#ApplyQuote Chia sẻ kinh nghiệm du học ở Bỉ & Pháp
Bạn Thu Le trong group Scholarship Hunters đã chia sẻ cực kì chi tiết về việc apply du học tại Bỉ 🇧🇪 , Pháp 🇫🇷 cũng như kinh nghiệm sống và làm việc ở châu Âu của mình. Các bạn nào quan tâm thì đọc ngay bài viết siêu hay ho dưới đây nhé! Bạn ý cũng là cựu học sinh lớp học bổng HannahEd mới có thêm học bổng toàn phần chính phủ Đan Mạch vừa sang lại châu Âu học tuần này đó ❤️
——-
Mình học cử nhân BBA tại KU Leuven Bỉ và sau đó đc trg chọn học thêm IBBA tại KEDGE Pháp theo ctr Double Degree 4 năm 2 bằng ĐH (Mình là ng đầu tiên cũng là duy nhất tham gia ctr này cho đến thời điểm hiện tại). Trước khi học BBA tại KUL thì mình học ISB-UEH hệ Western Sydney University đc 1 năm, trong tgian này mình tự học thêm SAT và tham gia thêm mấy hđnk để improve application. Mình tn trg chuyên tỉnh lẻ GPA 8.9-9.0-9.1 và có giải HSGQG môn t. Anh và IELTS 7.5.
1️⃣ Tại sao mình chọn Bỉ 🇧🇪 ?
Thật ra nhà mình hướng đi Úc vì có ng thân bên đó nhưng cá nhân mình thấy du học Úc đắt và ko biết liệu học xong có thể xin việc ở lại để bù khoản tiền đấy ko. Nên mình đã chọn Châu Âu. Cộng thêm từ cấp 2 mình đã học thêm t. Pháp nên cũng muốn học ở French-speaking country để trau dồi thêm. Sau khi nghiên cứu thì mình chọn học ctr BBA dạy bằng tiếng Anh ở KUL (70% vì ranking - năm đấy trg rank #35 tgioi theo The Higher Education, 20% vì location của trg ngay tại Brussels trái tim của EU dễ du lịch, mtrg international và có nhiều job opportunities, 10% vì dân Bỉ nói t. Anh rất ok ko như dân Pháp và curriculum chỉ có 3 NĂM lại nhìn khá toàn diện, kiểu học mỗi thứ 1 tí rất hợp vs đứa chưa định hướng đc major như mình 😂)
Link ctr BBA dành cho bạn nào muốn tham khảo thêm:
https://feb.kuleuven.be/eng/prospective-students/bachelor-of-business-administration (Overall info)
https://onderwijsaanbod.kuleuven.be//opleidingen/e/SC_53266472.htm (Curriculum)
Entry requirements:
Tn cấp 3, IELTS 6.5 (ko có skill nào dưới 5.5) hoặc TOEFL 90, SAT Math 530 hoặc 570 trở lên cho fast admission track, ACT 21 hoặc 23 trở lên cho fast admission track
Học phí: 1750 EUR (tầm 48tr VNĐ)
📍 Câu hỏi mình hay nhận đc là trg có xét điểm tổng ko hay là điểm em vừa đủ thì có đc nhận ko hay nên càng cao càng tốt? --> Với kinh nghiệm làm student ambassador và guide bao nhiêu svien VN vào KUL mấy năm nay thì mình khẳng định là nếu bạn vừa đủ điểm như ycau IELTS 6.5 + SAT Math 530 (trg ko xét điểm tổng đâu) thì bạn auto đc nhận nhé. Dù ranking trg cao nhưng quan điểm của Bỉ là education is for everyone nên đầu vào rất dễ, as long as you meet the entry requirements. Giáo dục của Bỉ theo kiểu đào thải dần, nếu bạn ko siêng năng và ko pass đủ credits thì sẽ ko đc học tiếp. That's why lớp mình năm đấy vào tận >300 bạn nhưng đến cuối cùng chỉ tn đúng tgian tầm 30 bạn (có bạn đã bị trg expell, có bạn đúp lớp, có bạn transfer sang hệ UAS - hogeschool, có bạn chuyển trg luôn)
Năm nay trg có thêm ngành mới là Bachelor of Science in Business Engineering https://feb.kuleuven.be/eng/prospective-students/bachelor-of-business-engineering/overview --> bạn nào là dân Kĩ thuật nhưng vẫn muốn có kiến thức nền về Kinh doanh có thể tham khảo ctr này 😉
📍 Học xong BBA làm gì?
