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酸豆辣椒上新聞了
要來和大家報告我們近日努力的成果！！！
#酸豆辣椒蒸蒸日上
#希望猴爺夫妻身體要保重呀！
猴老爺酸豆辣椒品牌介紹
❤️酸豆辣椒為猴爺品牌創建食品
❤️食材選用以在地新鮮的豇豆與朝天椒及台農三號辣椒研製
❤️加入獨家配方料理香油一起手工拌炒製作
❤️加上豇豆採特製曝曬工法
🤤讓豆子的口感吃起來特別清脆爽口、酸豆辣椒伴隨自製油香散發清甜香辣風味
❤️以在地出發推廣，做出道地特色絕無僅有的台灣美食
https://tw.appledaily.com/entertainment/20200907/JUUCE67FNFCLHACK6DRHGFP44E/
這是實踐家與林偉賢老師成立以來最重大的投資！國賓，不僅僅是體檢中心，要向真正的健康中心進軍！9月21日，實踐家教育集團很榮幸能與中國大陸體檢第一個平台建設者、已有20年歷史的國賓體檢創始人周雅芳院長，中國國務院專業津貼腦神經外科頂尖專家、華山醫院前副院長徐偉民教授，我的好兄弟聯創世紀創始人朱栩董事長，共同成為國賓國際健康管理中心的聯合創始人，將從現有的上海、山東、安徽逐步推向中國大陸各省市，並進軍世界健康管理的市場！
以下是9月5日上海新聞晨報的專訪部分内容，可以協助您了解我們合作的事業，有多麼的重要：
構建一個專業的健檢機構，讓人們更加重視健康，這是國賓做健康體檢的初心。國賓也在如此踐行，作為行業的領先地位，始終正確且有前瞻性地影響著整個行業。上海國賓醫療中心院長、國賓體檢創始人周雅芳介紹，國賓的發展與其多成分基因、特有的文化、遠大的志向和一貫對品質的追求皆密不可分。
如今，國賓的「精准檢測」之路已經走向全世界。帶著強烈的使命感，國賓下一步希望向真正的健康中心進軍。正在積極創建「國際健康中心」的國賓，立志要為探索中國健康事業的方向、方法和模式做出貢獻。
專業健檢機構 行業的領先者
周雅芳自豪地說，把體檢變成系統化的一個機構，是國賓在大陸的創新。2000年，受上海國際醫學交流中心之邀，創建專業健檢機構——上海國賓醫療中心，周雅芳任院長。「它的起始階段得到了上海市衛生部門的大力支持和輔導，所以它有了正確的方向。其次，我們這個團隊的基因與眾不同，它滲透了衛生系統的領導們對於新醫療、新模式的探索與期盼。它不是簡單的國營或民營機構，而是多成分的、專業的健檢機構這樣一個定位。」國賓做健康體檢的初心，正是希望通過構建這樣一個體系，讓人們更加重視健康。它是行業的引領者，在專業技術上也始終正確且有前瞻性地影響著整個行業。
國賓能走到今天，有它特有的文化。周雅芳說，文化不同最終都會在業務上反映出來。國賓的文化，滲透到了管理團隊的建設、持續的進步、對科技的追求，以及追求全球化等方方面面。全體國賓人的價值觀是「醫品體現人品」，國賓的願景是「打造中國專業健檢的第一品牌」。這個「檢」字有雙重的含義，即健康的「體檢」和健康的「管理」，每個人對自己的健康「管理」，如果沒有健康的「體檢」，這個管理根本無從談起。
品質和服務至關重要
「我們始終認為，品質至關重要，是我們的生命線，是企業生存發展的關鍵。」B超和檢驗科是重中之重的兩個品質的端口。國賓B超的重病和腫瘤的檢出率非常高，有時比國家標準還略高一點。檢驗中心近十年來都名列上海前列，有幾年飛行檢查還獲得滿分。為確保品質，國賓檢後還有5道關卡：自查、初審、復審、本院隨機抽樣和愛康集團的隨機抽樣以及市、區質控部門的隨機檢查。
