消逝的酒廠真的能重生?-財訊第641期
臉書有個「動態回顧」功能,自動跳出過去某年某日曾發表的影像記錄。前些時候突如其來的,幫我回顧了7年前的專欄文章「消逝的酒廠,永恆的醇釀」,終篇長吁短嘆於上個世紀威士忌產業的大蕭條,導致幾間神級蒸餾廠,如波特愛倫、布朗拉或玫瑰河畔,都從此消失,文末還引述了吉姆莫瑞於「威士忌聖經」中的感嘆:「...如果上帝存在,相信總有重新開張的一天」。
上帝是否存在的命題先行擱置,不過這三間酒廠確實紛紛復活了。其中名稱如夢似幻的玫瑰河畔(Rosebank)於1993年關廠後,不僅土地資產售出,廠房也因乏人管理而殘破頹圮,熟陳倉庫早已傾倒,廠裡的糖化槽和蒸餾器竟然在2008年底不翼而飛!幸好新團隊於2017年接手,讓淹沒在荒煙蔓草中的廠房得以重生,但新廠設計的都市景觀問題又冒出來,建築師得在歷史與環境融合中拉拔,一方面保有舊廠的風貌,另方面則須考慮新廠機能。今年初當地政府總算點頭,一座新舊交融的酒廠將在未來重新站立在Falkirk運河河畔。
就在全球愛酒人士額手稱慶之時,新廠順勢推出了一款30年酒,正式昭告世人:玫瑰河畔回來了!我的好朋友-《酒徒之書》的推坑者-正是台灣分公司負責人,當然也喜孜孜的向大家分享這個好消息。不過可想而知的是,由於新廠尚未興建完成,30年老酒的瓶中酒液來自老酒廠,按今日威士忌價格的飆漲程度,老實說,不是一般升斗小民所能負擔。
老酒消費不起,等待新酒總可以吧?根據規劃,原本高聳的煙囪和臨運河側的磚牆將被保留下來,另一側則以大片玻璃展示新穎的蒸餾室,加入了綠能和節能考慮後,年產量約一百萬公升純酒精。這個產量並不大,在蘇格蘭百來間酒廠中只能算是中小型,顯然營運團隊採取的是保守策略,除了蒸餾生產之外,未來將仰靠鄰近著名的地標Falkirk大轉輪來吸引酒廠觀光人潮,用以挹注收益。從這些官方及媒體資料,我的心底不禁生起一個小小疑問:新廠真的能複製舊廠「低地之王」的風格嗎?
身為資深懷疑論者,我有大量的理由提出質疑,首先,「酒廠風格」就是一個很難驗證的名詞。我必須強調,大集團旗下酒廠存在的意義通常只有一項:提供集團調和所需的風味元素,當大難臨頭,酒廠被關閉的理由通常都是可被取代。當年集團擁有兩間低地酒廠,玫瑰河畔因設備老舊、鄰近景觀雜亂,所以慘遭捨棄,直到威士忌風潮大興,留下的存酒才得以單一麥芽型式裝出,反而掀起追逐浪潮。這些緣由讓我們思考,今日眾人緬懷的酒廠風格到底是什麼?
事實上,我們讚嘆的老酒,已經在酒窖中熟陳了數十年,幾乎沒有人有機會嚐到20、30年前剛剛蒸餾出來的新酒,如果沒能留下一些新酒樣品做比較,該如何確定新廠風味和舊廠一致?從製作數據去模擬嗎?先不談所有的設備都已經更新,大麥品種、酵母菌種、水質處理方式都不相同,橡木桶來源和熟陳環境也多所差異,或許能找回幾位老工匠來指導,但能否完全複製?我打了一個大大的問號。
最後,舊時代的美好很可能只是誤會一場,或來自「失去」的心理投射。早年以人力操作設備,依據個人感官決定風味走向,都存在不確定性,也存在不完美,這些偶現或累積的瑕疵,造就了我們今日必須靠機緣才能嚐到的驚喜滋味。今日大部分的酒廠在產量和品質壓力下,必須利用儀器和電腦來監控製作流程,盡可能避免人為失誤,加上新廠設施若考量環保節能,則難以單純倚靠人力,而是精準的控制每一個製作步驟。當然老工匠的經驗可轉化為數據,但就像黑膠與CD唱片的微妙差異,發燒友可輕易察覺。
我有老症頭,喜歡看一些具有原創性的老電影,前些時候看了《魔鬼終結者》第一集,大家應該記得阿諾在片中的經典台詞「I'll be back」吧?電影科技從1990年代之後大躍進,電腦繪圖加綠屏特效取代了演員真槍實彈的演出,製片費用從此不斷飆高,觀眾需索的感官刺激也不斷被加強。今日的年輕觀眾回頭去看老掉牙的「科幻」電影,難免會嘲弄其粗糙的技術,但「時間」卻是威士忌最大的價值,年輕酒款再美好,不會有人拒絕關廠老酒吧?