Đa số các bạn sẽ chọn học lên tiếp 1 năm MBA (Master of Science in Business Administration, not professional MBA) với tầm 12 specializations như Finance, Marketing, Strategy, Logistics, International Relations, Information System (ngành này dễ kiếm việc hơn các ngành còn lại✌️) etc. vì BBA khá là chung. Cộng thêm ở Bỉ mng đều tn Master rồi mới bắt đầu xin việc. Kiểu như đây là 1 việc rất tự nhiên ấy 😁
Một phần nhỏ khác sẽ đi làm như mình, nhưng sẽ về nước làm vì Bỉ rất rất coi trọng bằng cấp. Nhưng mình vẫn apply đc chương trình MA của Citibank (Management Trainee) nên du học Bỉ cũng ko hẳn lỗ nhỉ? 😜
2️⃣ Chuyển tiếp sang Pháp 🇫🇷 học Double Degree và đi làm tại Paris
Sau 2 năm học thì mình có option đi exchange vào năm 3 hoặc đi Double Degree (năm đấy thì mới có ctr này lần đầu). Mình đc chọn đi exchange tại Peking University 🇨🇳 và học Double Degree tại KEDGE bên Pháp. Mình đã rất băn khoăn vì exchange thì 1 sem sẽ về là học thêm 1 sem nữa sẽ tốt nghiệp và lên MBA luôn. Trong khi Double Degree thì mình phải học thêm 3 sem và đi làm 6 tháng. Nhưng cuối cùng mình đã chọn đi Pháp, dù vô cùng thích Bắc Đại, vì mình biết thứ mình thiếu trên CV lúc ấy là kinh nghiệm làm việc và chỉ có học Double Degree mình mới có thể đi làm mà job market ở Pháp lại dynamic hơn Bỉ rất nhiều. (Plus, nếu trong trg hợp sau này về VN thì ít ra du học Pháp có tiếng hơn dh Bỉ, và còn có thể xin Working Holiday Pass ở Sing nữa)
Ở Pháp mình học tại KEDGE - 1 business school rank #2 ngành IBBA (https://student.kedge.edu/programmes/international-bba/curriculum) và ko hề trả hphi (trong khi các bạn bthg sẽ trả tầm 10kEUR/ năm) trong khi đc học 1 curriculum vô cùng practical (E-Business, Digital Marketing, Luxury Strategy, Chinese Business, etc.) mà còn đc ăn ké corporate network siêu xịn của trg 🤩 Lúc ở Pháp mình còn đc làm 1 start-up chuyên về parfum ở Entrepreneurship Hub của trg và gặp rất nhiều bạn quốc tế (mang tiếng học ở Pháp nhưng lớp mình chỉ có 1 ng Pháp, còn lại đều là các bạn học Double Degree từ Mỹ/ Ireland/ UK/ TBN/ Đức/ Nga chả khác gì học ở English-speaking country nhé 👏) Trong tgian này mình còn đc nhận Erasmus+ grant nên tính ra ăn ở rẻ hơn bên Bỉ khá nhiều.
Hết 3 sem ở Pháp, mình khá stress vì phải tìm internship abroad, outside Việt Nam và Bỉ. Ở Pháp thì mình ko tự tin lắm vì tiếng Pháp ko sõi nhưng nhờ network của trg, mình đã land 1 offer tại Euler Hermes (Allianz Group) tại Paris và 1 offer tại Singapore (mình tự tìm). Mình quyết định lên Paris làm internship vì lương cao hơn, lại có housing allowance từ Chính phủ nên sẽ sống thoải mái hơn. Bạn nào cần các database tìm jobs tại Pháp và Singapore 🇸🇬 có thể inb mình share nhé.
