上禮拜,雖然大家(包括我)都比較關心學姊說 #統獨是假議題,但其實有件算是重要的事情發生。
那就是 3/26 號的時候,歐盟的立法機關之一歐洲議會 ( European Parliament ) ,通過新的著作權規範。
( European Parliament 歐洲議會自己的新聞稿:
https://www.europarl.europa.eu/news/en/press-room/20190321IPR32110/european-parliament-approves-new-copyright-rules-for-the-internet )
PNN 公視新聞網 新聞的報導:
https://news.pts.org.tw/article/427017
雖然還得經過歐盟理事會,但修法的方向不會有太大改變。這次的重點雖然是放在著作權,不過我認為更核心的轉變,其實是「#平台需要為上傳者上傳的內容負責」。
在民主開放國家市場成長起來的網路公司,如 Google、Facebook、Amazon 等等,一個一個成為巨頭之後,引發了許多你我都知道的負面效應。這些公司的規模已經太大,大到已經不是他們避不避得開槍口的問題,而是槍口避不開他們。從選舉結果到經濟停滯到家庭失和,都找得到理由可以怪這些平台,而且很難說是污衊。
雖然,我們還是不能說各種問題「都是平台的錯」,但未來平台顯然必須負起越來越重的內容管制責任,這樣的轉變關鍵,在於公眾也越來越同意,時候到了,是該對平台施以更高的要求了。這一趨勢,醞釀了很長一段時間。
( 歐洲議會有點像是歐盟的下議院
https://en.wikipedia.org/wiki/European_Parliament )
大家都知道,著作權的議題在網路上一直是備受關注的,像是 2011 年在美國吵得很兇,台灣也很多人討論的 SOPA 跟 PIPA 法案。
( 關於 SOPA 停止網路盜版法案
https://en.wikipedia.org/wiki/Stop_Online_Piracy_Act )
( 關於 PIPA 保護知識產權法
https://en.wikipedia.org/wiki/PROTECT_IP_Act )
在台灣,也有好幾次爭議。最近一次我比較有印象的應該是 2016 年立委打算增加「邊境管制」,也就是要封鎖(或停止解析)侵權網站的 IP,後來因為網路輿論反對,就沒有繼續立法了。
( 當時的各方意見很多,章忠信律師的分析我個人比較認同:
http://www.copyrightnote.org/ArticleContent.aspx?ID=54&aid=2836 )
最近可能很快就要通過的著作權修法,則是針對眾多像是「安博盒子」之類的機上盒,不管是販售還是協助安裝,都要課以刑責。
( 經濟日報的報導:https://money.udn.com/money/story/5613/3721506 )
這些事情其實背後當然也是有各種角力,例如外國的商會、政府、本地的內容業者、一般使用者、倡議組織、平台公司,甚至國家。
總之,現在整個風向轉了。早幾年,保障高度言論自由,鼓勵網路科技創新,是主流,但最近幾年,加強管制成為顯學。可能是因為負面效應已經動搖國本,可能是因為科技公司不斷擴張到新領域,搶走利潤,讓市場既有的其他玩家反彈;可能是因為中國管制模式輸出。儘管對於強度過高的政府監管我站在反對方,但美國的科技巨頭總算開始面對現實。
在侵犯隱私、助長仇恨、影響選舉等批評聲浪下,臉書執行長馬克佐克伯到過美國國會聽證,也被歐洲議會叫去(但叫不動)。上個月初,美國下屆總統參選人,民主黨的參議員華倫則正式提出「拆解數位科技巨頭公司」的倡議,也將是接下來持續加熱的議題。
( 我之前對華倫這個倡議的簡要討論:
https://www.facebook.com/noodleswithturtle/posts/565115280650509 )
而陸續透過個人網誌,表明要改變臉書的馬克,前天竟然投書給華盛頓郵報,表示:大家都說要管那就來好好管一管吧。
請見華盛頓郵報:
https://www.washingtonpost.com/opinions/mark-zuckerberg-the-internet-needs-new-rules-lets-start-in-these-four-areas/2019/03/29/9e6f0504-521a-11e9-a3f7-78b7525a8d5f_story.html
