終於來到山下,現代文明聞起來沒有炭火的味道。
從11月中到昨天,我一共在山上待了16天。先是8天天天豔陽高照的南二段縱走,和7位好友度過了人生排名前幾的快樂山行,竭力地在每一個舒服的草地打滾、在空無一人的山屋裡大聲歡笑,觥籌交錯。而緊接著未來大人物發表會後的,是一趟超乎我預期的,如夢似幻的山行。
—— 布農丹社傳統領域守衛行動
「我們現在是吃同一鍋飯的家人了。」有著大大眼睛的阿布思是這支13人隊伍裡唯一的女生,當我們在海拔2650公尺的倫太文前鞍營地晚餐時,這樣說道。不知她當時是對誰說,這句話在這隊伍裡也不止一次從不同人口中說出來,但就是她的那一句,在那淒風苦雨寒冷的第三晚,深刻印在我的心中。
這八天以來,我有幸受台灣山林史權威鄭安睎教授邀請,加入了由 馬詠恩領軍,花蓮馬遠布農族丹社群(Takivatan)青年組成的尋根隊伍,沿著清代闢建的關門古道,跟著老人家們的腳步,一步一步往族群的根邁進。我們的任務是搭建工寮,透過一次次的尋根行動,讓路更加清晰、停宿點更加完整,讓Takivatan的族人們都能有機會沿著這條路走進古老的記憶中。
但老天並沒有給這樣一支懷抱憧憬的隊伍好臉色,花蓮的中級山太過嚴酷冷峻,從第一天下車開始就凌虐著我們——低溫、大雨、泥濘,以及往後整整一週完全沒有停過,下雨般的樹冠層滴水。這一切讓所有人都吃足了苦頭,鞋襪衣褲盡濕,每天的藍白帆布下總是掛滿了待烘烤的衣物,把塑膠繩壓得又低又彎。抹得到處都是的泥巴,讓所有人的裝備都綴上了天然的塗鴉。
雖然身為隊伍中唯一穿著登山鞋加綁腿的歐式登山風格(其他全員雨鞋),只有我八天以來腳都是乾的(我現役鞋是Hanwag Alaska+OR鱷魚綁腿),但代價是穿鞋子多人家十分鐘,而且外觀全是泥巴,反倒有點羨慕大家能自由地穿脫鞋子進進出出。一直到今天,我身上被兇狠的光復林道螞蝗吸食的傷口,還在隱隱發癢。
但唯有最艱苦的環境,才會凝聚最緊密的情感。這一起共患難的13位青年們,馬詠恩、蔡昇達、強哥、虹元哥、志豪、俊傑、大頭、阿布思、阿頓、雲揚、理博、Ian、我,在這條不可思議的道路上,用傳承自布農族老人家的方式、語言、歌唱與價值觀,度過了與山林融為一體的八天。
這八天,也深深震撼著我的心,原來這就是Bunun,原來「我們仍走在這條路上」,才是傳統領域精神的核心。當我們抵達中央山脈主脊腳下的馬太鞍溪營地(Tongqolan)與鄭老師帶領的西段隊伍會師時,一聲槍響拉開序幕,詠恩帶頭領唱的《Macilumah(負重歸鄉)》,也清晰了我的布農族,或者說原住民族視野。
「文化是活在人身上,透過土地傳承的。」
那渾厚嘹亮的歌聲,悠遠的迴盪在馬太鞍溪巨大的紅檜與台灣杉之間,和寄宿在巨木年輪裡,百年前走過的老人家們的嗓音共鳴,譜出了我聽過最美的旋律。網路上有許多Macilumah的YouTube,但都無法真正傳達那源於山林的感動。
只有當原住民回到自己的土地上,用屬於自己的方式有尊嚴的生活、實踐時,那些世界上獨一無二的珍貴文化資產,才能發光發熱。他們可以到國家音樂廳獻唱,但在那之前,仍須有親身與土地合奏的記憶,才能重現十分之一的震撼,而不流於找不到靈魂的描摹。
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那天搭完Tongqolan的工寮,象徵著關門古道東線已經完成三座尋根小屋,我們在工寮與神木的跟前留下這張照片。我們知道這行動會一直下去,直到有一天,Takivatan(丹社群)的族人們都能用自己的雙腳,去看一看屬於自己家族的老屋、獵場,繼續用這片土地傳承屬於Bunun的文化。
