【鬼打牆的大數據】
小編剛在看這次微影評的稿子時，就有種莫名的既視感。（應該說昨晚看廣告就有一點點感覺，只是整個看這篇又整個被點醒）
之前還是學生時，有被同學拉去參加過妙Ｘ的「分享會」，當時聽到從釋迦牟尼、耶穌、穆罕默德，然後......妙Ｘ？？？（黑人問號.jpg）
而這問號的感覺，就在昨晚影片（連結：https://goo.gl/k6JXFr）的某個部份重現了。
讓我們來看看，這部看似不錯的廣告究竟犯了什麼錯吧。
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鬼打牆的大數據 / 許榮哲
請原諒我，底下的評析會很混亂，因為這支既好又壞的微電影，把我搞瘋了。
這支微電影是典型的蘋果賈伯斯式的創新。
賈伯斯常說：「創新＝借用＋連結」。
這支微電影「借用」了八段大數據的經典案例，最後「連結」到自身的廣告商品上。
先說廣告商品，它是商品是「復華理財機器人，正式上線」。
說白話一點，就是投信公司推出線上的理財機器人，這些機器人擁有大數據的智慧，投信公司要利用它們來幫客戶理財。
微電影從一堆「具歷史指標＆會讓人哇哇哇讚嘆」的大數據案例，連結到「不知功效如何」的大數據廣告商品，來說服客戶，不算有創意，但應該不容易出錯。
錯！
我們先來一一檢視一下，微電影裡借用的八個「具歷史指標＆會讓人哇哇哇讚嘆」的大數據案例。
一、1997年，大數據擊敗了西洋棋冠軍。
讓人印象深刻的案例，當然沒問題！
二、2002年，大數據選出美國大聯盟球員，創下美聯20連勝紀錄。
被改拍成好萊塢電影《魔球》，非常沒問題。
三、2009年，大數據幫忙控制了H1N1疫情的擴散。
原來H1N1疫情是這樣控制住的啊，感謝大數據。肯定沒問題。
四、2011年，大數據幫助洛杉磯警方改變巡邏路線成功降低犯罪率。
這個案例的敘述太不具體，沒有渲染力，弱了一點，但可以接受。
五、2012年，大數據幫助新郎父親無畏秋颱，如期將200位賓客送到東部婚宴。
等一下，這是什麼鬼？我完全無法理解。這算哪門子的案例？它具「歷史指標」嗎？沒有！它會讓人「哇哇哇讚嘆」嗎？不會。那它是來亂的嗎？
在一堆大事件裡，突然出現一個這麼小的事件，再加上發生地點在台灣，影像品質突然雪崩式的掉了下來（前幾段拍得電影感十足，但這一段明顯就是廉價廣告），綜合以上三點，實在太怪了。
不，我不應該太早下判斷（不合理常常是意有所指啊）我心想，後面一定會有合理的解釋，這怪的不得了的一段，應該別有企圖吧。
但影片看完，卻發現完、全、沒、有。
我不死心，上網google了一下。太屌了，完、全、找、不、到，這是一段神祕的歷史，網路沒有記載。
我唯一想得出來的理由是：出錢拍片的金主硬要把他爸爸跟大數據的故事，塞進影片裡。
六、2016年，大數據跨足文學，AI撰寫作品入選日本科幻小說獎。
案例沒問題！但這一段犯了一個錯，它居然讓小說評審說了一句「人類到底會做出多愚蠢的事」，一舉把前面塑造出來的大數據「偉大」形象，瞬間沾上了有點屎味的反面意涵。
等等，會不會是我想太多。
七、同年大數據精準預告了誰是下一任美國總統（川普）。
突然有了一點屎味的後面，接的是討人厭的川普當選，而且還配了一個川普招手的討人厭畫面。現在屎味確鑿。
大數據突然變調，從偉大讚嘆變成屎味衝天，唉呀，這可怪了，廣告商品到底該怎麼「連結」出場啊？