客人來到國賓體檢處處能體驗到人性化的服務。比如實行「首問責任制」，即客人第一次問去哪裡辦什麼手續，工作人員一定要把客人領到解決問題的地方去，不能讓客人問第二次。在人多的時候，會有護士來幫客人排隊付款。國賓的體檢報告都是密封好，由本人拆封，且有專業醫生對報告進行解讀。客服部還經常慰問客人，提供疾病關懷、綠色通道等服務。所以國賓整體是一種客戶至上的綜合體系的做法，在行業內也一直起著引領作用。口碑、聲譽、榮譽，是國賓人最看重的方面。
與時俱進，精准永無止境
國賓不甘落後於世界同行，所以國賓人在不斷學習，永遠不滿足於現狀。在國賓體檢中心，哪怕是下午5、6點的時候，還會有人在學習、探索，做著醫療品質的後續工作。
國賓的與時俱進，不僅是向國內同行學習，還在走向全世界。她們和很多美國斯坦福、哈佛醫學院的專家、教授以及瑞士、日本、德國、以色列等國的專家都有定向且密切的交流。她們始終尋尋覓覓地在探索體檢的精准化。「有了精准檢測，才有精准的治療、精准的保健、精准的康復以及精准的保養。國賓第一站從精准的檢測開始做起。而精准是永無止境的，為此，我們要走向全世界，向全世界的同行學習，學習他們精准的手段。」
周雅芳覺得，讓傳統醫院解壓，做好全民保健，使醫療費減少，減緩人們生病的發展速度，這是國賓這類新型醫療機構的使命。國賓已經不僅僅是體檢中心，它要向真正的健康中心進軍。未來她還希望能辦一個提供行業培訓的健康學院。
「國賓國際健康中心」已在創建
除了在精准檢測方面的不斷追求以外，「關注有疾病隱患的人，保持人的長久健康」這一點也將是國賓今後20年要做的事。關注人生的病卻忽視了有疾病隱患的人，這是當前醫學上比較需要糾偏的問題。20年前的國賓樹了一個榜樣，用健康體檢打開了人們追求希望健康之門，20年後，國賓立志要為探索中國健康事業的方向、方法、模式做出貢獻。
中西醫怎麼整合，形成能切實為老百姓解決問題的健康醫學體系，這是國賓下一步要做的事情。國賓希望未來用一個開放的思想，通過努力，把國內外優秀的、領先的醫療方法、醫療資源，融合形成一個產業化的醫療體系，讓更多的人得益於它。
構想中的「國賓國際健康中心」正處於創建階段。除了上海，國賓已計劃將此模式在山東、青島、安徽等地同時鋪開。在鋪點的過程中，希望能有更多人接受這一思路和方法，讓「國賓國際健康中心」可以為更多人服務，讓健康惠及每個人，也讓更多人看到國賓的努力與示範。
非常感謝上海晨報的報導，國賓國際健康中心即將來到您所在的城市，把健康帶到您的身邊！我們來了！大家有福了！加油！
這是實踐家與林偉賢老師成立以來最重大的投資！國賓，不僅僅是體檢中心，要向真正的健康中心進軍！9月21日，實踐家教育集團很榮幸能與中國大陸體檢第一個平台建設者、已有20年歷史的國賓體檢創始人周雅芳院長，中國國務院專業津貼腦神經外科頂尖專家、華山醫院前副院長徐偉民教授，我的好兄弟聯創世紀創始人朱栩董事長，共同成為國賓國際健康管理中心的聯合創始人，將從現有的上海、山東、安徽逐步推向中國大陸各省市，並進軍世界健康管理的市場！
以下是9月5日上海新聞晨報的專訪部分内容，可以協助您了解我們合作的事業，有多麼的重要：
構建一個專業的健檢機構，讓人們更加重視健康，這是國賓做健康體檢的初心。國賓也在如此踐行，作為行業的領先地位，始終正確且有前瞻性地影響著整個行業。上海國賓醫療中心院長、國賓體檢創始人周雅芳介紹，國賓的發展與其多成分基因、特有的文化、遠大的志向和一貫對品質的追求皆密不可分。
如今，國賓的「精准檢測」之路已經走向全世界。帶著強烈的使命感，國賓下一步希望向真正的健康中心進軍。正在積極創建「國際健康中心」的國賓，立志要為探索中國健康事業的方向、方法和模式做出貢獻。
專業健檢機構 行業的領先者
