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感覺之前一直都不知道自己的定位在哪裡，沒辦法像部落客們或網紅們的無限有想法，因此決定換一個方式，未來將會以行銷媒體公關的方式來去說創作內容。
好的行銷就是要創造話題，3/14日不只是白色情人節，更是圓周率日，同時今年也是土地公誕辰日，因此在市場上可以看到媒體使用土地公誕辰日大做文章，也有看到品牌們使用圓周率日來做活動，突破以往大家對3月14日的印象。
特此分享使用圓周率日來做活動的 #台北中山九昱希爾頓逸林酒店 讓大家參考。
#傑力說行銷
#日更最常遇到的五個問題
這篇是我統整了25個人連續日更100之後的血淚史（？），有些前輩走過的路（提前走了100天），先寫在這裡，不是說先知道了就不會遇到，而是遇到了不會嚇到。
我用時間的順序來描述這五個問題，以及我的想法：
▌01. 關於 #目標：#不知道自己的定位在哪裡
這個問題的可怕，不在於你自己，而在於你會因為發表，開始在意別人怎麼看自己。
這是所有人要開始日更的時候，第一時間思考的事情，一時間，你會問自己：
「我是誰？」
「我在哪？」
「我在幹啥？」
你身邊的人也會問你：
「你是誰？（你想要成為誰？」
「你在哪裡？（你到底加入了什麼社團？」
「你在幹啥？（你做這個可以賺錢嗎？想紅嗎？」
你會開始自我懷疑、自我挑戰自己，原本的雄心壯志，一下子都沒了，這就是日更遇到的第一個問題。
這個問題，會伴隨著你，直到你有了答案。
我想說「#找到定位是目標，#日更可以是其中一個手段」。
什麼意思？白話文就是：現在沒有所謂的定位是正常的，日更是其中一個可以找到定位的方式。
很就是說，「#你現在正走在找到定位的路上」，因為還沒找到，所以需要啟程。因為你還不知道，所以需要透過不同的方式去找到。
你可以換方法，也可以換條路。你原本設定的定位可能都是yy出來的（大陸話，意思是喊出來的，還沒經過驗證），日更是驗證的過程。
扎扎實實地看身邊的人的反應，觀察哪些被喜歡、哪些可以延伸、哪些點擊率好、哪些按讚數多、那些互動性高。
這才是你透過日更找到定位的事情，你需要細細觀察。因為很細，所以可能玻璃心。
但是，你要以第三人稱來看，客觀看，盡量客觀看，你才知道，#你與他人的不同之處是什麼，那就是 #定位。
除了自己的用第三人稱外，還可以用數字（ex GA、點擊率等）或是他人的回饋。
▌02. 關於 #心態：#完美主義覺得自己寫不夠好就不發表
過了心魔後，你就會開始下筆寫字，然後，你會開始想著平常那些大神，寫得如何精彩、圖如何得好（再次推薦做圖用Canva）、按讚數如何多、下面留言有多少人表達認同，接著你開始覺得：
#喔我不行我寫不出來這樣的東西
然後你會開始壓力很大，真的，你就會開始討厭說要日更的自己、討厭輕易宣告天下要日更的自己，可是你又不想要「立了一個flag但是沒有做到，而且還那麼快就投降」，於是你壓力更大，懷疑自己。
內心小劇場可能上演了800齣。
但是，親愛的，你不是別人，大神也是一次一次練出來的，不用到大神，我光是看我三年前的文章，簡直是慘不忍睹到我覺得當時按讚的都是真愛吧！
因為，這些都是過程，一個你可以開始耕耘的過程，一個稻苗不會看到隔壁稻草太高而覺得不要長大，因為土壤在那裡。
你只是需要時間，需要好好長大，需要除草、灌溉、曬太陽，其他交給時間。
我能一直寫，是因為我也練習了三年。
It takes time. #每個人的時區不一樣。
▌03. 關於 #內容：#日更乏了怎麼辦
是的，日更100天為目標的話：
第15天你會開始不知道要寫什麼？
第30天你會懷疑自己在幹嘛？
第50天你會開始問自己為什麼要參加日更團
25個人的日更團集體覺得日更沒靈感是在慶祝完30天後，為此，我們有一個禮拜週報徵文主題就是寫「日更乏了怎麼辦？」，大家一起集思廣益。
以前的想法是「如果日更乏了，那我們想辦法繼續下去」，這是一個思維。
現在，我開始思考：
① 如果我是針對一個主題寫，可是我現在寫不出來了，那是否代表我對於這個主題研究地不夠透徹？我需要再持續input
② 如果我一直覺得日更痛苦，那我是否不適合日更？我認真，你可能不適合日更，可能是週更之類的，我們的目標是實驗看看哪一個是適合你的。
然後再來思考，如果要持續日更，繼續挑戰，那我們有哪些方法（相關文章連結放在最後）。
