關於 supervisor คือ ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

❗️ #รายงานโควิดวันนี้ (1 มิ.ย 64)
🇭🇰 [HK] ติดเชื้อใหม่ทั้งหมด +7, ติดในฮ่องกง +1
🇸🇬 [SG] ติดเชื้อใหม่ทั้งหมด +23, ติดในสิงคโปร์ +16
🇹🇭 [TH] ติดเชื้อใหม่ในท้องถิ่น +2,209, เสียชีวิต +38
.
====================
❗️ #ไฮไลท์
====================
🇭🇰 #ฮ่องกง
- รัฐบาลกำลังศึกษาแนวทางห้ามผู้ยังไม่ได้รับวัคซีนเข้าไปใช้บริการในพื้นที่เสี่ยง เช่น ร้านอาหาร, โรงเรียน, ไซต์งานก่อสร้าง, ห้องสมุด, โรงหนัง, ศูนย์กีฬา
- เริ่ม 4 มิย จัด #ไทย 🇹🇭 เวียดนาม กัมพูชา อยู่ในกลุ่มประเทศ B (เสี่ยงโควิดสูง) จากกลุ่ม C (เสี่ยงปานกลาง) และลดความเสี่ยงให้อังกฤษ ลงมาอยู่ในกลุ่ม B จากกลุ่ม A2 (เสี่ยงสูงมาก)
ผู้ที่อยู่ในประเทศกลุ่ม B ภายใน 14 วัน ก่อนเข้าฮ่องกง
#ต้องมีผลตรวจโควิด แบบ nucleic acid ภายใน 72 ชั่วโมงก่อนเวลาเที่ยวบิน
และกักตัวในโรงแรมที่รัฐกำหนด 21 วัน และตรวจ 4 ครั้ง (หากยังฉีดวัคซีนไม่ครบคอร์ส)
หรือกักตัวในโรงแรมที่รัฐกำหนด 14 วัน ตรวจ 3 ครั้ง จากนั้นเฝ้าระวังอาการอีก 7 วัน และตรวจอีก 2 ครั้ง
- รัฐบาลปล่อยโครงการกระตุ้นให้คนฮ่องกงฉีดวัคซีนโควิด ชื่อว่า Early Vaccination for All เริ่มจากข้าราชการ โดยจะนับวันที่ไปฉีดวัคซีนให้เป็นวันหยุด และผ่อนคลาย social distancing ให้ผู้ฉีดวัคซีนเต็มคอร์สแล้ว
.
🇸🇬 #สิงคโปร์
- เมื่อวานนี้ นายลีเซียนลุง และคณะ ได้มีแถลงการณ์เกี่ยวกับสถานการณ์โควิดในสิงคโปร์ สรุปใจความได้ว่า
(1) การแพร่ระบาดชะลอตัว และจำนวนผู้ติดเชื้อที่ไม่ทราบต้นตออยู่ในระดับคงที่ มาตรการที่ใช้อยู่ปัจจุบัน เพียงพอแล้ว
(2) ให้แนวทางการฉีดวัคซีนโควิดแก่สตรีมีครรภ์ สตรีให้ยมบุตร ผู้ป่วยโรคมะเร็ง และผู้มีประวัติ SCAR
(3) สธ จะอนุญาตให้เอกชนฉีดวัคซีนได้ ภายใต้ Special Access Route (SAR)
(4) สมาชิกครอบครัวผู้ติดเชื้อต้องเฝ้าดูอาการด้วย
(5) เริ่มทดสอบการตรวจแบบ Antigen Rapid Tests (ARTs) ซึ่งจะสะดวก ถูก และให้ผลเร็ว
(6) ผู้มีอายุ 60 ปีขึ้นไป สามารถ walk-in เข้าฉีดวัคซีนได้ (ยกเว้นโพลีคลีนิค)
(7) เริ่ม 1 มิย นักเรียนสามารถฉีดวัคซีนโควิดได้ และอาจขยายกลุ่มเป้าหมายไปยังผู้มีอายุต่ำกว่า 40 ปีได้ราวกลางเดือน มิย
.
