hay vấn đáp final vì yếu tố explicit đến não nề mà nó có thể kích hoạt trong lòng dư luận.

(hình ảnh bên dưới là giáo trình rò rỉ nội bộ của trường đại học đó và lỗi in ấn chưa censor hết gửi về cho dì từ tương lai)