周雅芳自豪地說，把體檢變成系統化的一個機構，是國賓在大陸的創新。2000年，受上海國際醫學交流中心之邀，創建專業健檢機構——上海國賓醫療中心，周雅芳任院長。「它的起始階段得到了上海市衛生部門的大力支持和輔導，所以它有了正確的方向。其次，我們這個團隊的基因與眾不同，它滲透了衛生系統的領導們對於新醫療、新模式的探索與期盼。它不是簡單的國營或民營機構，而是多成分的、專業的健檢機構這樣一個定位。」國賓做健康體檢的初心，正是希望通過構建這樣一個體系，讓人們更加重視健康。它是行業的引領者，在專業技術上也始終正確且有前瞻性地影響著整個行業。
國賓能走到今天，有它特有的文化。周雅芳說，文化不同最終都會在業務上反映出來。國賓的文化，滲透到了管理團隊的建設、持續的進步、對科技的追求，以及追求全球化等方方面面。全體國賓人的價值觀是「醫品體現人品」，國賓的願景是「打造中國專業健檢的第一品牌」。這個「檢」字有雙重的含義，即健康的「體檢」和健康的「管理」，每個人對自己的健康「管理」，如果沒有健康的「體檢」，這個管理根本無從談起。
品質和服務至關重要
「我們始終認為，品質至關重要，是我們的生命線，是企業生存發展的關鍵。」B超和檢驗科是重中之重的兩個品質的端口。國賓B超的重病和腫瘤的檢出率非常高，有時比國家標準還略高一點。檢驗中心近十年來都名列上海前列，有幾年飛行檢查還獲得滿分。為確保品質，國賓檢後還有5道關卡：自查、初審、復審、本院隨機抽樣和愛康集團的隨機抽樣以及市、區質控部門的隨機檢查。
客人來到國賓體檢處處能體驗到人性化的服務。比如實行「首問責任制」，即客人第一次問去哪裡辦什麼手續，工作人員一定要把客人領到解決問題的地方去，不能讓客人問第二次。在人多的時候，會有護士來幫客人排隊付款。國賓的體檢報告都是密封好，由本人拆封，且有專業醫生對報告進行解讀。客服部還經常慰問客人，提供疾病關懷、綠色通道等服務。所以國賓整體是一種客戶至上的綜合體系的做法，在行業內也一直起著引領作用。口碑、聲譽、榮譽，是國賓人最看重的方面。
與時俱進，精准永無止境
國賓不甘落後於世界同行，所以國賓人在不斷學習，永遠不滿足於現狀。在國賓體檢中心，哪怕是下午5、6點的時候，還會有人在學習、探索，做著醫療品質的後續工作。
國賓的與時俱進，不僅是向國內同行學習，還在走向全世界。她們和很多美國斯坦福、哈佛醫學院的專家、教授以及瑞士、日本、德國、以色列等國的專家都有定向且密切的交流。她們始終尋尋覓覓地在探索體檢的精准化。「有了精准檢測，才有精准的治療、精准的保健、精准的康復以及精准的保養。國賓第一站從精准的檢測開始做起。而精准是永無止境的，為此，我們要走向全世界，向全世界的同行學習，學習他們精准的手段。」
周雅芳覺得，讓傳統醫院解壓，做好全民保健，使醫療費減少，減緩人們生病的發展速度，這是國賓這類新型醫療機構的使命。國賓已經不僅僅是體檢中心，它要向真正的健康中心進軍。未來她還希望能辦一個提供行業培訓的健康學院。
「國賓國際健康中心」已在創建
除了在精准檢測方面的不斷追求以外，「關注有疾病隱患的人，保持人的長久健康」這一點也將是國賓今後20年要做的事。關注人生的病卻忽視了有疾病隱患的人，這是當前醫學上比較需要糾偏的問題。20年前的國賓樹了一個榜樣，用健康體檢打開了人們追求希望健康之門，20年後，國賓立志要為探索中國健康事業的方向、方法、模式做出貢獻。
中西醫怎麼整合，形成能切實為老百姓解決問題的健康醫學體系，這是國賓下一步要做的事情。國賓希望未來用一個開放的思想，通過努力，把國內外優秀的、領先的醫療方法、醫療資源，融合形成一個產業化的醫療體系，讓更多的人得益於它。
構想中的「國賓國際健康中心」正處於創建階段。除了上海，國賓已計劃將此模式在山東、青島、安徽等地同時鋪開。在鋪點的過程中，希望能有更多人接受這一思路和方法，讓「國賓國際健康中心」可以為更多人服務，讓健康惠及每個人，也讓更多人看到國賓的努力與示範。
