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#歐洲新聞

"台灣"登上瑞典國家電視台，以完整節目"專題報導"對抗疫情
歡迎多多分享給各國朋友，也可以到SVT官網觀看完整影片~

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Utrikesbyrån
Virusfritt Taiwan

📍瑞典電視台SVT 製播節目Utrikesbyrån 以 "Virusfritt Taiwan 無病毒的台灣"為標題，製播介紹台灣對抗疫情電視節目

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這一年以來，台灣 TAIWAN 這個名字已經出現在世界各國媒體，不管是電視新聞、報章雜誌或是各種評論，都會看到各國都在討論台灣如何對抗這次疫情。

有別於只是單篇的報導，或是簡短的新聞片段，這次，2021年2月23日22:00，瑞典電視台則是以完整節目在SVT2頻道播出介紹台灣。

除了在電視台頻道播出之外，還在 SVT Play 的網站提供給全球線上觀看。

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瑞典電視台SVT 的全名是Sveriges Television，是瑞典國家公共電視台，類似於英國BBC的運作，可以說是瑞典當地最大廣播媒體。
原本是藉由電視機收取電視許可費，從2019年開始，改成由個人所得稅稅額來支付。

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Utrikesbyrån 是一個探討外國事務的節目，由 Johan Ripås 擔任主持人，固定於每周二播出。

本周主題是探討"無病無的台灣"，除了主持人 Johan Ripås 之外，還有瑞典廣播電台中國評論員漢娜·薩爾伯格（Hanna Sahlberg），經濟學家兼中國專家克里斯蒂娜·桑克萊夫（Kristina Sandklef），以及台灣瑞典裔的Ru Chang Roos，三位女性來賓與主持人面對面來共同討論。

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在節目中，還有連線與台灣科技部長唐鳳 Audrey Tang 做對談

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本周Utrikesbyrån節目由主持人開場，先介紹台灣與中國的地理位置，在兩國只有相距120公里，台灣卻只有9例死亡病例。

特別來有提到，來自瑞典世界百大DJ「瑞典電音王子」Alesso 艾利索在台灣舉辦派對 Ultra Taiwan，現場擠滿台灣群眾參與的畫面，對比歐洲各國都在封城，形成宛如平行世界般的神奇景象。

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接著，節目還有製作對比圖，比較台灣 VS 瑞典在這次疫情的差異，瑞典人口 10,000,000 人，確診 630,000，死亡13,000，台灣人口 23,000,000 人，確診 942，死亡9人。 台灣人口是瑞典的2.3倍，台灣確診數"942人"卻遠遠低於瑞典"63萬"確診數

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除了探討台灣對抗疫情的方式之外，也對於台灣的相關新聞都有做了解，連台灣的PTT 都有登上這次節目內容。

講到台灣的超前部屬，當全世界的人們都在歡慶跨年2019年12月31日，台灣官員卻從平台PPT發現來自中國不知名危險病毒，特別多加關注。另外，來自台灣的唐鳳也指出，台灣比WHO更早警覺此次病毒，多了至少10天的時間做準備。

加上台灣之前遭遇SARS的事件，節目也把當年台灣SARS的感染人數、死亡人數以及死亡率提出做討論，找出當年台灣和平醫院新聞畫面剪接放到節目當中。

對於台灣30歲以上的人們，都對SARS有深刻印象，深知這是不可重蹈覆轍的。

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特別的是，看似嚴肅討論疫情的節目。

在節目的中間，人在台灣的唐鳳有分享台灣疫情小故事

2020年曾經有一位台灣男學童不想戴粉紅色口罩事件，台灣政府官員全部都戴起粉紅色口罩，也讓粉紅色口罩造成搶購潮。另外，也介紹衛福部以 "柴犬" 作為宣傳，增加親和力。😅

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除了討論台灣非常嚴格的入境防疫規定之外，節目的後半段開始探討 "台灣" 與 "中國" 的政治關係，從台灣政府是從中國遷移過來，還有中國後來的共產黨政權。

