#活動報導 #經營環境分析 #一頁就能掌握
「我怎麼知道情報蒐集得夠不夠？是不是有漏掉潛在的新興趨勢？」
「身為幕僚團隊，每年都會做很多的趨勢分析，不知道這些報告是不是真的都有協助到高層決策或是內部溝通？」
「各個部門關注的趨勢方向和內容都不太一樣，我也不是每個領域的專家，怎麼知道哪些是重點？」
4個小時的《經營環境分析》，主要核心的目的是：讓大家在資訊爆炸與環境劇烈變化的年代，能夠使用經營環境分析圖來「一頁掌握重要的信號和洞悉變化的意義」。經營環境分析聽起來是很生硬艱難的概念，但顧問透過清晰的定義說明、概念比喻、實際可演練的案例，讓大家秒懂「什麼是經營環境分析」，了解信號與意義的差別、判斷信號的重要性、更有方法的解讀信號背後的意義與分析關聯性，產生自己的觀點故事。
視覺化的經營環境分析圖 (context analysis map) 與其他經營分析工具不同的地方，是能更充分表現主題、空間、時間的3維立體關係，讓分析者除了更容易一眼掌握信號趨勢之外，更容易分析其間的動態關係。
「今天參加這個課程，看出經營環境信號之間動態的關聯性很有價值！因為這樣就能了解哪些信號比較重要，能幫助大家討論時聚焦和收斂。」
「過去用PEST的分析方法，感覺信號是彼此分開的，但今天更了解怎麼看到環境信號彼此間的關聯性。這是和過去不同的經驗，而且是能夠幫助專案推動的重要收穫。」
而除了實際操作以外，Diane 和 Helen 也透過專案案例，說明經營環境分析能為組織帶來的價值：幫助跳脫所屬產業看到影響生意的更大層面、幫助跨部門跨專業的討論形成共識、幫助企業思考應如何回應經營環境的變化。
「經歷今天完整的過程，我覺得經營環境分析圖能夠幫助不同部門彼此對話、釐清觀點，進行有效的溝通、消除不同專業間對話上的藩籬。」
「經營環境分析，能夠幫助我思考如何協助家裡的生意，用不同的思維從中尋找轉變的機會。」
「我覺得將經營環境分析圖的內容再轉換成視覺圖像很精彩！能夠藉此說出一個讓人記住的故事，創造組織共同的急迫感、啟發團隊一起改變的動機！」
我想要參加下次的經營環境分析工作坊，請優先通知我>>https://goo.gl/CboEzu
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