====================
🕰 #สถานการณ์ประจำวัน
====================
🇭🇰 #ฮ่องกง
- วันนี้ พบเคสจากต่างประเทศ 6 คน มาจากอินโดนีเซีย 5 คน และ UAE 1 คน
- ส่วนผู้ติดเชื้อในท้องถิ่น วันนี้พบ 1 คน #ไม่ทราบต้นตอ เป็น #เจ้าหน้าที่ตำรวจ ประจำสำนักงานใหญ่ใน Wan Chai บ้านอยู่ที่ Wai Mei House, Yau Mei Court (Yau Tong)
สาเหตุที่พบเนื่องจากมีอาการเจ็บคอ ไอ น้ำมูกไหล จึงไปพบแพทย์และตรวจหาเชื้อ ซึ่งเป็นลบหลายครั้งมาก จึงเป็นบวก และไม่พบเชื้อกลายพันธุ์
ในระยะฟักตัวยังไปทำงาน สธ สั่งกักตัวผู้ใกล้ชิดราว 40-50 คน โดย 30 คน คือ เพื่อนร่วมงาน
- สถานที่ที่ต้องถูกบังคับตรวจตามกฎหมาย >> https://gia.info.gov.hk/general/202105/31/P2021053100999_368787_1_1622474032628.pdf
.
🇸🇬 #สิงคโปร์
- ผู้ติดเชื้อในท้องถิ่น 16 คน #เมื่อวานนี้ เกี่ยวโยงกับเคสเก่า 13 คน ไม่ทราบต้นตอ 3 คน ตัวอย่างเช่น
(1) แม่บ้านวัย 72 ปี
(2) manager at Phoenix Entertainment Karaoke TV Music Lounge
(3) administrative role at White Sands Primary School
(4) คลัสเตอร์ NTUC Foodfare (2 คน) เช่น supervisor และ kitchen assistant at Hua Zai HK Style Roasted Delight Rice Noodle (308 Anchorvale Road)
(5) คลัสเตอร์ Hong Ye Group cleaners (4 คน) เช่น พนักงานทำความสะอาดที่ Changi Business Park, เจ้าหน้าที่ Civil Defence Academy, นร รร New Town Primary School
(6) คลัสเตอร์อื่นๆ เช่น
- manager at Changi Airport Group
- นร รร Chua Chu Kang Primary School,
- senior executive at Eng Soon Chair & Table Hire Service.
- administrative staff at Sin Wei Precision Mechanical.
- ใน 16 คนนี้ ผู้ได้รับวัคซีนโควิดเข็มแรกแล้ว 1 คน, 2 เข็มแล้ว 2 คน
.
🇹🇭 #ไทย
- วันนี้ ผู้ติดเชื้อในท้องถิ่นจำนวน 2,209 ราย แบ่งเป็น พบจากระบบเฝ้าระวังและบริการ ฯลฯ 1,326 ราย, พบในเรือนจำ 77 ราย, ตรวจเชิงรุกในชุมชน 806 ราย
.
=================
💉 #สถิติฉีดวัคซีนโควิด
=================
🇭🇰 #ฮ่องกง (ณ วันที่ 31 พ.ค. 64)
Sinovac (เข็มแรก) ~ 9,800 คน
SinoVac (เข็มที่ 2) ~ 6,200 คน
BioNTech (เข็มแรก) ~ 10,200 คน
BioNTech (เข็มที่ 2) ~ 10,100 คน
ค่าเฉลี่ย 7 วัน จำนวนโดสที่ฉีดต่อว้น: 32,194
.