另外，還有討論到台灣並沒有在 世界衛生組織WHO 會員名單當中，也有來賓講到WHO在2020年1月，最初的時候，釋放出訊息這波疫情是不會人傳人的錯誤資訊。

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我個人是覺得，分享這樣的小故事，可以增加台灣的好感度，也讓大家對於台灣的"性別平權"有更好的宣傳。

對於台灣整個對抗疫情也不是就單純只是在講"戴口罩"這樣一件事情而已，從主持人與三位現場來賓，還有其他連線訪談員，透過不同面向議題，包含台灣與瑞典的比較、台灣面對SARS的經驗、台灣與中國的地理政治關係，台灣在世界組織上的困境，以及，台灣在面對疫情中的生活故事

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https://bit.ly/3dNfsNu

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最後

SVT NYHETER 網站還有針對台灣這次面對疫情處理，製作一個時間歷程表

以下，是翻譯自 SVT NYHETER網站

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台灣由中國大陸東部的太平洋中的一個主要島嶼和幾個較小的島嶼組成。那裡有超過2300萬居民，實際上，台灣是一個獨立的國家，但是只有世界上少數幾個國家批准過。台灣也不是聯合國會員國。

台灣因處理疫情危機而受到廣泛讚譽-以下是一些關鍵點：

12月31日：傳染病管理局副局長在網站論壇上找到貼文，對中國神秘的新感染發出警報。同一天，有關當局開始對從中國武漢出發的航班進行健康檢查。

1月21日：在台灣發現了第一例，一名在武漢當老師的50歲女性。

1月28日：發現了第一個家庭感染，從一個50多歲的男子開始。

2月16日：首例死亡，是一名多病的病人。

3月19日：除某些例外情況，外國人禁止進入。

4月6日：台灣的感染高峰達到307例。

6月7日：經過一段時間沒有國內感染的記錄，台灣開始放寬限制。

11月16日：台灣在冬季之前收緊規則，要求持有陰性檢驗報告。

12月22日：來自紐西蘭長榮航空的一名飛行員違反了規定而感染，導致自4個月以來首次出現家庭感染，相關規定更加嚴格。

1月11日：在醫院發現了一個家庭感染群，並且持續增加擴散。

2月4日：據報導是最近新的第九例死亡案例。

“废掉一个人最隐蔽的方式，是让他忙到没时间成长

你每天都干了很多活，是没错，但你过去半年、一年进步了多少？你自己心里没数么。

你若是一年两年里都忙到没时间成长，你最终也会习惯了每天不成长的状态，毕竟不成长本身也是人最舒服的状态。”

感想:大多数人上班时间9点到6点。9点上班，几点起床?7点起床准备，赶巴士，赶地铁，吃早餐。6点下班还要加班，加班后照样赶巴士，赶地铁，回到家吃饭冲凉，时间已到8点。早上7点至晚上8点都用在通勤，吃饭，工作。11点上床睡觉，换言之只有3个小时时间可以使用。可是在经历了一整天的疲劳，还会用这3个小时用来学习，看书吗?还是用这3个小时刷抖音，刷脸书?

废掉一个人最隐蔽的方式，是让他忙到没时间成长

大家可能都看过一个观点「废掉一个人最快的方式，就是让他闲着」。

我认同么？非常认同。

但我今天想讲另一个角度，「废掉一个人最隐蔽的方式，是让他忙到没时间成长」。

而且我认为这个点更重要，因为大部分人都不闲，大家都在努力的过活，北上广深等大城市的年轻人，尤其是互联网从业者，不仅不闲，还每天忙得要死，甚至周末都不休息。

这样一群人，我根本不怕他们「太闲」，我更怕他们「太忙」，尤其是怕他们「忙到没时间成长」。

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废掉一个人最隐蔽的方式,是让他忙到没时间成长

我的团队成员都是从我的知识星球社群里招的，所以大家价值观一致、做事理念一致、目标一致，我们彼此深度信任，因此即便我不怎么管他们，他们也超级努力，一个表现就是：

下班后他们主动加班，周末他们主动给自己工作加量，更快的推进工作，总之特别忙，工作时间超长。

很多老板喜欢看到员工这样，但我总是担心，担心他们忙到没时间成长。我经常告诉他们要注意休息，周末也不要一直干活。

我有个课程助理，前几天我跟他说了这么一段话：

「你一定要控制好自己的工作节奏，不用推进的太猛，每天早点下班，周末也不用这么拼。你空出来的时间，除了休息好，就是用来自我成长。

比如，你的工作需要写东西，那么你必须保证每天拿出固定的时间学习、大量阅读、听课，甚至这要变成一个强制性学习任务，跟你的工作任务同样重要，甚至你上班时间做也没关系。

