#五天兩次大停電
#台電除了防呆還需要新管理
5/13大停電，是台電的電網管理失能，「防呆機制」失效，一根「胖手指」就讓全台大停電。
5/17大停電，則是台電電廠管理失能，僵化的靜態分析，無法應對極端氣候的高溫季節提前到來。
經濟部長怪罪水情嚴峻、高溫用電需求高，難道這是這幾天才發生的嗎？經濟部水利署去年就在喊缺水，難道經濟部和台電完全沒有想到會影響供電能力嗎？都沒想到往前調整機組歲修的排程嗎？
長期以來，能源政策被當成政治鬥爭工具，而不是科學管理的課題。
擁核方一遇到停電，就說要蓋核四，這種膝蓋反應，一點都不意外。
令人驚嚇的是民進黨，談要蓋核四就不缺電，一碰藻礁就缺電。
再說一次：
513是輸配電問題，蓋更多電廠或天然氣接收站，都不能避免人為疏失的停電。
517是發電管理問題，蓋更多電廠，也不能避免歲修安排不當。
口水互罵和卸責之外，還有很多該做的政策規劃。
上週我和大家談了 #區域微電網，我們不應該只依賴 #中山高速公路，要有更多 #鄉道 #鄉間小路，分散風險，改善電網脆弱性。
https://www.facebook.com/PiRuTsai.tpp/posts/311717630321618
今天，我要和大家談 #可停電力；如果電不夠的時候，我願意電力公司先停我的電，就該給我較便宜的電費，可以紓解整體系統的緊張；而如果我想要享受冷氣吹到飽，一點停電都不想忍受的話，就該付吹到飽的電費。
就像手機網路費用，想要吃到飽就要付比較多的錢，但是你也可以選擇較便宜的方案。但台電並沒有這樣的資費方案可以選，分區停電的時候就是碰運氣，弄得大家一肚子氣。所以，不同品質的電，就該有不同的價格。
『可停電力』並不是新的發明，歐美電業自由化的國家都有。這幾年台電也引進這些「需量反應」的機制，但只限於有智慧電錶的用戶。
要做到可停電力，必須普設 #智慧電錶，作為基礎設施。有智慧電表就能即時掌握電力使用的變化，台電才有辦法彈性調度，管理尖峰用電，而目前智慧電錶太少，台電只能掌握四成的電力使用。
前瞻基礎建設，比起#班班有冷氣，更急迫應該要做的是全面裝設 #智慧電表，讓電力供需管理更智慧化、現代化。不然整個電網停電了，大家還是沒有冷氣可吹。
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