- รวมทั้งโครงการ (95 วัน)
Sinovac (เข็มแรก) ~ 594,800 คน
BioNTech (เข็มแรก) ~ 784,700 คน
รวม (เข็มแรก) ~ 1,379,400 คน
คิดเป็น 21% ของจำนวนประชากรที่สามารถได้รับวัคซีน (หรือ อายุตั้งแต่ 16 ปีขึ้นไป)
.
SinoVac (เข็มที่ 2) ~ 436,000 คน
BioNTech (เข็มที่2) ~ 584,900 คน
รวม (เข็มที่ 2) ~ 1,021,000 คน
คิดเป็น 15.6% ของจำนวนประชากรที่สามารถได้รับวัคซีน (หรือ อายุตั้งแต่ 16 ปีขึ้นไป)
.
- ผู้ได้รับวัคซีนและต่อมาเสียชีวิต (34 คน)
(ยอดสะสมตั้งแต่เริ่มโครงการ ตัวเลขอย่างไม่เป็นทางการ)
SinoVac 23 คน
BioNTech 11 คน
.
- อัตราผู้มีอาการรุนแรงหลังได้รับวัคซีน = 0.15%
Sinovac = 0.19% (1,664 ราย จากผู้ฉีดวัคซีนทั้งหมด 873,200 ราย)
BioNTech = 0.11% (1,226 ราย จากผู้ฉีดวัคซีนทั้งหมด 1,081,900 ราย)
เสียชีวิต 32 ราย อายุ 43-92 ปี
(หมายเหตุ: ตัวเลข ณ วันที่ 16 พค)
.
- ผู้เข้ารับการรักษาใน รพ หลังจากได้รับวัคซีน (31 พ.ค.)
จำนวน 4 คน ชาย 2 คน หญิง 2 คน อายุ 21-51 ปี
อาการ:
- SinoVac (เข็มแรก) เป็นลม วิงเวียน หัวใจเต้นช้า
- BioNTech (เข็มแรก) เจ็บหน้าอก
.
🇸🇬 #สิงคโปร์ (ณ วันที่ 24 พ.ค. 64)
จำนวนผู้ได้รับวัคซีนอย่างน้อย 1 เข็ม(ทั้งหมด) 2,112,450
จำนวนผู้ได้รับวัคซีนครบโดสแล้ว(ทั้งหมด) 1,616,419
รวมวัคซีนที่ฉีดทั้งหมด 3,728,869 โดส
.
🇹🇭 #ไทย (ณ วันที่ 31 พค 64)
จำนวนผู้ได้รับวัคซีนเข็มแรกแล้ว(ทั้งหมด) 2,539,491 ราย
จำนวนผู้ได้รับวัคซีนเข็มที่ 2 แล้ว(ทั้งหมด) 1,125,368 ราย
รวมวัคซีนที่ฉีดทั้งหมด 3,664,859 โดส
.
================
📊 #สรุปตัวเลข
================
🇭🇰 #ฮ่องกง
ติดเชื้อสะสมทั้งหมด 11,849 (+7)
เสียชีวิต 210 (1.77%)
รักษาหาย 11,575 (97.69%)
.
🇸🇬 #สิงคโปร์ (ข้อมูลเมื่อวานนี้)
ติดเชื้อสะสมทั้งหมด 62,051 (+23)
เสียชีวิต 33 (0.05%)
รักษาหาย 61,459 (99.05%)
.
🇹🇭 #ไทย
ติดเชื้อสะสมทั้งหมด 162,022 (+2,230)
เสียชีวิต 1,069 (+38)(0.66%)
รักษาหาย 111,735 (+3,390)(68.96%)
.
🌎 #ทั่วโลก
ติดเชื้อสะสมทั้งหมด 171,527,453 (461,194)
เสียชีวิต 3,566,512 (2.08%)
รักษาหาย 153,851,229 (89.69%)
.
🇭🇰 #covid19hongkong
🇸🇬 #covid19singapore
🇹🇭 #covid19thailand
#EatwithPalLi #พี่แป๋วพากินเที่ยวสิงคโปร์ฮ่องกง 🇸🇬🇭🇰

