#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀1加2條
│串流大戰中的關鍵缺角:CNN+ 要來了│
• 來得晚總比沒來的好。CNN 總裁(兼任母公司 WarnerMedia 新聞和運動事業主席)Jeff Zucker 昨天在 CNN 內部會議上正式向全公司揭露他們預定於2022年推出的串流服務 CNN+ 的相關細節。
• CNN作為世界第一個全天候播出的有線電視新聞頻道,串流轉型的路走得意外慢。多年來 CNN+ 一直停留在籌備階段,甚至沒有被新東家 AT&T 納入整個 WarnerMedia 集團的旗艦串流品牌 HBO Max 的策略之中,並錯失和 HBO Max 一起於整整一年前上線搭售的機會。
• 傳統電視網 NBC 出身的 Jeff Zucker 甚至傳出與串流服務 Hulu 出身的上級長官 WarnerMedia 執行長 Jason Kilar 不合,因而於早先宣佈將於今年底合約到期後不再留任 CNN 總裁。不過半路殺出的變局是 Discovery 成功說服 AT&T 將整個 WarnerMedia 獨立出來與 Discovery 合併,而 Discovery 執行長 David Zaslav 也將擠下 Jason Kilar 領導合併後的新公司。Jason Kilar 很可能就是擋在 CNN 串流轉型之路的人,因為他確定2022年無法續任後,CNN 總裁 Jeff Zucker 不僅改口將繼續留任,並隨即積極推進 CNN+ 的進度。
• 有別於原本有線電視頻道的內容,明年將上線的 CNN+ 將同時提供 live 直播、隨選和互動節目,並承諾每天的 live 節目將至少有8~12小時的比例。CNN 近年大力推展的原創節目如 《Anthony Bourdain: Parts Unknown 安東尼波登:祕境探索》和《Stanley Tucci: Searching for Italy 史丹利圖奇:探索義大利》等節目也會上架 CNN+ 提供訂戶觀看。CNN+將會是獨立於 CNN 頻道的訂閱服務,但 CNN 頻道的訂戶和 CNN+ 的訂戶將共用同一個 App,依據各自的權限觀看節目。
• Jeff Zucker 尚未揭露 CNN+ 的定價,不過可以預期的是該服務將勢必會跟 HBO Max 和 Discovery+ 一起綁定搭售,成為直指 Netflix 要害的串流產品。Netflix 會的是戲劇節目,他們還沒有新聞節目,自然紀實類節目也還在學習的路上。Netflix 目前最主要的競爭對手也採用類似的綁定手法,將適合全家觀賞的 Disney+、適合成年觀眾的 Hulu 以及 Netflix 絕對看不到的運動串流服務 ESPN+ 以優惠專案的方式一起搭售。
• 單就新聞服務來說,CNN+ 面對的最主要競爭對手將是每個月6.00美元的 Fox Nation。不過美國新聞市場存在政黨傾向兩極化的不同觀眾,因此 Fox Nation 的訂戶人口應該完全不同於未來的 CNN+ 訂戶。CNN+ 需要擔心的是市場上存在許多可以免費觀看的新聞頻道,如何用更有迫切性的內容說服觀眾訂閱將是 CNN 1980年成立以來最大的難題。Jeff Zucker 引領 CNN 創下營收新高的一系列非新聞節目節目 《安東尼波登:祕境探索》和《史丹利圖奇:探索義大利》會是答案嗎?
新聞來源:
CNN+: A Super Fan Service Or Main News Destination?(https://flip.it/dA1bmY)
CNN Plus: Everything You Need to Know About the Cable News Giant's Big Direct-to-Consumer Streaming Play(https://flip.it/DCZy--)
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【50美元的Roku電視棒如何成為串流大戰的隱形冠軍】#葉郎串流筆記
過去一年的美國串流大戰,吸引了幾乎每一家好萊塢片廠挾帶著豐富的片庫資源和資金跳下來參戰。一夜之間,串流這個 DTC 通路(direct to consumer 直接面對消費者)成為好萊塢的唯一王道,而原先需要拆分近半數票房給電影院的間接通路儼然已經成為過去式。
不過所謂「direct to consumer 直接面對消費者」是個不盡然精確的詞彙。
即便透過網路串流傳輸內容,這些內容生產商從未真正「直接面對消費者」。不論目前的市場領先者 Netflix 或是 Disney、Warner、Universal 和 Paramount 等片廠通通無法掌握 DTC 市場的「最後一哩路」,而仍須透過一個其貌不揚的小裝置來使消費者與他們的內容產品產生關聯。那個小裝置正是和 USB 隨身碟差不多大小的電視棒。
這根要價50美元左右的棒子默默地成為2021年串流大戰第二回合的隱形冠軍......
