前十名的機場我都很想念!以前(其實就一兩年前而已)我是沒多久(大概平均一個月)就可以踏進這些機場一次啊⋯⋯
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以下文字轉發自
https://www.facebook.com/202708986418557/posts/4330819660274115/
一年一度SKYTRAX航空評鑑,全球最佳機場排名出爐,在疫情肆虐下的航空產業,機場業務和2020年之前大不相同,今年排名出來的結果和我心中的前十名差不多,雖然順序有些不同,榜單貼給大家,十個幾場再分別和大家簡單介紹:
1.卡達杜哈機場DOH
2.日本東京羽田機場HND
3.新加坡樟宜機場SIN
4.韓國仁川機場ICN
5.日本東京成田機場NRT
6.德國慕尼黑機場MUC
7.瑞士蘇黎世機場ZRH
8.英國倫敦希斯洛機場LHR
9.日本大阪關西機場KIX
10.香港赤臘角機場HKG
另外幾個值得注意的排名:
17.土耳其新伊斯坦堡機場IST (先前名次102,同時獲得最佳進步獎)
37.台灣桃園機場(去年18今年37.....嗯.....實至名歸)
杜哈機場不用說,整套機場擺明是為了卡達航空而設,出入境轉機動線清楚分明,自動步道和電車穿梭,更猛的是,如果轉機時間太短,地勤會視情況『帶整批轉機乘客開小門』,秒轉下一個登機門。
日本的三個機場不用說,國人最熟悉也最愛,這幾年為了轉機乘客設置的動線也清楚快速,日本服務深得國人喜愛,也通過SKYTRAX的評鑑(嗯......well......!)
仁川機場除了第一航站和衛星航站,前年開的第二航站整個令人驚艷,保留給大韓航空和天合聯盟會員航空使用(華航也是),展現科技,設計,貼心的各種設備,動線清楚分明,餐飲區價位與市區幾乎同價,還有專為轉機乘客設計的免費休息區域和付費淋浴設備,除了大拇指,還是大拇指。私心認為排名可以比羽田還高一些。
慕尼黑機場算是可以在歐洲趾高氣昂的現代與效率的機場。主要2個航站,土航與其他非星空聯盟在第一航站,德航主航站與其他星空聯盟都在第二航站。有S BAHN直接抵達市區,挑高,光線,動線清楚,很難迷路。團體巴士的抵達與離開停車場簡單清楚,上下車方便,退稅順利,比起雜亂的法蘭克福第一航站,拜託,如果選擇德航,盡量選慕尼黑轉機。FRA唯一的好處只有離市中心近,搭計程車方便而已。
蘇黎世機場也是一個無敵友善機場,火車站與機場共構,瑞航2.5個航站(他們用Check in 1, 2, 3來區分),Check In 1保留給瑞士航空獨用,Check In 2則是其他航空公司,Check In 3(那個0.5個航站)和蘇黎世機場車站共構,搭火車一出來馬上可以辦理報到。三個區都是步行區域可達,Check In 2稍微混雜一點之外,Check In 1整個寬敞舒適,瑞士人算是歐洲工作超級有效率的,每次進出蘇黎世機場,不管自由行還是帶團,都很順暢。
(想想變態的戴高樂,菜市場般混雜的法蘭克福,蘇黎世機場整個就是太優秀了!)
希斯洛第二航站,女王航站也非常優秀,寰宇一家主要會員在第3航站,英航在第5航站,T3看起來雖然有點年紀,但動線也算清楚。希斯洛要說缺點,應該只有他的退稅流程,每個航站的做法都有點不同,而且很愛一站式(蓋章+領錢都在同窗口),好處是減少一點麻煩,缺點是排隊真的排到天荒地老。
香港機場依然是我心目中熟悉又喜歡的機場,不用比!沒有前三名真的很奇怪~
新加坡機場雖然大受好評,但是如果在T1和T2之間互轉,或者只在T3之間轉乘,那都非常好。但是要卡到T2/T3互轉的話,電車和走路的動線其實也很累人。新加坡地勤SATS真的要看運氣。新航轉機的機場消費招待券希望未來還可以繼續推廣,多一點在機場消費的動機。
伊斯坦堡機場換到新的地方之後,整個機場不管轉機或出入境動線,真的無敵大進步,缺點當然就是太大了。
桃園機場,哎.......問題絕對不是表面這樣看到的而已!