QGEN - HR Practice Provider

แบบไหนที่เรียกว่า Talent คนเก่งที่องค์กรเราต้องการหน้าตาเป็นแบบไหน เราตอบคำถามนี้ได้ชัดเจนแล้วหรือยัง

หนึ่งในคำถามที่ผมเองจะถามกับผู้บริหารอยู่บ่อย ๆ เมื่อมีโอกาส ถ้าเราคิดเหมือนกันว่าเราอยากได้ Talent มาขับเคลื่อนองค์กร จะ Corporate จะ SME จะ StartUp ก็อยากได้ Talent และก่อนที่จะถอดใจว่า องค์กรแบบเราจะมี Talent ที่ไหนสนใจ ก็ต้องตอบคำถามให้ได้ก่อนว่า Talent ของเราเป็นแบบไหนกันแน่

แน่นอนว่าถ้า Talent ของเราซ้ำกับตลาด เราก็ต้องยอมรับให้ได้ว่าทั้ง Attract และ Retain เราต้องใช้ Budget ไม่น้อยเลยในการแข่งขัน แต่ก็นั่นล่ะครับ เอาให้ชัวร์ก่อนว่า Talent ที่เราอยากได้ซ้ำกับในตลาดหรือไม่ซ้ำกันแน่

คิดให้ดี บางทีเราอาจจะเจอมุมมองใหม่ ๆ ที่เราไม่เคยเห็นมาก่อน

คำถามแรกที่ผมอยากจะให้ลองตอบดู เผื่อจะเป็นตัวช่วยให้เรากำหนดกลยุทธ์บริหารคนให้ชัดเจนขึ้น

Talent สำหรับองค์กรในแบบของเรา เป็นสิ่งที่คนคนนั้นต้องมีติดตัวมาตั้งแต่แรกแบบเต็มร้อยเลย หรือว่ามีให้เห็นแต่ซัก 20 % ที่เหลือพัฒนาได้

พอได้แนวทางที่จะไปทำอะไรต่อจากคำถามนี้มั้ยครับ

ถ้าองค์กรของเราเชื่อว่า Talent คือ Natural ต้องมีมาตั้งแต่ต้น ไม่ใช่มาพัฒนาเอาระหว่างที่เป็นพนักงาน นั่นหมายความว่า องค์กรควรจะต้องไปให้ความสำคัญกับ Talent Acquisition มากกว่า Talent Development การตอบคำถามเหล่านี้ให้ชัดเจน อย่างน้อยก็ช่วยทำให้เราเห็นว่ากลยุทธ์และการบริหารจัดการคนที่องค์กรทำอยู่ตอนนี้ สมเหตุสมผล และสอดคล้องกันอยู่หรือเปล่า

Talent Acquisition / Talent Development / Talent Management / Talent Pool เป็นเครื่องมือในการบริหารจัดการ Talent ซึ่งทั้งหมดนี้ ผู้บริหาร Leader และ HR น่าจะพอคุ้นเคยกันอยู่บ้าง หรืออาจจะไม่คุ้นเคยที่มันเรียกชื่อว่าแบบนี้ แต่ในความเป็นจริงผมค่อนข้างมั่นใจว่าถ้าลองไปหาข้อมูลดู หลายองค์กรอาจจะได้ลองดำเนินการไปแล้ว โดยที่อาจจะไม่รู้ด้วยซ้ำว่ามันมีชื่อเรียก

อย่ายึดติดกับชื่อเรียก สนใจที่ Process และผลลัพธ์จะดีกว่า ไม่อย่างนั้นจะกลายเป็นว่าองค์กรใหญ่ที่มีพร้อมเท่านั้นถึงจะสร้างความได้เปรียบในกลยุทธ์บริหารคนได้

สิ่งที่ผมอยากจะชวนคุยกันก็คือ เครื่องมือ Talent ต่าง ๆ ที่ผมกล่าวถึง อาจจะไม่มีประโยชน์เลย หรือเดินหน้าไปแบบผิดเพี้ยน ถ้าหากเราไม่กำหนดนิยาม Talent หรือ คนเก่ง ให้ชัดเจน แล้วถ้าเรานิยามไม่ชัด เราก็จัดกลุ่มไม่ได้ กลุ่มไหน Talent กลุ่มไหน Average

แล้วทำไมต้องจัดกลุ่ม เพราะองค์กรมีทรัพยากรทั้งที่เป็นตัวเงินและไม่เป็นตัวเงินอยู่จำกัด ถ้าจำเป็นต้อง Focus คนเก่งก็จะเป็นกลุ่มคนแรก ๆ ที่องค์กรต้องลงไปทำอะไรซักอย่างในแต่ละสถานการณ์ เช่น ถ้าองค์กรต้องลดขนาด Talent คือกลุ่มคนที่องค์กรจะพยายามอย่างมากให้อยู่กับองค์กรต่อไป

ถามอีกรอบ Talent ในความหมายขององค์กรของเราเป็นอย่างไร เหมือนหรือต่างจากองค์กรอื่น