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【2023迎春健檢專案】年初健康搶頭香 熱烈預約中 ... 今分享到這裡，下集等正式報告來再繼續 我要先去找我今日的小確幸了 哈哈啊哈哈啊哈 · 創健預防醫學機構. ... <看更多>
創健健康管理☛預約專線：02-5556-6789☛官網： 創健健康管理➨ www.htcenter.com.tw☛LINE@ 諮詢： 創健健檢中心➨ https://goo.gl/P8LuTM☛FB粉絲專頁： 創健預防 ... ... <看更多>
創建健檢報告 在 [心得] 我在健康管理中心服務的經驗分享- 看板Nurse 的推薦與評價
因為最近找工作的關係
所以上來板上詢問問題
閒聊中發現有些姐妹對健管中心的這塊很有興趣
於是決定來發個文讓大家可以參考參考
我在自費的健康管理中心資歷前後也有快兩年多
雖然都是在醫院自辦的機構
但是因為工作性質的關係
還有自己 身邊朋友 家人
跟面試還有參觀等等
所以對其他間也多少都有部分了解
以下就開始我的分享囉
首先，要先跟大家釐清一件事情
健康管理中心不等於醫院的體檢科
簡單來說有這幾種
1.自費健檢（高階自費、很貴），通常這種會比較偏向服務業，以客為尊=》我們都叫「健檢」
2.體檢科（勞工體檢、員工體 或自費簡單檢查，如CBC.U/A等等），通常比較像門診=》我們叫「體檢」
3.兩種都承辦的（勞工+自費高階）=》很多診所型的健康管理中心都是這類型，頂多會分部門
4.巡迴體檢的（到處跑、像國小健康檢查等等，大部分醫院會比較多這種）=》我們叫「巡檢」
在這之中也要稍微注意一下
有的是醫院的名字
如：西園永x 台北榮x 台x 國x 新x
但是！！是不是由醫院直營
比如國x是外包 其他是直營等等
原則上因為健康管理中心（尤其是自費的高階體檢），性質跟一般門診、醫療不太一樣
薪資福利、升遷都會有自己的體制
但是如果是醫院直營
大福利（比如薪水、年終、勞健保分配等等）會差不多，獎金跟休假、升遷可能不太一樣而已
不過外包型的或自營中心（如：體檢診所）大部分都跟醫院不一樣
不一定享有醫院福利
這就看每間醫院的規定
以下，我們就先談談，高級的「自費健檢中心」
有的是醫院直營/外包（榮x 長x 國x...）或是健檢診所北x健康管理中心 美x診所....）
以薪資福利來說，「通常」高階的健檢中心，薪水會比好，但是！！！畢竟不是病房，所以不要拿病房的薪資來比較，不過以門診薪資來說，因為有獎金，所以不會太低，「大部分」全薪的話，35k不是問題，旺季的時候40k都可以
不過在台灣，很多人崇尚著「自費就是大爺」的理念，而且畢竟是營利，當然會有搶生意的事情，所以機構對護理人員的要求當然就會偏向「服務」，服裝儀容得不得體、服務品質優不優良、應對態度是不是良好，當然都是要求囉
很多人問說，會不會有業績壓力？
「部分」診所型的健檢中心，人力成本的關係，可能會希望護理人員兼櫃檯服務兼報告擅打兼.....，所以或多或少會需要去承擔部分壓力，不過我認為健康檢查的「業績」，大部分是諮詢式，推薦或是規劃個別式的項目內容，比較不像醫美，產品式或是像保險業務需要開發
但是比較大的健檢診所跟醫院，大部分會有很細的分部，業務部、報告部、客服部等等，相對業績的部分就是獎金大家分攤這樣，護理部門就不用承擔業績
工作內容就比較雜項，有負責帶客人的、有跟診、有採檢（抽血等等），不過這部分就要看看各健檢中心的配置，有的採檢是技術師、醫技師等等，有的是所有護理同仁一起輪不同職務，有的是應徵的時候，職務就不一樣，相對的薪水可能就會不一樣