投書很短,寫得很清楚,建議自己看一下。簡單來說,他建議針對 #有害內容,#選舉公正性,#隱私,和 #數據可攜性 四個項目,建立一個公私協力管控的機制。
而其中我覺得最關鍵的項目,是「數據可攜性」(data portability) 。
可攜性的概念,大家應該很熟悉了,最簡單的例子就是我們現在換電信公司,例如從台灣大哥大換成中華電信,不用換手機號碼。在台灣,號碼可攜其實是在 2005 年開始實行的,從此之後大大降低了門號使用者轉移的成本,加強了電信公司之間的競爭。
馬克在他的投書中,關於數據可攜性的部分也寫到:
「(對平台)的管制,應保證數據可攜帶性原則。如果你與一項服務共享數據,你應該能夠將其移動到另一項服務。這為人們提供了選擇,使開發人員能夠進行創新和競爭。
這對於網路本身,和創建人們想要的服務,非常重要。這就是我們構建開發平台的原因。真正的數據可攜性應該更像是人們使用我們的平台登錄應用程序(App)的方式,而不是現有的下載信息存檔的方式。但這需要明確規定誰在服務之間移動時負責保護信息。
這也需要通用標準,這就是我們支持標準數據傳輸格式和開源的『數據傳輸計畫』(Data Transfer Project) 的原因。」
( 關於這個由微軟、Google、FB、Twitter 共同支持的 「數據傳輸計畫」:https://datatransferproject.dev/ )
在上個月 14 號, Facebook 有一次大規模的當機,那天我不禁覺得,這種大社交平台當機,就像是銀行提款機出問題一樣,使得儲存在裡面的 #社交資本無法被提領。不管是工作或生活上要聯絡的人、要發的訊息,都因此受到影響。
社交資本,就是由我們上傳的數據跟使用行為建構出的關係網絡,並不是虛幻難以掌握的,而是可以定義、更是可以定價的。畢竟許多網路公司就是透過網絡效應才能讓價值水漲船高,快速成長。他們就像是大家都信任的社交資本銀行。
然而,當遇到大規模當機、或是傳出資料外洩、被盜,這時候就會想:
1. 自己是不是把社交資本都存在同一個社交平台/銀行?
2. 為什麼只能在 FB 銀行領錢?當 FB 銀行的提款機故障, 為什麼不能在 LINE 銀行或 TENCENT 銀行的提款機領出來?為什麼 GOOG 銀行可以說關就關、把錢都沒收了?
3. 為什麼儲存在這些社交銀行裡的社交資本,那麼難轉移?轉帳跟匯款那麼難?
4. 以及為什麼這些可被視為社交資本銀行的平台病不像是真的銀行,當我們的社交資本如今屢屢被大規模盜竊、被濫用時,他們鮮少需要賠償跟負責?
其實我以前就跟網路上的朋友討論過,要解決社群媒體帶來的壞處(例如假新聞等等),而不減損其好處的作法,其中之一就是降低這些平台的 #套牢效應。
一個辦法就是成立 #公共的社群平台,基本功能完全複製大型平台,讓用戶可以輕易從商業社群平台,透過數據可攜性,打包資料跟 #社交資本 ,轉換到公共的平台上。
過程必須要很簡單,數據轉移必須要很安全,就像是在這個還不存在的公共社群平台點一下「FB 登入」,然後兩秒後,完成了。
重要的是,透過數據可攜性轉移出來的不能只是帳號,而是所有我們放在社群媒體上的數據,跟編織出來的關係。
其實也可以想像成是中央存款保險公司的概念。
https://www.cdic.gov.tw/main_deposit/faq.aspx?uid=59&pid=59%20
只要數據可攜性存在,加上一個堪用的公共化備品,我認為商業平台就會比較謹慎,不那麼貪婪,連帶產生的問題就會少很多。
這點子完全不是首創。之前早有類似的失敗案例,例如 Diaspora、或是工研院的通訊軟體 Juiker ,區塊鏈出現之後也有很多新的社交網站,讓大家可以「社交挖礦」。
我想問題在於,社交資本被套牢已經太嚴重,所以第一步其實是讓社交資本可以被匯出。就像電信公司為了套牢用戶,手機號碼本來不可攜,後來可攜從概念變成規範,競爭於是更激烈,消費者因此獲益。
之前在個人帳號上討論這個想法的時候,有朋友認為其不可行之處:就是政府是做不出可用的公共化備品的。
如果是政府發包做網站,要做出一個能成為商業科技公司備品的社交網站,這件事我也不相信。
但如果是採取「公共媒體」的角度,我認為就是一個選擇要不要做的問題。
有些人認為英國的 BBC、日本的 NHK 很棒,促進了整體媒體品質、提升了公民素質、建立社會公共討論的基礎,但也有些人認為公共媒體拿太多錢,做得太好,反而讓商業媒體無法發展。