ถ้ายังนึกไม่ออก หรือยังไม่ได้กำหนดให้ชัดเจน ผมมีหลักการมาเป็นแนวทางให้ 2 หลักการ

หลักการแรกเป็นการให้นิยามของ Dave Ulrich ซึ่งบอกว่า Talent ว่ามีองค์ประกอบของ 3C คือ Competency คือทักษะ ความรู้ความสามารถ ทัศนคติที่องค์กรต้องการ, Commitment คือมีความพยายามที่จะทำให้ได้อย่างที่รับปากไว้ และ Contribution คือทำงานแบบที่สนใจความก้าวหน้าขององค์กรก่อนความก้าวหน้าของตนเอง

อีกหนึ่งหลักการของ QGEN ซึ่งมี 3C เช่นกันคือ มี Character และ Capability ที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กระ และมีนิสัยหรือพฤติกรรมที่แสดงออกมาสอดคล้องกับ Design Culture ขององค์กร

แค่สองหลักการทั้ง Dave Ulrich และ QGEN มีสิ่งที่จะต้องกระทุ้งผู้บริหารอยู่บ่อย ๆ ก็คือ คนเก่งหรือ Talent ยังเป็นคนเดิมอยู่มั้ย นี่คือที่มาว่าทำไมเราควรจะ Review ความหมายของ Talent กันในทุกครั้งที่องค์กรเกิดการเปลี่ยนแปลง

ถ้าความเก่งหรือ Talent ไม่คงที่ นั่นก็หมายความว่าคนที่เคยเป็น Talent อาจจะไม่ใช่ Talent อีกต่อไป แล้วกระบวนการในการบริหารหรือ Talent Management สอดคล้องกับนิยามของคำว่า Talent แค่ไหน รวมไปถึงการประเมินเพื่อชี้ให้ชัดด้วยว่าใครคือ Talent จะทำอย่างไร ลองดูง่าย ๆ จาก 2 แนวทาง เราจะเห็นว่าไม่ได้ใช้ตัววัดที่เป็น Numeric เท่านั้น แต่มีหลักการในเรื่องของพฤติกรรมด้วย

อีกหนึ่งคำถามที่น่าสนใจและคำตอบที่ได้ก็ควรระบุไว้ในเพื่อเป็นเงื่อนไขในการกำหนดกระบวนการบริหาร Talent

จำเป็นมั้ยที่ทุกระดับ หรือทุกตำแหน่งต้องมี Talent ?

ไม่ใช่เรื่องผิดเลยถ้าองค์กรเราจะกำหนดว่า Talent ขององค์กร คือพนักงานในระดับผู้จัดการที่มีได้ผลงานดี โดยวัดจากการที่ได้ A ต่อเนื่องไม่น้อยกว่า3 ปี หรืออาจจะเป็น พนักงานในระดับ Supervisor ขึ้นไปที่มีคะแนน TOEIC ไม่ต่ำกว่า 800 คะแนน

ไม่มีอะไรผิดสำหรับการนิยาม แต่น่าจะผิดถ้าหากไม่นิยามให้ชัดเจน

ก่อนจะเริ่มพัฒนา หรือรักษา Talent ต้องทำให้ชัดก่อนว่า Talent Definition ของเราคืออะไร

#QGEN
#TalentManagement #PeopleStrategy
#HRTheNextGen

เวลาไปสัมภาษณ์งาน นอกเหนือจากความรู้ความสามารถ ทักษะ ในสายงานที่เราไปสมัคร ในภาษา HR คือ Functional Competency แล้ว บริษัทก็จะดูว่าเรามี Core Competency อย่างที่เค้าต้องการด้วยมั้ย

Core Competency เราจะรู้ได้ยังไง ง่ายที่สุดคือไปดูที่ website บริษัทว่า Core Value กับ Culture บอกอะไรไว้บ้าง ตรงนั้นแหละที่เราต้องมาตีความว่า อ๋อ ต้องเป็นคนประมาณนี้ มี mindset ประมาณนี้ใช่มั้ย ถึงจะใช่คนที่เค้าต้องการ

ส่วนใครที่อยากจะโตในองค์กร ก็อย่าลืมใส่ใจกับ Managerial Competency ด้วยนะครับ

ใครสนใจความรู้ HR ไปติดตามที่เพจ QGEN นะครับ

#HRTheNextGen

องค์กรจะประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้ “คน” เป็นหนึ่งปัจจัยสำคัญ Competency เป็นหนึ่งเครื่องมือที่องค์กรต้องให้ความสนใจ และกำหนดให้สอดคล้องทิศทางที่องค์กรได้วางไว้

Competency คืออะไร ?