🍀 Góc qcao nhỏ cho cty cũ: Euler Hermes tại Paris là headquarter luôn nên cviec mình làm rất nhiều và đa dạng, mỗi ngày đều làm với các regional managers từ Pháp, Đức, Hà Lan, Ý, Anh, Bắc Âu, Bắc Mỹ và APAC để cùng manage các customer transformation projects. Tgian ở đây mình đã học đc rất nhiều kiến thức mà khi pvan với Citibank các Heads đều rất impressed và highly appreciated. Vì là HQ nên Euler Hermes có nhiều job offers tiếng Anh lắm nên bạn nào sau này có tìm việc ở Pháp mà t. Pháp hạn chế thì keep EH in mind nhé 😁
3️⃣ Chi phí ăn ở
🇧🇪🇧🇪🇧🇪 Leuven - Mấy bạn lưu ý dùm mình là chỉ mang tính tham khảo nha, vì mình rời Bỉ cũng 2 năm r ah
Dù học ở Brussels nhưng mình ở Leuven (cách Brussels 30' đi tàu cực nhanh) vì giá cả rẻ hơn
🏠Tiền nhà: ~250EUR (trong khi ở Brussels tầm ~350EUR trở lên)
🚉Tiền đi lại: Thẻ bus năm 50EUR (đi khắp vùng Flanders), thẻ tàu zone Leuven - Brussels tầm 20EUR/ tháng
🍱Tiền ăn: ~20-25EUR/ tuần nếu tự nấu (khuyến khích đi Colruyt và Lidl thay vì Carrefour hay Delhaize nếu muốn tk tiền nhé), 1 bữa ăn ở trg tầm 5EUR --> Tổng 1 tháng tự nấu tầm 100EUR, nếu ăn ngoài thì 200EUR nhé
📱Tiền điện thoại: 15EUR/ tháng
💳Chi phí phát sinh khác (shopping): ~100EUR
➡️ Tổng chi phí ăn ở 1 tháng: 450EUR trở lên (Mình hồi đó dùng tầm 350EUR thui vì mình toàn ở nhà tự học ít lên lớp :)))
🇫🇷🇫🇷🇫🇷 Marseille - nơi mình học
🏠Tiền nhà: 360EUR, nhà nước trợ cấp 210EUR (bạn dhs nào cũng đc, ít nhiều tùy điều kiện chỗ bạn ở, vùng bạn sống và thu nhập của bạn) còn 150EUR
🚉Tiền đi lại: 18.3EUR/ tháng (bus, tram, train, v.v)
🍱Tiền ăn (mình ở trg nhiều nên ăn trong canteen là đa số): 50EUR/ tuần
📱Tiền điện thoại: 15EUR/ tháng
💳Chi phí khác: ~100EUR
➡️Tổng chi phí ăn ở 1 tháng: 480EUR trở lên (mình có thêm Erasmus grant cover nữa nên chẳng còn bao nhiêu)
🇫🇷🇫🇷🇫🇷 Paris - thành phố hoa lệ nơi mình làm
🏠Tiền nhà: 480EUR (chính phủ trợ cấp tầm 110EUR tùy vùng như đã nói) còn 370EUR
🚉Tiền đi lại: 350EUR/ năm (tất cả 5 zones toàn Paris) - cty trả 50%, vùng mình ở trả thêm 50% --> 0 đồng :))
🍱Tiền ăn: lúc còn đi làm ở cty 20EUR/ tuần vì tiền ăn cty cũng trả :)), lúc lockdown wfh thì mình ăn 40EUR/ tuần
📱Tiền điện thoại: 15EUR/ tháng
💳Chi phí khác: 100EUR
➡️ Tổng chi phí ăn ở 1 tháng: 675EUR (Mình đi thực tập có lương 1200EUR gross nên cover hết đc khoản này và còn dư cũng kha khá)
Post của mình cover vài điểm chính mà các bạn hay hỏi như trên. Nếu bạn nào còn câu hỏi nào khác có thể cmt hoặc inb mình nhé ☺️
P/s: Nếu mng muốn học hỏi knghiem làm sao để highlight bộ hồ sơ xin học bổng (và cả job) của bản thân thì có thể hỏi chuyên gia Hoa Dinh nha 😉 C Hoa mát tay và có tâm lắm luôn í, biết gì là nhiệt tình share hết ko giấu nghề tí nào 🥰
Link gốc bài viết: https://www.facebook.com/groups/scholarshiphunter/permalink/2773883066202400/
❤ Tag và chia sẻ bài viết đến bạn bè em nhé ❤
#HannahEd #duhoc #hocbong #sanhocbong #scholarshipforVietnamesestudents
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過76萬的網紅Singha ha Channel,也在其Youtube影片中提到,โลจิสติกส์ หรือระบบการขนส่ง ถือเป็นพื้นฐานสำคัญ ที่ทำให้ธุรกิจเติบโต และสร้างความได้เปรียบจากคู่แข่งได้อย่างมหาศาล วันนี้ เราจะพาคุณ ไปดู 5 สุดยอด อ...