像台灣早期發展公共電視,一開始走小蝦米路線,公共電視曾被視為雞肋,沒競爭力,不過一直走到現在,反而成為廢鐵鎮僅存的救贖。現任文化部長 鄭麗君 有意推動大公共媒體,把央廣、中央社等等都結合在一起,有人認為這是唯一能夠重振台灣文化的機會,有人覺得沒競爭力,浪費錢。但總之,就是一種選擇。
所以讓我們想像一下:如果如馬克投書所建議的,接下來新的法規要求社交平台需要讓用戶可以自由匯出所有資料,轉移社交資本,社交平台就會必須做出改變,例如要求工程師讓資料架構更簡單,就跟歐盟 GDPR 的規定出來之後一樣。
當然,成功的平台都會讓我們覺得不需要做這件事,畢竟我們的時間跟精力有限,投入在少數甚至單一平台上比較合理,就像我們也不會三不五時就把存在一個銀行的錢全部領出來,存到另一個銀行......除非這家銀行讓我們覺得問題很大,就像現在這樣。
當然,我認為 FB 等社交平台的自然壟斷在資料、數據、社交資本可自由匯出之後就會降低。所以重點或許不是一定要有公共化的社交平台存在,而是只要有了可以自由匯出的前提,會有很多很多套自然出現。
但從公共媒體的目標與實踐傳播權的角度來看,社交媒體既然已經如此關鍵,若公共媒體接下來還是只是停留在創造內容上,而不趁這個全球都在檢討商業社交媒體平台的時機,來開始探索「公共化社交媒體平台」的可能性,我覺得就太可惜了。
能夠合作的對象其實很多。舉例來說,網路之父 Tim Berners-Lee發起分散式網路專案Solid,將資料「還權於民」,就是同樣的概念。
報導:
https://www.ithome.com.tw/news/126188
而很關注科技巨頭壟斷議題的 PTT 創世神 杜奕瑾 (Ethan Tu) 也提出 PTT.ai 的計畫,我個人也很期待。
Github 上的計畫連結:
https://github.com/ailabstw/PIPs/blob/master/PIP-0001.md
當然,馬克倡議的公私協力機制,其實也有很多先例可循,也就是 Internet Governance Forum 網路治理論壇。
https://www.intgovforum.org/multilingual/
台灣也有 @台灣網路治理論壇 Taiwan IGF
https://www.facebook.com/groups/1757842584459069/
總結來說,我認為在台灣,社群媒體如 FB、IG、Google、Youtube 等的好壞影響力非常大,因此關於馬克提出的四個項目--有害內容、選舉公正性、隱私、數據可攜性--我們不該只是等著歐盟或美國跟這些公司把問題解決,而是該更主動提出改革的做法。
我個人認為,優先從「數據可攜性」這個偏「結構管制」而非「內容管制」的項目切入,比較不具爭議;而以「公共化社交媒體平台」為探索的方向,也比較有進步性跟未來性。
如果民主自由是我們信仰的故事,但具有影響力的媒體或社交媒體平台,卻開始讓這個故事再也講不下去,公民就不該再袖手旁觀了。
要不然,或許是該向年輕人學習,開始用無廣告、無農場文、可輕易匯出的 Google Doc 當作社交平台了。
延伸閱讀:
Daodu Tech 科技島讀 的好文:社交資本論
https://daodu.tech/03-05-2019-social-capitalism
截圖來自:
https://www.facebook.com/zuck/posts/10107013839885441
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https://yimedia.com.tw/politics/79753/
YI MEDIA
工研院掉漆 台版LINE慘賠3.2億倒台【敗家子1】
發佈: 要聞中心 2020-12-23
文字撰稿:謝幸恩
攝影記者:林玉偉
美術設計:姜峻傑
編導剪接:翁如儀
源思科技位於臺北市忠孝東路上的豪華辦公室,裡頭黑漆漆、空無一人,似乎早已人去樓
空,原來,源思租欠辦公室租金數月,早已被房東趕走,昔日工研院投入許多心血來栽培
的新創公司,竟然淪落至此,實在是不勝唏噓。
源思科技積欠多月房租後,早已被房東趕離,如今已經是人去樓空、大門緊閉。(圖:陳
睿緯攝)
工研院研發的Juiker(俗稱揪科)通訊軟體,2015年技數轉移給源思科技,並獲得經濟部
科專計畫的1.5億元補助,連前行政院院長林全,也曾強力要求公務員下載,但《毅傳媒
》接獲爆料,源思董事長兼總經理黃肇嘉竟涉嫌掏空公司,慘賠3.2億元!