以上小小經驗提供分享
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇! 七條策略問題 Seven Strategy Question《第二: 核心價值 - 公司股東、顧客、員工,誰優先? 》 Business is about making tough choices. 上一集就講咗 Who is your primary ...
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satisfaction survey 在 Facebook 的最讚貼文
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Question《第二: 核心價值 - 公司股東、顧客、員工,誰優先? 》
Business is about making tough choices. 上一集就講咗 Who is your primary customer? 誰是你首要顧客?
今集我會同你探討第二個策略問題: 核心價值 - 你是把公司股東、顧客、或員工利益行先?
How do your core values prioritize company shareholders, emoloyees and cuatomers? Who come FIRST? 當有衝突,邊個利益行先?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,冇話對唔與錯。 但搞唔清楚就一定錯。三選其一,你揀邊個行先?
(1) 公司/股東 (Shareholders) 行先? 李嘉誠就最出名股東行先。佢退休前最後一次主持長和系股東會,被問及一個出色的企業家最重要是什麼,李嘉誠話:「最重要忠誠為股東爭取正常收入,為股東設想,投資有前途項目,派息要合理,將股東利益排第一。」 我諗你咁多年都聽唔少佢講話股東利益排第一。 因此,好多人都話同長實做生意唔簡單, 甚至乎有時畀人感覺 (no offense) 賺到盡, 一蚊一毫都同你計,why? 因為股東利益行先,佢又啱喎。 但做善事? 李嘉誠本人捐幾十幾百億佢就好疏爽,因為唔關股東事。
Core value (核心價值)係股東行先,即係公司利益行先,成日話為公司著想,即係等於話為公司股東著想。 因此好多上市公司, 甚至乎初創企業,都會有 employee stock option,希望員工同公司利益一致。 希望佢哋由朝到晚都諗住 Creating Shareholder Value,為公司 = 為自己增值。
根據呢本 Seven Strategy Questions, AIG (AIA 母公司)、Citigroup、Pfizer 輝瑞藥業都係出名 shareholders 行先的公司,也是好成功的公司。做生意就係先講賺錢, 天公地道。
(2) 有啲公司嘅 Core Value 就係顧客行先 Customers First。例如,Johnson & Johnson 強生,係1943年就 craft 咗呢個 Credo (教義) :
We believe our first responsibility is to the patients, doctors and nurses, to mothers and fathers and all others who use our products and services....
We are responsible to our employees who work with us throughout the world.
We are responsible to the communities in which we live and work and to the world community as well....
Our final responsibility is to our stockholders. Business must make a sound profit....
When we operate according to these principles, the stockholders should realize a fair return.
Johnson & Johnson 的核心價值 core value 係顧客行先、員工第二、community 社群圈子第三、股東利益排第四。
我相信好多公司都係「話」顧客行先, 但有冇寫到好似強生咁清楚呢? 當然我相信更加多嘅公司,就係口講一套,做另一套。 口講顧客行先, 實質上遇到任何金錢利益,就縮數,公司/股東利益行先。
例如你開間茶餐廳, 有啲食材就嚟到期, 喺掉同唔掉的邊緣, 又唔會食死人,但又未必係最靚料,咁你會點? Be honest! ..... 公司賺少啲都揼?你就係顧客行先。 側側膊,唔多覺照用,慳番啲成本? 你就係公司行先。 無話對與錯, 最緊要搞清楚。你知啫,但係全公司同事知唔知? 能唔能夠全部人都言行一致?