「I'll be back」雖然成真,不過我掐指算來,新廠製作的酒最快也要到2030年以後才可能上市,而且還是不到10年的年輕款,有誰曾喝過消逝的酒廠這麼年輕的「老酒」?也因此那些讓人緬懷的滋味是不是能真的回來,老實說,我不確定。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過2,750的網紅馬它mata x,也在其Youtube影片中提到,今年真的跟松菸倉庫有不解之緣(つд⊂) 3月來走時尚大革命 10月台北時裝周來JAMEICHEN當品牌工作人員 11月又回來走DEPOT的品牌活動秀 這次想說機會難得,也不是第一次走比較熟悉流程 想說可以拍個影片記錄一下,跟大家分享一個秀展的一天 同時剛好也收到popdaily寄來的viv...
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倉庫管理流程圖 在 高嘉瑜 Facebook 的最佳貼文
【富邦人壽董事長球員兼裁判
花公司錢搭包機 買高價藝術品
罰款2300萬股東繳?
金管會到底是罰董事長還是罰股東? 】
金管會於昨天(18日)一連對富邦金控旗下子公司臺北富邦銀行(下稱北富銀)、富邦產險、富邦人壽做出開罰,富邦金控旗下所有子公司開罰總共2300萬元。
富邦金可說是劣跡斑斑,從公司治理、董事長慷公司之慨、產險超收13萬名保戶長達13年,樣樣都來!
🔥 富邦人壽董事長蔡明興私人包機、買高價藝術品 球員兼裁判 慷股東之慨不手軟
其中最離譜的是,富邦人壽董事長私人包機,以及從106年至108年間採購高價藝術品,都是董事長說了算!不僅沒有內控內稽,也沒有審核流程,董事長想怎麼花就怎麼花?而這些用公司的錢買的高價藝術品卻堆在倉庫?買了什麼?花了多少錢?有沒有這個價值?是否涉嫌利益輸送?是買藝術品還是另一種形式的掏空公司?問題這麼多,金管會卻罰600萬?富邦人壽董事長用公司錢買高價藝術品、搭包機,卻用公司錢繳罰款?這算盤怎麼算都是董事長賺啊!金管會到底是罰董事長還是股東?
🔥富邦產險過去13年竟超收房貸戶2千萬元!
富邦金被開罰的案子罄竹難書,甚至富邦產險被發現,過去13年竟超收房貸戶2千萬元!以一年1萬件估算,將近13萬件富邦產險保戶受損!還有北富銀因保單銷售未落實KYC,且刻意規避法令所定應檢核保費來源也被開罰900萬元!
🔥北富銀總經理程耀輝不當授信拖了一年才開罰200萬
另外針對去年8月爆發的北富銀總經理程耀輝不當授信疑雲,嘉瑜從去年質詢到現在,金管會拖了一年才認定是洗錢防制缺失開罰200萬元。但從去年查到現在,金管會卻以現有事證「尚難認定」有不當施壓授信,但北富銀違反洗錢防制作業等規定之作業原則為由,核處200萬元罰鍰。竟然如此,拖一年的意義何在?
🔥金管會說金金併的四大原則
是忘記了還是遇到富邦就有例外?
這次金管會開罰富邦的問題都是已經浮在檯面上很久,甚至超收保費長達13年,不僅積弊已深、更是積重難返,但金管會卻拖拖拉拉,不敢處理,讓富邦金的內控、公司治理一直失控。
回想去年12月,富邦金啟動公開收購日盛金時,金管會官員表示,「金金併」的金融機構必須符合四大條件門檻,包括:「資本充實」、「經營能力佳」、「具國際布局發能力」及「企業社會責任良好」,而上述條件富邦金都符合,所以,依法給予同意函。
如今看來,這四大原則不僅是諷刺,更是重重打臉金管會,金管會說金金併的四大原則是忘記了還是遇到富邦就有例外?若今天開罰富邦金的2300萬早點開罰,富邦金根本沒有申請收購日盛金的資格!而這些陳年舊案都不是今天才發生,金管會為護航富邦金收購日盛金,積案到現在、忍到現在才開罰,難道不是放水圖利護航富邦金嗎!