我写作三年多，为什么越写越好，永不枯竭，永远有新东西可写，永远能提出新观点，因为每天晚上12点到凌晨3点左右，几乎是我雷打不动学习时间，不管当天多累，这个习惯我都没中断。」

你必须有时间成长，而不是无休止的工作。

不信你问问自己：过着一个月的忙碌中，过去一年的忙碌中，你有多少时间用来成长？你成长了多少？

如果你每天忙到连认真读几篇好文章的时间都没有，忙到连听一个小时课的时间都没有，忙到想在周末精进一下某项能力、某项技能的时间都没有，你必须要正视这个问题了。

很多人沉浸在每天的忙碌工作中，早上八点出门，晚上十点多回家，累得洗漱完倒头就睡，明天又这样重复一天，后天又这样重复一天....日复一日。

这是废掉一个人最隐蔽的方式，因为你会觉得明明自己每一天都特别充实，每天都干了很多活。

你每天都干了很多活，是没错，但你过去半年、一年进步了多少？你自己心里没数么。

为什么说这是废掉呢？

因为学习是一种习惯，成长是一种习惯，精进也是一种习惯，你若是一年两年里都忙到没时间成长，你最终也会习惯了每天不成长的状态，毕竟不成长本身也是人最舒服的状态。

因此，时间长了，你就丧失了成长的能力。

而大部分老板不关心这个，为什么？

比如一个新媒体工作的老板招一个小编，如果这个小编成长很快，可以做更有价值的事情，这对老板来说是意外惊喜；

如果这个小编不成长，那完全没关系，老板招你来就是让你做小编的工作的，你一年没进步也没关系，你就日复一日做好你的本职工作就行。

因此，你成长，是老板可遇不可求的，是不可控的；而在「你能胜任的工作」上给你不断加任务、加工作量，是老板可控制的、可明显有更大收益的做法。所以，你需要自己正确成长时间。

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一个人在职场里持续上升,必须要有持续的增量成长

有人说：工作的过程，不就是很好的成长过程么？

我认同么？非常认同。但同时，有很大的局限性。

为什么呢？

01 每份工作必然包含大比例的重复性、同质化工作。

比如我做新媒体讲师时，前期准备课程时，我每天进步很大，我每天再打磨新的东西，等这个课程做出来，我出去讲一次自己进步很大，再去讲第二次还有很大进步....

但这毕竟是一个重复的、同质化的工作，我每次出去就是讲那几百页 PPT，当我疲于奔波在一个个公开课和一家家企业、没有时间学新东西时，我的进步就变得很慢了。

事实上，任何一份工作都必然包含大比例的重复性、同质化工作：

比如一个商务每天都要跟一堆人重复说同样的话术，一个客服每天要解答成百个同质化问题，一个小编每天都要用标准模版给一篇稿子排版，一个银行职员每天都是那个流程服务客户，一个滴滴司机每天那样拉客，一个淘宝电商文案每天用同质化的模版写同质化的句子，一个设计师可能做了一年没太有啥区别的课程海报或商品海报.....

这个社会分工越细，这个趋势越重，因为这样大家加起来的效率最高，但个人的成长不是如此。

02 重复单一的学习，对成长的边际贡献越来越低。

我有个做销售的朋友，每天特别忙，做了两年了。

我问：你做了两年了，有没有自己一套成熟的销售知识体系了？

她回：啥体系？我就每天那套话术给客户讲呗。

我说：最近有个讲怎么做销售的课挺火的，老师也有多年的实战经验，你没去听一下、研究一下么？

她回：朋友圈里看见过，但我哪有时间学啊。

我问：关于营销、品牌的书和文章，你看得多么？

她回：我光谈客户做销售都累死了，哪有时间再学别的...

