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#請聽哈佛管理學
【輕鬆讀哈佛＃9-4】台灣掀起ESG浪潮，怎麼做才能脫穎而出？
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🎧《請聽，哈佛管理學！》新集數上線
https://hbrtw.cc/podcast
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從CSR、SDGs、再到ESG，當企業公民責任日趨重要，ESG受到大眾關注，全世界都在走向「永續新浪潮」時，你會如何帶領公司面對呢？
據ESG領域權威——喬治．塞拉芬（George Serafeim）研究發現，許多企業面對ESG，都只遵循一種「符合基本條件即可」的文化。而這種交差了事的態度一點都不永續，如果你只是跟隨別人腳步、做著沒有差異性的ESG計畫，這對公司的營運、價值提升是不會有正相關的成長幫助，也很難長久經營。
最後，所謂的企業ESG只會淪為如手機殼一般的裝飾品。
在這集Podcast中，將以宜家家居（IKEA）為例，來跟大家分享，他們是如何徹底重新思考自家產品，量身打造ESG策略的呢？
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ESG 與 CSR 常常被搞混
這裡幫大家簡單釐清兩者的差異
#從近零到淨零：沒有工廠的 #華碩，怎麼用數據打造永續供應鏈？
華碩是一家非常技術導向的企業，循科學化、量化管理方式，利用技術創新以及善用數據的強項，使2020年華碩的綠色產品營收年成長達33%，幾乎是總營收年成長率的一倍。
#數據可以成為永續決策的依據
華碩與 #資誠合作，啟動環境損益評估專案，透過貨幣化的結果，讓不同的環境衝擊具有可比較性。評估包含產品生命週期的各個階段，從原料的採集，到設計、製造、組裝，最後到通路與消費者，具體數據衡量每個階段對環境的衝擊。
#要讓供應商也永續
最大的環境衝擊是在廢水，溫室氣體排放排在第二。
對水會有傷害的供應鏈，都被強制要求降低環境衝擊，也要求主機板製造商每年要提供合格廢水檢測報告。為了幫助供應商達標，華碩開發了數位學習課程，讓供應商都能有所遵循。
推動永續與企業的營運環環相扣，不僅可以控制下檔風險、還可以提升上檔報酬，策略性的永續可以為企業經營帶來差異化。
👉🏼華碩，2025年的永續目標是什麼？ https://bit.ly/3jQLIlK
#CSR在天下 #CSR #ESG #綠色產品 #淨零 #無鹵素 #永續供應鏈 #永續治理
「我們不迎合市場，而是去挑戰啟發人們」
當CSR、ESG、SDGs成為企業關鍵字，
歐萊德和台灣精品選擇在地深植綠色DNA。
在充滿挑戰與變動的時代，
創新以後的下一步，更要快速跟上追求永續發展的綠色浪潮
也唯有支持企業社會責任，
才能帶來差異化的品牌價值，同時為大眾創造更好的願景。
#台灣精品#葛望平#歐萊德#綠色#永續#創新#國貿局#台灣精品獎#TAIWANEXCELLENCE
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