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9/27-10/3#每週精選課程#台槓五週年感謝祭
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⚠️報名須知
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✔️我的公司是否適合採用OKR?個人也適用嗎？
✔️什麼優勢讓企業拋下KPI導入OKR呢？
✔️如何訓練團隊共識、培養問題解決的能力？
[OKR目標管理與績效管理實戰班]
本次課程透過有邏輯的架構讓您了解OKR的本質，新制度的導入從規劃、落實與管理，講述企業團隊成功的運作模式，建立周全的導入基礎，讓每個人都能找到未來經營的策略與方向！
🔔小編貼心提醒
❶ 以上優惠僅限活動期間，且每堂課只能擇一優惠，不得重複使用
❷ 於檔期活動前已報名課程之學員，恕無法退差額
❸ 請於活動期間完成報名並繳費，優惠逾期不候
❹ 台槓保有最終活動解釋之權利
#創業台槓 #台槓私塾 #實體課程 #老闆主管必學
【N世代學苑】社群活動 #OKR遠端團隊目標管理 #課程大補帖 👩💼🧑💼
近年來，疫情加速讓遠端工作模式成為現實，不可避免地為團隊運作與組織發展帶來根本性的變革🗝。 對於企業領導者而言，可學習透過 #OKR 達到團隊領導，並運用新型態的即時協同作業軟體，有效主持與引導線上會議，來降低WFH的管理成本，最重要的是，能維持遠端團隊的信任度🧏
在上週三(9/8)的社群活動上，N世代學苑重磅邀請 #先行智庫蘇書平執行長 擔任引導講師，讓雲集中小企業二代的 #新創青年會，掌握「建立遠端團隊工作向心力」、「幫助團隊高效達成工作目標」的秘訣💯，搭配運用OKR管理思維，校準目標帶領團隊朝目標前進！💁♂️
這麼精采精實的內容，小編一定要分享課程筆記給大家參考啦✍️✍️
📌 為什麼需要OKR：
👉 OKR將最高主管的構想與授權結合起來，以實現最佳結果提高整體生產力
👉 OKR讓結果變得更透明，幫助團隊成員清楚知道日常貢獻如何幫助公司，確保大家對過程理解一致
📌 OKR 設定原則：
👉 確認目標是否是大家統一一致否則成員容易與組織的策略脫鉤
👉 必須是領導者對最後目標負責，過程中則需讓成員踴躍參與
📌 OKR實施的節奏與頻率：
① 每周更新
② 每月簽到
③ 季度審核與更新
④ 年度審查與計畫
📌 績效面談五步驟：
❶ 開場>> 設定目的和重要性
❷ 對焦>> 聆聽（確認雙方資訊認知一致）
❸ 引導改變>> 教練（開放式問題讓員工腦力激盪）
❹ 總結>> 收斂（設定行動計劃、目標、挑戰和截止日期）
❺ 改善追蹤>> 提供支援回饋與訓練
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看到這裡，恭喜聰明的你，OKR主題課程市價通常價值不菲，有認真看完的直接賺爆～別忘了繼續鎖定下一場活動的精彩分享喔！🥰🥰
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關於N世代學苑👉https://bit.ly/3meTo2J
#中小企業接班傳承數位成長計畫
#團隊 #領導 #主管 #OKR #績效
#創業家教練的學員 信閎聯合會計事務所的所長 吳宇倫 對於「教練」的看法，你認同嗎？
▌以下是吳所長的分享
跑步要找跑步教練
騎車要找騎車教練
健身要找健身教練
那你創業為什麼覺得
自己創就創得起來
過度的自信
還是捨不得花錢
你想創業
還是正在創業
如果你是真的想創業成功
那請一定要有創業教練
#來一起創業教練課
#要學藝先拜師
▌
健身請教練，為的是練出漂亮的線條又不傷身體
騎車找教練，為的是學到正確的騎車姿勢不傷身體
跑步有教練，可以跑的穩定又有成就感不傷身體
創業也是，一路摸索新事物、一起燒腦燒熱情
酸爽的感覺令人著迷。
但你的事業獲利了嗎？
你的企劃收到成果了嗎？
市場擴大了嗎？
錢花在刀口上，有盈利了嗎？
如果沒有獲利，沒有成果，
就不算成功。
致瑋老師說，創業讓人興致勃勃，
但猜猜一年後存活率多少？
10%。
再一年，剩5%。
理想很美好，現實很骨感。
但如果有創業教練在
用正確的姿勢享受創業的熱血
避開地雷區、打好地基、倍增營收
用少少的費用，換取教練寶貴的經驗，
一年內賺回N倍學費，
把修正錯誤的時間拿來正確擴展營收和事業體
不是更令人熱血沸騰？
創業家教練，陪你打好基本功
完成你的事業夢想！
今晚七點，我們線上見。
今天進入2-5 OKR目標管理到KPI績效管理的連動
對創業家教練課程有興趣的朋友們，
可以私訊職人講堂詢問。
Notion 全方位實戰課程｜中文世界裡，最完整的 Notion 線上課程
※ 課程完整介紹＆單元大綱（Notion 頁面）：https://raymondhouch.com/notion-hahow
※ 課程頁面：https://hahow.in/cr/notion-hahow
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- 擁有遠距工作的能力，是現在和未來的關鍵競爭力。
- 多人協作的三大問題：目標不一致、溝通門檻高、檔案找不到
- 單元知識點：OKR 目標管理、文件檔案管理、Notion 遠距協作技巧
在公司體制的層層關卡中，位於底層的小職員們需要面對的不只是一個大老闆，還有部門的小老闆（直屬主管）。當大小老闆不同調，卡在中間變成 #夾心餅乾 的你，到底該聽哪一邊的話呢？面對年度績效考核的挑戰，只要稍有差錯可能害得自己獎金沒著落，到底該如何應對？這集節目 #Bryan 邀請到專業經理人 #李君婷 來到節目中，和大家分享，身在這種窘境中的你該如何找到出路。
節目中提及實體課程
【512目標管理與團隊績效 – 統整OKR與KPI的有效實務(8PDU)】https://bit.ly/2NOiciL
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本次閱說書介紹的是《OGSM打造高敏捷團隊》，近年來常有這類型的企業管理工具書，從KPI到OKR再到這兩年的OGSM，時代在進步，效率的提升也相對重要許多。在這本書裡作者分享了管理團隊的方法：「一頁計畫書」，同時也說明她如何將這套「理論」實踐在自我管理上。
在影片中也有我實際使用這本書的內容，考取到了室內設計師的證照參考範例，分享給Book們～
#OGSM #好書分享 #提升效率
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