[行政院青創基地] 活動花絮 - Startup Weekend Taipei #11
Startup Weekend Taipei #11 圓滿落幕,這次的創業週末真的太熱血囉!
小編在這邊要分享獲得特別獎: 找回巷弄裡感人的故事,讓大家可以和故事人住一晚或喝個下午茶的 #StoryInn 團隊
找到心中真正想做的,在30分鐘完成三天工程的拼命、堅持到底的創業精神!
#StartupWeekend #StartUpHub
▲行政院青創基地
● 諮詢預約:(02) 23-58-4548 (我發, 是我速發)
● 服務時間:10:30-17:30
● 地址:台北市大安區金華街142號
關於昨天一整天發生的事情,大概可以消耗掉我一年份的腎上腺素。
昨天是Start Up Weekend的總決賽,前一天晚上我們整組徹夜討論商業模式、市場預測、收費機制,團隊裡面的桓哥甚至為了做出prototype奮戰到清晨。
由於前兩天pitch的反應跟上街頭田野調查的結果都有不錯的反應,我們天真的想說一切都很順利。
沒想到早上看到前幾屆第一名pitch的影片驚覺到之前的創業團隊是做好多麼萬全的準備,最重要的是,他們不是只做自己想做事,而是真正切到了消費者的痛點,做出了可以解決"問題"的商品。
在那一瞬間,我突然對自己原本深具信心的創業題目充滿了懷疑。然而總決賽彩排時間即將到了,我掙扎了一下決定還是找David哥給我們意見,David哥眼看我們終於發現自己的盲點,感受到我們學習的誠意,終於願意開啟他的"顧問模式",一開頭就連續問了好幾個犀利的問題,一刀刺到我心坎裡。我們赫然發現:原來我們做的創業題目,竟然不是我們真正最想做的。
距離決賽彩排倒數15分鐘,這樣的發現可謂晴天霹靂。看著參賽團隊陸續前往會場,David哥也不急著去了,反倒一把把椅子拉開,告訴我們"那我們就坐下來有個答案再走"。那一刻,比賽反而被拋到腦後了。我們開始一連串的腦力激盪,有反思、有掙扎、有質疑、有困惑,在David哥見血式的問句下,我們想做的事情似乎慢慢浮出了輪廓,(David哥看了我在的網站不斷調侃我根本不是創業家而是夢想家,我想要的不是創業成功,而是得到台灣文藝青年獎)(超級靠腰),然而在這樣你來我往的過程中,"故事島"的創業概念隱然成形,我們,終於找到了自己的方向。
決賽時間倒數半小時,我們為自己找到方向而慶幸,就算失去參賽資格也算沒有遺憾了。豈料David哥功成身退準備前往會場前,卻默默丟下了一句炸彈:「還有半小時,趕快把投影片做出來。」
不聽還好,一聽快昏倒。半個小時做完這三天要做的事?
Prototype、商業模式、市場調查、田野調查……換了一個創業題目我們幾乎等於全部要重新開始。幾乎肯定我們無法全部重來了,好在我在創業這八個月來做的很多東西似乎都在為"故事島"鋪路,我們用了極快的速度做出一個簡單的ppt,終於趕上交件時間。
然而殺到會場,坐在台下看一組一組上台pitch,看到台上的團隊有的直接做出產品,產品的DEMO、商業分析、市場調查總總資料都非常完整,我如坐針氈坐在台下,覺得人生從來沒有像此刻一樣想烙賽。
輪到上一組時,我幾乎是哭喪著臉走到準備區的。我們團隊感受到我的無助,紛紛走過來我的身旁給我打氣(啊,雖然只認識三天,但是我真的很喜歡他們),感受到這股團隊支持的力量,上台的那一刻,我決定放手一搏。拿起麥克風,我開始從青田街的故事說起……(我只感覺自己的腎上腺素飆升放手一搏,總之完全進入Rita說故事模式裡跟大家分享)
Pitch結束,感覺現場觀眾似乎被打動了,而台下評審之一剛好是泛旅遊聯盟的創辦人Daniel,他果不其然第一個拿起麥克風問問題,(我內心的烙賽感還來不及湧上來),他迸出一句讓全場觀眾為之一楞的評論:「很好啊!趕快去做吧!」然後我通電似懂了,忍不住在台上開心地又叫又跳。
等到全部團隊的pitch結束,評審上樓討論名次。這時有很多虛情假意的人(我開玩笑的啦,你們人都超好的,我很喜歡每一個人)跑來跟我說剛剛pitch的很好,說預估我們會前兩名啊布拉布拉,這些糖衣一般的恭維讓我心裡默默燃起了一絲希望。
然而評審的眼睛是雪亮的。第三名、第二名公布了,不是我們。第一名的團隊可以得到北京techCrunch的機票,每個人都巴巴的等待評審宣布,最後公布結果…第一名是以貨運為創業題目的”貨霸”(他們真的很棒)!!!
Ok,我接受,夢醒了,收穫滿滿沒有遺憾。
沒想到,就在這個時刻,評審Daniel卻突然拿起麥克風問David哥:"如果今晚是一場創業的pitch,在場的金主是不是可以現場宣布投資?"
"我宣布我要投資STORY INN故事島"
"我願意提供他們去北京TechCrunch的機票,以及全部團隊成員三場泛旅遊舉辦的在地小旅行"
轟!的一聲,我有點不敢相信我的耳朵。
我們真的何其幸運,可以得到這麼棒的"評審特別大獎"。
真的非常謝謝郭展榮David哥願意賠錢辦像Taipei Start Up Weekend這麼棒的活動,並且給我們許多無私寶貴的意見。(想創業的朋友還不快來參加!!)
