◤ #炎上徐乃麟 |演前須知 ◢
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提醒您本週六就是演出日,
請記得開演時間,並準時出席!
⚠️ 北流附近沒有全家便利商店,
演出前請記得取好票再來!
以下為本演出的
「Dress code、防疫措施、交通資訊、入場須知」
請務必詳閱,並分享給你同行的朋友!
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◤ 現場防疫措施 ◢
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演出現場將依循
中央流行疫情指揮中心公告之集會活動防疫措施,請觀眾務必共同遵守活動期間之防疫規範:
❶ 觀眾需自備口罩,並於活動期間應全程佩戴、
遮掩至口鼻,無法配合者將婉拒入場,恕不受理退票。
❷ 入場觀眾請攜帶「身分證」,
配合現場人員掃描背面條碼進行「#防疫實聯制」登記。
❸ 場館出入口備有消毒酒精供觀眾使用,
請多注意個人衛生、勤洗手。
❹ 工作人員將會替進場觀眾量測體溫,
如發現體溫超過攝氏37.5度,將協助現場辦理退票。
❺ 為利通知防疫相關訊息,
請參加民眾攜帶手機並保持開機,於演出時調整為靜音模式。
❻ 場館內全面禁止飲食、飲水,
如需飲食請至場外,並請留意與他人之間的安全社交距離。
❼ 全區對號入座,請勿自行更換座位。
❽ 現場如有身體不適之狀況,請立即向工作人員反映。
◤ 防疫入場注意事項 ◢
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄⠀
❶ 請持「票券」及「身分證背面」供工作人員登記入場防疫實聯制資料。
❷ 如無身分證者,請申請 myCode+ 或 台北通會員。
|申請連結 👉🏻 https://mycode.gov.taipei/
❸ 依防疫規範,您於進場時所留個資將於演出日起算28日內用於防疫目的,不會另做他用。
◤ 演出前請注意 ◢
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❶ 若有發燒、呼吸道症狀、腹瀉、嗅味覺異常等疑似症狀,請務必就醫並在家休養,勿勉強前往現場。
❷ 「居家檢疫、居家隔離、自主健康管理」期間者,不得參加活動。
❸ 請務必攜帶「實體票券」、「身分證」、「手機」,並保持開機狀態以利通知防疫相關訊息。
❐ 目前僅開放「居家檢疫、居家隔離、自主健康管理者」 辦理退票
|退票詳情請見:https://strn.pros.is/COVID_BURN
❐ 退款金額為票券面額,不含購票時所支付的郵資($80)或全家取票手續費($30)及退票所產生的郵資。
◤ VVIP 圓桌特區 ◢
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Dress code:敬請著晚宴正裝出席。
▌ 著裝建議:
Black tie optional & Creative black tie
衣著顏色不拘,西裝外套,裙裝長度建議過膝。
請避免拖鞋、涼鞋、短褲、背心、牛仔褲和球鞋等。
✨ VVIP 圓桌特區觀眾享專屬入場通道和拍照區域,並有專業攝影師替你側拍。
⚠️ 若 VVIP 圓桌特區之賓客進場時未符合服儀規定,主辦單位有權將座位換至非圓桌座位席。座位將視現場狀況而定,恕不退票價差額,且不得異議。
◤ 演出時間 ◢
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5/1 (六) 19:00 入場 (20:00 開演)
✱ 遲到觀眾須於主辦單位安排之時間點,在工作人員的引導之下入場,不得有異議。
✱ 本演出沒有中場休息,預計約在22:00左右結束。
◤ 現場活動 ◢
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| 活動時間:開演前2小時(18:00)及散場
📍 活動地點: ❹ 號門外,帳篷區
❶ 泰山仙草蜜免費試飲
泰山仙草蜜 經典原味
|18:00 開始發放,數量有限,送完為止
❷ 輸不起拌麵
|參加現場指定打卡活動,即可兌換「輸不起拌麵乙包(口味隨機贈送)」
|18:00 開始發放,數量有限,送完為止
❸裸雀微醺調酒吧
Naked Highball 裸雀威士忌蘇打($200元/杯)
|18:00 開始販售,售完為止
|參加現場指定打卡活動,即可折抵調酒50元。
⚠️ 禁止酒駕|未滿18歲禁止飲酒 ⚠️
❹ 歇腳亭聯名飲品
下面一大包($85元/杯)+加碼贈限量貼紙乙張
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❺ 臺灣芯福里情緒教育推廣協會
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⚠️ 場館內全面禁止飲食、飲水,如需飲食請至場外
⚠️ 戶外飲食飲食請保持安全社交距離。
⚠️ 正式開演後,場外帳篷區不提供服務
⚠️ 現場僅開放 #現金付款,不提供刷卡服務!
◤ 演出地點、入場動線 ◢
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【 演出地點 】
📍 臺北流行音樂中心
👉 臺北市南港區市民大道八段99號
🚇 搭乘捷運如何抵達?