八、2017年，大數據發展出AI圍棋程式，連三場擊敗中國棋王。
（圍棋的變化高達10的107次方，整個宇宙所有物質的原子總數是10的80次方）
歷經了上面一連三段怪怪的案例摧殘，這一段拍得再好，也無力回天了！
隨後，一句話「大數據已主宰世界，未來還會發生什麼？」，轟轟烈烈的把廣告商品帶出場。
但屎味已經揮之不去。
時間是2032年，15年後。
「2032年，大數據提高基金投資準確率，生活在貧窮線下的世界人口總數明顯下降。想像一個沒有窮人的世界∣復華投信∣大數據理財機器人∣正式上線∣復華理財機器人」
把「投資理財」跟「拯救世界貧窮」扯在一塊，實在太假掰了，沒有現實感，雖然我不喜歡，但搞不好別人喜歡啊。
然而最讓我難以置信的是「2032年，15年後」這個設定，復華的大數據機器人才能幫客戶解決貧窮的難題。
客戶是瘋子嗎？2032年，大數據都發展到什麼地步了，此刻當下不能幫客戶解決問題的商品，都可以丟進垃圾桶了，更何況是明天、後天，不，是15年後，這是哪門子的智慧，我無法理解。
等等，這支微電影被說成屎味衝天，難道它沒有值得一說的地方嗎？
有的，它的開場非常漂亮。
前三段關於大數據的真實故事，用了一個虛構的故事，把它們成功串連起來來。
第一個案例「1997年，大數據擊敗了西洋棋冠軍」，落敗的西洋棋冠軍，傷心搭車離開，經過街角時，有個神祕人告訴路邊乞丐，押注某支球隊，可以脫窮。下一個案例登場，「2002年，大數據選出美國大聯盟球員，創下美聯20連勝紀錄」，乞丐聽從神祕人的話，連贏20場，成功致富，但很不幸的，他被一黑一白兩名搶匪搶了。後來，兩名搶匪被逮捕，不是因為他們搶錢，而是他們是H1N1的帶原者，他們被捕，帶出第三個案例「2009年，大數據幫忙控制了H1N1疫情的擴散」。
一連串虛構的人事物，把前面三個大數據案例連結起來，非常精彩，當我們充滿期待進入第四個案例「2011年，大數據幫助洛杉磯警方改變巡邏路線成功降低犯罪率」時，覺得有點怪。
首先，前面故事裡的人事物全都消失了，此外「降低犯罪率」實在太不具體了，完全沒有說服力。當我們覺得有點失落時，以為下一步就是英雄再起，沒想到居然是永恆的崩落了
第五個案例：「2012年，大數據幫助新郎父親無畏秋颱，如期將200位賓客送到東部婚宴。」
什麼鬼啊！！！
等一下，這是什麼鬼？我完全無法理解。這算哪門子的案例？它具「歷史指標」嗎？沒有！它會讓人「哇哇哇讚嘆」嗎？不會。那它是來亂的嗎？
（我知道重複了，上面這一段，前面講過了，但我控制不住，我鬼打牆了，請讓我再罵一次）
在一堆大事件裡，突然出現一個這麼小的事件，再加上發生地點在台灣，影像品質突然雪崩式的掉了下來（前幾段拍得電影感十足，但這一段明顯就是廉價廣告），綜合以上三點，實在太怪了。
不，我不應該太早下判斷（不合理常常是意有所指啊）我心想，後面一定會有合理的解釋，這怪的不得了的一段，應該別有企圖吧。
但影片看完，卻發現完、全、沒、有。
我不死心，上網google了一下。太屌了，完、全、找、不、到，這是一段神祕的歷史，網路沒有記載。
我唯一想得出來的理由是：出錢拍片的金主硬要把他爸爸跟大數據的故事，塞進影片裡。
──完
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