#DC #DCuniverse #點播平台 #漫改劇 #星少女 #星女 #逐星女 #JSA
【 DC Universe 點播平台 找到了
#StarGirl 】
Brec Bassinger將出演 (School Of Rock,hulu All Night) 將出演DC Universe 點播平台漫改劇主演 Courtney Whitmore/Stargirl。
StarGirl 暫時未有其他選角及上架日期。
https://deadline.com/2018/09/stargirl-brec-bassinger-dc-universe-series-1202468446/
Stargirl 是DC 英雄團隊 美國正義會社的成員,本身是高中生,在退役英雄的繼父裡得到了 成為英雄的使命和機會,是 #美國正義會社 團隊中的開心果,屬於團隊次世代成員。
Stargirl這角色曾由不同演員出現在CW 的 #超人前傳 及 #明日傳奇第二季 中,估計今次改編會著重其高中生活及少女成長主題。
Brec Bassinger過往演出主要為青少年向劇種,今年只有19歲,可到其個人IG觀看更多相片
https://instagram.com/brecbassinger
【DC Universe #2018全新DC網上點播平台資訊】
https://www.facebook.com/MeiKekNin/posts/1059449980885676
https://www.facebook.com/MeiKekNin/posts/652372144926797:0
~~~美劇癮9月 節目~~~
●70th Emmy Awards 艾美獎🔎 "前瞻"
https://youtu.be/iiFRSUr4B28
●Killing Eve嗜血嬌娃第一季劇評
https://youtu.be/u8dWZAVDatI
●9-1-1 第一季 Review
https://youtu.be/XdkRhIwa2kw
●漫威鐵拳俠 Marvel Iron Fist 第2季 無雷先導
👊 https://youtu.be/_ptxfspetEw 👊
whitmore school 在 美劇癮 歐美娛樂資訊平台 Facebook 的最讚貼文
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#Teamwork #以身做則
「帶人要帶心」的道理人人皆懂,但在現實的職場中,重點在於這句話是「口號」還是「行動」?無可諱言,對團隊來說,主管的能力、嚴謹的制度、明確的目標、強悍的戰鬥力十分重要。
但是,團隊是由一群人所組成。因此,在這些重要條件外,團隊主管的領導方式與人格特質,更是影響團隊士氣、向心力不可或缺的關鍵。
美國知名公關與商業禮儀專家、棕櫚灘禮儀學校(The Protocol School of Palm Beach)創辦人Jacqueline Whitmore,就在《Entrepreneur》雜誌的網站上,以〈7 Ways to Get People to Believe, Like and Respect You〉分享主管受人信賴、擁戴、尊敬的7個特質。若是身為部屬,不妨以此來測試帶領你的老闆,他的「好主管指數」有多少?若是身為主管,也請努力培養這7種特質。
1 真誠(Be honest.)
在競爭激烈的商場,處處是爾虞我詐的行為。但是不管外在環境多競爭、多惡劣,面對自己的團隊成員,好主管都應該把在外廝殺的那一套收好,盡可能在團隊內做到公開透明,為了短期利益而不擇手段的主管,很難走得長遠。
2 守信用(Keep your word.)
言而無信往往是直接導致一個人聲名狼藉的原因。在帶領團隊的過程中,說到做到的主管,也才能獲得部屬同樣對承諾說到做到的回報。那些說好的加薪、福利、資源或協助,一旦跳票,也許部屬會表現出不以為意的樣子,但其實大家都知道,這當中造成的傷害與裂痕,需要更多的時間與代價來彌補。
3 勇於認錯(Admit your mistakes.)
在當今變化快速的外在環境中,決策錯誤、遭遇失敗在所難免,對團隊來說,更重要的反而是如何快速修正的能力。若是礙於主管個人面子或是其他因素,刻意迴避大家心知肚明的錯誤,這不僅嚴重打擊士氣,團隊還需要花更多心力去圓這個錯誤,很可能一步錯就步步錯下去。相反地,若是主管對自己的錯誤勇敢承認,才有可能集合團隊的智慧去改善,而願意承認自己錯誤,通常也都是負責任、有肩膀的主管。
4 守時(Be punctual.)
這無需多做說明。一個開會帶頭遲到、工作進度總是延後的主管,很難被部屬貼上「可靠」的標籤。一個不可靠的主管,要如何讓別人願意跟你一起打拼?
5 不說粗話(Don’t use foul language.)
一個人說話的方式,會深刻影響別人對他的評價。一個頻頻在部屬面前粗(髒)話連篇的主管,儘管未必是針對任何人,但這都顯露出這個人不成熟、沒耐心、缺乏自制力等缺點,這樣的缺點,很難獲得團隊成員的尊敬。更重要的,這很可能顯示出這是一個毫不尊重其他人的主管。
6 優雅地處理衝突(Handle conflict gracefully.)
團隊內意見不合是常見的事情,若是站在求好心切、對事不對人的立場上,各種意見不合引起的衝突,很可能會產生出比原先更好的創意或策略。主管如何處理這種衝突,也直接決定了團隊成敗,一個沒人提出反對意見的團隊,充其量不過就是一群不思考、等待主管一聲令下的工作者。身為主管,不僅要有優雅解決這類團隊內衝突的本事,一旦有部屬在公開場合反對你的想法與決策,先別急著動怒,如果對方說的比你有理、想的比你完整、看的比你透徹,請直接參考上面第3種特質。
7 不過河拆橋(Don’t burn bridges.)
擁有這樣特質的人,往往是因為他不現實、待人溫暖的個性。這樣「與人為善、不與人為惡」的主管,一方面往後職涯發展更上一層樓的可能很高,身為他們的部屬,自然有機會跟著沾光,另一方面,縱使沒有利害關係,他們也會很樂意在往後的日子,成為適時拉部屬一把的貴人。