日更很多時候，不是更給別人看，是給自己。因為你的內心會打架、會質疑、會對話、會有結論，然後你就更知道你自己在做什麼了。
▌04. 關於 #時間管理：#每天好忙都沒時間寫
這個嚴格來說不是算是一個問題，他比較像是養成習慣的方法。
我自己是採取 #定時定量。什麼意思？意思就是：
#固定時間、#固定產出。
時間是早上上班前，固定產出一篇文章。
捷運上開始用Canva做圖，中午可以po文（來得及回早上在捷運上），晚上變成blog版本（看是否需要），基本上這個是每天產文的SOP。
團員有定鬧鐘、直接搶頭香、請老公提醒等等，任何方式，如果你真心想做，一定會有時間。
如果你不知道怎麼養成，那早起寫文章是很好的嘗試，你可以試試看。
▌05. 關於 #自我懷疑：#為什麼我要日更
欸等等，這跟第一題好像！！！喔對，是同樣的，只是第一題是「你還沒開始日更」，現在你日更了。
你還是會懷疑自己，在你覺得內容不夠好的時候、在你覺得沒有定位的時候、在你覺得沒時間寫的時候、在你不知道要寫什麼的時候、在你覺得沒有想象中成果的時候。
任何時候，你都在問自己、回答自己、跟自己對話。
其實這很痛苦，但是，過去都沒有跟自己說話啊，這個就很像爸爸努力工作但不陪孩子，現在孩子不理它，爸爸覺得孩子很難溝通。爸爸就是你本人，那個孩子也是你本人，你長期不跟你自己說話，你現在覺得自己跟自己好難溝通，哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈。
是的，就是這樣難溝通，但溝通久了，就會順了，你會聽到你自己的聲音。
你為什麼要日更？你是誰？
如果你的目標是100天，那其實你是在嘗試你與你自己對話100天，好與壞都不重要，我幾乎忘記我三年前日更前100天寫什麼，但我永遠感謝開始的自己。
▌00. #關於責任：#為什麼寫這篇
這順序沒有顛倒，是突然想要加上的，很短。
之所以想要寫這篇，是因為我覺得我有一個責任，我讓超過60個人跟我一起當瘋子，一起日更、還加入了超過40個新人，我覺得我需要讓大家知道 #日更的不美好在哪裡。
這不是一個歡樂的計畫，這是一個自我挑戰的計畫。
#那日更的美好呢？#日更的美好我留著你們與我分享
———·◇相關文章連結◇·———
★小金魚版的日更乏了怎麼辦之五個維持日更的方法：
https://goldfishblog.tw/five-tips-daily-update/
★集結眾人版的日更乏了怎麼辦：
https://goldfishblog.tw/day-day-up-weekly-report-5/
★超好用的免費做圖軟體Canva：
https://goldfishblog.tw/top-100-career-questions-32/
ps今天談論的是日更最常遇到的五個問題，因此，照片獻給了難得見面的日更團團員，一起線上日更了100天，這是第二次聚會（就知道我本人多不喜歡辦活動xddd）
#2020年小金魚的日更200篇挑戰 #DAY132
突然很想買一件黃色的湖人24
雖然我一直比較喜歡Curry
所以我就在我朋友的粉絲頁留言說「做一隻KOBE吧」
我不確定他有沒有看到，但他真的做出來了
他是我在大五時加入台大造型氣球社時期的社長
想當初我還用造型氣球吸引了一個女友
雖然那變成我對於性這件事情夢靨的開始
但畢竟也是一段無法以偏概全的回憶
人生在走，真的好快
已經2020了，現在來台灣春訓的韓國選手
都已經有2001年生的了
連前一任都是2000年的了
想起來有點可怕
還不知道自己的定位在哪裡
現在有太多不確定的事情
搞得我過年都在狂K論文
為了接更有影響力也更符合我寫作胃口的平台
再加上稿費的考量，也許我真的得和某平台說再見了
很不想做抉擇但又不得不做抉擇
這種感覺真的讓我很難受
總之年後和幾家傳媒談看看吧
該睡了，春節要結束了，還不知道會到哪裡工作呢？
再見了，我2016的青春，從11月推甄上諮商所到9月進去就讀，失戀、單獨一人去美國找朋友、折著造型氣球、畫著水彩畫、遇到一個不該遇見的感情、最後的蘭嶼星空、北京參訪、在泛科學實習、上張大春節目、單戀一個在高雄的女孩、準備進入那白白耗盡三年半的研究所之前的日子
那一年，Kobe在例行賽的最後一場，得了60分
Manba out, times passed.