若依照金融控股公司投資管理辦法第二條,金控公司一年內被罰100萬就不能申請新的投資,若在今年3月23日富邦金完成收購日盛金前,金管會就對上述任一件富邦金之亂進行開罰,富邦金就不能申請收購日盛金!
🔥印證今年2月嘉瑜質詢金管會不敢罰富邦銀系統之亂只敢糾正的原因
富邦銀從去年10月到今年1、2月的資料庫系統問題導致臨櫃跨行匯款無法轉帳,金管會都當作沒發生,當時還以「百密必有一疏」、「不是零容忍」幫緩頰,相較花旗銀行因系統因素被處以上千萬元罰鍰,對富邦銀僅處以不符比例原則的「糾正」,當時嘉瑜就質疑是為了護航富邦金金併,如今看來,金管會護航包庇富邦真的是一樁接一樁!
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2021.08.19富邦壽董座包機核銷、買高價藝術品 內控疏失遭罰600萬
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2021.08.19扯!北富銀超收房貸戶火險保費13年逾2千萬元 金管會要求退費
https://tw.appledaily.com/property/20210819/TF5WP4VA55F2DBB5EWUVCO323A/
2021.08.19金管會下重手 一口氣對富邦3家子公司開罰2300萬
https://udn.com/news/story/7239/5685524
2020.10.23重罰北富銀系統之亂? 黃天牧:銀行會不敢轉型
https://news.housefun.com.tw/news/article/101167274566.html
✅嘉瑜先前臉書文
2021.04.02【日盛金員工何去何從?金管會、勞動部責無旁貸!】
https://www.facebook.com/ntufishfans/photos/a.10151660515067720/10159152401097720/
2021.03.23【金金併前金管會該查清楚中資 不要成為幫中資脫產的幫兇】
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2021.03.15【查日盛金中資 金管會是忘記了還是害怕想起來】
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2021.02.05【黃天牧:不畏懼 不討好 卻畏懼查日盛金中資、一再討好富邦】
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2021.02.03【金管會再次以行動證明 對花旗銀行零容忍 對富邦不是零容忍】
https://www.facebook.com/ntufishfans/posts/10159012595667720
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以前我是做不喜歡的事情脾氣暴躁就很衝動、容易草草了事的人;做擅長的事因為傲慢,容易對做得不夠好的人苛刻。
但不管是不是衝動、草草了事不喜歡的事若一定得做,你就是花了時間體力卻留下一個爛的回憶、累進了爛的體驗,沒有好結果。
做擅長的事,一定也有比我擅長、做得更好、更精緻、更熟練、更強大的人,如果想著那些人,就為自己的傲慢和無知汗顏,苛刻把這個自大狂妄羞恥的模樣烙印在被苛刻對待的人心裡,沒有好結果。
這輩子有許多厲害的老師教我重要的事,那些老師專長各有不同,個性各有不同、魅力也不同,但唯一通同,就是他們的能力和活出來的生命讓他們話講或不講都能讓真正有營養的注入我的人生。
上過許多許多課,沒鳥用的老師通堂因為沒自信,花時間只講豐功偉業,不管教你什麼都希望你做不到似的講得很難、講得唬爛。
之前無意間看到一個有趣的文章寫著老師多欠幹?為什麼老是「幹你老師幹你老師」,因為厲害的老師就是是設立一個標竿讓人幹掉的,厲害的老師是把事做得讓人看得出來、讓人覺得自己做得到、自己有價值、肯定受教者,好老師的價值沒有貶損,他們的能力和魅力不因為等著被超越就不存在。
在整理收納之前,每個、每個參加過或認識廖哥老師的朋友都會說一句「乾淨的家會有好事發生」,其實每次聽到都有點噗叱。
這次我挑戰連手機、電腦都不再用不是刻意的,而是沒空用,只能聽podcasts一個聽過一個、一個聽過一個,手要空出來做事。
所以索性不教孩子打掃了,我自己都那麼勉強,怎麼教?連一開始會要他們聽老師講課,最後都不叫了,只有心力專注把工作完成。
但就從家裡一點一滴一點一滴愈來愈乾淨、好幾次她半夜四點起來尿尿就看見我蓬頭垢面坐在地上打掃,好幾次她看見我耐住性子收他們製造的髒亂,好幾次跟建安為了流程溝通,我從來沒有教他們打掃,因為我懂的還沒有資格教,但我會跟她們分享「改變」的勇氣與能力到底有什麼?我的願景和挑戰是什麼?我怎麼克服我的困難和軟弱?