(3) 如果我問你,有 covid 肺炎前, 某航空公司嘅股價喺呢道, 現在估計應該係邊? 如果我同你講仲高過肺炎之前,你會唔會信? 肺炎前係每股USD57,依家? USD62,高咗近10%。 佢就係美國西南航空 Southwest Airlines, 記住呢個係全球最多人染病嘅美國喎,有排都未走出疫情。佢就係出晒名 Employee First 嘅公司。Yes! The airline puts employee happiness above customet satisfaction. 員工開心,更重要過顧客滿意程度。
Southwest ranks employees first, customers second, and shareholders third. 員工第一、顧客第二、公司/股東第三。
你有無坐過Southwest Airlines 嘅飛機? 搭飛機通常最悶嘅就係一開始嘅 Safety Annoucement 安全提示。 但如果喺 Southwest? 你會聽有人講 jokes .... 有人 Rap!
呢啲講笑、唱歌、跳舞冇得迫。 員工開心,佢哋就自然會做。 你上網睇到會更多更多其他搞笑例子。
Southwest company blog says: "We believe that if we treat our employees right, they will treat our customers right, and in turn that results in increased business and profits that make everyone happy."
Employees come first 嘅理念,令到Southwest Airlines 每兩秒鐘就收到一份 job application, 每100個人申請,只有兩個人能夠成功獲取錄。2% acceptance rate, 好多傳媒都話去 Southwest 返工仲難過入哈佛! 有好嘅人才,就自然有好嘅服務,有好嘅業績。 亦都因為咁Southest Airlines 一間公司嘅市值,曾經係等於美國所有其他航空公司(American Airlines, Delta, Continental, UA etc)加埋嘅總和,都唔夠佢一間公司值錢。
你唔好以為Southwest Airlines 淨係員工開心喎,根據權威市場研究公司 J.D.Power 2020 survey,Southwest Airlines 嘅顧客滿意程度 customer satisfaction 都係全美國最高,both long and short-haul. 長短途都贏曬!
但老實說,坊間有幾多間公司會大聲講話員工行先? 間間都話顧客行先? 但諗真啲,係唔係真呢? 轉一轉個優先次序, 會唔會有另一番景象呢?
公司/股東、顧客、員工, 係你嘅核心價值邊個行先? 冇話對與錯。 但最緊要搞清楚, 萬一互相有衝突,你會揀邊個先? 係咪全公司上下同事、顧客、股東、合作伙伴都知? 你是否言行一致?
因為錄呢條片,我都問咗自己好多問題。我自己盛滙商舖基金係邊個行先? 我老婆答案即刻答我: 「你梗係員工行先啦! 因為嗰次點點點.... 」
Yes. 我自己商舖基金係員工行先 Employee First 嘅公司。因為我成日都同同事們講:
「錢賺唔晒,最緊要大家 happy!」...
「唔鐘意賺嗰個人嘅錢,就冇賺!」...
「我哋人少少,賺多啲,遠遠好過人多多,個個賺少啲! 大家都想養家活兒,搵到、洗到、身體好!」
我相信只要能夠建立一個好嘅 culture 企業文化, 大家同事們自然會作出個啱嘅決定,買舖賣舖,有條好嘅 team,真係好難輸。 因此,老實說,如果有邊個客唔妥我嘅員工,我通常都會「唔妥」返佢 - 當然呢個要建基於你哋員工嘅信任。
To me ....「顧客不是永遠對的!」 選擇適當的顧客,長遠回報會更佳, 對你選擇嗰班顧客回報都會更佳。我係道都好幸運地同你講,我商舖基金由2016年成立以來加入的同事們,公司基本上係冇人走過。Turnover 近乎零! 你對人點,人就自然對你點! As said ... 錢賺唔晒,最緊要大家同事們Happy! 人客/公司自然賺錢。
你呢? Who comes first in your business? Company/Shareholders, Customers, Employees? 你公司嘅核心價值,邊個是優先? 無論你揀邊個都好,係唔會同你選擇嘅Primary Customers (首要顧客)有衝突, 只會更加強化你服務佢哋嘅能力及提升你競爭力。 最緊要搞清楚 WHO COMES FIRST!
有興趣聽多啲,就來我五月份星期六嘅早餐會啦! 呢兩集同你講咗 Who is your primary customer? 同埋 Who comes first? Company/Shareholders, Customers or Employees?