一個明明應該要精準的細胞簡訊，結果發到一百一十萬封，是演算法有錯，還是主事者不想用大數據分類，結果搞到各種數據彼此衝突這真的是大數據防疫嗎？
全國恐慌之後又要甩鍋給地方了說是地方的漏洞了，說好的防疫優先不要鬥爭呢？你有研發出蟲洞讓病毒直接從雙北出現，你要說啊，國門放進來還不是中央的責任難道是蟲洞的責任？簡訊亂發難道也是地方的責任？
8月13號到9月2號這一群機師
跟他們的密切接觸者
在台灣留下來的軌跡
我跟你講就是確定是一個
確定是Delta病毒
那所以有一個問題在這樣子的狀況之下
廣發了110萬通細胞簡訊
我記得今年年初的時候還有去年吧
高虹安好像討論過細胞簡訊對隱私權
還有通保法之間到底有沒有扞格之處
到底有沒有侵犯人民隱私之處
妳那個時候的討論是針對什麼地方
那時候是敦睦艦隊吧我記得
不只還有鑽石公主號
對 因為他們下來之後其實他就是有接觸
然後因為後來陳其邁有把它寫成一篇論文
他就說有用了62萬人的基地台定位
那這件事情基本上就是完全是用了特別條款
反正就是最高上限指揮官可以做任何處置
就是侵犯人權我們坦白講
對他等於是說要去存取到這些資訊
那當然後來其實他們也出來講說
那個基地台的定位並不是很精確說
一定是定到他本人的一些行為等等的
就是說有經過基地台才會被搜到這個訊號
但是它還是代表著是你一個行為的足跡
我自己也收到那個簡訊
真的假的妳為什麼收到簡訊
我後來去了解了一下
是因為我在8月24號的時候
有代表郭董去桃園機場的醫院
就是我們那邊有一個聯新醫院
去那邊捐防疫物資
我那時候到的是一航廈
好像那個機師在那一天好像是出現在二航廈
所以反正是因為這樣的關係
所以我的就是可能也被基地台的定位掃到
但是我覺得很奇怪的一點是說
其實110萬人這個簡訊真的有點妙
是因為其實我們都有掃實聯制
所以其實按理來講的話
其實實聯制如果是有實聯制的話
你應該是用實聯制的資訊去推
你怎麼會是用基地台去推這件事情
所以這有點怪因為變成是說好像
你本應該是要做精準疫調
結果變成是要用基地台去一個很擴大
而且重點是蔡英文總統還出來跟大家講說
有收到簡訊的人不要恐慌
如果是其他一般的民眾他們收到簡訊的時候
一定會擔憂
所以他們一定會想要去做篩檢
那這種時候就變成是你的全台灣
是不是有辦法去收納這麼多人
突然要去篩檢的這件事情
還是說去的地方又會造成一個群聚
但我先幫大家解釋一下
因為所謂的細胞簡訊
是當初我們在鑽石公主號
然後在這個過去
好幾次在沒有完整資料的時候所發的
因為細胞簡訊是一個未經同意
直接強行跟電信公司收取你的手機足跡的一種方式
所以第一個
它有沒有侵犯隱私權 有
第二個它用的是太上條款
就是有緊急需要的時候
由疫情指揮中心陳時中指揮官下令侵犯人權
也就是這個東西基本上調閱它是違反通保法
違反個人隱私法
幾乎是你知道的所有關於電信資料的保護都違背
但是為了防疫需要
就硬是把它拉出來
剛剛虹安講的意思是
你都侵犯人權了你都違反通保法了
你都違反個資法了
你調出來的資訊怎麼會是110萬人
3個確診機師可以接觸到110萬人
你以為他們選總統
我覺得是真的不知道說他到底是怎麼樣
去決定撈出這110萬
你是說反正我就是多匡一點
就是寧可錯殺也不要放過之類的想法嗎
但是我覺得他今天用這樣的方式去描述一段
他就跟你講8月13號到9月2號
他也告訴你說你有可能是
真的跟確診者有接觸到
還是你只是有在那個空間有可能碰到
我跟你講這個論述都超不精準的
就是你110萬出來之後
一個負責任的政府
我不知道他為什麼要這樣做
你起碼要告訴我說
你今天這個case是因為8月24號
