【科技加油站】臺灣雲市集帶您了解雲端工具:9/3(五) 數位轉型案例分享線上直播預告
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30分鐘中小企業實際使用數位行銷工具分享,幫助您選對好工具🧰
💬節目主題:【數位轉型X中小企業】數位行銷案例分享
▶直播時間:110/9/3(五) 12:30 – 13:00
🎤主持人:數位轉型學院 詹文男 院長
🎤分享者:遞伊家科技 王俊傑 董事長、瑞清堂生技 嚴武隆 顧問、京美生化科技 陳科仰 總經理
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「b2b行銷案例」的推薦目錄:
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b2b行銷案例 在 台灣經貿網 Facebook 的最佳解答
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疫情迫使買賣雙方大舉數位化,但B2B跨境貿易怎麼做成效才會好?
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b2b行銷案例 在 Facebook 的精選貼文
【跨境戰疫系列講座】4/23 錢進東南亞第一步!B2B商業開發實務
【講者#03】魏溥辰/ MemePR潮語傳媒,項目總監
【分享講題】擴張品牌知名度,你該懂東南亞新聞媒體行銷:http://ecfit.co/VByOnHD
【分享大綱】
1. 跨國媒體的介紹與必要工具的差異性
2. 東南亞新聞媒體行銷趨勢概況
3. 東南亞各國媒體行銷案例分享
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b2b行銷案例 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
:: D2C模式(Direct-to-Consumers) 是近十年來零售市場經歷的巨變之一。它跟B2C有何差異?這行銷策略的轉變,更宣告了一種全新的商業標準。它要求傳統模式下的品牌商必須做出改變,更多圍繞著CX (Customer Experience客戶體驗/經驗),以滿足消費者的新需求。
:: 獨家四字口訣解析商業術語,D2C是什麼?有何特色,優缺點?讓八十歲老董都能秒懂。
:: 美、中、台各自的D2C生態。讓視野更國際化!
:: 小新創品牌,想做D2C開獨立網店,要評估哪三大點?不藏私分享。
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語:YT為完整版, Podcast為了控制時間,分為上下兩集,
★ 本集重點摘錄:
D2C 建立關係的對象不再是經銷商,而是利用網路直接與消費者產生連結。
傳統品牌製造商一旦將產品擺上貨架,基本就喪失了掌控權。
:: D2C案例:
利基點是: 減少選擇,最大眾的就這口味!多數顧客覺得「夠用就好」
1. Nike 智能實驗店(北美)
2. Capser兩年賣出USD一億的床墊。
3. Away智能旅行箱,外型簡單,有 USB 插口可充電的行李箱,但行動電源,後來受法規限制,無電源的也賣得好。
4. 2011 年才創立的刮鬍刀品牌 Dollar Shave Club,在 6 年內瓜分掉吉列美國 16% 市占率。
:: D2C的優缺點,要開獨立網店需如何評估?
★ 本集分點章節:
(00:01:24) 商業術語有好多 B2B, B2C, B2B2C, C2C, O2O, 現在還有D2C? 商業名詞快速秒懂!
(00:02:46) 四字口訣告訴您新商業術語「D2C」
(00:03:59) Nike, Leivs的 D2C 策略。與B2C的差異區別為何? 百貨公司的比喻
(00:06:00) Nike智能實驗店(北美) 執行案例,業績成長50%
(00:06:35) D2C行銷演變(北美起源),透過SNS(社群媒體)與疫情推波助瀾,台灣、北美、中國
(00:07:18) 北美的D2C的起源與實例,三特點 (訂閱制、眾籌、O2O、快閃店、巡迴店、攤位)
(00:13:55) 中國的D2C現況與做法,跟美國市場不同的特色
(00:15:48) D2C小網店要注意之處,失敗案例
(00:18:08) apple podcast 台灣商業管理的分類榜第二名數據公開 & 聽友互動時間
恭喜登上台灣商業管理分類榜第二名!較前月達3-5倍成長。聽友輪廓 (訂閱率、年齡層、地區)。
廠商業配前評估歡迎來聽
★ 本集提到的過往重點:
Ep10. 史上最強"行銷漏斗"八字口訣
★ 本集補充資料
國際上知名D2C案例,如奢侈品牌LVMH推出Fenty、萊雅(L‘Oréal)創設Color&Co染髮品牌、迪士尼宣布成立Disney+串流影音服務...
台灣品牌案例如: 綠藤生機、Unipapa、眠豆腐、打鐵仔等等D2C品牌也跟著萌芽。
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1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
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b2b行銷案例 在 ezManager Youtube 的最佳解答
:: 新官上任三把火? Never⛔ 但又要快速端出牛肉怎辦? 智囊策略告訴你 :: 一對一跟新下屬會談,怎麼談?
:: 團隊中你像個局外人? 前三個月空降主管三點致勝法👌重設新形象、身份、關係👍
:: 一個團隊歡迎您擔任新leader,這是不小的成就!為你喝采!
你雖是老馬,但在走新途,仍有很多挑戰跟辛酸,本集透過悲慘案例、成功案例,分享許多撇步讓你做全準備或反思修正,讓你跟你的團隊更棒!
在職場/市場取得一個新的好位置吧!
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假設你職場的空降主管前一週在會議中示弱(如本集內容案例) 你會給好評還是負評呢?
★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》
(暫譯:優秀管理者的後天養成之路)
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集重點摘錄:
:: 轉職主管被欺負的案例
:: 善用你的新人卡
:: 開始時怎麼準備? 心態建設
:: 樹枝孤鳥、如何因應
★ 重點回聽:四種成為主管路線的類型:學徒型、先鋒型、New boss型、接班型,複習請聽Ep05 從3:50”開始
★ 本集節目章節
開始時間 標題
(00:02:03) 讀書會: New Boss型主管 (空降主管)
善用你的新人卡
(00:05:15) 重新設定你的新形象、新身份,主從雙贏關係
(00:06:38) 一對一跟新下屬會談,怎麼談? 什麼是他們的dream manager?
(00:09:11) 新老闆切勿新官上任三把火,要沉的住氣,但你又要快速端出牛肉怎辦? 分享撇步給你
(00:11:41) 前幾個月空降主管致勝三要素
(00:12:30) 如何與主管一對一會談,怎麼談? 以便掌握各狀況
(00:13:40) 當你覺得像局外人般孤立。當團隊又對你不友善時,美式逆轉策略!
(00:17:22) 誠實溝通的成功案例 。對事不對人還是便宜行事? 台灣風格管理反思。創造開放型的團隊風氣
(00:20:41) 下集Part2預告,國際市場B2B的數位行銷有興趣者,敬請期待。
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2. 你是幾歲當上主管?
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