📍 昆陽站:4號出口步行約8分鐘抵達。
📍 南港站:由1A連通道出站,沿指標前行至 CITYLINK B棟,由一樓走出大門後,沿市民大道向西步行約11分鐘抵達。
⚠️ 因現場車位有限,為節省您的等候時間,建議搭乘大眾運輸工具前往
|詳細交通、停車資訊請見 👉🏻 https://musiccenter.taipei/archive?uid=82
【 場館外到演出場內 】
為加快入場速度,請依照您的座位位置
👇🏻點擊下方連結,查詢你的入場門
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✱ 若有任何疑問,現場將由工作人員協助引導
同時也有23部Youtube影片,追蹤數超過36萬的網紅OOC,也在其Youtube影片中提到,你知道嗎?喝酒時一定會提到的單字,就是乾杯(かんぱい),但同樣一個詞,但日本和台灣的含義卻是不一樣的。日文的乾杯(かんぱい)意思更接近台灣人的「隨意」,而台灣的「乾杯」指的是日文的「一気(に)」, 表示一口氣,一口氣喝完就叫做「一気に飲む」哦! #喝酒 #日本酒文化 #乾杯 👉 Stupid Ba...
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highball 便利商店 在 心理師想跟你說 Facebook 的精選貼文
#與其泛泛之交 #不如學內向人 #精準社交
「討厭與人打交道」這件事,一直困擾著我。
像是參加親友的婚禮,對我來說很麻煩,連換上西裝都提不起勁。因為領帶和白襯衫會讓我想到,出門與人見面時的必要穿著。一旦穿上了,就很難在中途換下,一想到我必須這樣在場合上和許多人交談,我就不想脫掉身上的T恤和卡其褲。
不過,對方都特地邀請我了,不參加又說不過去。抱著這樣的想法,我穿著T恤和卡其褲前往婚禮會場,然後在大廳等宴會結束,向從會場走出來的親友悄悄傳遞祝福,便回家了。
雖然我也有和見過幾次面的平輩父母打招呼,對方卻明顯表現出對我的不滿。現在回想起來,我還真的非常失禮。
當我把這件事告訴別人,經常會得到這樣的回應:「你是不是很內向?」
回想起我在大學時,一個月會參加三、四次聚餐或聯誼,看起來,我應該屬於社交型學生。但對我來說,那也只是與朋友社交的延伸,我並不是很想去。
其實,我是喜歡獨處的「內向人」,整天待在不明亮的房間裡足不出戶,沉浸在書海之中,這是我學生時代的樂趣。外出時,我也是傾向一個人漫步街上,想想事情,這比較符合我原本的個性。
由於生性內向,讓我想要從事與出版相關的工作,因此在大學畢業後,我成為了《朝日新聞》的記者。
但記者的工作經常要與人見面,無論是諾貝爾獎得獎者等世界級名人,還是為了凶殺案而突然按電鈴採訪市民,幾乎所有人都是我採訪的對象。
在十四年的新聞記者生涯裡,我曾與上千人見面,並獲得他們寶貴的時間,我也盡全力採訪。
即使如此,建立「人脈」仍是讓我煩惱不已的事。
二○一六年,我辭掉《朝日新聞》的工作,當時的公司員工人數有四千五百人。
然後,我到網路媒體公司《哈芬登郵報》(Huff Post)日本版擔任總編輯,這裡的員工人數不到三十人,我認為這裡比較適合討厭與人打交道的我。
不過,我在《哈芬登郵報》擔任總編輯時,才注意到建立「人脈」和擔任記者時相比,反而變得更加重要。
在採訪或企業專訪時,「人脈」不可或缺。像是工作上,我常受邀參加「人脈拓展派對」(Networking Party)。各行各業的人會聚集在一起交換名片、互相介紹,這對媒體人來說是非常重要的場合。
但無論我如何與初次見面的人談笑風生,我們之間的交談也不會留下深刻印象。
雖然大腦想著必須建立人脈,心裡卻想要早點回家洗澡,暢飲在便利商店買的高尾酒(Highball)。
另一方面,媒體業有一種人,我稱為「#人脈怪獸」。
某媒體的總編輯,不停地和剛見面的創業家或廣告代理業者交換名片、聊天,名片夾越塞越蓬,派對結束後會再一起上街喝酒,建立「人脈」。在深夜一點,他還會在臉書(Facebook)發表和幾個朋友一起唱歌的照片,他們看起來都喝醉了。
此外,時常出入警局的記者前輩會掛著名牌,上頭大字寫著自己的名字,由於自己的名字已經讓警局的人記得,也跟警局關係不錯,偶爾還能打聽到不少祕密情報。這種傳聞不限媒體業,我想在任何商務場合都屢見不鮮吧?