那我對於我的情況會比較了解
或者是說我今天有掃實聯制
那你110萬你是從基地台抓出來的
那你難道不能夠再跟實聯制這些
我們每天掃的那個辛苦的實聯制
你不能再跟它交叉比對一下再跟我說
我是因為哪一個時間點所以有這個問題
你就丟了一個簡訊來讓大家莫名其妙的
這個之所以說不負責任
是新加坡用的技術TraceTogether用的是藍芽
比較接近我們那個 社交距離APP
對社交距離APP 它用的也是藍芽
所以新加坡 剛剛這個網友有講他說
你可以從TraceTogether裡面
找到你過去兩星期所有的精準定位
跟你注射疫苗的接種狀況
我們坦白講這個東西google map就做的到啊
你如果開你的定位
你其實到哪裡去google map都有登錄
那為什麼今天我們的細胞簡訊
照說可以很精準卻沒有精準的篩選之後
就狂發110萬封
這個東西的科學根據到底在哪
你之前是不是笑過對岸說Delta病毒
回追七天你笑他不科學
結果你現在做的作法
8月13號到9月2號應該...
世界怎麼跟得上台灣
這也太誇張了
等等你列了20天的時間
中間我只要跟他接近這個還不是用藍芽
就是我在基地台handshake
而且會到110萬看起來是沒有管那一天的小時
他那一天一定就是24小時之內我跟你重疊
距離算接近我就發
寧可全面錯殺也不要放過
那你說你今天讓全國110萬人覺得擔心害怕
懷疑他女友到底到哪裡去了
這個難道沒有社會成本嗎
你今天為了防疫不能夠再多篩一下
應該這樣講你沒有辦法用手機的細胞簡訊的話
你就要用實聯制嘛
實聯制是有時間然後店的位置
然後當然有進去的時間
出來就可能只能擲筊
或者是看他下一次掃實聯制是什麼地方
可是我這樣講你今天兩個系統都培養
為什麼不能交叉比對咧
你今天又不交叉比對你就隨便亂發
我們光這樣講110萬封簡訊要花多少錢
而且大家還乖乖的每天給你拍實聯制
在那邊掃實聯制的時候結果卻撈不出來
我覺得這整個過程就是
如果說你今天就是花了這些錢
然後build up一個實聯制的系統
然後你到真正要用的時候
卻還是用基地台定位
那我就真的不知道實聯制大家掃那麼辛酸
又花那麼多錢幾個億的到底在做什麼
現在的問題就是
現在機師的這件事情有沒有實際用到實聯制
其實沒有
機師去其他的地方有沒有掃實聯制
那如果有掃的話那你每一個空間
每一個unit你都可以抓出一群人
那你再拿這群人去跟他比對
而不是發110萬份簡訊
我現在不是要拿gps
直接去跟每一個單位的location去比對
我現在是拿機師的gps
去跟他自己的實聯制去做比對
你就會有第一點第二點第三點
每一個的地方你就可以拉的出來了
我不知道啦也許對他們來說真的很困難
或者是追求時效性他必須要趕快去做
所以他後面所有的處理都不做
就直接110萬撒出去
我不知道但是就我來講
我覺得既然實聯制有更精準的足跡的資訊
而且是大家比較願意去提供的資訊
那你為什麼不去使用實聯制的資訊
去比對這個東西呢
我這樣講政府施政不可能百分之百沒有疏漏
但是你明明知道有疏漏
你卻不把它補好
那你還一邊跟人家吹
我跟你講實聯制這個東西呢
我早就知道是一個妥協的狀況
你臨時要開發出這種實聯制來的確很困難
當然不周全
但是你不要開發出一個漏洞百出的系統之後
跟大家講說都是唐鳳
唐鳳好棒唐鳳是天才
唐鳳開發這個東西無懈可擊
我就問一句啊現在你能不能從裡面撈出來
靠實聯制確認這些機師去過哪些地方
幾點幾分進門
有沒有人在這個數字平台上跟他重疊
而不是只發細胞簡訊
你細胞簡訊一發出來表示你沒有別的方法了
而且還發了一個很粗陋沒有篩過的110萬份