但是不變的就是，一定會被要求「服務品質」
當然也有幕後的，比如負責統整報告跟電話關心健檢後的，或是事後諮詢，追蹤的，當然都會稍微輕鬆一點，不過薪資可能就會差一點點
畢竟薪資結構上，第一線服務人員「大部分」會有一些禮儀/服務獎金之類的
再來就是體檢科
大部分會是醫院，看起來就是門診，承辦的業務就是勞工體檢或是自費檢驗項目，服務上要求就不會這麼「嚴苛」，相對薪水福利可能跟著門診跑
工作內容像是簡單的視力、身高體重等等
其他就是配合醫院檢驗科居多
還會有混合型「自費高階+勞工體檢」
有的機構為了自費的品質，會分部，勞工體檢這裡報到，自費健檢這裡服務您之類的，有的會混合一併服務，這個部分就看各別機構的模式了，倒沒有一定
最後談的是到處跑的「巡檢」
巡迴體檢通常比較像公衛模式，到城鄉或是學校、公司跑，這種就真的很累，常常早出晚歸，薪水福利我比較不清楚，就不提了
工作內容相對比較簡單，畢竟出外的檢查儀器比較有限，大宗以抽血、尿液檢查居多
以上就是大約的體檢、健檢模式
有的人會說，健康管理中心的工作是肥缺
穿的美美，做的閒閒，薪水多多
我只能說，錯錯錯
剛剛提過，健管中心的分類很多種
體檢像門診式，或許比較不忙，但是！相對薪水福利就普普
巡檢，不用說，很累，常常到處跑，薪資福利也普普，有時候人力不夠一個人當十個人用也是有
健檢剛剛也說過，花錢是大爺，服務品質態度會被要求以外，常常會遇到很多不合理的謾罵，以客為尊是必須時時提醒自己的，而且常常客人也會有很多的問題，可能跟這次的檢查沒有關係，比如：「我阿姨的叔叔的兒子的朋友生了什麼病，那位醫生說什麼什麼，這個醫生又說怎樣怎樣，你覺得怎麼做比較好？」都常常會遇到，你一定要耐心的跟他講完，但是你可能還有其他業務要忙，或是另一個客人等的不耐煩之類的
這時候話術跟一些技巧及應變就要很強，當然你的團隊也要很厲害的可以適時出來救你，不然常常有客人不是對你不滿，是前一位服務人員讓他不滿，但是你剛好變成炮灰之類的
我們主管常常說，如果你沒有健全的心理或是沒有樂觀堅強的心，就不適合走健檢
不過，好處就是，再爛的客人，檢查做完，就是送客走人，就也不用太糾結
應該說一樣很累很忙，只是忙累的東西跟病房不一樣而已
也有人說，我們不用很多專業，其實也不是，很多客人做完體檢，他會諮詢你，問問是什麼，甚至拿他之前的來比較，並問你為什麼、還需要什麼檢查？多久追蹤？等等，這時候護理衛教及轉介就很重要，或是會拿一些新知（新聞或是偏方）問你，甚至有的是名人（藝人、公眾人物、政府官員、議員、民代等等）你看到、聽到的八卦或是身體狀況等等，你都必須要保密
當然健檢工作也不是只有辛苦的，也是會遇到很多好人，成就感也不少
因為客人會很信任你，依賴你，遇到好客人的感謝，或是你的衛教可以幫助他身體越來越好，都是成就感的來源
ps我也有學姊，健檢服務高階客人（因為價錢都不便宜，大部分都是經濟上比較過得去的人），結果認識他現在的老公，嫁去當少奶奶了，這也算是好處嗎？XDDD
其實就看你想要的是什麼
以上是個人的經驗分享，如果有我認知錯誤的地方也歡迎告訴我，手機排版不好意思，也歡迎大家指教或提問
希望提供大家一點點概念跟一些不同的選擇
謝謝喲～
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Sent from JPTT on my iPhone
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每一位離開的人
都應該被祝福
留下
更應當學會珍惜
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