有人每天晚上都安排聚餐、無差別交換名片、把主管的聯絡人名單變成自己的人脈,或者單方面想和「高層」建立關係,看著這些人的所作所為,我都會語帶嘲諷地說出:「做得真好。」
與此同時,我卻焦慮地覺得自己「必須改善討厭和人往來的個性」、「必須成為更有交際手腕的人」。
但無論經過多久,我都無法克服這個課題。
不過,最近我發現,因為時代的變化,「人脈怪獸」活躍的時代終於要結束了,這有兩個理由:
第一個是,隨著推特(Twitter)和臉書等社群媒體的發展,就算不依賴組織,自己也能輕而易舉和「真正想見的人」建立人脈。
過去,建立人脈就要像「人脈怪獸」,要和好多人聚餐、打高爾夫球,花時間贏得對方信任,然後透過引介才能接觸到自己「真正想見的人」。
而且,以前要知道誰和誰之間有聯繫是很難的,因為人脈是「不透明的」,所以得要透過對方不經意說出口,才能得知意想不到的連結,這種事經常發生。為了不錯過任何不經意的「一句話」,聽說我認識的廣告公司業務部長,會一直陪對方喝酒直到末班車時間。
但現在只要透過社群或私人信件發送訊息,就能直接聯絡到「想見的人」。臉書的朋友頁面也能看見他人的連結,這大大縮短距離、以最快的方式聯繫上自己「真正想見的人」。
第二個是,因為網際網路的誕生和科技革新,一個人能辦到的事驟增。
舉例來說,過去為了開發新商品,除了技術人員和行銷人員,還要加入業務和宣傳的同事,更要經過和多位主管及顧客的溝通和調整,必須借助很多人的力量才能使企畫順利推動。
雖然現在商業模式大同小異,但只要有了推特帳號,任何人都可以在網路上進行宣傳,也能透過募資平台籌措資金,也有人因為從事副業,讓自己工作擅長的領域增加兩、三項。
換句話說,就算不和許多人產生連結,只要一個人或少數人組成的小團隊也能進行工作。
所以,與其成為「人脈怪獸」,不如和對自己重要的人締結「深厚關係」,不需要泛泛之交,在享受工作與生活的同時,還能讓人脈產生良好的成果。
在這種時代的社交形式,我稱為「#關鍵人脈」。
我討厭和人打交道,這點我已無法改變。
但像我這樣擅長獨處的「內向人」,也會有好幾個「親近的人」。也許是因為內向人與自己相處的時間很長,才能更直覺地知道自己「親近的人」是誰。就算不社交,只要靠「關鍵人脈」也能與人相處、拓展人際。
不只交際,現在也是要認真對待家人的時代了。
傳統新聞報社的女記者人數只占二〇%,但我現在服務的單位《哈芬登郵報》日本版,女記者人數已經超過半數。無論男女,都想達到工作與家庭的平衡。
這讓我重新檢視,過去總認為應該長時間工作的媒體產業與生存方式,澈底思考該如何與人相處。我想這不僅限於記者或編輯,就算是上班族或技術人員也是一樣。
我珍惜在家和家人相處的時間,也把時間留給「內向的」自己,平靜度過每一天。
你可能不擅長社交。
就算現在有社群媒體可以聯絡任何人,也不必和每個人聯絡。
與其追求膚淺的「人脈」,不如認真面對自己的內心。
我相信,只要和關鍵少數且喜歡的人精準社交,就會很順利。
這種「關鍵人脈術」和日本建立人際關係的方式不同,是我三十歲到美國史丹佛大學留學時的個人經驗,對我有遠大的影響。
我將在第一章詳述「為什麼關鍵人脈術能讓內向人變得活躍」。第二章會介紹「我在史丹佛學到建立關鍵人脈的七種方法」。第三章將提到「關鍵人脈術」應用於商務場合的方法和「三個好處」。最後第四章是實踐篇,如何找到值得你「親近的人」,並與他交流,甚至把關鍵人脈變成團隊。
認為「好像很合拍」的人。
打從心底值得親近的人。
只有給你這種感覺的人,才能建立深厚且精準的人脈關係。
最後,讀完本書,若能得到「沒錯,我想和那個人建立關係」這種想法,將是我最開心的事。
--
本文作者,竹下隆一郎,曾任經濟現記者、史丹佛大學客座講師,2016年起擔任世界最大的新聞媒體《哈芬登郵報》日本版總編輯。本文引用自《不善社交的內向人,怎麼打造好人脈?:矽谷人不聚會、少出門,也能與人高效連結的「關鍵人脈術」》(内向的な人のための スタンフォード流 ピンポイント人脈術)之前言,由 采實文化 出版,閱讀更多: https://tinyurl.com/y6lvng43
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你知道嗎?喝酒時一定會提到的單字,就是乾杯(かんぱい),但同樣一個詞,但日本和台灣的含義卻是不一樣的。日文的乾杯(かんぱい)意思更接近台灣人的「隨意」,而台灣的「乾杯」指的是日文的「一気(に)」, 表示一口氣,一口氣喝完就叫做「一気に飲む」哦!
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