track logistics 在 HR - The Next Gen Facebook 的精選貼文
มีคำถามที่แอบสวนกระแสและอาจจะชวนหมั่นไส้อยู่หน่อย ๆ คือ ถ้าวันนี้เลือกมีสิทธิที่จะเลือกทำงานกับองค์กรไหนก็ได้ เราจะใช้อะไรเป็นเกณฑ์ในการตัดสินใจ
อย่าเพิ่งรีบตอบ เพราะก่อนจะตอบว่าใช้อะไรตัดสินใจ อย่าลืมว่าเราต้องเริ่มจากการที่มีเป้าหมายที่ชัดเจนก่อนเพราะคงไม่ง่ายที่เราจะเลือกได้องค์กรที่ทุกอย่างติ๊กถูกได้หมดทุกข้อ อยากได้เงินเดือนสูง ๆ เลยเลือกบริษัทที่จ่ายเยอะ แต่ต้องแลกกับหัวหน้าที่อาจจะไม่เข้ากันกับเราเลย สังคมการทำงานที่ไม่คุ้นเคย กับงานที่ทั้งหนักทั้งเครียด ไม่มีโอกาสได้แสดงศักยภาพกับงานอย่างเต็มที่ เพราะฉะนั้นคิดให้ดี ๆ
แต่ถ้าเป็นผมในวันนี้ที่มีโจทย์ในชีวิตชัดเจนแล้วว่าอยากจะเติบโตอย่างมั่นคง สิ่งที่ผมจะใช้วัดว่าผมจะไปทำงานที่ไหนก็คือ วิสัยทัศน์ของผู้นำและวัฒนธรรมองค์กร
วิสัยทัศน์ของผู้นำ ต้องเห็นโอกาสอยู่เสมอ พร้อมจะพาธุรกิจให้เดินไปข้างหน้าอย่างมั่นคง โดยไม่เอารัดเอาเปรียบสังคม และเห็นคุณค่าของทุกคนที่อยู่รอบตัวผู้นำไม่ว่าจะอยู่ในระดับใดก็ตาม
ส่วนวัฒนธรรมองค์กร ต้องเปิดกว้างและส่งเสริมให้เกิดการเติบโตอย่างจริงใจ
เป็นเงื่อนไขที่เหมือนง่าย แต่องค์กรที่มีคุณสมบัติอย่างที่ผมบอกไป ก็ไม่ใช่ว่าจะหาง่าย และถ้าหาได้ก็อาจจะไม่ง่ายที่จะได้เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร เพราะองค์กรแบบนี้ใคร ๆ ก็อยากร่วมงานด้วย
ผมขอยกตัวอย่างองค์กรนึงที่หลายคนน่าจะรู้จักดี และน่าจะเคยใช้บริการ แต่อาจจะไม่รู้เลยว่าองค์กรของเค้าอยู่กันอย่างไร บริหารกันยังไงถึงได้ทำให้องค์กรมั่นคงและเติบโตต่อเนื่องมาตลอด
ผมกำลังพูดถึง Kerry Express ครับ
รู้กันมั้ยว่า Kerry Express เปิดดำเนินการมาแล้วถึง 14 ปีและมีสาขากระจายอยู่ทั่วประเทศไทยกว่า 15,000 จุด ที่เป็นอย่างนี้ได้ เพราะวิสัยทัศน์ผู้นำที่มองเห็นว่า ประเทศไทยขาดโอกาสที่จะการขนส่งที่ดีไปยังทุก ๆ กลุ่ม จึงได้มุ่งพัฒนาคุณภาพและวิธีการจัดส่งให้ครอบคลุม ทั่วถึง ทุกอำเภอ ทุกจังหวัด ไม่ว่าจะเป็นลูกค้ารายใหญ่หรือรายย่อย
วิสัยทัศน์ตรงนี้แหละครับที่เป็นจุดตั้งต้นให้องค์กรต้องพัฒนารูปแบบและวิธีการทำงานเพื่อให้ตอบสนองต่อตลาดอยู่เสมอ และวิสัยทัศน์ของผู้นำอีกเหมือนกันที่ทั้งสร้างทั้งผลักดันให้วัฒนธรรมองค์กรสนับสนุนให้คนเติบโตอย่างมั่นคง มีคุณค่าและมีความสุขในการทำงาน
มีความสุขยังไง ลองคิดตามผมนะ
Kerry Express เป็นองค์กรที่ปรับตัวเองอยู่เสมอ ไม่ได้ปรับตามสถานการณ์แต่เป็นการปรับนำสถานการณ์ สิ่งที่ Kerry Express ทำอยู่คือการสร้างมาตรฐานใหม่และเพิ่มนวัตกรรมในอุตสาหกรรม Logistics ถ้าใครพอจะตามข่าว Kerry Express คือผู้ที่เริ่มพัฒนารูปแบบการจัดส่งพัสดุให้ถึงในวันถัดไปครอบคลุมทั้ง 77 จังหวัด