如果一个人只是从工作过程中学习，那么这种单一的学习方式，必然导致它对成长的边际贡献越来越低。

每天一定要让自己有时间成长，其实是让你拓展除工作外的其它成长方式，你学习的方式多元化，对成长的边际贡献就越高，你的成长就越快。

我跟那个做销售的朋友说：

你做了两年销售了，如果继续这样只是天天谈客户天天谈客户，第三年你可能还是这样，你要抽时间多听一些课程，更新完善你的知识体系，并在之后的销售过程中去运用实践，你要多学一点品牌的知识、营销的知识，这样对销售工作帮助很大，你要多一点商业知识商业思维，这样你越来越专业，谈客户更有说服力等等。

一个人在职场里持续上升，必须要有持续的增量成长。

如果你每天、每周、每个月都忙到没时间成长，那么你每一天的工作，都是在消耗存量。你的存量是有限的，一定是越消耗越少。

一个日复一日消耗存量的员工，必然是一个不能「提供惊喜」的员工，所谓普通人，就是不能提供惊喜的人，有增量才有惊喜，才能持续上升。

3
一份好工作的标准里必须有一条，你有时间成长

人人都说要找份好工作，那什么是好工作？

标准有很多，但可以简单归纳为三点：有钱、有闲、有成长。

01 有钱 工作不主要为了钱，但钱很少，也从一个侧面反应这不是什么能创造大价值的工作。

02 有闲 不能工作量大到每天加班到很晚，周末至少能好好休息一天。

03 有成长 工作本身价值高、锻炼人；公司属于行业里专业性很强的，可以学到东西；老板、领导愿意培养你，等等。

如果一份工作，能同时满足这三点，那一定是很好的工作；

如果一份工作，一点都满足不了，那你还留在那耗什么？

其中第二条「有闲」非常重要。

之前有个同学就跟我吐槽，他说老板经常说的一句话是「工作是最好的修行」，然后鼓励大家多加班，说那些不怎么加班的员工没有上进心之类的。

同学说了很重要一点：我下班就走了，可能有两种状态

一种状态可能是我下班回家去打游戏了、追剧了、刷抖音了，另一种状态是我可能每天下班后都回家学习去了，读书、听课、提升工作技能等。

我很同意这种说法，并不是每天加班到凌晨才离开办公室的员工才有上进心，你根本不知道一个人下班后去干嘛了，有可能半年后，那个下了班就走的人，表现的比那个天天加班的更好。

01 如果一份工作，钱没有特别多，工作本身也不能给你很大成长，但是你有很多自己的时间，这种工作在很多时候也是好的。

因为你可以在自己能力不够强的时候，先领着这份并非高薪但能满足基本生活的工资，在每天快速完成工作后，疯狂的自我成长，直到有一天，你有实力找到一份工资更高、价值更大的工作。

02 如果一个份工作收入可观，工作价值也可以，但每天忙得要死，没有时间让你持续有增量成长，你就要小心了，因为你虽然现在月薪1万，但没有成长的话你明年、后年可能还是月薪1万，更没机会升职。

一份工作，增长性是最重要的，不要让自己混成一颗钉在一个位置上的零件。

03 如果一份工作本身价值不够，钱又不多，还每天忙得要死，根本没时间成长，你就很危险了，你很可能会长期在最基层工作很难跳脱，甚至久而久之，你习惯了那状态，丧失了成长的能力。

一个人不怕现状不好，怕的是习惯了，心死了，这是废掉一个人最隐蔽的方式。

成长这件事，一定是贯穿整个职业生涯的，甚至是一辈子的事，任何时候，都不能让自己忙到连成长的时间都没有，你现在再强，如果你的成长是停滞的，你也很快被别人淘汰，因为别人在成长。要有增量思维，持续有增量成长，而不是一直消耗存量。

- End -

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作者 | 作者粥左罗，前插坐学院副总裁，90后首席新媒体讲师，学习社群@粥左罗和他的朋友们 发起人。一年写100篇干货，服务50万互联网人，汲取向上的力量，逃逸平庸的重力。