經過這些混亂的日子,勇嘉竟開始在吃完飯後收碗、把餐桌椅子對齊、丟掉自己製造的垃圾⋯⋯⋯早上小逑拿著抹布擦桌子,每天每天孩子坐在我身後或身旁看打掃秀時,我就當一個正在C位的女明星。
我想起我的傲慢和苛刻,於是我保持沈默,想著我想要的家並不是一個不能碰的樣品屋,他們遲早要知道家的地圖和藍圖,因為家也是他們的。我不再勉強他們一起收拾或用我的方式收拾,我不想要他們像以前的我一樣,覺得做不到的事是一件討厭的事。
所以他們靠近我的時候,我儘量把他們當成混亂的一部分、當成一個變因,一併用智慧處理不摒除在外,我學著我所有生命中的好老師,我希望他們看著看著就覺得自己辦得到,就算他們目前仍不夠好,但「願做」就有夠好、超越的可能,難怪每個人都會罵「幹你娘」,因為媽媽也是等著被幹掉的人,等著讓孩子超越我、幹掉我是我此生教養的終極成就。
許多人擁有知識卻無法應用、擁有財富卻無法營運,無知的人不可能真正快樂,但大智若愚。
昨晚在我整理大魔王倉庫時,勇嘉勇逑全家貓咪在我身邊繞來繞去,一下搗蛋、一下弄出一點名堂,想幫忙卻幫倒忙,但不論是哪種,我看見我自己能夠身在混亂中,那些混亂包括不如我意的工具(醜死了的那種)、小逑跑腿、小嘉貼貼紙,我要改變,不要因為這些小問題,板著一張臉糾正他們,一整間六十幾坪雜物地獄都能穩重面對的媽媽,這些不如意和不容易有必要大吼出聲?沒吧,這跟那搓纏繞著四十條老舊電線比起來、跟八盒過期六年的日本名牌全新鬆餅粉比起來⋯⋯小菜一碟。
我可以做得到,要他們有成就感不論多少,佔這個成果的一席之地,媽媽是孩子人生中最重要的名師,絕對不要通堂豐功偉業、通堂虎爛、或做得比他們好比他們華麗來挫他們志氣,都幾歲了還做得不比他們好不合理。
我也沒缺乏自信到需要讓他們說「好棒好棒」,應該要設法讓自己把對空間乾淨舒適的「好感」讓給家人,這個經營管理的紅利是共同創辦人、共同經理人的。
我的世界裡有許多真正優秀的老師或經營者,總一而再再而三精進著管理,面對自己的不足和缺失是一種自信。
媽媽是孩子人生中最重要的名師,當我看見孩子們一早醒來就走進倉庫逛來逛去,好像去逛大創或百貨一樣,興奮的對熟悉的物件指手畫腳,想像著這些物件的未來,感謝神讓我藉由做最討厭最逃避的事擁有這樣方方面面的學習。
「有能力面對混亂、從容、謙卑」是付出連續三週一天都沒有偷懶或放棄的禮物。
#有禮物,#好事發生
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同時剛好也收到popdaily寄來的vivi雜誌時裝秀的公關票
就一次分享一個秀展幕前以及幕後的差別以及小小花絮吧( • ̀ω•́ )
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☆Music :
Tuxedo - Do It
https://www.youtube.com/watch?v=Q-gcfQhR_9c
[FREE] Khalid x Clairo Type Beat - Feeling Good
https://www.youtube.com/watch?v=jrVr7QK9d6s
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★活動資訊 :
2019 DEPOT 紳夜派對
ViVi Night in Taipei
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~影片時間目錄~
創建公會的條件 00:22
祈禱&星盤 01:59
公會貢獻度獲取方式 05:32
退會懲罰 09:51
刷「光芒草」賺錢或省錢 12:23
~文章撰寫日期2017年10月6日,內容為大陸EP2版本~
《創建公會的條件》
1.角色滿二十級。
2.支付二十萬Zeny。
3.繳納「華麗金屬」一個(陸服拍賣場目前行情5萬,活動商人售價20萬,其它來源:公會BOSS或光芒草)。
滿足以上條件後到依斯魯德島,找地圖最上方的「瓦爾基里」選擇創建公會。這時要注意的是,在輸入公會名稱之前,請先換到自己喜歡的分流,建立公會後,領地會存在於你創設時的分流,日後如果想修改,需支付20個華麗金屬。