Competency ที่เแปลเป็นภาษาไทยว่า สมรรถนะ ซึ่งหมายถึง ความรู้ความสามารถ (Knowledge) ทักษะ (Skill) ลักษณะนิสัยหรือพฤติกรรมเฉพาะบุคคล (Attribute) ที่จะนำพาองค์กรไปสู่จุดมุ่งหมายที่วางไว้

Competency แบ่งออกทั้งหมดเป็น 3 ประเภทคือ

1. Core Competency คือความรู้ความสามารถ ทักษะ ลักษณะนิสัยหรือพฤติกรรมหลัก ที่คนทุกคนในองค์จะต้องมีเหมือนกัน ไม่ว่าจะเป็นตำแหน่งใดก็ตาม โดย Core Competency ส่วนใหญ่ถูกกำหนดขึ้นหรือประยุกต์ใช้จากวัฒนธรรมขององค์กร

2. Functional Competency คือความรู้ความสามารถ ทักษะ ลักษณะนิสัยหรือพฤติกรรมที่เฉพาะเจาะจงไปในแต่ละวิชาชีพ หรือสายงาน โดยสายงานที่อยู่แตกต่างกันอาจจะมี Competency ที่แตกต่างกัน แต่บางสายงานที่อยู่ในกลุ่มงานเดียวกัน อาจจะมี Competency ที่อยู่ในชุดเดียวกันก็เป็นได้

3. Managerial Competency คือความรู้ความสามารถ ทักษะ ลักษณะนิสัยหรือพฤติกรรมที่จะบริหารงานตั้งแต่ระดับ Supervisor ไปจนถึงระดับสูงสุดอย่าง CEO ซึ่ง Leadership skill ถือเป็นส่วนสำคัญใน Competency ประเภทนี้ด้วย

ด้วยเหตุนี้ Compentency จึงถือเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญของการทำงานด้าน HR ทุก ๆ มิติ เช่น Recruitment, Learning and Development, Compensation and Benefits เป็นต้น ทั้งนี้เพื่อพัฒนาคนภายในองค์กรให้มีความพร้อมที่จะพาองค์กรประสบความสำเร็จตามจุดมุ่งหมายที่วางไว้

สามารถรับฟัง QGEN Podcast EP.11 แบบเต็มๆได้
SoundCloud : https://bit.ly/2lRJOp5
iTunes Podcast : https://apple.co/2ksj8Lo
Spotify Podcast : https://spoti.fi/2lQZIA2

หากใครอยากรับฟัง EP อื่นๆ
SoundCloud: https://bit.ly/2JsZRmz
iTunes Podcast: https://apple.co/2LgkR2h
Spotify Podcast: https://spoti.fi/2XH9qY3

เพลงใหม่พริกไทย มาแบบแซ่บจี๊ด MV เพลงต่อจาก ฝันเฟื่อง เรื่องราวของความรัก 3 เศร้า ของคน 3 คน ที่ไม่เคยจบลงด้วยรอยยิ้ม จะต้องมีคนเสียน้ำตาเสมอ เพลงที่สองของเบนนี่พริกไทยในปีนี้ กับ Mellow me เป็นเพลงที่ทำให้เบนนี่ยิ่งชัดขึ้น และโตขึ้น ไปอีกกับการเป็นนักร้องนำวงพริกไทย เพลงนี้ สื่อถึงคนที่เริ่มรู้สึกกังวล หรืออาจจะคิดไปเองหรือเปล่า ว่าเขาหมดรักเรา ความทรมานของการรอคอยที่อีกฝ่ายไม่มีทางเข้าใจ ชุดนอนที่อาจไม่ได้นอนชุดนึงที่เปรียบถึงความพยายามในการเอาใจ คนที่เรารัก ความกังวลว่าเขาจะเบื่อหน่ายเรา ทั้งๆที่เราอาจจะคิดมันไปเอง