เล่นใหญ่ขนาดนี้ จะไปรอดได้ผู้บริหารต้องเอาด้วย และเปิดใจรับฟังความคิดเห็นที่เป็นประโยชน์จากพนักงานทุกคน จะเด็กกว่าหรืออยู่มาก่อน ทุกความเห็นที่เป็นประโยชน์ต้องได้รับการรับฟังแน่ ๆ ถ้าไม่ฟังเลยนี่ ผมมั่นใจว่าเป้าหมายเล่นใหญ่ขนาดนั้น ไม่มีทางทำสำเร็จได้แน่ ๆ
และพนักงานเองก็ต้องเปิดใจ รับฟัง รวมทั้งมั่นใจในแนวทาง วิธีการ และการนำทีมของผู้บริหารเช่นกัน แฟร์ แฟร์ นะ
Kerry Express ทำได้ และไม่ได้หยุดไว้เท่านั้น การไม่หยุดพัฒนา และเป็น First Mover อยู่เสมอ ว่ากันตามตรงธุรกิจในลักษณะนี้ถ้าเอาแต่เดินตามคงจะอยู่ได้ไม่นาน เมื่ออยากจะอยู่ต่ออย่างมั่นคงก็ต้องเดินให้นำหน้าคนอื่น ซึ่งผมก็เชื่อนะว่า Kerry Express จะยังคงเดินหน้าต่อไปอย่างมั่นคงแน่ เพราะการพัฒนาตนเองอยู่เสมอคือตัวตนของ Kerry Express
เนี่ย Kerry Express เป็นแบบเนี้ย ใครที่สนุกกับงานที่ท้าทาย พร้อมจะพัฒนาตัวเองอยู่เสมอผู้บริหารก็เล่นใหญ่ไม่หยุดในเรื่องเป้าหมายและความมั่นคงขององค์กร จะทำงานแบบไม่มีความสุขเหรอ ผมนี้เนื้อเต้นแล้วนะ
พูดถึงเรื่องความท้าทายในการทำงาน ผมไปแอบรู้มาแบบนี้ เผื่อจะทำให้เราตื่นเต้นเพิ่มขึ้นได้อีกหน่อย
ข้อแรก อย่างที่บอกไปความเห็นของทุกคนในองค์กรสำคัญทั้งหมด Kerry Express ก็เลยจัดผังองค์กรแบบ Flat Organization เพราะเชื่อมั่นในคุณค่าของทุกคน ไม่ว่าจะมาก่อนหรือมาทีหลัง แล้วก็เชื่อว่าผู้นำที่ดีจะต้องเก่งทั้งงาน และเก่งทั้งคน
ข้อสอง มีระบบการทำงานแบบ Project Base ให้ทุกคนได้ทดลองรูปแบบการทำงานใหม่ๆ เสมอ เพราะฉะนั้นทุกคนจะได้มีวิธีการทำงานของตนเอง โดยที่ไม่จำเป็นต้องซ้ำแบบใครถ้าหากว่าผลลัพธ์ที่ได้มันดีกว่าเดิม
ข้อสาม Experiment & Learn การทำผิดไม่ใช่เรื่องแย่เสมอไป Kerry Express รับได้กับการลองผิดลองถูกเพื่อให้เกิดการพัฒนา
ข้อสี่ Active Work Culture มีความยืดหยุ่นในการทำงานเพื่อให้ทุกคนในองค์กรแสดงศักยภาพได้อย่างเต็มที่ในทุก ๆ สภาวะ
ข้อห้า Fast Career Path ไม่ว่าจะเป็นใครก็สามารถเติบโตได้จากคุณภาพของงาน และใครที่เก่งจริง ๆ ก็มีระบบ Fast Track ไว้รองรับการเติบโตที่ไปได้ไวกว่าคนอื่น ๆ เช่นกัน ซึ่งอายุเฉลี่ยของพนักงานในองค์กรอยู่ที่ 28 ปีเท่านั้น และมีพนักงานระดับ Manager ที่อายุต่ำกว่า 30 ปี ซึ่งเรียกได้ว่าเป็นองค์กรที่เหมาะกับคนรุ่นใหม่จริงๆ
ทั้ง 5 ข้อนี้ไม่ได้ถูกออกแบบมาเท่ ๆ หรือแค่ให้ดูทันสมัย แต่มาจากจุดเริ่มต้นคือวิสัยทัศน์ของผู้บริหารที่เชื่อมั่นในคุณค่าของคน และมั่นใจว่า Kerry Express จะเติบโตอย่างมั่นคงได้ คนของ Kerry Express ก็ต้องมีความสุขกับความท้าทายในการทำงาน และอยู่ด้วยกันได้กับวัฒนธรรมที่ส่งเสริมการเติบโตอย่างมั่นคง
จะเลือกเติบโตไปกับองค์กรแบบไหน อย่าลืมดูวิสัยทัศน์และวัฒนธรรมองค์กรนะครับ
#KerryExpressThailand
#HRTheNextGen
track logistics 在 อายุน้อยร้อยล้าน Facebook 的精選貼文
ส่งพัสดุอย่างไร? ให้ถูกใจคุณลูกค้า จนต้องกลับมาซื้อซ้ำอีก
.
