新加坡商鈦坦科技 高雄辦公室正式落腳高雄三民區囉,一些北漂到台北奮鬥的鈦坦PD們,現在要回鄉打拼,而且正在招兵買馬中。
如照片中所說,他們第一波回去高雄的先鋒部隊,都是參加過我所有公開課,而且在 coaching 時一直被我「盯」到大的一群支柱。
看到第一波回去高雄辦公室的名單,我整個就不擔心他們新的 team 會有什麼問題了,都是一時之選,非常適合團隊作戰,技術、產品、協作能力都很好的一群人。
這樣說好了,他們團隊基本款就是會寫單元測試、會重構,真的會在產品開發過程中 TDD 完成功能的。
會有 code review, pair programming 甚至 mob-programming 整組人一起開發一個 feature 的。
版控用 git,分支策略正往 trunk-based 走,且團隊有能力在設計上搭配 feature toggle/flags 來做到持續部署,當然就更別說 CI 做持續整合了。
架構能力基本的 DI/AOP, decorator, Adapter, proxy 的使用都是基本規範。
這些對很多 modern development 公司的基本功,這群人都有能力也都能這麼做。
順便講一下,他們先鋒 team 也是全員用極速開發的方式在使用 IDE+vim 做開發、測試跟重構的,新人進去多 pair 幾次,就會對這種正規作戰、扎實基本功的戰技趨之若鶩。
沒見過時,你都覺得是烏托邦、天方夜譚,真的在產品開發時,團隊成員每個都這樣搞,而且覺得這不是很自然、很正常的事嗎?
嗯,這群人都是從高雄帶到台北再一路帶大,現在再把這整套開發方式帶回高雄的先驅部隊。
如果你有興趣,不要錯過這機會啦,高雄能有這種扎實開發方式的公司,能把敏捷搞進骨子裡的公司,能真的全員背靠背互相支援的團隊,寥寥可數。
#該煩惱的應該是台北辦公室怎麼補回這些柱的戰力
所以尤其是上過我的課,而且無法在現在工作上發揮技能、一展身手,且你又覺得到/回高雄工作很不錯的,不要錯過一開始招兵買馬的機會啦,機會是不等人滴!
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From @李境展 Tomas:
Scrum 是個照妖鏡,「沒有人能閃躲,問題全跑出來。」
「敏捷思維 (Agile Mindset),必須建立在學習型組織 (Learning Organization)、持續進步 (Never stop improving)、不貼標籤減少預設立場 (No labelling)。敏捷在鈦坦的環境裡,並非只是一味求取快速,而是如同呼吸般的存在,既自然又無所不在。能夠做到此地步,究竟鈦坦做了什麼改變呢?」謝謝 #MOPCON 和 KM 曹凱閔的邀請採訪,讓更多朋友們認識敏捷管理與實踐。
同時也在這裡大聲分享「#鈦坦科技正式擴點高雄」(灑花)
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在過去幾個月的準備,和許多 MOPCON 好友們的協助下,鈦坦科技高雄辦公室正式落腳在高雄三民區。接下來可以和高雄社群朋友有更多的交流和學習,先感謝一波。
更重要的是,現在開始,正式廣邀南臺灣的人才,也歡迎各界好友們推薦人才加入,共創鈦坦科技高雄辦公室!