❤️大會報告❤️
週日即將登場的台中媽媽班地點在文化大學推廣部三樓312教室喔（住址在相片裏）。共分兩場，第一場1:30，第二場3:10，如果我比較晚下課請在外等一下喔。請按照報名的場次參加，因為場地位置有限，如果要換場請先詢問我一下，若自己變更場次會造成原場次的人沒位置坐喔。第一場已滿，第二場還有「兩個名額」可以報名參加。第一次上課不需要課本，只要帶個空白筆記本來就好，我會準備PPT喔。
另外，原訂9/4上課是因為我9/2從歐洲回國再過去上課，但是剛收到通知機票被更改要求提早六小時出發，機票變更9/2從巴黎出發，中途要過境南京變成9/4才抵達，所以9/4可能會變更至十月第五週的10/30，我每週都有固定行程，其他日子也已排定，我周日跟大家確認喔~^^

🍓放鞭炮！！專為媽媽們設計課程的媽媽日文班好評不斷！第一場大爆滿，近日還有許多媽聞風想參加，所以《台中媽媽假日班》加開第二場開始報名囉！

還在觀望的媽咪或是不想ㄧ錯過成千古恨的媽媽可以趁這人生最後學好日文的報名機會喔！！噗
（因為我一個月只去台中一次，不可能再開了，哈哈。）
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五十音零基礎初級班1（統稱進階班）即將在八月招第一期，目前第一個時段已滿，還有其他的媽媽想報第二場，因為場地大小及名額有限，所以只能按報名先後順序錄取，歡迎大家揪同樣奮發向上喜歡學習的媽咪一起來上一堂不同以往在外所上、保證收穫滿滿的日文課喔！！若第二場人數不足開課成本則保留開課與否權利。（租金調漲另加投影電腦設備近4000，超貴呀）

🍓時間：8/7下午第一場1:30，第二場3:10，一堂90分鐘。每月第一週日下午上課，時間會事先公告，每一堂約一課多的範圍。（元旦和清明那邊不能借）
8/7、9/4、10/2、11/6、12/4、2/5、3/5、5/7、6/4、7/2、8/6、9/3
🍓地點：台灣大道三段658號3樓 文化大學推廣部 附近有停車場
🍓開課方向如下
初級日文班-1(希望大家在八月開課前能把平假名和片假名先記起來，我有自創的口訣可以幫助大家上第一堂就全部記清楚，但寫法認字要請大家在家先熟練，社團有提供發音和筆順素材可練習。這樣不用原地踏步太久就可以開始有進度地爬坡。）
上課內容有：
1.文法課本（自備大新書局文化日本語黃本）
2.拼讀童詩（社團日本團購）
3.日檢問題集釋疑
4.流行歌曲聽力填空
5.NHK新聞聽力練習
6.繪本閱讀翻譯練習
7.日本旅行雜談會話

🍓上課約定事項請詳閱
1，一年期12堂費用（今年8月上至明年9月）原價8900/一人。一次上課是滿滿的一個半小時。一班座位有限，孩子請託家人照顧，那裡全部是大學上課的教室，不適合讓孩子在外等待或是帶孩子入教室陪讀。
2，詳閱上課注意事項後在話題確定喊聲報名，一旦報名視同承諾繳費，不得私訊取消，避免造成彼此困擾。報名後以任何理由取消則列入黑名單。
3，開課後因個人理由翹課或中斷課程，不予退費也無法轉讓，請為自己的上課態度負責。
4，上課不能錄影，但可以錄音。因個人音素缺課，可以請同學幫忙錄音或拿錄音筆給我也可以喔。錄音搭配PPT就可以自行補課。
5，每堂課都提供課堂整理PPT，密碼請課後三天內私訊詢問。PPT內容可自行下載複習，內容都是心血結晶，不得公開傳閱。
6，每次上課必有作業，課後需背單字，每堂有固定進度需緊緊跟上，一旦落後需馬上補齊，否則就會越來越跟不上，希望各位有學好日文的必成決心，而非輕率的敷衍態度。
7，到達報名門檻我就會去訂場地，若沒成班就不再通知，有開班就會私訊匯款。
以上請詳閱後再報名喊聲，在此話題報名視同已同意此上課規定。人數太少不能打平場地費成本開銷就不開班；若人數太多，則按報名順序取前報名人數。

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