เพราะความสำเร็จของการเปิดร้านขายสินค้าต่าง ๆ ไม่ได้สิ้นสุดอยู่เพียงแค่การปิดการขายได้ ต่อให้บริการดีแค่ไหน สินค้ามีคุณภาพขนาดไหน ก็ไม่ได้เป็นเครื่องการันตีว่าลูกค้าจะประทับใจ หากละเลยขั้นตอนสุดท้ายของการขายสินค้า นั่นคือ การส่งพัสดุสินค้า ให้ถึงมือลูกค้าอย่างปลอดภัยและสภาพต้องสมบูรณ์ที่สุด
.
หากร้านค้าไม่ใส่ใจเรื่อง “การส่งพัสดุ” ตั้งแต่การแพ็คสินค้าที่ไม่ได้มาตรฐาน ส่งสินค้าให้ลูกค้าไม่ทันเวลา หรือทำให้ลูกค้าต้องทวงสินค้าอยู่บ่อยครั้ง ก็อาจทำให้ลูกค้าเหล่านั้น ส่ายหน้าหนี ไม่กลับมาซื้อสินค้าร้านคุณซ้ำอีกหรืออาจรุนแรงถึงขั้นขอยกเลิก ขอคืนเงินเลยก็ได้ เพราะฉะนั้น หากต้องการให้ลูกค้าแวะเวียนกลับมาซื้อสินค้าคุณอีกครั้ง คุณต้องใส่ใจและให้ความสำคัญกับการส่งพัสดุ โดยสิ่งที่ควรทำ คือ
.
1.แพ็คพัสดุสินค้าอย่างดี ไม่ทำให้สินค้าเกิดความเสียหายก่อนถึงมือลูกค้า
อันดับแรกของการส่งพัสดุสินค้า คือ ต้องแพ็คหรือห่อพัสดุสินค้าอย่างดี ระมัดระวังไม่ให้สินค้าในกล่องเกิดความเสียหายก่อนส่งถึงมือลูกค้า โดยต้องอยู่ในสภาพที่สมบูรณ์ที่สุด เลือกกล่องพัสดุที่พอดีกับสินค้าเหลือช่องว่างน้อยที่สุด ยิ่งถ้าของข้างในเป็นสินค้าที่แตกหักได้ง่าย ควรห่อด้วยบับเบิ้ลกันกระแทกหลายๆ ชั้น จนมั่นใจว่าจะไม่แตกหักระหว่างการขนส่ง
.
2.เลือกบริษัทขนส่งพัสดุที่น่าเชื่อถือ ไว้วางใจได้
อย่างที่รู้กันว่า บริษัทขนส่งพัสดุในไทยนั้นมีหลายเจ้ามาก ทั้งของรัฐและเอกชน ไม่ว่าจะเป็น ไปรษณีย์ไทย, J&T Express, Kerry Express, SCG Express, DHL, Lalamove, Ninja Van และ Line man ซึ่งแต่ละเจ้าก็จะมีข้อดีข้อเสีย หรือจุดเด่นจุดด้อยที่ต่างกัน ก่อนที่จะตัดสินใจจึงต้องเปรียบเทียบแต่ละเจ้าก่อน แล้วค่อยเลือกว่าบริษัทไหนสำหรับคุณที่ไว้ใจได้ และน่าเชื่อถือ
.