這一趟下山,我又重溫了一次久違的不捨感,因為跟部落上山是回家,回到那種獨特的生活方式,和平常的「上山玩累了回家洗澡睡覺」完全不同。雖然和「舒適」完全扯不上邊,但聞著炭火的味道、聽著族語的精妙與老人家的智慧,讓我深刻的感受到,這就是屬於台灣、屬於原住民族,源於土地的「登山」,不,「在山上生活」。我們透過這種團體生活、細膩的分工、共享、高歌、大笑,成為了靈魂交織的家人,成為一族。
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在台灣,如果喜歡山,卻沒有跟部落一起上山過,那真是太可惜了。唯有在山上交心,以雙腳跋涉,你才有機會感受台灣山林最珍貴的內在美——那傳奇博物學家鹿野忠雄癡迷不已的文化寶藏。
我想繼續跟著馬遠的家人們上山,向他們學習屬於Bunun的點點滴滴。也希望有機會,能逐漸的和其他族的朋友們,回到自己的老家,聽聽屬於他們自己的故事與驕傲。
爬山嗎...
讓我們打開心眼,感受山,感受屬於台灣的自然吧!
Kamisama, Uninang!
#布農丹社傳統領域守衛行動
#感謝鄭安睎老師
#感謝馬遠部落族人們的大力支持
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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【⛰️山女孩帶你逛街】系列|Rockland公館店🚩
今天想和大家分享一下我們前陣子去逛Rockland時所寫的店家介紹,第一次到Rockland的公館門市,才發現周遭的戶外用品店真的是百家爭鳴!光是走著走著,路過的就好幾家,也讓我們覺得很意外。(畢竟我們倆平常太少出沒在台北了啦...XD)
Rockland其中有許多知名品牌,像是近幾年非常火紅的 #神秘農場(Mystery Ranch),在店內設有一個農場專區,齊全地陳列在架上,多樣的款式讓人覺得目不暇給。除了常見的數款登山與狩獵包款以外,也有在其他經銷店裡看不到的美國製軍事包款甚至消防包款。
在逛街的過程中店員和我們閒聊,在Rockland所販售的品牌,全部都是對環境友好的品牌,令人印象深刻。有特別注意到的日本知名睡袋品牌 #Nanga,他們家除了使用了歐洲進口的高品質羽絨外,赫赫有名的是又將羽毛再額外做防水,製作出品質良好的防水羽絨。適合不同環境下使用的睡袋,也都可以在店內找到喔!
另外許多人推薦的德國登山鞋 #HanWag,有針對不同腳型的使用者設計不一樣的款式像是:寬楦、窄楦、拇指外翻等,這些版型對特定使用者來說是十分貼心的一個設計。
除此之外,也有韓國的鋁合金營柱大廠DAC的-#Helinox,戶外鞋品牌 #KEEN、夾腳涼鞋 #Luna,來自日本的羊毛襪品牌 #Yamatune 等等,店面中逛一圈幾乎可以購足全身上下的裝備,是一趟蠻有收穫的戶外店之旅。
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Rockland
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【新兵報到】站穩戶外鞋利基 F-鈺齊續攻韓等新市場
(精實新聞.王彤勻)製鞋市場人力、技術競爭越趨激烈,投入不易,F-鈺齊(9802)有別於業界的寶成(9904)、豐泰(9910)以生產運動鞋為主,鎖定戶外功能鞋專攻,以少量、多樣化做為利基。除切入既有的歐美戶外功能鞋市場,F-鈺齊總經理廖芳祝強調,今年初F-鈺齊引進了韓國的戶外鞋品牌K2,截至目前為止,一共為6-7個韓國戶外鞋品牌進行代工。