我覺得這個對理工科的人來講我沒辦法想像
#遠傳兒童定位手錶#獨家銷售 #360E2台灣版
#通過NCC認證#原廠授權維修 #安心首選
每一個小孩都是爸媽的寶貝，
再加上現在生的少，
身邊的朋友不是還沒結婚，
不然就是結了婚也不敢生小孩，
就算生了也頂多生兩個。
爸媽的愛自然會分配的更多在小孩身上。
以前科技不發達，小孩有什麼情況沒辦法即時聯絡家長，真的是非常不方便。
現在隨著科技的發展，手機幾乎是人手一支，
雖然方便聯絡，但身為父母又希望小孩不要太早使用手機
以免沉迷及造成眼睛的傷害，說實在蠻難取捨的
趁著兒童節送橙橙彤彤遠傳獨家銷售的360兒童手錶E2台灣版，
不只可以滿足爸媽控制慾（欸?不是）
是可以讓爸媽放心，小孩也戴的開心！
小孩在學校被留下來爸媽接不到小孩，沒關係！
小孩也可以隨時用視訊通話回報自己的位置與周圍狀況。
小孩在公園玩到一半不知跑哪去，沒關係！
手錶串聯手機APP後可以即時定位手錶位置，
馬上就可以知道小孩跑去哪裡了。
小孩手錶常常走到哪裡丟到哪裡，沒關係！
內附找手錶功能。
小孩破壞力太強大，沒關係！
遠傳有提供原廠保固及送修服務（這點對爸媽來說太重要了）
只要到全台遠傳門市即可辦理，真的超方便的。
遠傳360兒童手錶E2台灣版還有計步、求救、拍照錄影、歷史軌跡功能、通訊錄管理、上課禁用等等超多功能，搭配指定專案手錶只要0元起，現在就揪團辦起來吧!
父母守護孩子安全，來遠傳就是比較安心！
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2021-01-11 最後一堂課，學期回顧影片
[美麗的意外，意外的美麗]
我常告訴自己，不在計畫中的事，就是神安排的事，
是神安排的事，就順服去、盡心去，好好為神做光做鹽。
這學期，不在預期中，應中華大學趙瑀教授的邀請，
為大學生開了一門通識教育的課─自我探索：職場爭霸。
我重點沒有放在履歷自傳的打造，或是面試、簡報的技巧，
反而刻意給了課程一個副標題：斜槓職場的職涯發展力
我告訴學生，即使有了好履歷和面試技巧進去一家公司，
但是不懂得熱愛工作、當責盡職、包容多元、柔和謙卑，在職場仍會是風雨飄搖。
我設計了九個單元，並在每個單元課前都先給一段主題演講(約1小時)，
接著設計符合每個單元的空白學習表單(共35張)，強化學生實際操練、認清自己、多元思考。
最神奇的事是，別小看這群大學生(七、八十位)的心胸，他們是如此的寬廣，
竟然大方接受我在【單元2】的主題演講中，分享認識神的見證(感謝神給我溝通的智慧)。
【單元1】 盤點自己，定位自己
主題演講：茫茫人海，你在哪裡？─做個不一樣的Z世代
(看清自己不完美；放大優點，縮小缺點；隨時保持第二專長；捍衛自己的熱情)
【單元2】 放大優點，接受缺點
主題演講：不斷修剪，終將豐盛
(大學四年寫日記的收穫；從迷失到覺醒之路；建立自己的夢想；從社團中學會給予)
主題演講：恩典之路─美好的祝福
(分享我認識神的歷程；從病痛、難關的試煉中學會順服；在蒙福的路上學會做光做鹽)
【單元3】 定義成功，設定目標
主題演講：當責+執行力
(檢視工作、學習的定位；菁英是自律的；以策略地圖訂人生藍圖；PDCA與甘特圖的應用)
【單元4】 適應變動，包容多元
主題演講：小習慣決定大未來─不再跟改變擦身而過
(持續你的好習慣；改掉你的壞習慣；讓改變成為一種習慣；學會看見每件事的三正三反)
【單元5】 積極行動，適性發展
主題演講：正向積極X效率優雅
(學會一分鐘看見十個幸福；正面思考的七項修練；效率優雅的人與窮忙瞎忙人的區別)