下一集同你,What Critical Performance Variables Are You Tracking? 追數? 你應該最追幾條數?
。。。。。
五月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
。。。。。。。。。。
購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198),或【買舖 要買得 PRO】(定價$198),連親筆簽名,可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。
satisfaction survey 在 HR - The Next Gen Facebook 的最佳貼文
แต่ละคนตีความคำว่า Sexy แตกต่างกันออกไป บางคนมองที่รูปร่างคือความเซ็กซี่ บางคนอาจจะมองที่สายตา หรือบางคนมองที่การใช้คำพูด
บริษัทแต่ละบริษัทก็เหมือนกันครับ มีความ Sexy และดึงดูดใจต่างกันออกไป แต่จะ Sexy ไปในทางไหนก็อาจจะไม่มีประโยชน์ถ้าเราไม่ได้ Sexy ตรงใจกลุ่มเป้าหมาย ทั้ง Talent Candidate และ Talent Employee
ถ้าไม่ควบคุมดี ๆ ความเซ็กซี่ของบริษัท อาจจะโดนใจกลุ่มนึง แต่ไม่โดนใจกลุ่มที่เราต้องการก็ได้
Employer Value Proposition หรือ EVP นีแหละครับ คือความ Sexy ที่บริษัทต้องหมั่นตรวจสอบทั้งปัจจุบัน และคิดยาวไปถึงอนาคตด้วย เพราะไม่แน่ว่าการภูมิใจในความเร้าใจในวันนี้ จะใช้ Attract และ Engage คนในอนาคตได้อยู่หรือเปล่า ซึ่ง EVP บางอย่างอาจจะต้องใช้เวลาในการสั่งสมด้วยเหมือนกัน
แล้วจะรู้ได้ยังไงว่าเรา Sexy ตรงใจ Target Group ของเราหรือเปล่า
อย่างแรกต้องกำหนดให้ชัดซะก่อนว่าใครคือ Target Group หน้าตาของ Talent เป็นอย่างไร เราถึงจะมองออกว่าเค้าอยากจะได้อะไร แล้วค่อยกลับมาเทียบดูกับสิ่งที่เรามีว่าตอนนี้ เร้าใจเค้ามากพอมั้ย
และถ้าบริษัทไหนที่มีทำ Employee Engagement Survey หรือ Satisfaction Survey ข้อมูลเหล่านั้นก็บอกเราได้เช่นกันว่า เรื่องไหนที่ Sexy เรื่องไหนโดนใจกลุ่มไหน เรื่องไหนแป้กสำหรับกลุ่มไหน แล้วใช้ข้อมูลเหล่านั้นมาพัฒนาเป็น Strategy เพิ่มระดับความ Sexy ให้สูงขึ้นครับ
ที่สำคัญ เมื่อมั่นใจว่า Sexy พอตัวแล้ว ก็ต้องไม่ลืมที่จะสื่อสารให้กับ Target Group ของเรารู้ด้วยนะครับ
#QGEN
#HRTheNextGen
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七條策略問題 Seven Strategy Question《第二: 核心價值 - 公司股東、顧客、員工,誰優先? 》
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University of Kent, Fine Art Degree Show,
21st – 31st May –2015
An exhibition of 26 exciting emerging artists in Kent
The University of Kent’s School of Music and Fine Art presents the Fine Art Degree Show 2016 in the extraordinary environment of The Historic Dockyard, Chatham, Kent, featuring the work of 26 graduating BA and MA Fine Art students.
Opening with a preview on Saturday May 21st, 1pm-5pm,
with guest speaker, Patricia Bickers, writer, curator and editor of Art Monthly
and music from artist Benedict Drew.
The exhibition is open to all and is free to attend.
Open to the public (10am-5pm):
Sunday 22nd May
Tuesday 24th May - Tuesday 31st May inclusive.
Continuing a tradition of showcasing bold, exploratory exhibitions curated by the University of Kent’s Fine Art students, framed by the stunning backdrop of one of the country’s most iconic locations, the Historic Dockyard Chatham, our visitors will encounter a broad range of artistic styles and media, an explosion of imagination and a celebration of art’s potential for society.