爆料人更列舉出黃肇嘉的「六大罪」,除了財務不透明、高額人事成本,黃儼然把人民投
入的納稅錢當成提款機,更忘恩負義地稀釋工研院等原始股東的股權,將1.8億元資本額
減資到剩100萬元,企圖奪走經營權,甚至想把公司賣給中資,圖利少數增資人士,目前
臺北地檢署已依背信、詐欺罪介入偵辦中。
《毅傳媒》調查,工研院與黃肇嘉的關係之密切,除了黃肇嘉是開發Juiker的功臣外,雙
方在技轉當時,所簽訂的技術、商標及專利授權契約上也載明,黃應支付工研院1.2億元
的授權金和權利金,沒想到工研院左手荷包賺飽,右手放任黃惡搞公司,此舉已令其他投
資人蒙受龐大損失。
源思科技總經理黃肇嘉, 開發Juiker APP。(圖:翻攝自工研院官網)
《毅傳媒》也找上協助臺灣企業來投資海內外產業的「華速創投」基金來求證,而該基金
團隊的投資部副總楊桂賢,也證實確有此事。
「投資初期就建議黃肇嘉要找財務主管來控管,但黃把投資人的話當耳邊風,只有缺錢的
時候才會找投資人,整間公司才60多人,年營收不到3000萬元,但一年薪水高達4500萬元
,到底把錢花到哪去了?」楊桂賢講出內心最大的疑惑。
楊桂賢也痛斥,黃肇嘉找外面記帳士來管帳,沒有人曉得黃的薪水有多少,股東都希望黃
降低人事費用,但是黃依然故我,光付員工薪水都還要用投資人的錢,也就是人民公帑來
倒貼,更何況黃燒光1.8億元資本額,還賠錢3.2億元!
華速創投基金投資部副總楊桂賢,怒斥源思董總黃肇嘉的人事成本過高,公司虧損高達
3.2億元。(圖:鄭存廷攝)
《毅傳媒》調查,源思科技成立於2013年,黃肇嘉更是藍綠通吃的前國策顧問黃天麟之子
,出身於金融世家的他,卻在公司財務瀕臨崩潰之際,異想天開想找地下錢莊來周轉,還
跟公司員工借貸,甚至想把整間公司賣給中資,儼然不把工研院和其他投資者放在眼裡,
目前已有債權人為了讓黃還錢,向法院聲請假扣押獲准。
另一位投資管理部副總林詩芸也無奈地說,當初看中「工研院」背書,才替台灣企業來投
資源思,但這些善意都被黃肇嘉糟蹋了,黃還跳過董事會用減增資方式,稀釋工研院等原
始股東的股權,從1.8億元剩下100萬元,工研院的股權如今是毫無價值,經營權也等著被
黃奪走,但這些資源都是人民的納稅錢,現在也只能靠法律途徑來解決了!