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🧲 Software Engineer/Programmer #軟體工程師(高雄)
🧲 Product Owner #產品負責人(高雄)
🧲 User Experience Researcher #使用者體驗研究員 (高雄)
🧲 UI Designer / #網頁設計師 (高雄)
🧲 HR&Admin Specialist #人資行政管理師 (高雄)
https://www.titansoft.com/tw/career/current-openings?country=taiwan
https://medium.com/mopcon-%E5%B7%A5%E4%BA%BA%E6%99%BA%E6%85%A7%E8%A8%98%E4%BA%8B%E6%9C%AC/2020mopcon-titansoft-bc49620248d5
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一年前的文,還是很受用,再發一次給這一年才加入的朋友參考。
討論串中還有提到 git-flow 的副作用 XD
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這幾天把新竹敏捷之旅 workshop 大家用 C# 跟 php 寫完的 legacy code 重構了一番,包含測試的重構跟補全,重構的過程和手法也是精髓所在,不過重構過程的影片只開放給參與的朋友看,希望還有機會可以辦這樣的活動。
PS: php exp +2, 我很肯定我能用 php TDD 和 重構這個 kata 了。
分享一下 #PHP也有Day 社群, Miles 針對重構的簡報。
實戰、有趣,而且重構心法都是通的。
裡面其實就是對 Working Effectively with Legacy Code 這書的融會貫通,在實務上怎麼動手重構的手法。
--【補充 PHPConf 影片】--
https://youtu.be/yNYnLNAGq4k…
--
還有一個要點就是 branch 的策略。
上次去參加 Odd-e 的 ATDD/GOOS 開發課程時,講師 Jackson 提到,他們在顧問跟實務導入時,漸漸地都傾向不採用 git flow 的方式,透過 branch 來分開開發。
原因是 git flow 透過 branch 某種程度來說,是延遲持續整合(犧牲點),換取避免受到不同 feature 開發的干擾(效益點),把 merge 的時間點延後,要 merge 的量變大,誰晚提交,誰就負責承擔 merge 的 cost。
這其實就違背了持續整合的本質,無法在第一時間點發現整合上的問題。
當然,這是 for 開發的部分,針對部署的部分,該有的 branch 還是會拆分出來。
※ 開發的部分如果還是有不同 feature 得分階段上線的需求,那就是走 feature toggle 的方式。
--
不要因為 git flow 很常見很普遍,而忘了去思考有沒有其他改善的空間或方式。
--【補充】--
同場加映一下,跟這一份簡報類似的重構手法,來自 NetObjectives 的 design patterns wiki : http://www.netobjectives.com/PatternRepository/index.php…
其實這邊的 facade 跟簡報中的 proxy 有點類似,但手法不同。就看第一刀切下去的中間層粒度要到多粗多細囉。
#Refactoring
#LegacyCode
proxy git 在 91 敏捷開發之路 Facebook 的最佳解答
分享一下 #PHP也有Day 社群, Miles 針對重構的簡報。
實戰、有趣,而且重構心法都是通的。
裡面其實就是對 Working Effectively with Legacy Code 這書的融會貫通,在實務上怎麼動手重構的手法。
--【補充 PHPConf 影片】--
https://youtu.be/yNYnLNAGq4k…
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還有一個要點就是 branch 的策略。
上次去參加 Odd-e 的 ATDD/GOOS 開發課程時,講師 Jackson 提到,他們在顧問跟實務導入時,漸漸地都傾向不採用 git flow 的方式,透過 branch 來分開開發。
原因是 git flow 透過 branch 某種程度來說,是延遲持續整合(犧牲點),換取避免受到不同 feature 開發的干擾(效益點),把 merge 的時間點延後,要 merge 的量變大,誰晚提交,誰就負責承擔 merge 的 cost。
這其實就違背了持續整合的本質,無法在第一時間點發現整合上的問題。
當然,這是 for 開發的部分,針對部署的部分,該有的 branch 還是會拆分出來。
※ 開發的部分如果還是有不同 feature 得分階段上線的需求,那就是走 feature toggle 的方式。
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不要因為 git flow 很常見很普遍,而忘了去思考有沒有其他改善的空間或方式。
--【補充】--
同場加映一下,跟這一份簡報類似的重構手法,來自 NetObjectives 的 design patterns wiki : http://www.netobjectives.com/PatternRepository/index.php…
其實這邊的 facade 跟簡報中的 proxy 有點類似,但手法不同。就看第一刀切下去的中間層粒度要到多粗多細囉。
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