對電視機上盒品牌 Roku 的創辦人 Anthony Wood 來說,過去一年的經驗完全不可思議。他一手創辦的公司雖然在疫情初期股價微幅跌到八十多美元一股,但接下來一整年的雲霄飛車卻讓 Roku 股價一路狂飆四倍,甚至一度以每股四百多美元直逼串流王者 Netflix 的地位。
Roku 實際上是前一次創業失敗所衍生的產品。因為後來這一次是 Anthony Wood 第6次創業,因此才以日文6的讀音 Roku 為名。
1990年代時才三十歲上下的 Anthony Wood 對於只能用使用體驗非常糟糕的錄影機錄下他最喜歡的電視節目《Star Trek: The Next Generation 銀河飛龍》感到非常不滿意。差不多在 Reed Hastings 開始他那個小小的錄影帶出租事業 Netflix 的同一時間,Anthony Wood 開始投入研發一個即將改變所有人的電視體驗的劃時代產品—— DVR 數位錄影機。
1999年1月 Anthony Wood 的數位錄影機 ReplayTV 和他的最大競爭對手 TiVo 同時在拉斯維加斯的 CES 消費電子展正式發表。雖然日後以低價搶市贏得大部分市場並且成為數位錄影機代名詞的是 TiVo,但 Wood 的 ReplayTV 稍後祭出一個真正革命性的大絕招——跳過廣告功能,讓電視觀眾許願了半個世紀的癡心妄想終於實現。
在電視機開始在美國普及的初期,好萊塢片廠曾因為擔心觀眾流失而反對政府將無線電視台定位為免費收看的大眾媒介。有趣的是後來以廣告為主要收入的電視台則是和好萊塢片廠站在一起,向政府鼓吹反對錄影機進入市場,認為錄影機會同時使電視台和電影院的觀眾流失。
稍後日本錄影機廠商曾利用錄影帶音軌的靜音偵測技術(節目本身會有配音的雙語音軌,廣告時雙語音軌變成靜音),來實現讓觀眾重看自己錄下的電視節目時可以自動快轉跳過廣告。一如以往地電視台和好萊塢片廠兩大陣營再度聯手圍攻錄影機廠商,認為這個功能會降低他們的廣告收入。
因此日後 Anthony Wood 的數位錄影機 ReplayTV 推出跳過廣告功能時,也理所當然地引來氣得跳腳的電視台和好萊塢片廠,聯手將生產 ReplayTV 的這家公司告到破產。
現在推想,Anthony Wood 應該會從這堂創業失敗的課堂上學到兩個教訓.......
下文還有 Roku 如何用 Netflix 不敢賣的機器來接住剪線潮掉下來的果實,並用免費收看的節目成為2021年美國串流大戰第二回合戰事的隱形冠軍。全文刊載於 Inside 新專欄「葉郎串流筆記」。
全文由此去:
https://bit.ly/3g61BTs
disney direct-to-consumer 在 StockFeel 股感,來自生活 Facebook 的最佳解答
地球上最受歡迎的遊樂園——迪士尼🎡
疫情影響 #營收銳減,但股價卻仍上揚
加上加州宣告睽違一年的准許開園!
看來迪士尼的營收要回歸,可說是距離不遠拉~
近十年來迪士尼在許多領域都有經營:
🧸 推出玩具總動員、冰雪奇緣等人氣大作
📺 從電視ESPN、ABC賺取廣告費和權利金
🛳 旅館、郵輪和旅遊套裝行程
不管是品牌知名度和顧客忠誠度都非常強大
近年跨足媒體的迪士尼,
在這次疫情之下,終於讓Disney+追趕上
底下說說✍🏼 迪士尼未來營收有機會創新高嗎?
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