非常感謝我們團隊裡的每一個成員,我們不管在什麼處境下都沒有放棄,互相支持打氣,奮戰到最後一刻。
非常感謝Daniel Cheng願意如此大方大氣,用這樣的方式給我們這樣的旅遊後輩無以倫比的鼓勵。(一鞠躬)
在這一刻我腦海中只有一個念頭:
我們,會堅持走下去。
#SWTaipei #SWTaiwan11
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過2,450的網紅走阿一起去看戲,也在其Youtube影片中提到,【沈浸式音樂定目劇驚傳破產‼預算竟只夠拍預告】 #失眠之頁製作細節直擊 #愚人節快樂 這個企劃是上週突發奇想,覺得在劇場一片愁雲慘霧中,沒辦法像 嚎哮排演 在鏡頭前生動演出的我們,或許可以搭著愚人節來製造個有趣的事件,所以就像是一些產品會在開發初期打造prototype甚至有demo影片,...
ppt prototype 在 走阿一起去看戲 Youtube 的最佳貼文
【沈浸式音樂定目劇驚傳破產‼預算竟只夠拍預告】
#失眠之頁製作細節直擊 #愚人節快樂
這個企劃是上週突發奇想,覺得在劇場一片愁雲慘霧中,沒辦法像 嚎哮排演 在鏡頭前生動演出的我們,或許可以搭著愚人節來製造個有趣的事件,所以就像是一些產品會在開發初期打造prototype甚至有demo影片,我們似乎真的也用6分鐘,引起了許多「期待」
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❝ 如果可以,我們想創造一些希望 ❞
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這次的疫情,更加凸顯了台灣劇場的體質脆弱以及藝文工作者勞動條件的艱辛,更別說要像紐約百老匯或者倫敦西區那樣子,在正規場館打造出具有產業視野的「定目劇」。定目劇這件事從10年前就有人在討論了,近年亦不乏劇團透過長銷、巡演及加演等方式,來提升場次,讓製作規模可以被提升。但現實就會面臨現階段的台灣是否有相對應的藝文消費動能?以及團隊行銷能力能否支撐這麼多的預期觀眾數?
因此,若「劇場」能構築在非典型的場地,並結合觀光資源、文創旅遊、遊戲體驗等,那是不是會是表演藝術的另一條出路呢?
▍長銷定目:就有足夠的現金流讓規模提昇,並拉長製作期,完整孵化劇目,甚至培養夠多的口碑,讓看表演更有機會成為日常的娛樂選擇。
▍跨界合作:整合各方資源和優勢,如果我們認為藝術是日常,那音樂劇或許可以用不一樣的形式被發生、被參與、被體驗。
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❝ 是真的想做,卻也真的還不是時候 ❞
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為了讓這次企劃的「擬真度」高一點,我們邀請了大城小肆音樂劇節的夥伴們參與,真的很開心也很榮幸,大家一口就答應了!
而為何以《失眠之頁》作為主題?除了致敬《不眠之夜Sleep No More》外,我們認為「失眠」這件事確實是許多人的遭遇,戲劇作為一種綜合藝術的體驗,我們期待它能夠引發更多與當代社會及自我的對話、鼓舞我們更有勇氣生活,甚至陪著你面對日常難以獨自面對的傷痛,而能夠安穩地一覺好眠,是多少人想得卻不可得的。
因此在加入全面啟動、與神同行、飢餓遊戲、神隱少女(其實不只這些XD)等等過去一些喜歡作品的元素,參雜密室逃脫的想法後,在一個下午的時間,我們就收斂了這個還很模糊但又好像有那麼一回事的題目,寫出目前呈現在大家眼前的影片腳本和文案,一開始很怕大家馬上識破這是愚人節玩笑然後就不理我們了,沒想到反應還算熱烈,所以我們也很好奇大家具體期待的是沈浸音樂劇的形式、主創卡司,還是故事大綱給人的想像空間?
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❝ 對不起每個期待,五口還不夠厲害 ❞
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我們確實從成立那一天起,就希望「定目音樂劇」或「沈浸式音樂劇」任何一種組合被發生的,但很可惜,我們並沒有找到金主或天使投資人,甚至工作室今年在還沒有轉虧為盈的狀態下又碰到了疫情, 或許,等我們再準備一陣子,累積足夠能量時,會再次認真的,需要各方朋友的支持與關注!
最後謝謝,四個劇團的藝術總監還有設計好友們,陪五口做了這場24小時的美夢,我們將從失眠之夜醒來,不過,我們這群做戲的愚人,都還真的有點期待這件事不會只是個玩笑話呢。
謝謝看完這麼多字的你,這是一篇在愚人節最真誠的自白。
::愚人節企劃【沈浸式定目音樂劇《失眠之頁》】製作團隊::
Directed by 五口創意工作室
Creative&Script:施淳耀、孫明恩
Camera Operator:孫明恩
Edited by 牛婕安
Design / Visual Effects:陳羿蓁
Guest:高天恆、孫自怡、曾慧誠、張芯慈、蔡鴻霖、Vic(依出場序排列)
Special Thanks:A劇團、C MUSICAL製作、uMeal 優膳糧、丁浩祖、李明潔、刺點創作工坊、徐啟洋、賀喔文旅 Hooray Boutique Hotel、嗅覺製作所、躍演VMTheatre Company(依筆畫序排列)
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