3.แจ้งเวลาตัดรอบ และวันที่จัดส่งสินค้าให้ชัดเจน
โดยปกติแล้วเมื่อลูกค้าสั่งสินค้า ส่วนมากก็ต้องการได้ของทันที หรือเร็วที่สุดเสมอ ดังนั้น ร้านค้าจะต้องระบุวันเวลาให้ชัดเจนว่าจะตัดรอบเมื่อไหร่ กี่โมง และจะจัดส่งพัสดุให้วันไหน หรือถ้าจัดส่งทุกวัน ต้องระบุให้ชัดว่าในหนึ่งวัน คุณจัดส่งให้เวลาใดบ้าง เมื่อข้อมูลชัดเจน ก็จะทำให้ทั้งร้านค้าและลูกค้าเกิดความมั่นใจทั้งสองฝ่าย
.
4.ระยะเวลาในการจัดส่งสินค้า ต้องไม่ทำให้ลูกค้ารอนานเกินไป
หากสินค้าของคุณไม่ใช่สินค้าที่ต้องพรีออเดอร์มาจากประเทศอื่น ที่ต้องใช้เวลาในการจัดส่งนานถึง 15-30 วัน แต่เป็นสินค้าที่สามารถจัดส่งได้ทันที และอยู่ในประเทศไทย คุณควรแจ้งลูกค้าด้วยว่าคุณจะจัดส่งให้ลูกค้าวันไหน และจะถึงมือลูกค้าประมาณกี่วัน เพื่อไม่ให้ลูกค้ารอนานเกินไปอย่างไม่มีจุดหมาย ซึ่งโดยปกติการจัดส่งสินค้ามีตั้งแต่จัดส่งภายในวันเดียวกัน ไปจนถึงนานสุดไม่เกิน 4-5 วัน หรือหากลูกค้าอยู่ไกลกับคุณมากเกินไป คุณก็สามารถแนะนำลูกค้าได้ว่า ควรจัดส่งแบบใดจึงจะถึงมือลูกค้าได้เร็วที่สุด
.
5.ส่งข้อมูลของพัสดุที่จัดส่ง เพื่อให้ลูกค้าสามารถติดตามพัสดุได้
การส่งข้อมูลพัสดุ หรือที่เรียกว่า แทร็ค (Track) เป็นอีกหนึ่งอย่างที่ร้านค้าควรทำ เพื่อให้ลูกค้าสามารถติดตามสถานะการจัดส่งสินค้าได้ว่า สินค้าของตัวเองนั้น อยู่ในขั้นตอนไหน รวมถึงกำลังจัดส่งถึงไหนแล้ว ซึ่งก็จะทำให้ลูกค้ามั่นใจและวางใจได้ว่า ไม่โดนหลอก อย่างแน่นอน โดยบางบริษัทขนส่งก็จะมีการอำนวยความสะดวกให้แก่ลูกค้า ด้วยการโทรหาลูกค้าในเรื่องของความสะดวกและให้ลูกค้าได้เตรียมตัวในการรอรับสินค้าที่กำลังจะมาถึง
.
จากทั้ง 5 ข้อนั้น ล้วนเป็นสิ่งที่ร้านค้าควรทำเมื่อต้องส่งพัสดุให้ลูกค้า เพราะนอกจากจะแสดงถึงความใส่ใจที่มีต่อลูกค้าแล้ว ยังทำให้ลูกค้าเกิดความประทับใจ จนอาจกลับมาซื้อสินค้าของคุณซ้ำอีก เพราะเขามั่นใจว่า เขาจะได้รับสินค้าที่มีคุณภาพและบริการที่ดีที่สุดจากคุณ ยิ่งไปกว่านั้น เขาอาจเป็นคนที่จะทำให้คุณมีโอกาสในการมีลูกค้าเพิ่ม จากการบอกต่อความประทับใจนี้แก่บรรดาญาติๆ หรือเพื่อนๆ ไปจนถึงโลกโซเชียลด้วยก็ได้
.