源思推動Juiker通訊軟體,更有台版Line的美名,卻被黃肇嘉搞得虧損3.2億元。(圖:
翻攝源思科技官網)
《毅傳媒》致電黃肇嘉時,黃先是以「我在開會」來搪塞,不久後源思科技的呂姓公關、
周姓副總回應:「黃先生在外開會,不方便回電。」呂針對出售中資問題解釋,從頭到尾
都沒有要賣給中資,中國資金機會是很多,但沒接受中國挹注。
周姓副總也說明,公司減增資是正常的操作,若講掏空,也請投訴人拿出事實,主要成本
都在人事上,所有過程遵守法令,也開過董事會、股東會,來減資到吸引投資人興趣,這
是正常的投資要求,至於財報上的簽章,確實有行政瑕疵,因部分董事交接,才由黃肇嘉
代為簽章,3.2億元虧損金額也被放大解釋,扭曲事實。
工研院則回應,以部分技術作價換取源思股權,分擔部分新創風險,但不因此參與公司經
營,股權僅占源思母公司 2.64%,持股比例甚低,且無董事席位,前任工研院董事長蔡
清彥,在源思任職期間也無參與公司決策。
========
經濟部科技專案
國家知名財團法人
https://www.youtube.com/watch?v=wEGQYOPxUao
最近突然想起,google一下不得了,有趣的是沒什麼新聞報
精彩的在二,三,四
黃肇嘉董事兼會計 財報隻手遮天【敗家子2】
黃肇嘉遭控掏空公司 金融大老父也罩不住【敗家子3】
國軍加密APP難產 國防部恐多花千萬善後【敗家子4】
手法也是一絕
這類創業怎可能成功,不是自己身家,如何都會自己口袋關係不大
=================
因為支援網路電話我再往下查了下,這水很深,就不談了,
現在google強到只是想查那個議題,都能查到很細,
這種spin-off,單純就科專與財團法人功能的在自由經濟的不適性,
好的創業用的自己錢,負責人有正常的股權,自己也有出資,也有出資股東的監督,
股東的每一分錢實實在在運用,才是"一般"正常的創業,
台灣人才都很優秀,旅外名校碩博士一堆,
問題出在沒有正常的市場,台灣應減少干預市場和財團法人的介入
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.248.83.155 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1616769740.A.9CD.html
※ 編輯: egnaro123 (111.248.83.155 臺灣), 03/26/2021 22:50:32
更正確是自由經濟主義者
制度也很可能造成弊端,科研就科研,國家可注資,但不會去干擾市場
※ 編輯: egnaro123 (111.248.83.155 臺灣), 03/26/2021 22:54:27
※ 編輯: egnaro123 (111.248.83.155 臺灣), 03/26/2021 22:56:16
※ 編輯: egnaro123 (111.248.83.155 臺灣), 03/26/2021 22:57:29
※ 編輯: egnaro123 (111.248.83.155 臺灣), 03/26/2021 23:09:51
這類spin off最大問題是成功與否和經營者無關,人性趨使下,
最大最有誘因的結果就如同文中所說,還是有幾位看到重點了,
最麻煩的是這類spin-off又和公部門/財團法文難分難解,也就造成可能問題,
爆料我猜大概就民間投資方啦,自己錢就很認真去監督了,
別的若沒有民間資金,大概也是一團和氣啦
另外,我有再追這個科專成立時的相關新聞,也是很典型,
新聞營造國家危機 => 國家一定要出手 => 科專預算 => 有預算就有分配權力 => ...
甚至相關人的會影響到立委審查預算..
再查,有段時間還傳出要賣中資,那不是完全打臉初始新聞?
這樣很難不脫假國家之名的說詞..
我是認為這類民間可以做更好,也能更好監督(股東會很認真查),就真的不用再一個法人了
※ 編輯: egnaro123 (111.248.83.155 臺灣), 03/27/2021 13:01:42
https://pttgopolitics.com/gossiping/M.1608727453.A.241.html
用google可以找到之前消失的貼文
上面也提到有文章消失
然後那編也消失了
※ 編輯: egnaro123 (111.248.83.155 臺灣), 03/27/2021 14:28:18
... <看更多>
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