此外,F-鈺齊也陸續接下加拿大戶外鞋品牌Kamik、美國登山鞋品牌Rocky的代工訂單。而公司於湖北襄誠廠第3期擴廠的新產能今年也逐漸開出,因此廖芳祝看好鈺齊今年雖還在蟄伏,但明年營運可望明顯轉強。
啟動3階段轉型,一路延伸至戶外功能鞋代理
鈺齊集團成立於1995年,當時已是中國大陸投資熱潮逐漸退燒的時候。廖芳祝解釋,當時為了公司長遠發展考量,並未選擇業界一窩蜂湧入的廣東省,而是選定較冷門的福建泉州做為生產基地。而起初,F-鈺齊是從事運動鞋的生產、代理,但公司領悟到競爭者眾,惟有產品進一步升級才能生存,因此在1999年決議轉型,投入技術含量高的戶外功能鞋生產。
目前F-鈺齊也有3座廠區通過GORE-TEX認證,具備頂級防水透氣戶外鞋之生產能力,且為鞋業最具權威的英國SATRA機構成員,總生產線也由最初的3條一路擴充至現今的34條。
此外,F-鈺齊為擴大事業版圖,也於2010年起跨足品牌代理經銷,進一步將資源向下整合,透過在北京設通路據點,在百貨公司設專櫃的方式來進行銷售。而若以今年第一季的品牌代理業務而言,較去年同期增長了109.08%,成績相當不錯。
延續成長動能,產能/產品線擴充並行
關於F-鈺齊的營運策略,F-鈺齊董事長林文智則指出,公司的能量累積到一定程度,就一定會進行擴產。以目前F-鈺齊的腳步看來,平均每3-4年就會進入一段擴充期,生產據點已經逐步由福建泉州,擴充到湖北、越南等地。
而目前湖北襄誠第3期的擴產工程也正在進行,可望推升襄誠廠生產線從20條增加至25條,總計全部滿載後,若以集團成品鞋平均單價每雙540元台幣、且一條生產線每年可產出31.2萬雙成品鞋預估,襄誠1-3期廠區一年的營收規模將能達到42億元水準。
而在全球佈局方面,F-鈺齊的生產基地位於人力成本較低的越南(越南鈺齊,月產能約20萬雙)以及中國大陸(月產能達65萬雙的和誠、月產能25萬雙的襄誠、月產能15萬雙的長誠);而在台灣則設立營運總部,處理集團採購事宜,北京的拉雅辦公室則負責鞋材買賣和經銷代理等。
此外,林文智進一步解釋,鈺齊的業務擴張除了「擴產」,也包括「產品線的擴充」,而鈺齊自集團成立初始的1995年至今,18年間都在進行產品體質的調整:一開始僅生產登山、戶外鞋,現在也切入像女生愛穿的雪靴之類的時尚鞋,並投入有保暖、導電等特殊功能的高單價鞋種。
海外客戶群多元 致力分散營運風險
他強調,鈺齊的每條生產線都可做到「少量多樣化」,也就是一條生產線約50人、卻可同時製造4種型體的鞋種,且都是高單價的產品,而這樣的效率化生產也可導引將來客戶端產品研發完成後,鈺齊的生產線可以即時跟上。
F-鈺齊旗下代工客戶包括NIKE、Decathlon、Meindl、Columbia、Mammut、Salewa、La Sportiva、Inov-8、ASG、Crocs及探路者等,涵蓋30多個國內外知名品牌,橫跨歐、美、亞,能夠分散銷售過度集中於單一地區的風險。
而近年F-鈺齊也陸續開發數個全新品牌客戶,其中包括以往少有耕耘的韓國市場(包括K2及Eider等品牌)、加拿大Kamik、義大利Zamberlan、日本Mont-bell、美國Rocky及Brown Shoe,以及德國的Engelbert Strauss (鴕牌)、 Hanwag等,可望成為鈺齊集團未來新的成長動能。
關於近年營運表現,F-鈺齊2009、2010、2011年合併營收各為48.2億元、59.28億元、72.51億元,每年年增率均維持在22%以上。惟今年則受歐債及大陸內需趨緩影響,F-鈺齊上半年集團合併營收29.7億元,稅後純益1.3億元,每股稅後純益1.24元。
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