ที่มา : https://www.storehub.com/blog/6-%E0%B9%80%E0%B8%97%E0%B8%84%E0%B8%99%E0%B8%B4%E0%B8%84%E0%B8%AA%E0%B9%88%E0%B8%87%E0%B8%9E%E0%B8%B1%E0%B8%AA%E0%B8%94%E0%B8%B8/
#อายุน้อยร้อยล้านNEWS
#อายุน้อยร้อยล้าน #ryounoi100lan
#ส่งพัสดุ #บริษัทโลจิสติกส์ #logistics
track logistics 在 Singha ha Channel Youtube 的最佳貼文
โลจิสติกส์ หรือระบบการขนส่ง ถือเป็นพื้นฐานสำคัญ ที่ทำให้ธุรกิจเติบโต และสร้างความได้เปรียบจากคู่แข่งได้อย่างมหาศาล วันนี้ เราจะพาคุณ ไปดู 5 สุดยอด อลังการงานขนส่ง ที่น่าทึ่งที่สุดในโลก EP.3
Music Info: Epic Cinematic Dramatic Adventure Trailer by RomanSenykMusic.
Music Link: https://youtu.be/c-XpTMGPQvI
---------------------
Track: Sekai - Burn Me Down [NCS Release]
Music provided by NoCopyrightSounds.
Watch: https://youtu.be/2vFA0HL9kTk
Free Download / Stream: http://ncs.io/BurnMeDown
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Track: Distrion - Alibi (ft. Heleen) [NCS Release]
Music provided by NoCopyrightSounds.
Watch: https://youtu.be/_8Em605BQz4
Free Download / Stream: http://ncs.io/Alibi
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Burnt
---------------
Rabid
track logistics 在 CarDebuts Youtube 的最佳解答
Sant’Agata Bolognese, 17 October 2017 – Automobili Lamborghini’s ongoing strategic investment programme, aligned with the launch of its new Super SUV the Urus, sees its production site now doubled with the creation of substantial new facilities and technologies at its factory headquarters in Sant’ Agata Bolognese, Italy.
As well as expanding the site from 80,000 to 160,000 m2, the Urus will also bring about a substantial increase in the company’s production capacity, doubling it to 7,000 units a year.
The new production facility houses a new assembly line dedicated to Urus, the new finishing department for all Lamborghini models, and a new office building with LEED Platinum certification: the highest standard in the world for energy and environmental certification in building design and construction. A new test track has also been built with thirteen different surfaces specific to SUVs, as well as a new logistics warehouse, a second trigeneration power plant, and the new energy hub for centralized production of all the energy carriers.
Ranieri Niccoli, Chief Manufacturing Officer, commented: “With our third model, we wanted to introduce the most innovative production technologies and smart factory concepts, supporting and complementing the activities of our workforce. Urus ushers in a new model of factory, which we call Manifattura Lamborghini, a new point of reference in the luxury automobile industry. The substantial resultant benefits include greater production flexibility, better information accessibility, and the interconnection of systems: strengthening the professionalism of craftsmanship that has always distinguished us and supporting the doubling of our production volumes.”
The creation of new buildings and the installation of innovative technologies involved more than 600 enterprises working on the project with a total of 3,600 external workers.
The factory expansion was completed in a record time of just 18 months, during which the company operated at full production capacity and achieved record sales in 2016 (+7% over the previous year). The project was achieved without neglecting Lamborghini’s commitment to environmental sustainability: the entire production facility in Sant’Agata Bolognese maintains the carbon neutral certification obtained in 2015.
Manifattura Lamborghini
The new Industry 4.0 assembly line, dedicated entirely to the Urus Super SUV, integrates new production technologies to support workers in assembly activities.
The super sports car maker expresses this approach as Manifattura Lamborghini, which is characterized by four basic principles:
Craftsmanship: preserving and optimizing craftsmanship with the integration of innovative technologies, increasing the potential for product customization on one hand, and guaranteeing the highest quality standards on the other.
Competencies and specialization: digitalization enables workers, via touchscreen devices, to access production information made available by easily-consulted interconnected systems.
Production process: AGVs (Automatic Guided Vehicles) are used as vehicle and material transport systems. Thanks to this system, the flexibility of the building layout is maintained.
Ergonomics and safety: collaborative robots assist the workers, to improve ergonomics and for repetitive operations that require high quality, such as window gluing, under-body screwing, and wheel assembly.
track logistics 在 FIRST LOGISTICS TRACKING | Parcel Monitor 的相關結果
Track all your First-Logistics packages - just enter your tracking number and get real-time updates. Tracking and many more features. ... <看更多>
track logistics 在 17TRACK 的相關結果
17TRACK is the most powerful and inclusive package tracking platform. It enables to track over 170+ postal carriers for registered mail, parcel, ... ... <看更多>
track logistics 在 logistics Courier Tracking - track and trace - Alltrack.org 的相關結果
You can track logistics couriers, parcels, shipments and more with your tracking number. logistics Online Courier Tracking Tool. ... <看更多>