【單元6】 熱愛生命，熱情工作
主題演講：創造心流，愛上工作
(如何在工作或學習中達到心流；哈佛的幸福學；優質工作的快樂秘訣；1.01法則)
【單元7】 專業主義，成為菁英
主題演講：問題分析與解決
(發現問題、分析問題、創新思考、解決問題的方法與工具；菁英是面對問題解決問題的人)
【單元8】 跨域學習，成為斜槓
主題演講：斜槓青年與跨界思考
(T型人與斜槓職場；跨界創新的三個驅動力；如何在無關中發現有關：跨界思考三招式)
【單元9】 柔和謙卑，俯就卑微
主題演講：示弱的強大力量
(會讀書，不代表甚麼都很強；示弱，是為了照亮更多人；用6D思維延伸思考寬高深)
期末報告結束前，我知道這一生不一定有機會再見到這群學生，
我珍惜學生相信這位老師的機會，送上七段上帝的智慧話語，希望陪伴他們未來的旅途。
【愛】(希望他們一生有愛)
愛是恆久忍耐，又有恩慈；愛是不嫉妒；
愛是不自誇，不張狂，不做害羞的事，
不求自己的益處，不輕易發怒，不計算人的惡，
不喜歡不義，只喜歡真理；
凡事包容，凡事相信，凡事盼望，凡事忍耐。
愛是永不止息。(哥林多前書 13:4~8)
【饒恕】(希望他們面對犯錯的人時...)
那時，彼得進前來，對耶穌說：「主啊，我弟兄得罪我，我當饒恕他幾次呢？到七次可以嗎？」耶穌說：「我對你說，不是到七次，乃是到七十個七次。」(馬太福音 18:21~22)
【施捨】(希望他們有機會行善時...)
「你們要小心，不可將善事行在人的面前，故意叫他們看見，若是這樣，就不能得你們天父的賞賜了。所以，你施捨的時候，不可在你前面吹號，像那假冒為善的人在會堂裏和街道上所行的，故意要得人的榮耀。我實在告訴你們，他們已經得了他們的賞賜。你施捨的時候，不要叫左手知道右手所做的，要叫你施捨的事行在暗中。你父在暗中察看，必然報答你。」(馬太福音 6:1~4)
【不論斷】(希望他們面對不同觀點的態度)
「你們不要論斷人，免得你們被論斷。因為你們怎樣論斷人，也必怎樣被論斷；你們用甚麼量器量給人，也必用甚麼量器量給你們。為甚麼看見你弟兄眼中有刺，卻不想自己眼中有樑木呢？你自己眼中有樑木，怎能對你弟兄說：『容我去掉你眼中的刺』呢？你這假冒為善的人！先去掉自己眼中的樑木，然後才能看得清楚，去掉你弟兄眼中的刺。」(馬太福音 7:1~5)
【試探】(希望他們面對挫敗苦難困境時...)
你們所遇見的試探，無非是人所能受的。神是信實的，必不叫你們受試探過於所能受的；在受試探的時候，總要給你們開一條出路，叫你們能忍受得住。(哥林多前書 10:13)
【謙卑】(希望他們身處成功順境的時刻...)
要別人誇獎你，不可用口自誇；等外人稱讚你，不可用嘴自稱。(箴言 27:2)
只要存心謙卑，各人看別人比自己強。(腓立比書 2:3)
神阻擋驕傲的人，賜恩給謙卑的人。(雅各書 4:6)
【向著標竿直跑】(希望他們保持夢想，永遠向前看...)
弟兄們，我不是以為自己已經得着了；我只有一件事，就是忘記背後，努力面前的，向着標竿直跑。(腓立比書 3:13~14)
課程已結束，你們和老師都還有許多新故事才要展開，願大家都平安喜樂。
#這群學生心胸很寬廣
#為他們的未來好就是做光做鹽
#做光做鹽就是傳福音
弄清楚自己的人生定位，然後問自己：「我到底想過怎樣的生活？」這是你的責任， ... 但現在最大的問題是：很多人連自己要什麼、要去哪裡都不知道。 ... <看更多>
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