เพลงนี้ได้พระเอกคนเดิมอย่างแทน แต่ได้นางเอก สุด HOT. บ้าคลั่ง ละลายกันไปเลยทีเดียวอย่าง นินิว ซึ่งบทก็ตรงตามนาง น่ารักปนเซ็กซี่สุดๆกันได้เลยทีเดียว แถมด้วยการแสดงครั้งแรกของนาง คือ Shortfilm ที่จะออนแอร์เร็วๆนี้ เรื่องราว ระหว่าง แทน,ปุยฝ้าย,และนินิว จะจบลงอย่างไรมารอดูกันค่ะ

SINGLE : กังวล
ARTIST : พริกไทย
LABEL : Mellow Me
เนื้อร้อง : ต้องพริกไทย
ทำนอง : ต้องพริกไทย
เรียบเรียง : ต้องพริกไทย
Producer : ต้องพริกไทย
Supervisor : ภัทรพร หาญไพบูลย์วัฒนา
Vocal Director : ต้อง พริกไทย
Mix & Mastering : Recording : พรรษวุฒิ แย้มศิริ
Bass - ภูริณัฐ แก้วฤทัย
Piano - พจน์
Special Thanks - Olmpus thailand
ขอบคุณสถานที่สวยๆจาก Pattaraporn safe house

Available on
iTunes Store & Apple Music : https://apple.co/3bixLWD
Joox : https://bit.ly/2RJoAHe
Spotify : https://spoti.fi/34OXYtB
Amazon Music : https://amzn.to/2S0u7cH

Creative/director : คงสิริ เนินลพ
Social Media : เนตร นวรินทร์
Excepcutive Producer : ภัทรพร หาญไพบูลย์วัฒนา
Artist Relation : สิณีณัฐ เลิศสิริภัสร์
Make up artist สุวรรณา อุเอดะ
Big mam : Aek​ Silhouette , กาย , กอล์ฟ

ตามส่องวาปนักแสดง
นางเอก IG : nn.nungnew , facbook - Nichakarn Methmutha
พระเอก IG : tann_kittinan

ติดตาม ศิลปิน เบนนี่ , และวง พริกไทย
Facebook - เบนนี่ พริกไทย 'Benny Prikthai'
Benny Prikthai
IG : @bennyprikthai

ติดต่องานศิลปิน
Tel : 062-6122122 , Line : @mellowme
Email : mellowmegroub@gmail.com

Lyrics - กังวล - พริกไทย

คนที่เขาเคยมองตา. คนที่เขาเคยมองขา. มาวันนี้แค่หน้าก็ยังไม่มอง. รังเกียจกันมากหรือไง
คนที่เขาเคยมีใจ คนๆนั้นใช่เธอไหม ทำไมไม่มา
เธอบอกว่าไม่ว่างเจอ แต่เธอไม่ได้ลืมนะ ได้แค่ไหว้พระ ขอพรให้เธอไม่ทิ้งไป
ตื่นมาไม่เจอ ไม่เจอ ไม่เจอ เธออยู่ที่ไหนทำไมให้ฉันรอ

ฉันขอให้เธอช่วยไม่มีใครไม่มีใครจะได้ไหม แค่นั้นแล้วเธอจะไปไปที่ไหนไม่ว่าเลย
แค่คิดถึงกันก็พอ ว่าฉันรออยู่ในหอ คิดถึงไว้ให้พอ อยู่ในชุดนอนรอเธอกลับมา

ถ้าเตียงไม่ได้กว้างเกินก็คงไม่เชื้อเชิญนะ อยู่ที่ไหนคะใจนึงก็อยากจะไว้ใจ
ปิดไฟไม่หลับ ไม่หลับ ไม่นอนกังวลจนเช้าก็ใจฉันกังวล

ฉันนอนไม่ได้ถ้าเธอไม่มา (รอให้เธอกลับมา)
ฉันนอนไม่ได้ทั้งๆน้ำตา (รอให้เธอกลับมา)
ฉันนอนไม่ได้ก็ในชุดนอนที่ไม่ได้นอน อยู่ในชุดนอนรอเธอกลับมา

#พริกไทย #กังวล #mellowme