This exhibition offers the public a fascinating insight into contemporary art’s most recent practices and processes such as a ‘Grand Design’ home evolved by a hoarder, an oozing conversation with the earth, a system of tunnels, angry letters about Gillingham’s Samurai sent to Medway council, a Dockyard worker’s fall down a well as sculpture, personal Facebook data becomes food, a dream-like exploration of the car industry, hand movements translated into Fibonacci sound, an autobiographical feature length film made on a mobile phone and a performance where the rules of tennis are applied to an exam.
The Degree Show’s aim is to encourage audiences to explore the potential of Medway as a dynamic hub for art, with the School of Music and Fine Art as a major conduit for these activities, positively impacting on the community and offering imaginative suggestions and visionary strategies for cultural regeneration.
As well as involving students from Kent, and across the UK, this year’s Degree Show exhibitors include student artists from Iran, Thailand, China, Russia, Italy, Cyprus, Mexico, Hong Kong, Isle of Man and Ghana.
The Fine Art Degree Show exhibition catalogue features texts by academics across a range of University of Kent Schools: Emily Rosamond, Grant Pooke, Simon Smith, Howard Griffin and Rebecca Hobbs.
Degree Show visitors can attend a wide range of exciting educational activities. Young people attending can also participate in workshops with some of the exhibiting artists. On Tuesday 24h May and Wednesday 25th May Education Days will be held for local schools and colleges. Attendees will be able to view the Show and hear talks from the artists; they will also be encouraged to produce their own artwork in response to their experience of the Show. If you would like to bring a school, college or university group to this event (all ages welcome) please email mfaadmissions@kent.ac.uk
Visitors to the Degree Show will also be able to visit the Historic Dockyard's thematic exhibition of international contemporary art works, "Of the Sea," a competition (in collaboration with the School of Music and Fine Art) whose jury panel includes Kathleen Palmer (Head of Art, Imperial War Museum), and Victoria Pomery (Director of Turner Contemporary, Margate).
http://www.thedockyard.co.uk/plan/events/art-dockyard/
The Degree Show Address:
The Historic Dockyard, Chatham, Kent, ME4 4TY
Entry is at The Historic Dockyard Chatham Visitor Entrance, via The Galvanising Shop (next to the Dockyard’s visitors’ car park on the East Road).
http://www.thedockyard.co.uk/plan/how-find-us
Contact Details:
For further press information and images of the works on display please contact School Reception:
MFAReception@kent.ac.uk
or telephone 01634 888 980.
www.kent.ac.uk/smfa
Twitter: @unikentmfa
Twitter: https://twitter.com/UoKDegreeShow
Tumblr http://degreeshow2016.tumblr.com/
Instagram: https://www.instagram.com/degreeshow2016/
Facebook: https://www.facebook.com/Uokdegreeshow/
The School of Music and Fine Art was rated within the top ten of Art university departments in the UK (Guardian League Tables, 2015) an accolade supported by a top 20 University which came 3rd for ‘overall satisfaction’ in the National Student Survey, 2014
All members of the Fine Art academic staff are actively engaged as nationally and internationally exhibiting artists and published writers and include Shona Illingworth, Sarah Turner, Dr Andrew Conio, Emily Rosamund, Adam Chodzko, Tim Meacham and Dr Steve Klee.
We have links with many leading arts organisations including; Whitstable Biennale and Turner Contemporary, Margate. We actively engage with collaborations and participation with our local community in Medway.
The department attracts students from all over the world and from a diverse range of backgrounds and experience.
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แหม่....ผลออกมาแบบนี้ Apple ก็ยืดล่ะคราบบบบ!!!
ติดตามได้ที่ http://notebookspec.com/siri-beats-out-google-now-and-cortana-in-survey-with-81-user-satisfaction-rating/322950/
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LINKS & RESOURCES Best customer satisfaction survey questions for effective feedback: https://link.jotform.com/Il2OL2KIHd Free survey ... ... <看更多>