新手想加入公會,點擊畫面右上的「更多→公會」,輸入公會名稱或隨便選一個你喜歡的公會,按「申請」,待會長同意後,就可以正式加入了。
《祈禱&星盤》
星盤類似POE的天賦系統,可以各方面強化你角色數值跟技能威力。要獲得星盤,就要先加入或創建公會,然後到公會領地左上方找瓦爾基里進行神碑試煉,試煉內容滿簡單的,將你傳送到一個小空間,再放四十級的怪物圍毆你,清完怪之後問你問題,答錯了就再放一波怪物扁你,直到你答對為止(試煉任務必須單人進行,隊友無法進入)。
完成4+1次神碑試煉後,獲得道具「阿薩神碑」,使用後可以打開星盤,消耗對應的「公會貢獻度」提升你的角色素質或強化技能。如果你點錯或後悔,可以「重置」,會退還貢獻度,但是要花費Zeny 。
補充:角色40級二轉後開啟第一階段星盤;大概70級以後角色進階二轉,才會有解鎖第二階段星盤的任務,許多強大的技能例如超魔導的隕石術這時就可以在星盤右上方看見了。
祈禱,跟公會領地左下角的瓦爾基里對話(到底有幾個瓦爾基里?),消耗對應的「公會貢獻度」就可以提升角色素質(生命值、物攻、魔攻、物防、魔防)。
《公會貢獻度獲取方式》
1.到公會領地找道場管理員進行「挑戰道場(可組隊)」,完成後可獲得「公會貢獻度」(道場挑戰的獎勵是一次性的,你完成之後,不管加幾百次新公會,都不會讓你重新再獲得貢獻)。
2.完成公會每日任務(入會滿24小時之後才可以接任,基本都是些跟公會成員互動的小任務,另外,可以將平時的照片貼在公會牆上)。
3.公會捐贈(每隔一段時間會更新捐贈列表,捐越貴的東西就給越多貢獻度)。
《退會懲罰》
可能有些人想知道,公會系統綁了玩家這麼多能力數值(大幅影響角色強度),萬一退會或被開除不就慘了?
目前系統顯示的退會懲罰是「凍結50%公會貢獻」,如果加入其它公會,凍結的部份就會被扣除。這50%是指你目前還沒用完的貢獻度,相反的,你把貢獻用到剩一點點,就算被扣一半也不痛不癢。
實際測試一次,退會前的角色素質是這樣(呃,自己看影片09:51,含祈禱及星盤),退會後,角色素質並沒有被扣減(該你的永遠是你的),之後到人最多的1A分流世界頻喊喊,找到善心公會收留。檢查角色素質,一樣沒有任何扣減,祈禱跟星盤都維持跟前個公會一樣,只有貢獻度從原本的9,被扣了50%,剩4,所以,想退公會的不用擔心,貢獻度用完再退就可以了。
《刷「光芒草」賺錢或省錢》
請先看世界地圖,
實測ABC這三張地圖有光芒草,北部或其它地圖就無法確定,請自行找找。
要打光芒草或其它的草賺錢很簡單(打草獲得的染料有些在陸版剛開服時可以賣5萬,現在只值一千),伺服器剛開放的時候,可以創一級小號直接去打草,怪物在正常情況下不會主動攻擊低等小號,(獸人村莊有隻20級弓手例外,牠看到什麼都射!),但角色要滿40級才能把東西存共用倉庫,所以意義不大。
光芒草可以隨機開出各種顏色染料跟創建公會需要的華麗金屬,重生位置不固定(範圍偏移很大),建議打開「自動攻擊」頁面,一邊移動角色一邊看,只要光芒草或其它的草在附近就會顯示名字,再用自動攻擊打草。
以前草的重生時間是三十分鐘,現在不太確定,請自行測試。
附錄:
大陸知名17173網站/尋草之路染料賺錢攻略
http://news.17173.com/z/ro/content/02162017/143348549.shtml
(台灣開服時,是不是一樣好賺未確定哦,要不要拔草,自己想一想)
大陸RO官網/公會副本「瓦爾哈拉遺跡」內容說明
https://ro.xd.com/3554/
無課新手小常識(1)15分鐘完成轉職及回血回藍神技「裝死」
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無課新手小常識(2)時空裂隙(單刷)/抗擊魔潮(10倍經驗)/委託看板(自動尋路打怪)
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49級法師無視疲勞值過勞掛機刷錢帶小號吸%及雙開大幅調低CPU使用率實例
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